浅谈软件开发过程中的方法问题

浅谈计算机软件开发中用户体验提高的途径摘要：在计算机软件技术的不断发展下，软件市场的竞争也日趋激烈。

只有能满足用户需求的计算机软件，才可能得到用户认可，扩大使用客户的规模，提高市场竞争力。

提升用户体验是抓住稳定用户，提升用户满意的最有效途径，因此，在软件开发中，用户体验是所要考虑的一项重要内容。

本文就软件开发过程中，如何提高用户体验，从界面设计、功能设计、接口设计、代码优化等方面，提出了几点建议。

关键字：用户体验计算机软件开发人性化目前，计算机软件产品的同质化日趋严重，一款软件要长期抓住目标用户，扩大稳定用户的规模，就必须注重用户体验的提高，通过提高软件的用户体验，来满足用户需求，提高用户满意度，进而提高企业的市场竞争力。

用户体验（UE），是指用户在产品使用过程中，所建立起来的一种纯主观感受，对于软件产品来说，其用户体验主要包括审美价值、软件应用两方面，其构成因素主要有内容、使用性、功能性、感官冲击四方面，这也是一款成功软件所不可或缺的因素。

本文将针对构成软件用户体验的四要素，探讨一下提升用户体验的相关方法。

1软件设计与功能的优化1.1优化界面设计软件用户因年龄、学历、喜好、职业的不同，其对软件界面的喜好也呈现出较大的差异性，界面设计的好坏常常是用户评价一款软件质量优劣的重要标准。

有权威机构调查分析指出，用户在浏览一个新网站时，若三分钟都没有东西能够吸引到他，这一网站就有近100%的几率流失该客户。

近年来，很多软件开发公司，在开发新软件时都会应用原项目模板进行主界面搭建，虽然该做法能降低新思路、新技术开发所产生的技术风险，也能提高开发效率，但是目前的软件主体用户年龄偏年轻，大部分都更乐于挑战新鲜事物，软件界面的因循守旧，没有创新性，就很难提起用户的兴趣，难以用户心中留下较为深刻的印象，从而加大了用户群体流失的可能性。

因此，笔者认为，在软件开发过程中，开发者应当从营销角度出发，找准目标用户，分析该群体的喜好、特点等，设计出符合客户心理需求的界面风格，让用户在第一眼看到产品时，就会觉得与众不同，立刻被产品所吸引，对其产生强烈的兴趣。

浅谈软件项目的管理方法软件项目的管理方法是指在软件项目开发过程中，对项目的组织、计划、控制和执行进行管理的方法和技术。

合理的软件项目管理方法可以提高项目的效率和质量，减少项目的风险和成本，对于软件项目的成功具有重要意义。

软件项目的管理方法包括项目管理流程、项目管理工具和技术、项目团队组织和管理、风险管理和质量管理等方面。

1. 项目管理流程软件项目管理流程是指对软件项目进行阶段划分、任务分解、任务依赖关系确定、资源分配、进度控制、问题解决、评审和验收等过程的管理方法。

常用的软件项目管理模型有瀑布模型、敏捷开发模型、自适应软件开发模型等。

根据具体项目的特点和需求，灵活选择适合的管理模型。

2. 项目管理工具和技术项目管理工具和技术包括项目计划工具、项目进度跟踪工具、项目问题和风险的管理工具等。

常用的项目管理工具包括甘特图、PERT图、敏捷项目管理工具等。

这些工具和技术能够帮助项目经理进行任务分配、进度跟踪、问题解决和决策支持，提高项目管理的精确性和效率。

3. 项目团队组织和管理项目团队的组织和管理是软件项目管理的关键之一。

软件项目通常由多个不同角色的成员组成，如项目经理、开发人员、测试人员等。

良好的团队组织能够提高团队的协作效率和沟通效果，减少项目的冲突和延误。

项目经理需要具备良好的领导能力和沟通能力，合理分配资源，激励团队成员，确保项目顺利进行。

4. 风险管理软件项目的风险管理是项目管理的重要环节之一。

项目经理需要对项目的各种风险进行识别、评估和应对措施制定。

风险管理的核心是风险的识别和评估，根据项目的特点和风险的严重程度，制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。

5. 质量管理软件项目的质量管理是保证项目交付的软件产品质量的关键。

质量管理的核心是制定项目质量标准、质量目标和质量计划，进行质量控制和质量保证。

质量管理的工具包括质量审核、评审、测试和验收等，能够确保软件产品的质量符合用户的需求和期望。

软件开发项目影响进度因素及控制浅谈一、影响软件开发项目进度的因素要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。

软件开发项目中影响进度的因素很多，如人为因素、技术因素、资金因素、环境因素等等。

在软件开项目的实施中，人的因素是最重要的因素，技术的因素归根到底也是人的因素。

软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。

常见的问题有以下几种情况：1、80-20原则与过于乐观的进度控制80-20原则在软件开发项目进度控制方面体现在：80%的项目工作可以在20%的时间内完成，而剩余的20%的项目工作需要80%的时间。

这个80%的项目工作不一定是在项目的前期，而可能是分布在项目的各个阶段，但是剩余的20%左右的项目工作大部分是在后期。

所以软件开发在进入编码阶段后会给人一种“进展快速”的感觉，使得项目经理、项目团队成员、用户以及高层领导产生了过于乐观的估计。

有些领导看到软件交付给用户了，就一块石头落地“总算交差了”，同时又可能撤出一些被认为不必要的人力资源。

但很多情况下这是为了对付用户不合理的交付期限要求而采用的不得已的措施。

这样的结果是拖延了后期的工作，同时如果软件还不成熟的话，会给用户造成不好的影响。

2、范围、质量因素对进度的影响软件开发项目比其他任何建设项目都会有更经常的变更，大概是因为软件程序是一种“看不见”又“很容易修改”的东东吧，用户是想改就改，造成需求的蔓延，项目经理有时还不知如何拒绝，加上要说“我能”的心理因素，一般都会答应修改。

这样集少成多，逐渐影响了项目进度。

如果某项工作在进度上表面上达到目标了，但经检验其质量没有达到要求，则必然要通过返工等手段，增加人力资源的投入，增加时间的投入，实际上是拖延了进度。

不管是从横向或纵向来看，部分任务的质量会影响总体项目的进度，前面的一些任务质量中会影响到后面的一些任务质量。

浅谈计算机应用中的软件开发与维护方法摘要：信息技术时代，计算机系统拥有更强大的服务功能，使用范围广，对我国信息化产业发展造成了很大的影响。

计算机软件的开发与维护成为热点问题，软件的开发必须根据用户的需求，结合计算机软件开发的过程科学合理的进行软件开发，在软件应用的过程中必须做好软件的维护工作，保障软件能正常的工作。

本论文主要从计算机应用软件的开发过程、计算机应用软件的维护方式进行阐述计算机应用软件的开发和维护，希望为软件开发与维护的专家和学者提供理论参考依据。

关键词：计算机应用软件；开发；维护引言：在当前，计算机应用软件，使得人们多样化需求得到了满足，设备应用价值得到了全面提高，在工作与生活上为人们创造了便利。

互联网+时代，计算机技术应用范围越来越广，现在企事业单位都用计算机软件进行办公，并且对软件的需求向多样化方向发展，对计算机软件的开发与维护提供了机遇和挑战，软件开发人员根据用户的需求，科学有效的进行软件开发，保障软件开发的质量，提高企事业单位的工作效率，做好后期软件的维护工作，保障计算机软件正常工作。

计算机软件在企事业单位工作中的应用，是符合现代社会发展需求的。

1计算机应用软件的开发过程1.1开发需求和设计软件开发需求和设计是软件开发的重要阶段。

软件开发需求是开发人员根据用户的需求，进行科学有效的对软件进行规划，双方在多次协商的基础上，确定软件开发方案。

一旦软件开发方案确定以后，开发人员就根据需求方案进行设计，设计前要进行软件需求分析，软件规划，在双方意见统一以后进行软设计，软件设计出软件设计的流程图，软件的算法，同时需求确定用那些工具完成软件设计，是利用Java还是其它程序设计语言，选用那种数据库进行软件设计。

确定软件设计工具有的工具用户需求利用软件设计的框架完成，对软件的需求进行模块化设计，把用户对软件需求进行科学有效分解，分解成各个软件的模块，选择一种软件开发模式进行软件设计。

最后完成软件设计流程图，设计人员根据流程图，和软件算法进行软件的设计。

浅谈软件开发项目管理及过程中的要点和难点1 引言随着整体市场形式的发展，任务重，关系复杂，时间紧，资源有限已经不是一个超级工程才会遇到的问题，听过或看过各部门领导和项目经理们的年度总结就会发现，哪个项目不是这样的，或者说哪个工作任务不是这样的。

项目经理如若能力超群，能掌握项目全局，遇到突发情况，还能力挽狂澜，平息各方纷争完成项目的，那都是英雄，少之又少。

作为半职能半矩阵型组织下的项目经理，多数是技术能人提拔上来的，从技术转管理的角色转变很困难，一般公司会成立项目管理部或者项目内设立一名项目管理专员辅助技术型项目经理的工作，非技术型的项目管理人员的岗位职责和角色定位也多泛化，看所处项目情况，工作职能和权力各有不同，落地程度也相差甚大。

如何保障项目持续成功且尽可能多的项目成功呢？一个公司的项目规模达到一定数量时，规范项目管理是项目持续成功的必经之路。

2 成功的项目管理一提起项目管理，以前就想的是这样的：项目管理人员向事业部各项目组定期收取包括但不限于：项目计划、周报、月报、阶段评审报告、项目过程成套资料成果……学习项目管理课程后认为是这样的：项目管理有五大过程组十大知识领域，在项目启动、规划、执行、监控和收尾各阶段中按照范围、进度、成本、质量……进行分工、信息收集和整合，信息整合后发送相关方审阅。

偶有感叹，学习那么多项目管理知识还是管不好项目！质量不达标，成本持续升高，进度不可控，客户意见大，交付迟迟推，回款难上难。

那怎样算是成功的项目管理？个人认为，首先看项目侧重点方向的关键干系人，关键干系人满意则可视为成功。

在公司本位角度看，就是是否实现所期望的商业价值，应至少做到以下三点之一：一、维护核心业务，赚钱稳脚为发展，聚资巩固核心力。

二、开发创新业务，亏本抢占新领域，陪客打探新市场。

三、促进团队建设，有目标，有成就，有成长，有前途。

综上，项目管理是为公司服务的，公司的目标是盈利，分解到项目管理层面，那就是降本增效。

浅谈JAVA软件开发的几大误区作者：阿不都艾尼·阿不都肉素力来源：《电脑知识与技术》2012年第35期摘要：作为一种面向对象的程序设计语言，Java可以用来撰写跨平台应用软件，它是Java 程序设计语言和Java平台的总称。

应该来说，这种Java技术具有卓越的通用性、高效性、平台移植性和安全性，能够被广泛应用在很多平台和设备里，具有显著的技术应用优势和广阔的发展前景。

但是，当前，有很多人对于Java编程语言程序的认识还没有做好充足的思想准备，仍然存在着一些认识误区，从而导致了使用方法上和开发技术方面也存在几大误区。

因此，该文将围绕Java软件开发过程中的几大误区展开具体的讨论，以期能够更好的发挥出Java软件在各个设备或者平台中的应用效果。

关键词：Java软件；认识误区；开发误区中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2012）35-8392-02当前，科学技术的日益发展，使得人们越来越重视对各种现代化技术的开发与应用。

其中非常热门的一门技术就是编程技术的迅速普及发展，使得由Sun公司开发的Java软件得到更多人的青睐，这种Java软件具有简单与安全的特性，还具有可移植的特点，其面向对象的分布式技术布局，使其具有健壮的特性。

这些都使得Java软件深得很多软件开发与使用人员的喜爱。

尽管越来越多的人开始使用Java软件，但是，他们大多数人并没有真正做好充足的思想准备，因此，在真正使用的过程中，往往显得力不从心，无法很好的驾驭 Java 项目，严重的情况还会导致开发后的 Java 系统性能缓慢或者直接死机。

有不少人认为这是由于Java软件的复杂性造成的。

而我们认为这种状况的根本原因就在于我们所具有的软件知识太贫乏或者使用方法不恰当造成的，从而导致了认识误区和开发使用误区。

1 Java软件相关概述20世纪九十年代中期，Sun Microsystems公司经过多次试验研究，正式推出了Java程序设计语言和Java平台，它们的总称就是Java软件，它是一种可以撰写跨平台应用软件的面向对象的程序设计语言，具有卓越的通用性、高效性、平台移植性和安全性，这种Java技术能够广泛应用于各种电脑和数据中心，是迄今为止全球范围内开发者群体最多的一门技术。

浅析软件测试的难点分析与应对措施摘要：对软件工程而言，软件测试是不可缺少的环节，通过该环节，可以主动发现系统的缺陷，并促进软件质量的有效提升。

在软件开发技术不断升级与软件系统规模越来越大的背景下，软件测试出现了不少问题，这些问题中有一部分属于软件测试难点内容，其的存在在很大程度上降低了软件产品质量。

本文分析了软件测试中的难点，探究了应对软件测试难点的措施，以期保障软件产品的质量，促进软件工程的进一步发展。

关键词：软件测试；难点；自动化；智能化；标准软件产品在开发时或者交付之前开展的两项测试，一是功能测试，二是性能测试，即软件测试。

根据软件测试结果，不仅可以实现分析软件产品质量，也能够展开相应的评价，以便更早的发现软件产品质量问题，并做出改进，避免带有问题的软件被用户使用，从而影响用户。

当前的软件测试中还存在一定的难点，若软件测试人员不能把握这些难点，容易造成软件产品质量出现隐患，软件产品质量一旦存在隐患，往往会使用户遭受较大的经济损失，因此有必要提高对软件测试难点的重视度，并采取相关的措施。

一、软件测试中的难点分析（一）自动化与智能化程度低虽然近几年中国经济市场上出现了不少软件智能化测试设备，但是这些测试设备并不是完美的，还有着不少缺点，常见的缺点有操作复杂繁琐、性能与价格不符等，难以在软件测试的实际应用中发挥令人满意的效果，应用性较低。

对现阶段的中国软件测试而言，依然需要人工介入到其中，尤其是在展开嵌入式软件测试时，必须由人工介入到该测试中。

中国目前的软件测试量越来越大，测试成本也在加大，但是由于自动化与智能化的测试工具不足，软件测试人员在软件中有着较高的风险发生率，这是软件测试中的一大难点[1]。

（二）文档管理效率低文档在软件测试中发挥着至关重要的作用，需要做好对文档的管理工作，然而在实际项目实施中，有关人员没有意识到文档管理的重要性，忽视了这项工作，导致发生了一些文档方面的问题，主要问题有未对文档变更妥帖、文档缺乏规范性等，种种文档问题的存在影响了软件测试工作的顺利进行。

２２缔客世界2019年12月第12期浅谈软件研制过程的改进方法张静（航空工业太原航空仪表有限公司　山西　太原　030006）[摘要]当前国内软件制造商普遍引入的国际通用的软件质量管理机制CMMI模型（软件研制能力成熟度模型），但是仍旧与我国软件企业实际环境不适应，这也促进了国内对于软件研制过程的不断探讨和研究。

总体来说，需要制定“量体裁衣”的本地化制定，以及开展软件过程改进才可以有效提升企业的软件研制能力。

本文对如何开展软件研制过程改进进行探讨分析。

[关键词]软件研制过程；软件成熟度模型；过程改进[中图分类号]TP311 [文献标识码]A引言目前，随着软件复杂性的提高,如何有序地管理和控制软件开发过程，提高生产效率，确保生产出符合预算和进度要求的高可靠性和可用性软件，已经成为各大型企业和各软件开发机构关注的焦点[1]。

国内许多机构己经开展了产品开发质量管理体系的认证工作，引入了国际通用的质量管理体系-ISO9001系列标准，但都不同程度地感到ISO9001与软件实际活动不适应，主要表现在软件开发过程不同于其它产品具有显性化的特点。

于是，国际上一些机构开始着手研究软件模型，其中美国国防部与卡内基-梅隆大学共同开发的软件研制能力成熟度模型CMMI（Capability Maturity Model Integration）是目前国际公认的软件研制过程最佳实践，具有较好的推广和研究价值。

十余年来，我国也逐步在推行CMMI在国内软件企业的落地，但仍存在一些问题亟待解决。

1 CMMI简介CMMI软件研制能力成熟度模型主要应用于规范软件研发过程，在具体应用中，CMMI对软件过程的性能进行阶段性的评估，以便最终提升软件设计研发的质量水平。

CMMI模型共分为5级，软件企业需要通过连续不断改进软件研制过程，按照1至5级的要求开展必要的活动，逐步提升相应CMMI级别，最终达到过程量化和优化的企业目标。

实践表明，CMMI在中、大型的软件生产机构中更加具备优势，可以科学合理地管控研制过程，有效改善软件质量。

浅谈计算机软件工程的维护措施与方法计算机软件工程的维护是指在软件产品投入使用之后，为了保证软件系统的正常运行和不断改进软件功能与性能，对软件进行错误修正、功能扩展、性能优化等工作。

维护是软件工程的一个重要环节，能够提高软件系统的稳定性和用户满意度。

本文将从维护的定义、分类、措施和方法等方面进行较为详细的讨论。

一、维护的定义和分类维护是指为了保证软件系统的正常运行和不断改进软件功能与性能，对软件进行错误修正、功能扩展、性能优化等工作。

根据维护的对象和性质，可以对维护进行不同的分类，常见的分类如下：1.硬件设备维护：主要指对计算机硬件设备进行维护，如更换损坏的硬盘、内存等。

2.软件环境维护：主要指对软件运行环境进行维护，如对操作系统、数据库等进行升级或修复。

3.软件功能维护：主要指对软件功能进行扩展或改进，如增加新的功能模块或优化已有功能。

4.软件性能维护：主要指对软件性能进行优化，如提高系统的响应速度、降低资源占用等。

二、维护的措施和方法1.定期巡检和检测：定期对软件系统进行巡检，检测可能存在的问题和潜在的隐患。

可以通过观察系统日志、分析性能指标、进行功能测试等手段，及时发现并解决问题。

2.错误修复：对已经发现的错误进行修复，包括逻辑错误、算法错误、界面错误等。

可以通过修改代码、更换组件或重新设计等方式解决。

3.功能扩展：根据用户需求或市场变化，进行新功能的开发和添加。

需要进行需求分析、设计、编码和测试等全过程的工作。

4.性能优化：对软件性能进行分析和优化，包括缩短响应时间、减少资源占用等。

可以通过代码优化、算法优化、系统调整等方式提高软件的性能。

5.更新和升级：对软件进行更新和升级，包括修复已知问题、提供新功能、改进用户体验等。

可以通过发布新版本、自动更新等方式进行软件的升级。

6.维护文档更新：根据软件的变化和维护工作的记录，及时更新维护文档，保持文档与软件的一致性。

维护文档包括操作手册、用户指南、技术文档等。

浅谈计算机软件设计和开发中的“三库”管理摘要：随着计算机软件应用领域越来越广泛，计算机软件的规模和复杂程度越来越高，计算机软件设计和开发过程的规范管理日益成为软件开发企业的迫切要求，而计算机软件设计和开发过程中“三库”管理的问题也受到越来越多软件设计和开发者的重视。

计算机软件设计和开发过程中的“三库”管理优化了软件设计开发过程中的管理流程。

本文对计算机软件设计和开发过程中“三库”管理中存在的问题进行分析，提出了合理的解决方案，希望可以为今后的计算机软件设计和开发工作提供借鉴。

关键字：计算机软件、设计和开发、“三库”管理一、前言计算机软件的开发过程是一个集合计算机知识与管理措施于一体的活动。

虽然表面上看计算机软件设计注重的是设计过程，但是管理技术在其中的应用也十分重要。

在计算机软件和开发的过程中，软件三库，即开发库、受控库、产品库的管理可以为开发工作带来极大的便利，简化开发设计流程，对开发过程进行跟踪记档。

目前，有些软件开发企业在设计开发过程中，对“三库”管理不够重视，在开发过程中也没能严格执行定期发布配置的状态报告的要求，这些都会导致软件版本混乱等问题，笔者从“三库”管理的目的入手，分析问题，解决问题。

二、术语定义1、开发库在软件生存周期中，存放软件配置项的集合。

2、受控库在软件生存周期中，存放已通过测试或评审且作为阶段性产品的软件配置项的集合。

3、产品库往软件生存周期中，存放已定型（鉴定）且供交付、生产、检验验收的软件配置项的集合。

4、配置项：为了配置管理目的而作为一个基本独立单位看待的成分，重要共享且相互依赖身体，最终体现用户需求的完整产品。

5、基线基线是软件生存期各开发阶段末尾的特定点，也称为里程碑。

在这些特定点上，阶段工作已结束，并且已经取得了正式的阶段产品。

三、计算机软件设计和开发过程中“三库”管理的目的及要求1.软件“三库”管理的目的在计算机软件开发过程中，要保证整个开发设计环节的安全性、保密性以及完整性。

软件系统分析的方法和策略浅谈[摘要] 对一个软件项目进行系统分析首当其冲。

随着信息化产业的发展、软件企业的增多，尤其是当面对一些大中型的软件项目，对软件生命周期的各个环节进行系统详细的分析将更加重要。

系统分析，是根据用户的要求，运用科学的方法提出问题和解决问题的过程，是软件开发前期的重要工作。

它包括：系统需求说明、系统概要设计和系统详细设计。

[关键词] 系统分析需求说明概要设计详细设计当一个软件项目摆在人们面前时，进行系统的分析是首当其冲的，正如我们的一句古语：三思而后行。

因此，无论做任何事都应考虑是否有意义以及它的可行性。

在过去，人们将“软件”与“程序”、“开发软件”与“编程序”划等号，粗略地进行估计和设计软件产品势必会影响软件的质量和生产效率。

然而现在，随着信息化产业的发展，软件企业的增多，尤其是当面对一些大中型的软件项目，对软件生命周期的各个环节进行系统详细的分析将更加重要，而且会提高软件的质量和效率。

一、系统分析概论系统分析，笔者个人认为它应该是能体现系统的灵魂性的文档。

系统分析书中应该有以下内容（视项目而定）：1.系统需求说明：说明系统是一个什么样的系统，用市场上现有的系统来类比，用客户（或是我们自己）需要一个什么样的系统进行说明，力求完整。

并对系统的发展可扩充性进行描述。

2.系统资源说明：对系统所需要的软件、硬件资源进行说明。

描述系统所需要的所有成本。

包括人员、时间、设备、系统，一次性投入资金、持续性投入资金这样的所有资源。

3.系统可行性分析：对系统的实施中的资源进行分析，说明投入的合理性和必然性，对其中的所有不可预见性的投入进行合理的量化说明，来说明系统的实施的可行性。

总之，系统分析的任务就是将用户的业务逻辑转化为程序逻辑，计算时间和成本。

二、软件系统开发无论动物、植物，作为一个完整的事物，都有它的生命周期、或者说它的轨迹。

作为先进高科技的产物——软件产品，自然也不例外。

这期间，要经过一系列的过程，例如，开发者首先要考虑它的可行性，是否能坚决当前问题或是将来是否能有更大的发展，当然要有详细的规划和设计，要形成书面的文档记录下来，以便开发员之间的交流。

浅谈《软件⼯程》常⽤的⼏种软件开发⽅法软件⼯程在上个世纪60年代中期爆发了众所周知的软件危机。

为了克服这⼀危机，在1968、1969年连续召开的两次著名的NATO会议上提出了软件⼯程这⼀术语，并在以后不断发展、完善。

与此同时，软件研究⼈员也在不断探索新的软件开发⽅法。

软件开发⽅法⽬前常⽤的开发⽅法有四种，分别是结构化⽅法、原型法和⾯向对象⽅法。

接下来我们会⼀⼀叙述这些软件开发⽅法的实现过程和其中的特点以及优缺点。

1. 结构化⽅法结构化⽅法：结构化⽅法是应⽤最为⼴泛的⼀种开发⽅法。

按照信息系统⽣命周期，应⽤结构化系统开发⽅法，把整个系统的开发过程分为若⼲阶段，然后⼀步⼀步她依次进⾏，前⼀阶段是后⼀阶段的⼯作依据；每个阶段⼜划分详细的⼯作步骤，顺序作业。

每个阶段和主要步骤都有明确详尽的⽂档编制要求，各个阶段和各个步骤的向下转移都是通过建⽴各⾃的软件⽂档和对关键阶段、步骤进⾏审核和控制实现的。

它是由结构化分析、结构化设计和结构化程序设计三部分有机组合⽽成的。

它的基本思想：把⼀个复杂问题的求解过程分阶段进⾏，⽽且这种分解是⾃顶向下，逐层分解，使得每个阶段处理的问题都控制在⼈们容易理解和处理的范围内。

以数据流图，数据字典，结构化语⾔，判定表，判定树等图形表达为主要⼿段，强调开发⽅法的结构合理性和系统的结构合理性的软件分析⽅法。

结构化⽅法具有如下特点。

（1）遵循⽤户⾄上原则。

（2）严格区分⼯作阶段，每个阶段有明确的任务和取得的成果。

（3）强调系统开发过程的整体性和全局性。

（4）系统开发过程⼯程化，⽂档资料标准化。

 结构化分析⽅法是⼀种⾯向数据流⽽基于功能分解的分析⽅法, 在该阶段主要通过采⽤数据流程图、编制数据字典等⼯具, 描述边界和数据处理过程的关系, ⼒求寻找功能及功能之间的说明。

该⽅法的优点是：理论基础严密，它的指导思想是⽤户需求在系统建⽴之前就能被充分了解和理解。

由此可见，结构化⽅法注重开发过程的整体性和全局性。