仓库运输管理制度

一、仓库管理人员工作制度规则:

1、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。

2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。

3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。

4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。

6、仓库严禁烟火。配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。

7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。

11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。

12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

二、入库管理制度:

物品的入库是指根据供货合同的规定，完成物品的接货、验收和办理入库手续等业务活动的全过程。入库必须具有存货单位正式开出的物品入库单，并与相应的供货合同相一致的条件下方可入库。入库单是仓库据以接收物品的唯一凭证。

物品入库单应包括：物品来源、收货单位、物品名称、品种、规格、数量、单价、实收数、收单时间、存货单位签章等内容。

1、接货

接货应做到准备充分，手续清楚、责任分明、单据和凭证齐全。接到到货通知后，应了解货物的类别、特性、数量、件重等具体情况。安排和准备卸货场地及货位，准备卸货、搬运设备及劳动力；并通知检验员作好准备。

仓库发货管理制度通用7篇

仓库发货管理制度篇1

第1章总则

第1条目的

为规范公司成品的发货工作，防止货物多发、错发、漏发等有损公司和客户利益的事件发生，特制定

本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司产成品的发货作业。

第2章发货总体规定

第3条 仓储部接到“订货通知单”后，经办人员应依产成品规格及“订货通知单”编号顺序列档， 内容不明确应应即向销售部的业务人员确认。

第4条 经销商的订货、交货地点并非其营业所在地的，其“订货通知单”应经销售主管核签方可办 理交运。

第5条 收货人非订购客户的，应有订购客户岀具的“订货通知单”方可办理交运。

第6条 仓储部接获“订货通知单”方可发货，但有指定交运日期的，应依指定日期交运。

第7条 订制品（计划品）在客户需要日期前入库或“订货通知单”注明“不得提前交运”的情况下， 仓库管理员若因库位问题需提前交运时，应先联络销售部的业务人员告知客户，经客户同意且收到业务人 员的岀货通知后方可提前交运。

第8条 若是紧急岀货，应由销售主管通知仓储主管予以先行交运，再补办岀货通知手续。

第9条 未经办理岀库检验手续的成品不得交运，若需紧急交运时，需于交运的同时办理岀库检验手 续。

第10条 订制品（计划品）交运前，仓储部若接到销售部的暂缓岀货通知时，应立即暂缓交运，等收 到销售部的岀货通知后再办理交运。在特别紧急的情况下，可由销售主管先以电话通知仓储主管，但事后

仍应及时补办相关手续。

第11条 “成品交运单”填好后，应于“订货通知单”上填注交运日期、

“成品交运单”的编号及交 运数量等，以便相关作业人员了解交运情况，及结案时可依流水号顺序整理归档

第3章交运期限规定

第12条 凡遇下列情况之一的，仓储部应提前一天办妥“成品交运单” ，并于一天内交运。 制度

名称 成品发货管理制度

1.属计划产品且已接获客户的“订货通知单”。

2 ?内销、合作外销订制品。

第13条直接外销订制品入库后，需配合结关日期交运。

第一章 总则

第一条 为了规范货运中转仓库的管理，确保货物安全、提高仓储效率，根据国家相关法律法规和公司内部管理规定，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有货运中转仓库，包括但不限于货物存放、出入库、保管、维护等各个环节。

第二章 货物存放

第三条 货物存放应遵循以下原则：

1. 按照货物性质、类别、规格等分类存放，确保货物安全。

2. 货物存放区域应保持通风、干燥、防潮、防尘、防火、防盗。

3. 货物堆放应整齐有序，不得超高、超宽、超重。

4. 货物标签应清晰可见，标识内容应包括货物名称、规格、数量、生产日期、保质期等。

第四条 仓库管理员应定期检查货物存放情况，发现问题及时处理。

第三章 货物出入库

第五条 货物出入库应遵循以下规定：

1. 严格执行货物出入库手续，办理入库、出库单据。

2. 货物出入库时，应进行数量、规格、质量等核对，确保准确无误。

3. 货物出入库时间、数量、种类等应详细记录，以便追溯查询。

4. 货物出入库过程中，应确保货物安全，防止丢失、损坏。

第六条 仓库管理员应定期盘点库存，确保账实相符。

第四章 仓库保管

第七条 仓库管理员应做好以下保管工作：

1. 严格执行货物保管规定，确保货物安全。

2. 定期检查货物质量，发现问题及时处理。 3. 保持仓库环境整洁，防止污染、损坏货物。

4. 防止火灾、盗窃等安全事故发生。

第八条 仓库管理员应妥善保管仓库钥匙、消防器材等设施。

第五章 仓库维护

第九条 仓库管理员应定期对仓库进行维护保养，确保设施设备正常运行。

第十条 仓库管理员应关注仓库周边环境，发现问题及时报告相关部门处理。

第六章 责任与奖惩

第十一条 仓库管理员应严格遵守本制度，对违反制度的行为，将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

第十二条 对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的，给予表扬、奖励。

第七章 附则

第十三条 本制度由公司仓储管理部门负责解释。

仓库及运输防护管理制度

1.0 目的

仓库及运输是影响产品质量的重要条件，必须满足产品质量要求，进行正常维护，确保其处于完好状态。

1.1 适用范围

本企业原辅材料仓库、内包装材料仓库、外包材仓库、成品仓库

1.2 职责

1.2.1仓库管理员负责原辅材料及包装材料、成品仓库及运输防护控制。

1.3 仓库防护控制程序

1.3.1仓库应保持通风干燥、清洁，无霉斑、蚊虫，并有防潮、防虫、防鼠、防尘设施。

1.3.2仓库禁止存放有毒、有害物品及其他无关的物品和个人物品，保证走道畅通。

1.3.3仓库应具备垫仓板，原辅材料及包装材料、成品分别专库专用。

1.3.4原辅材料及包装材料、成品要及时验收、检验合格后，仓库管理员及时办理入库手续，发现差错立即追询，确保正确无误。

1.3.5原辅料库、成品库内的温、湿度必须符合产品标准的要求，并保持完整的温、湿度控制记录。

1.4.6仓库内的产品应分类、离墙、离地存放并标识[内容为：产品名称、规格型号、数量、生产日期、检验日期（成品）、保质期、厂家]，严禁超期贮存。

1.4.7保持仓库环境卫生整洁，仓库管理员应做到先进先出的原则，填写《进出库记录》，保证产品可追溯性。

1.4.8仓库管理员应熟悉产品性能，定期检查，及时处理变质或超过保质期的产品，严禁不合格品出库。

1.4.9 仓库严禁火种入库，加强防火意识。

1.5 运输防护控制程序

1.5.1产品周转运输工具应清洁卫生，并要防霉、防雨、防交叉污染，严禁与有毒、有害物品及食品无关的其它物品混运，防止产品污染、损坏或变质。

1.5.2产品运输车必须保持厢内清洁卫生，厢体温度必须符合产品标准要求。严禁与有毒、有害物品及食品无关的其它物品混装，防止产品污染、损坏或变质。

1.6 相关记录：

《原辅料、包材进库记录》；《原辅料、包材出库记录》；《成品入库记录》；

《成品出库记录》；《仓库温、湿度监控记录》。