商业策划提案

关于商业促销性质的演出提案策划的十大要

素

1、 关于场地和时间安排及商演的主题

1、 演出的城市、确切地点，以及演出场地、舞台大小？

2、 演出时间：具体计划在哪天的白天时段还是晚间演出？

每场演出的时长计划为多少？

3、 商演的主题是什么：比如 “炫彩十一 激情华强”等类

似的主题口号

2、 关于节目形式

1、 主办方是否有特殊的要求，比如喜欢或者青睐那种表演

形式？比如，有人喜欢水鼓表演、有人厌烦二人转表

演；有人喜欢热闹、有人喜欢萨克斯、小提琴等。

2、 商演的目的是促销，不同于晚会。主持人的功底是贯穿

商演始终的灵魂，选择一个什么样的主持人至关重要。

省台的主持还是市台的主持还是一般的商演主持人？是

男女搭配还是仅仅男或女？

3、 如果是多场、异地演出，在节目形式和演职人员配备上

是否统一？如有变动，演出预算将相应发生或高或低变

化

3、 明确企业的预算

1、 预算多与预算少直接决定演员的阵容和班底的档次

2、 每场预算几千、几万到几百万都可以操作

3、 我们做方案、拉节目单是根据企业预算来的，并不是盲

目的闭门造车

4、 是否选择led大屏幕、是否配备录影、拍照设备，是否需

要转播车及直播车？

5、 现场舞美（背景板、舞台、灯光、音响）的设置是否有详

细的要求？舞台是常规还是要求异形，比如T型台？

6、 现场氛围的打造：拱门、氢气球、条幅、促销的堆

头是否有数量以及安置的具体要求？

7、 了解主办方商演活动主要想吸引的受众是哪些？次

要吸引的受众是哪些？没必要吸引的受众是哪些？

8、 现场安保力量、电源等场地所有方是否可以提供，如不能是否就近、就地可以解决？主办方需要与当

地主管部门做好沟通和协调，否则不具备演出条

件。

9、 演出现场主办方须配备一至两名工作人员与我方对

接，以应对不时之需

10、 所有演职人员（演员、主持人、舞美、班底以及工

作人员）的吃住行的安排需要有专人与我方对接

总之，演出无论大小都是所有参与者辛勤劳作的

智慧结晶，既要充分表现主办方的商业诉求又要体现

Planning scheme

公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人

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××促销活动

提案

2019-2020版

内部资料 注意保管

Planning scheme ××促销活动提案

促销活动目的：在整个营销推进过程中，特别是从8月份到11月份开盘之前的阶段中，产品品牌的树立、告知、传播。制造传播高潮，针对特定目标消费群，进行产品特色、产品形象凸现，促进销售。

促销活动分二大块：

长线：组织长期的统一的活动主题，贯穿楼盘整个的销售周期，以固定的内容多种形式出现。

节点：针对销售人员入场、开盘、结构封顶等楼盘重要时点，充分利用产品质的飞跃，进行一些活动，强化树立品质品牌形象，促动销售。

长线和节点的活动主要在于针对准目标消费群展开，点线活动相互交融，贯串而行。

长线活动

一 “百年好合梦圆××”组合宣传活动

目的：以推广名为线，为契合××的企划精神，便于整个楼盘的营销主题的推广。营造独特的社区文化，形成良好的传播效应，树立楼盘品牌。

内容及形式：

1、 全市范围内征集评选对象，要求婚龄达到十年以上，夫妻感情合睦，有感人事迹为佳。

2、 建立周全的评奖方案，严格按该方案制度评出大奖一名，奖品为赠送房子一套。纪念奖十名，送孩子教育基金1500元。

3、 大奖获得者将成为××的“形象大使”，参与各媒体的广告宣传及有关公关活动。

二 组建装修房方案

目的：针对市场空缺适应新潮流，引起轰动；根据特定客户群的需求制造有力买点，打动客户促进购买。

目录

前 言 ............................................................. 2

第一部分 市场调研 ......................................................... 2

一、市场状况 .......................................................................................................................... 2

二、消费者分析 ....................................................................................................................... 7

三、产品分析 ........................................................................................................................... 7

第二部分 广告策略 ..........................................................7

一、广告的目标 ....................................................................................................................... 7

二、目标市场策略 ................................................................................................................... 9

商业提案（提纲版）

本提案只是商业定位提案，市场调研和招商计划不在本案中！

前言

第一部分 项目分析篇

一、城市商圈变革特征

1-1、从核心商圈到区域性综合商圈的城市商业格局变化

1-2、从商业综合体到业态细分的分层商业格局变化

1-3、从卖概念到卖产品、从卖地段到卖定位的商业营销变化

二、项目所处区域商圈格局分析

2-1、我们的项目适合放在哪个角度考虑问题？

2-2、XX街现有的商业业态经营得怎么样？

三、项目产品分析

3-1、-1F的产品分析

3-2、1F的产品分析

3-3、2F的产品分析

3-4、3F的产品分析

四、项目综合SWOT分析

5-1、优势分析

5-2、劣势分析

5-3、项目机会点

5-4、项目威胁点

5-5、项目威胁淡化方案

第二部分 项目定位篇

一、项目商业总体定位思路

1-1、商业总体定位的目标

1-2、商业总体定位的原则

1-3、商业总体定位

1-4、商业总体定位的说明

二、项目商业业态定位

2-1、商业业态定位的目的

2-2、商业业态定位的原则

2-3、商业区域的划分

2-4、主要业态规划图

2-5、业态控制和调整

三、项目商业形象定位

四、项目目标客户定位

4-1、项目经营商目标客户定位

4-2、项目投资目标客户定位