2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分通关题型题库附解析答案
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分通关题型题库附解析答案
单选题（共40题）
1、关于安全目标管理的说法，错误的是（ ）。
A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价
B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的
C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制
D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调
【答案】 B
2、自然失业率大约在()，其存在并不影响充分就业的实现。
A.4%～8%
B.4%～6%
C.4%～5%
D.3%～7%
【答案】 B
3、（2018年真题）（ ）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。
A.福利计划
B.福利预算
C.福利评价
D.福利反馈 【答案】 B
4、确定薪酬体系的基础是（ ）。
A.工作分析
B.工作评价
C.薪酬调查
D.确定薪酬体系
【答案】 A
5、下列哪个说法是错误的（ ）。
A.财务部既是指挥团体也是任务团体
B.销售部既是指挥团体也是任务团体
C.市场部既是指挥团体也是任务团体
D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体
【答案】 D
6、根据莫里斯的生活方式理论，下列说法中，错误的是()。
A.“价值”一词包含三种基本含义
B.实际价值是指一个事物实际具有的价值大小
C.客体价值强调对象本身的属性
D.价值观是对理想生活方式的憧憬
【答案】 B
7、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是（ ）。 A.与中型企业相比，职能化的分工更加细化
B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才
C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工
D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导
【答案】 C
8、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.个体思维
B.团体极化
C.团体思维
D.顺从
【答案】 C
9、关于绩效的说法,错误的是()。
A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果
B.绩效是员工内在素质的一种体现
C.企业绩效是个人绩效的叠加
D.绩效是个人对组织的承诺
【答案】 C
10、关于工作时间的说法，正确的是（ ）。
A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日
B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制 C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案
D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天
【答案】 C
11、 根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的（ ）足额提取职工教育培训经费。
A.4.5％
B.3.5％
C.2.5％
D.1.5％
【答案】 D
12、关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（ ）。[2009年真题]
A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节
B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者
C.主题专家一以2～4人为宜
D.主题专家会议法的优点在于客观性很强
【答案】 A
13、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（ ）。
A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论 D.认知一致性理论
【答案】 C
14、（2019年真题）按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（ ）。
A.①③②④
B.③①②④
C.①②④③
D.①④②③
【答案】 C
15、适用劳动法的劳动者是（ ）。
A.某企业的财务经理
B.家庭保姆
C.未取得就业许可证的外国人
D.农业劳动者
【答案】 A
16、关于绩效考核方法的选择，说法错误的是()。
A.可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B.不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C.稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D.稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
【答案】 B
17、李成明是一家上市公司新招聘的人事助理，工作一段时间之后，他发现原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的发展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要做些改动，于是他意识到公司需要进行新的工作分析。因为公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以在李成明决定从财务部门人手进行工作分析对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是()。
A.问卷调查法
B.观察法
C.面谈法
D.工作日志法
【答案】 B
18、（ ）认为智力可以分解为各种原始能力。
A.查理斯·斯皮尔曼
B.瑟斯顿
C.吉尔福特
D.加德纳
【答案】 B
19、根据“大五”人格理论，( )高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
A.外向性
B.和悦性
C.公正性
D.情绪性
【答案】 A
20、 对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。
A.视听法
B.讨论法
C.操作示范法
D.角色扮演法
【答案】 B
21、用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（ ）的标准向劳动者加付赔偿金。
A.40％以上80％以下
B.50％以上100％以下
C.60％以上90％以下
D.70％以上95％以下
【答案】 B
22、关于人力资源的生产性和消费性的说法，错误的是()。
A.人力资源既具有生产性，又具有消费性
B.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的
C.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件
D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件
【答案】 B
23、用态度预测行为，准确性较高的情形是（ ）。
A.态度指向一般群体时
B.态度测量与行为发生之间的时间间隔较长时
C.个体公众自我意识较高时
D.态度来自直接经验时
【答案】 D
24、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（ ）。
A.相处的时间
B.个人素质
C.加入团体的难度
D.团体的规模
【答案】 B
25、依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》，年工作日为（ ）天。
A.232
B.240
C.246
D.250
【答案】 D
26、就业登记的主要内容不包括()。 A.劳动者个人信息
B.就业类型
C.就业所属行业
D.就业单位
【答案】 C
27、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。
A.认知成分
B.情感成分
C.道德成分
D.行为倾向成分
【答案】 D
28、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（ ）。
A.心境
B.应激
C.激情
D.激动
【答案】 B
29、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了、因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。
A.整体性
B.多维性
C.整体性和多维性的有机结合
D.均衡水平
【答案】 B
30、劳动关系是（ ）。
A.人身关系
B.财产关系
C.社会关系
D.具有人身关系、财产关系属性的社会关系
【答案】 D
31、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。
A.工资率上升导致收入效应
B.工资率上升导致替代效应
