公司科研经费管理办法

科研课题经费管理办法

一、总则

1.1 为加强科研课题经费管理，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和科研项目管理要求，特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司内部所有科研课题经费的管理和使用。

1.3 科研课题经费管理应遵循以下原则：

（1）合法合规：严格按照国家法律法规和科研项目管理规定使用经费；

（2）目标明确：经费使用应以实现科研课题目标为导向；

（3）权责清晰：明确经费管理各环节的责任人和权限；

（4）过程透明：确保经费使用过程的公开、透明；

（5）注重绩效：强调经费使用效益，提高资金利用率。

二、经费预算管理

2.1 科研课题负责人应按照课题任务书和实际需求，编制经费预算，明确经费使用范围和支出标准。

2.2 经费预算应包括以下内容：

（1）直接费用：包括设备购置费、材料费、测试化验加工费、差旅费、国际合作与交流费等；

（2）间接费用：包括管理费、绩效奖励、科研条件建设费等；

（3）其他费用：根据科研课题实际需要，可列支其他合理费用。

2.3 经费预算应提交公司科研管理部门审核，审核通过后报财务部门备案。 三、经费使用管理

3.1 科研课题负责人应严格按照预算执行，确保经费合理、合规使用。

3.2 经费使用过程中，应遵循以下规定：

（1）直接费用：按照预算科目和标准使用，不得擅自调整；

（2）间接费用：按照公司相关规定，合理分摊；

（3）其他费用：确需列支时，应提前向公司科研管理部门申请，经批准后方可使用。

3.3 科研课题负责人应加强对经费使用的监管，确保各项支出真实、合法、有效。

四、经费报销与审批

4.1 科研课题经费报销应遵循以下流程：

（1）报销人提交报销单据，包括发票、合同、支付凭证等；

（2）课题负责人审核报销单据的真实性、合规性；

（3）公司科研管理部门审核报销单据的合理性、准确性；

（4）财务部门进行核算、报销。

4.2 科研课题经费报销应符合以下要求：

（1）报销单据应真实、合法、完整；

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公司科研经费管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强腾飞分公司（以下简称公司）科研业务管理，规范科研业务核算，提高科研经费使用效率，依据腾飞有关规定，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司及公司所属各单位。

第三条 本办法所称科研业务支出，是指为开发新技术、新产品、新工艺和现场试验以及对前瞻性理论技术及工艺储备进行研究等发生的用于科研方面的全部支出，包括科研机构费用和科研项目支出。

第四条 本办法所称科研机构，是指为开发新技术、新产品、新工艺等科研活动而设立的研究院机构。

第五条 本办法所称科研项目，包括腾飞重大科技专项和公司日常科研项目。

按资金来源渠道划分，科研项目包括腾飞投资计划安排的腾飞科研项目、公司自筹经费的科研项目及国家、省资助专项技术改造、技术研究项目等通过其它渠道取得经费的科研项目。

第六条 本办法所称费用化研发支出，是指核算研究阶段科研机构、科研项目发生的支出。

2 研究阶段，是指为获取新的技术和知识等进行的有计划的调查研究活动发生的支出。包括材料、设备、产品、工序、系统或服务替代品的研究，以及新的或经改进的材料、设备、产品、工序、系统或服务的可能替代品的配制、设计、评价和最终选择等。

第七条 本办法所称资本化研发支出，是指核算购置的科研设备支出、重点试验室建设支出和开发阶段的研发支出。

第二章 管理职责

第八条 公司财务处主要职责：

（一） 负责组织科研业务核算；

（二） 负责划分科研项目支出与生产成本费用界线；

（三） 负责编制科研业务预算报表及相关资料；

（四） 负责分解落实腾飞下达的科研业务预算指标；

（五） 负责编制科研业务决算及各种管理报表。

第九条 公司科技处主要职责：

（一） 负责按照资金来源渠道组织编制科研项目计划及科研项目经费预算；

（二） 负责组织科研机构及各单位编制开题设计报告、项目计划任务书，并监督项目实施进展情况；

（三） 负责审核科研项目经费支出，界定费用化和资本化属性，保证专款专用，将费用控制在预算指标内；

公司科研项目经费管理制度

一、总则

为规范和管理公司科研项目经费支出，提高科研项目经费的使用效益，制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于公司内部所有涉及科研项目经费管理的相关工作人员。

三、经费申请

1. 科研项目经费的使用需提前申请，申请人应填写科研项目经费使用申请表，内容包括项目名称、经费金额、使用用途、经费来源等。

2. 经费申请需经过科研项目负责人审批，并报公司领导审批通过后方可使用。

3. 严禁擅自挪用科研项目经费，一经发现将严肃处理。

四、经费管理

1. 科研项目经费必须严格按照预算用途进行支出，禁止超支或冒领经费。

2. 经费支出需经过科研项目负责人核对签字，方可进行报销或支付。

3. 财务部门应定期对科研项目经费进行监督检查，确保经费使用规范。

五、经费报销

1. 经费报销需提供相关费用凭证和报销单据，经费报销申请表需科研项目负责人签字确认。

2. 报销金额超过规定金额需经公司领导批准后方可报销。

3. 财务部门应及时审核报销单据并进行支付，不得拖延时间。

六、经费监督

1. 科研项目负责人应定期对项目经费支出情况进行检查和汇报，确保经费使用合规。

2. 公司领导及时关注科研项目经费支出情况，对经费使用情况进行监督和检查。

七、违规处罚

1. 对于擅自挪用或冒领科研项目经费的责任人员，将按公司相关规定进行严肃处理。

2. 对于不按规定进行经费使用或报销的责任人员，将视情节轻重进行批评教育、记过留用或其他适当处理。 八、附则

1. 本管理制度经公司领导审批后生效，自颁布之日起执行。

2. 对于本管理制度的解释权归公司领导所有。

本管理制度如有变动，须经公司领导批准后方可修改。

XXX有限公司

科研专项经费管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强科学技术科研专项经费（以下简称科研专项经费）的管理，加速公司的科学研究和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据财政部发布的《内部会计》控制规范、《民口科技重大专项资金管理暂行办法》和其他有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二条 科研专项经费是用于进行科学技术研究，开发，新技术推广应用的专项费用。

第三条 科研专项经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第二章 科研专项经费的来源。

第四条 科研专项经费的来源：

1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款；

2、由公司成本列支的研究开发项目费用；

3、由其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章 科研专项经费的使用范围

第五条 根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定，本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。开发是指在进行商业性生产或使用前，将研究成果或其他知识用于某项计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。

第六条 对于企业内部的研究开发项目（包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目），研究阶段的支出，于发生当期归集后计入损益（管理费用）；开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产，即资本化。 第七条 企业研发费用（也称“技术开发费”），是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：

（一）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。

（二）企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。

（三）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。

（四）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。