工程造价企业信息管理制度

有关工程造价信息管理制度一、工程造价信息管理制度的背景随着我国经济的不断发展和建设领域的不断扩大，各类工程项目的规模和复杂程度也在逐渐增加，工程造价的管理面临着越来越大的挑战。

传统的人工方式管理造价信息已经不能满足快速、准确的信息处理需求，而大量的造价信息管理工作交叉和互动，需要一个更加完善的管理制度来支撑。

因此，建立和完善工程造价信息管理制度，对于提高工程项目的管理水平和工程造价的核算准确性，起到了至关重要的作用。

二、工程造价信息管理制度的主要内容1.信息采集阶段在进行工程造价信息管理之前，首先需要进行信息的采集。

信息的采集主要包括对工程项目的基本信息、合同信息、人员信息、材料信息、设备信息、劳务信息等进行搜集和整理。

这些信息的准确性和全面性对于后续的造价核算和分析过程至关重要，因此在信息采集阶段需要确保信息的准确性和完整性。

2.信息分类和整理阶段在信息采集完成之后，需要对采集到的信息进行分类和整理。

信息分类主要是将信息按照不同的类别进行归档和整理，如将工程项目的基本信息、合同信息、人员信息等分类存储。

信息整理则是将信息进行系统化整理，建立相应的信息结构和关系，为后续信息的查询和分析提供支持。

3.信息存储和管理阶段信息存储和管理是工程造价信息管理制度的核心环节。

在这个阶段，需要建立一个专门的信息管理系统，对采集到的信息进行存储和管理。

信息的存储需要注意信息的安全性和可靠性，可以通过建立数据库、档案等形式对信息进行存储。

信息的管理则需要建立相应的管理规范和流程，明确信息的使用权限和使用规定，确保信息的合规使用。

4.信息查询和分析阶段在信息存储和管理的基础上，需要建立相应的信息查询和分析机制。

在需要查阅信息时，可以通过系统提供的查询功能对存储的信息进行检索，快速获取所需信息。

信息的分析则需要进行相应的数据处理和计算，如进行成本核算、效益分析等。

通过对信息进行分析，可以为工程项目的决策提供参考和支持。

造价咨询企业管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程造价咨询企业的管理，规范工程造价咨询行为，提高咨询质量，保障建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于在中华人民共和国境内从事工程造价咨询活动的企业和个人。

第三条工程造价咨询企业应遵循独立、客观、公正、诚实信用的原则，依法取得资质，并在其资质等级许可的范围内从事工程造价咨询活动。

第二章组织管理第四条工程造价咨询企业应建立健全组织结构，明确各部门的职责和权限，确保企业正常运营。

第五条工程造价咨询企业应设立项目管理机构，对项目进行全过程管理，确保项目质量、进度和投资控制目标的实现。

第六条工程造价咨询企业应建立健全人力资源管理制度，加强对员工的培训、考核和激励，提高员工的专业素质和技能。

第三章业务管理第七条工程造价咨询企业应根据客户需求，制定详细的咨询方案，明确工作内容、范围、时间和费用等。

第八条工程造价咨询企业应依据相关法律法规和标准，开展工程预算编制、审核、结算编制、审核等业务，确保咨询结果的准确性。

第九条工程造价咨询企业应建立工程造价数据库，收集和整理工程造价信息，为咨询业务提供数据支持。

第四章质量控制第十条工程造价咨询企业应建立健全质量控制体系，确保咨询质量符合客户需求和相关法律法规要求。

第十一条工程造价咨询企业应实行项目质量责任制，明确项目负责人对项目质量负总责，其他成员按职责分工承担相应质量责任。

第十二条工程造价咨询企业应定期对项目进行质量检查和评估，对发现的问题及时进行整改。

第五章保密管理第十三条工程造价咨询企业应建立健全保密管理制度，确保客户信息和咨询成果的保密性。

第十四条工程造价咨询企业应对员工进行保密教育，加强员工保密意识，防止泄露客户信息和咨询成果。

第十五条工程造价咨询企业应与客户签订保密协议，明确双方在保密方面的权利和义务。

第六章财务管理第十六条工程造价咨询企业应建立健全财务管理制度，确保企业财务状况健康稳定。

第1篇第一章总则第一条为规范工程造价管理，保障工程造价的合理性和准确性，提高工程造价管理水平，根据《中华人民共和国造价管理条例》及相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本地区范围内的工程造价管理活动，包括新建、改建、扩建、维修等建设项目。

第三条工程造价管理应当遵循以下原则：（一）公平、公正、公开的原则；（二）科学、合理的原则；（三）节约、高效的原则；（四）依法管理的原则。

第四条建设项目造价管理实行统一领导、分级管理的体制。

各级造价管理部门应当加强协调配合，形成合力，共同做好工程造价管理工作。

第二章机构与职责第五条市级造价管理部门负责本地区工程造价管理的监督、指导、协调和考核工作。

第六条县级造价管理部门负责本地区工程造价管理的具体实施，包括：（一）制定本地区工程造价管理的实施细则；（二）组织编制、审核和发布本地区工程造价信息；（三）对工程造价咨询企业进行资质审核和监督检查；（四）处理工程造价纠纷；（五）完成上级造价管理部门交办的其他工作。

第七条工程造价咨询企业应当具备以下条件：（一）依法取得营业执照；（二）具有专业造价工程师；（三）具备相应的技术力量和设备；（四）有健全的内部管理制度。

第八条工程造价咨询企业应当遵守国家法律法规和本规定，依法开展业务活动，不得有下列行为：（一）提供虚假工程造价信息；（二）违反国家收费标准；（三）泄露客户商业秘密；（四）其他违反法律法规的行为。

第三章工程造价信息管理第九条工程造价信息管理应当遵循以下原则：（一）真实性原则；（二）准确性原则；（三）时效性原则；（四）权威性原则。

第十条市级造价管理部门应当建立本地区工程造价信息库，定期收集、整理、发布工程造价信息。

第十一条工程造价信息库应当包括以下内容：（一）各类工程定额；（二）材料、设备价格；（三）人工费标准；（四）施工工艺、技术要求；（五）其他与工程造价相关的信息。

第十二条工程造价信息库的建立和维护应当符合以下要求：（一）信息来源可靠；（二）信息更新及时；（三）信息质量优良；（四）信息共享便利。

工程造价信息管理制度汇编第一章总则第一条为加强工程造价信息的管理，规范工程造价信息的统一采集、储存和使用，提高工程造价信息的准确性和可靠性，便于制定合理的工程造价预算，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及工程造价信息管理的单位和个人，包括各类建设单位、设计单位、施工单位以及工程造价咨询机构等。

第三条工程造价信息指在工程项目建设过程中产生的有关工程造价的各种数据和资料。

第四条工程造价信息管理是指对工程项目建设过程中产生的工程造价信息进行采集、记录、储存、整理和使用的管理活动。

第五条工程造价信息管理应遵循公开、规范、透明、科学的原则，确保工程造价信息的真实准确性。

第六条各单位和个人应当加强对工程造价信息管理制度的宣传和培训，确保全员了解并严格执行本制度。

第二章工程造价信息采集和记录第七条工程造价信息采集应当包括工程量清单、预算编制、变更管理、支付管理、决算编制等环节的信息采集。

第八条工程造价信息记录应当采用电子化管理的方式进行，建立完善的信息管理系统，确保工程造价信息的安全性和完整性。

第九条各单位应当建立健全工程造价信息采集和记录的流程，明确责任部门和负责人，并建立相关的规章制度，保障工程造价信息的准确性和完整性。

第十条工程量清单是工程造价信息采集的基础，各单位应当建立统一的工程量清单标准，确保工程量清单的准确性和标准化。

第十一条针对工程造价信息的变更管理，各单位应当建立规范的变更管理流程，严格审核变更申请，确保变更信息的准确性和合法性。

第三章工程造价信息储存和使用第十二条工程造价信息应当按照相关规定进行储存，建立健全的档案管理制度，确保工程造价信息的安全和完整。

第十三条工程造价信息的使用应当依法合规，严格遵守相关法律法规，严禁篡改、捏造或者伪造工程造价信息。

第十四条工程造价信息的使用应当充分利用现代信息技术手段，提高信息利用的效率和准确性。

第四章工程造价信息管理责任第十五条各单位应当加强对工程造价信息管理责任的督促和检查，并建立健全责任追究机制，对违反管理制度的单位和个人予以惩处。

第一章总则第一条为加强本企业信息管理，提高信息资源利用效率，保障企业信息安全和合法权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内部所有员工，以及与信息管理相关的各项工作。

第三条本制度旨在规范信息收集、存储、处理、传输、使用、共享、销毁等各个环节，确保信息准确、及时、安全、保密。

第二章信息分类与定义第四条本企业信息分为以下类别：1. 行政信息：包括公司内部管理、人事、财务、办公等日常事务信息；2. 业务信息：包括工程项目、造价咨询、招投标、合同管理等业务信息；3. 技术信息：包括技术标准、规范、专利、技术文件等；4. 市场信息：包括市场动态、客户需求、竞争对手等；5. 其他信息：包括法律法规、政策文件、行业动态等。

第五条本制度中关于信息的定义：1. 信息：指以文字、图表、声音、图像等形式存在的，能够反映客观事物特征的数据、事实、知识、观点等；2. 信息化：指运用现代信息技术，对信息进行采集、处理、传输、存储、分析、应用和管理的全过程。

第三章信息管理职责第六条企业信息管理部门负责：1. 制定和修订本企业信息管理制度；2. 组织实施信息管理培训，提高员工信息素养；3. 监督检查信息管理工作，确保制度执行；4. 建立信息管理系统，实现信息资源共享；5. 处理信息安全事故，保护企业信息安全和合法权益。

第七条各部门负责人负责：1. 组织实施本部门信息管理工作，确保信息准确、及时、安全、保密；2. 负责本部门信息管理人员的培训和考核；3. 对本部门信息管理人员进行监督管理，确保其履行职责。

第八条员工信息管理人员负责：1. 负责本岗位信息收集、整理、存储、处理、传输、使用等工作；2. 严格执行信息管理制度，确保信息安全和保密；3. 定期向上级报告信息管理工作情况。

第四章信息收集与处理第九条信息收集应遵循以下原则：1. 实用性原则：收集与工作相关的、有实际应用价值的信息；2. 完整性原则：收集的信息应全面、准确、完整；3. 及时性原则：收集的信息应确保时效性；4. 安全性原则：收集的信息应确保保密性。

工程造价信用管理制度范本第一章总则第一条为加强对工程造价信用管理的规范和监督，维护工程造价市场秩序，促进工程造价行业健康发展，特制定本制度。

第二条工程造价信用管理是指按照法律法规和相关规定，对工程造价企业和从业人员的信用状况进行评估、监管和奖惩的工作。

第三条工程造价信用管理制度的目的是建立健全工程造价信用评价机制，完善信用信息共享和发布机制，规范信用监管和信用奖惩机制，促进工程造价企业和从业人员自律经营，提升市场竞争力。

第四条工程造价信用管理制度适用于全国范围内的工程造价企业和从业人员。

第五条工程造价信用管理工作的原则是依法合规、公平公正、诚信守约、透明高效。

第二章信用评价第六条工程造价信用评价是指对工程造价企业和从业人员的信用状况进行定性评级和定量评分的过程。

第七条工程造价信用评价的主体是信用评价机构，应当具有独立性、客观性和公正性。

第八条工程造价信用评价应当综合考虑企业的信用记录、企业绩效、经营管理、诚信守信等因素，进行综合评定。

第九条工程造价信用评价应当采取定期评估和临时评估相结合的方式，确保评价结果的及时性和准确性。

第十条工程造价信用评价的结果应当及时向社会公布，接受各方监督。

第三章信用监管第十一条工程造价信用监管是指对工程造价企业和从业人员信用行为的监督和管理。

第十二条工程造价信用监管的主体是行业主管部门，应当建立健全信用监管机构和监督体系。

第十三条工程造价信用监管应当对企业和从业人员的信用行为进行跟踪监测，发现问题及时处理。

第十四条工程造价信用监管应当依法依规进行工作，不得违反相关法律法规对企业和从业人员进行不当处罚。

第十五条工程造价信用监管应当建立信用黑名单和红名单制度，对不同信用等级的企业和从业人员采取相应的监管和奖惩措施。

第四章信用奖惩第十六条工程造价信用奖惩是指对工程造价企业和从业人员信用状况进行奖励和处罚的工作。

第十七条工程造价信用奖惩应当实行阳光化、即时化的原则，奖惩结果应当公开透明。

为了规范我省工程造价咨询服务信息化和档案管理工作，明确工作责任，维护各方合法权益，提高造价咨询业务质量，根据本省实际情况，特制定本规则。

工程造价咨询信息化管理包括工程造价信息数据库的建立、工程造价软件使用及咨询企业管理系统的建立，利用计算机及网络通信技术为工程造价咨询信息化管理服务。

工程造价咨询信息化管理应贯通建设工程项目的全过程，包括投资估算、设计概算、施工图预算、合同价确定、工程计量与支付及竣工结(决)算，对所采集的工程造价信息资料应及时处理，并应用于工程造价的确定、审核及成本分析等环节。

工程造价咨询档案是指咨询企业从接受委托、调研、取证、编审、合议、复核、审批到出具报告书全过程中形成的具有查考和保存价值的文件和材料。

工程造价咨询企业完成咨询业务后必须逐项建立档案。

造价咨询档案原则上由项目负责人负责整理归档，项目负责人必须在咨询报告出具后 30 日内将完整的档案资料移交档案室；档案管理员负责造价咨询档案的接收、装订立卷、保管、提供查阅等工作，档案管理人员必须在档案移交后 90 日内将档案装订归档，并保证归档后档案的完整、安全。

造价咨询档案立卷必须遵循以下原则：1．遵循工程造价咨询文件材料的形成规律，保持卷内文件材料的系统联系；2．正确分析和鉴别文件材料的保存价值，确定保管期限，工程造价咨询档案普通定为短期。

咨询合同约定有特殊要求的可定为长期或者永久；3．按委托项目分别立卷；4．卷内文件材料应真实、完整，审批和签章手续完备；5．卷内文件材料的制作和书写必须规范、清晰，益于长期保存和查阅。

造价咨询档案归档材料主要由咨询成果报告、咨询依据文件、其他文件三部份组成。

1．咨询成果报告(1)咨询报告书正本原件(含附件)；(2)签发人签发的报告书底稿；(3)技术文件及工作底稿(各类分析说明文件、计算书、工料分析表等)。

2．咨询依据文件：(1)委托方提供资料清单(清单应注明委托单位名称及项目名称) (附样 1)；(2)项目建议书或者批件(投资估算编审)；(3)设计方案及初步设计文件(设计概算编审)；(4)工程招标文件(含工程量清单)、设计交底记要、招标答疑(工程量清单、招标控制价、投标报价、结算编审)；(5)工程承包合同、中标通知书、补充协议(结算编制、造价控制)；(6)送审工程概、预、决算书；(7)施工单位送审的工程结算书(结算审核)；(8)设计变更单、施工签证(结算编审)；(9)工程竣工验收凭证(结算编审)；(10)甲供材料、设备明细单(结算、决算编制)；(11)会议记要、文函；(12)安全文明施工措施费测定表(结算审核)；(13)其他材料：各种调查材料、采集数据、取证资料等。

工程造价公司单位管理制度第一章总则第一条为规范工程造价公司的管理活动，提高管理效率和服务品质，树立公司的良好形象，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程造价公司内部管理活动。

公司全体员工都应该严格遵守，不得擅自变动。

第三条公司领导应当严格执行本管理制度，负责监督管理规范执行情况，并定期对管理制度进行评估和修订。

第四条公司员工应当认真学习和掌握本管理制度的内容，遵纪守法，恪尽职守，做到守法经营，诚实守信。

第五条在执行本管理制度中发现问题，应采取及时有效的纠正措施，确保公司管理活动的顺利进行。

第六条公司内部管理活动应当遵循科学化、法制化、民主化、标准化的原则，确保公司的管理活动合法合规。

第七条公司应当建立健全内部监督机制，推动内部管理活动的规范化和制度化。

第八条本管理制度的解释权归公司领导组织。

第二章公司架构第九条公司设立总经理一人，负责公司全面管理工作。

第十条公司设立副总经理若干人，负责协助总经理开展公司管理工作。

第十一条公司设立各部门，包括财务部、人力资源部、市场部、技术部等，分工明确，各司其职。

第十二条公司设立监察部门，负责监督公司内部管理活动，维护公司的合法权益。

第十三条公司设立审计部门，负责公司经济活动的核算、监督和检查。

第十四条公司设立信息化部门，负责公司信息系统的建设和维护工作。

第十五条公司设立办公室，负责公司日常行政管理工作。

第十六条公司应当及时向公司员工公布公司的架构和各部门职责，保持公司的透明度和公开性。

第十七条公司领导应当严格执行公司的决策，并及时通知员工，确保公司决策的有效实施。

第三章员工管理第十八条公司员工必须遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司的正常秩序。

第十九条公司员工应当提高自身素质，增强自我学习和进步意识，不断提高自身专业技能水平。

第二十条公司员工在工作中应当严格遵守公司的各项规章制度，如有违反，将受到相应的处理。

第二十一条公司员工应当树立团结互助的意识，积极与同事合作，共同推动公司事业的发展。

第一章总则第一条为加强本公司的信息管理工作，提高信息处理效率，确保信息资源的合理利用和保密，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有员工，包括但不限于项目管理人员、造价工程师、行政人员等。

第三条本制度旨在规范信息收集、整理、存储、使用和传递等各个环节，确保信息准确、及时、安全。

第二章信息管理原则第四条信息真实性原则：所有信息必须真实、准确，不得虚构、篡改。

第五条信息保密原则：严格保护公司商业秘密和客户隐私，未经授权不得泄露。

第六条信息共享原则：在确保信息安全的前提下，鼓励信息共享，提高工作效率。

第七条信息更新原则：及时更新信息，确保信息时效性。

第八条信息安全原则：采取必要的技术和管理措施，确保信息安全。

第三章信息收集与整理第九条信息收集：各部门应按照职责范围，及时、全面地收集相关信息。

第十条信息整理：对收集到的信息进行分类、筛选、整理，确保信息的准确性。

第十一条信息归档：对整理后的信息进行归档，便于查询和追溯。

第四章信息存储与使用第十二条信息存储：采用安全可靠的存储设备，对信息进行加密存储。

第十三条信息使用：员工需在授权范围内使用信息，不得滥用、泄露。

第十四条信息查询：员工需通过正规渠道查询信息，不得私自复制、传播。

第五章信息传递与保密第十五条信息传递：信息传递应采取保密措施，确保信息安全。

第十六条传递渠道：信息传递应通过内部渠道进行，不得通过非正规渠道传递。

第十七条保密协议：与合作伙伴、客户等签订保密协议，确保信息安全。

第六章信息安全与培训第十八条安全意识：全体员工应树立信息安全意识，严格遵守本制度。

第十九条培训与考核：公司定期组织信息安全培训，对员工进行考核。

第七章责任与奖惩第二十条责任：各部门负责人对本部门信息管理工作负总责。

第二十一条奖惩：对在信息管理工作中表现突出的员工给予奖励；对违反本制度的员工，依据公司规章制度进行处理。

第八章附则第二十二条本制度由公司信息管理部门负责解释。

第一章总则第一条为加强我公司信息管理，确保信息资源的有效利用，提高工作效率和服务质量，根据国家相关法律法规及行业规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有员工，以及与我公司业务相关的合作伙伴。

第三条本制度旨在规范信息收集、处理、存储、传输、使用和销毁等环节，确保信息的安全、保密和完整。

第二章信息分类与定义第四条我公司信息分为以下类别：1. 行政信息：包括公司内部文件、会议记录、员工档案、财务管理资料等。

2. 业务信息：包括工程项目资料、合同、报价、结算、审计报告等。

3. 技术信息：包括工程造价标准、规范、软件、数据库等。

第五条本制度中信息定义如下：1. 信息：指以任何形式存在的，可记录、处理、存储、传输、使用的数据。

2. 保密信息：指涉及公司商业秘密、技术秘密和个人隐私的信息。

3. 公开信息：指不涉及公司商业秘密、技术秘密和个人隐私，可以公开的信息。

第三章信息管理职责第六条公司设立信息管理部门，负责公司信息管理的组织、协调、监督和实施。

第七条信息管理部门的主要职责：1. 制定和实施公司信息管理制度；2. 负责信息系统的建设、维护和管理；3. 负责信息安全的监督和检查；4. 组织开展信息安全教育和培训；5. 处理信息安全事件。

第八条各部门负责人对本部门信息管理负直接责任，确保本部门信息管理的有效实施。

第九条员工对本岗位信息管理负直接责任，遵守公司信息管理制度，确保信息安全。

第四章信息收集与处理第十条信息收集应遵循真实性、准确性、完整性和及时性原则。

第十一条信息处理应遵循保密性、合规性、安全性和有效性原则。

第十二条信息收集渠道包括：1. 公司内部文件、会议记录、员工报告等；2. 行业标准、规范、数据库等；3. 合作伙伴、客户等外部信息。

第五章信息存储与传输第十三条信息存储应选择安全、可靠的存储介质，确保信息不丢失、不泄露。

第十四条信息传输应采用加密、认证等技术手段，确保信息传输的安全性。

第一章总则第一条为加强造价咨询公司信息管理，确保公司信息资源的合理利用，提高信息处理效率，保障公司业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工及与公司业务相关的信息处理活动。

第三条本制度遵循国家有关法律法规，结合公司实际情况，确保信息管理的规范性、安全性和有效性。

第二章信息管理原则第四条信息真实性原则：确保信息来源可靠，内容准确，及时更新。

第五条信息安全性原则：加强信息保密，防止信息泄露，确保信息安全。

第六条信息共享原则：促进信息资源在公司内部共享，提高工作效率。

第七条信息准确性原则：严格审核信息，确保信息质量。

第三章信息分类与编码第八条公司信息分为以下类别：（一）基本信息：包括公司简介、组织架构、员工信息等。

（二）业务信息：包括项目信息、合同信息、财务信息等。

（三）市场信息：包括行业动态、竞争对手信息、客户信息等。

第九条公司信息采用统一编码，确保信息唯一性和可追溯性。

第四章信息收集与处理第十条信息收集：（一）建立信息收集渠道，确保信息来源的广泛性和及时性。

（二）对收集到的信息进行分类、整理、归档。

第十一条信息处理：（一）对收集到的信息进行核实、筛选，确保信息真实性。

（二）对信息进行加工、分析，提炼有价值的信息。

（三）对信息进行存储、备份，确保信息安全。

第五章信息存储与检索第十二条建立信息数据库，对信息进行分类、存储。

第十三条制定信息检索制度，方便员工查询和使用信息。

第十四条定期对信息数据库进行维护，确保信息准确性和完整性。

第六章信息共享与交流第十五条建立信息共享平台，实现信息在公司内部共享。

第十六条定期举办信息交流会，促进员工之间的信息交流。

第十七条建立信息反馈机制，及时收集员工对信息管理的意见和建议。

第七章信息安全与保密第十八条加强信息安全意识教育，提高员工信息安全意识。

第十九条制定信息安全管理制度，明确信息安全责任。

第二十条建立信息安全技术保障体系，防止信息泄露和篡改。

第八章考核与奖惩第二十一条对信息管理人员进行考核，考核内容包括信息收集、处理、存储、检索、共享等方面。

第一章总则第一条为加强造价咨询信息管理，确保信息准确、及时、安全，提高造价咨询服务质量，根据国家有关法律法规和行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及造价咨询信息管理的部门和员工。

第三条本制度遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，确保信息管理合法合规。

（二）安全保密原则：加强信息安全保护，防止信息泄露、篡改和损毁。

（三）高效便捷原则：优化信息管理流程，提高信息处理效率，确保信息快速传递。

（四）责任明确原则：明确信息管理责任，确保信息管理工作落实到位。

第二章信息分类与归档第四条造价咨询信息分为以下类别：（一）政策法规类：国家及地方有关工程造价的政策、法规、标准、规范等；（二）市场行情类：建筑材料、设备价格、人工费、施工技术等市场信息；（三）项目信息类：项目概况、设计图纸、施工方案、合同文件、结算资料等；（四）内部管理类：公司内部管理制度、业务流程、岗位职责、培训资料等。

第五条造价咨询信息归档要求：（一）归档资料应真实、完整、准确，符合国家有关法律法规和行业规范；（二）归档资料应按照项目、类别、时间等进行分类整理；（三）归档资料应按照档案管理制度进行编号、登记、装订、保管。

第三章信息收集与处理第六条造价咨询信息收集渠道：（一）政府相关部门发布的政策法规、标准规范；（二）行业协会、专业机构发布的市场行情、研究报告；（三）项目实施过程中产生的各类信息；（四）公司内部业务交流、培训、会议等产生的信息。

第七条造价咨询信息处理要求：（一）对收集到的信息进行筛选、整理、分析，确保信息的准确性和可靠性；（二）对处理后的信息进行分类、归档，便于查阅和使用；（三）定期对信息进行更新、补充，确保信息的时效性。

第四章信息共享与使用第八条造价咨询信息共享原则：（一）共享信息应确保合法合规，不得泄露国家秘密、商业秘密和个人隐私；（二）共享信息应遵循自愿原则，不得强制他人共享信息；（三）共享信息应明确使用范围和权限，确保信息安全。

造价公司信息管理制度范本第一章总则第一条为了加强信息管理，提高造价公司信息资源的运作成效，结合本公司具体情况，制定本制度。

第二条本制度所称信息，分为行政信息与业务信息两大类。

1. 行政信息：包括公司内部目的为行政传达的一切文字资料、电子邮件、文件、传真等。

具体信息管理表现为上传下达、平级传送的行文管理、资料管理、档案管理。

2. 业务信息：包括公司业务销售的客户文件、来往传真、电话、客户档案；公司业务应用的电话记录、报价、合同、方案设计、投标书等原始资料、电子资料、文件、报告等。

具体信息管理表现为客户沟通、文字记录、资料收集分析、业务文件编写等。

第三条信息管理工作必须在加强宏观控制和微观执行的基础上，严格执行保密纪律，以提高企业效益和管理效率，服务于企业总体的经营管理为宗旨。

第四条信息管理工作要贯彻提高效率就是增加企业效益的原则，细致到位，准确快速，降低信息传达的失误和延迟。

第二章组织结构与职责第五条公司设立信息管理部，负责公司信息管理的组织与实施。

信息管理部的职责如下：1. 制定和更新信息管理制度，监督实施。

2. 组织信息资源的收集、整理、存储、传递、利用等工作。

3. 建立和完善信息管理系统，提高信息处理能力和效率。

4. 负责公司信息安全工作，制定和执行信息安全措施。

5. 组织信息培训和交流，提高员工信息素养。

第六条各部门负责人是本部门信息管理的第一责任人，负责本部门信息管理工作的实施。

第七条全体员工都有义务遵守信息管理制度，积极参与信息管理工作。

第三章信息管理流程第八条信息收集：各部门根据工作需要，收集与工作相关的行政和业务信息，确保信息来源的准确性和完整性。

第九条信息整理：信息管理部对收集到的信息进行分类、筛选、整理，形成可供利用的资料。

第十条信息存储：信息管理部将整理后的信息存储在公司的信息管理系统中，便于查询和利用。

第十一条信息传递：根据信息的特点和需求，采用适当的渠道和方式，确保信息及时、准确地传递给相关人员。

第一章总则第一条为加强本公司的工程造价管理，确保工程造价的合理性和准确性，提高经济效益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有工程造价项目的预算编制、招标控制价编制、合同价审核、竣工结算审核等工作。

第三条本公司工程造价管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规和行业规范。

2. 客观公正：以事实为依据，确保工程造价的合理性和准确性。

3. 科学严谨：运用科学的方法和手段，提高工程造价管理的效率和质量。

4. 保密原则：对涉及商业秘密的工程造价信息，严格保密。

第二章组织机构与职责第四条本公司设立工程造价管理部门，负责工程造价管理的日常工作。

第五条工程造价管理部门的主要职责：1. 负责制定和完善公司工程造价管理制度和流程。

2. 负责对工程造价项目进行预算编制、招标控制价编制、合同价审核、竣工结算审核等工作。

3. 负责对工程造价人员进行业务培训和管理。

4. 负责与相关部门协调，确保工程造价工作的顺利进行。

第六条工程造价人员的主要职责：1. 负责工程造价项目的预算编制、招标控制价编制、合同价审核、竣工结算审核等工作。

2. 负责收集和整理工程造价相关资料。

3. 负责对工程造价信息进行保密。

4. 负责参加公司组织的业务培训。

第三章工作流程第七条预算编制：1. 收集和整理工程造价相关资料。

2. 根据设计图纸、施工方案和工程量清单，编制工程造价预算。

3. 对预算进行审核，确保预算的合理性和准确性。

第八条招标控制价编制：1. 收集和整理招标文件、设计图纸、施工方案等资料。

2. 根据招标文件要求，编制招标控制价。

3. 对招标控制价进行审核，确保其合理性和准确性。

第九条合同价审核：1. 收集和整理合同文件、设计图纸、施工方案等资料。

2. 对合同价进行审核，确保其合理性和准确性。

3. 协助合同签订和执行。

第十条竣工结算审核：1. 收集和整理竣工资料、结算资料等。

造价公司信息管理制度范本第一章绪论为规范和加强造价公司的信息管理工作，提高信息管理的效率和质量，保护公司的信息安全，本制度制定。

本制度适用于造价公司各部门和员工的信息管理工作。

信息管理包括信息的采集、传输、存储、处理、利用和保护等环节。

第二章信息管理职责1. 公司领导应当加强对信息管理工作的领导，明确信息管理的重要性，制定信息管理工作目标和任务，并对信息管理工作进行总体指导和协调。

2. 各部门负责人应当组织和领导本部门的信息管理工作，明确各部门的信息管理责任，加强信息的整合和共享。

3. 信息管理部门应当负责公司信息管理工作的具体组织、管理和监督，制定信息管理的流程和规范，并对信息管理工作进行指导和培训。

4. 全体员工应当严格遵守公司的信息管理规定，保密公司的机密信息，依法合规地使用和处理信息。

第三章信息采集和传输1. 信息采集应当按照公司的规定和要求，采用正规的渠道和工具，确保信息的准确性和完整性。

2. 信息传输应当通过公司的网络和通讯设备进行，严禁使用非公司指定的网络和设备进行信息传输。

3. 在网络传输过程中，应当加强对信息的加密和安全防护，保障信息的安全和完整性。

第四章信息存储和处理1. 公司应当建立信息存储和管理的数据库，对信息进行分类、归档和备份，确保信息的安全和可用性。

2. 在信息处理过程中，应当严格遵守公司的信息处理规定和流程，杜绝信息泄露和篡改等违规行为。

3. 对于涉及个人隐私和公司机密的信息，应当采取更严格的保密措施，控制访问权限和使用范围。

第五章信息利用和发布1. 公司应当依法合规地利用信息资源，为公司的决策和管理提供支持和依据。

2. 在信息发布过程中，应当严格审核信息的真实性和合法性，防止发布虚假信息和误导性信息。

3. 对于涉及公司业务和利益的重要信息，应当先行报批，严格控制和管理信息的发布范围和方式。

第六章信息安全和保护1. 公司应当建立完善的信息安全管理制度和体系，对信息进行全面的保护和监控。

造价公司信息管理制度范本第一章总则第一条为规范造价公司的信息管理工作，提高信息管理的效率和安全性，制定本制度。

第二条造价公司信息管理制度适用于造价公司的所有员工，在公司内部共同遵守，并定期进行检查和评估。

第三条造价公司信息管理制度的执行由公司总经理负责，公司信息管理部门协助执行。

第四条公司员工应当严格遵守公司的信息管理规定，保护公司的信息安全，不得泄露公司机密信息。

第二章信息保护第五条公司的信息包括但不限于公司的财务信息、项目信息、客户信息等。

公司员工在处理信息时必须遵守保密规定。

第六条公司员工在处理项目信息时，应当严格遵守合同规定，不得泄露项目的机密信息。

第七条公司员工在处理客户信息时，应当严格遵守客户的保密要求，不得擅自向外界透露客户信息。

第八条公司员工在处理公司内部的财务信息时，应当严格遵守公司的会计制度，确保信息的准确性和安全性。

第九条公司在管理信息时，应当采取技术手段加密信息，确保信息的安全性。

第十条公司信息管理部门应当定期对员工进行信息安全培训，提高员工对信息安全的意识。

第三章信息采集和存储第十一条公司在进行信息采集时，应当根据信息的重要性和机密级别进行分类管理，制定相应的采集流程和审批机制。

第十二条公司应当建立完善的信息存储系统，确保信息的可靠性和安全性。

第十三条公司应当定期对信息进行备份，确保信息的可恢复性。

第十四条公司在处理信息时，应当及时更新信息，确保信息的实时性。

第四章信息传递和共享第十五条公司员工在进行信息传递时，应当选择安全可靠的传输方式，避免信息泄露。

第十六条公司员工在进行信息共享时，应当根据权限进行授权，确保信息的安全性。

第十七条公司应当建立信息共享平台，方便员工之间的信息交流和互动。

第五章信息监控和审计第十八条公司应当建立信息监控系统，对员工的信息处理行为进行监控和审计。

第十九条公司信息管理部门应当定期对信息系统进行安全检查和评估，确保信息管理的有效性和安全性。

第二十条公司应当对违反公司信息管理规定的员工进行相应的处罚，确保信息管理制度的执行。

工程造价企业管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强工程造价企业管理，提高企业综合竞争实力，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程造价企业的各级管理人员和职工。

企业应当通过向全体员工宣传、培训等方式，确保员工了解并严格遵守本制度。

第三条本管理制度内容包括企业的基本管理理念、组织结构、人员管理、财务管理、项目管理、质量管理等方面。

第四条企业应当建立健全管理制度，按照“科学管理、精细管理、人性管理”的原则，不断完善企业管理水平，提高全体员工的综合素质和工作效率。

第五条企业应当根据自身实际情况，不断完善和更新管理制度，确保其在实践中起到有效的指导和监督作用。

第二章组织机构第六条企业应当建立健全组织机构，明确各级岗位职责、权限和协调关系，确保企业运转顺畅、高效。

第七条企业应当设立董事会、监事会、总经理等决策机构，负责企业的决策、规划、监督和管理工作。

第八条企业应当设立财务部门、人力资源部门、项目管理部门等职能部门，负责企业的财务管理、人员管理、项目管理等工作。

第九条企业应当建立健全内部控制体系，确保企业运作规范、合法、安全。

第十条企业应当建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，奖惩分明。

第三章人员管理第十一条企业应当根据自身实际情况，制定人员招聘、培训、晋升、离职等管理制度，确保员工队伍良好、稳定。

第十二条企业应当重视员工的职业道德和职业素养培养，提高员工综合素质和工作技能。

第十三条企业应当建立健全员工薪酬、福利、奖惩等激励机制，激励员工积极工作、发挥创造力。

第十四条企业应当重视员工的安全生产意识和职业健康，制定安全防护措施，确保员工的人身安全。

第四章财务管理第十五条企业应当建立健全财务管理制度，按照“依法经营、节约用人、规范会计、透明经营”的原则，确保企业资金安全。

第十六条企业应当建立健全财务预算和成本控制制度，合理分配经营资金，提高经营效益。

第十七条企业应当建立健全财务风险评估制度，防范和化解各类经济风险，确保企业资金安全。

造价单位企业管理制度一、引言随着建筑市场的日益繁荣和工程造价领域的不断拓展，造价单位在工程建设中扮演着至关重要的角色。

为保证造价工作的规范化、标准化和专业化，提高工程造价的质量与效率，本文旨在构建一套全面、系统的造价单位企业管理制度，以适应现代工程建设的需要。

二、总体要求1. 造价单位应遵守国家法律法规，遵循工程造价行业的职业道德和规范，坚持公正、客观、科学的原则，为客户提供优质的造价咨询服务。

2. 造价单位应建立完善的组织结构和管理体系，明确各级职责，形成高效的工作机制。

3. 造价单位应注重人才培养和技术创新，不断提高员工的专业素质和业务水平。

三、组织管理1. 组织结构：造价单位应设立董事会（或执行董事）、总经理、副总经理、技术负责人、项目部等层级，确保决策、管理、执行各环节协调顺畅。

2. 职责划分：各级管理人员应明确职责范围，实行岗位责任制，确保各项工作的有效落实。

3. 人力资源管理：造价单位应制定完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升、奖惩等方面，激发员工的工作积极性和创造力。

四、业务管理1. 项目管理：造价单位应建立项目管理制度，明确项目承接、组织实施、质量控制、进度安排、成果交付等各环节的要求和流程。

2. 造价咨询：造价单位应根据客户需求，提供全过程或阶段性的造价咨询服务，包括投资估算、设计概算、施工图预算、工程量清单编制、招标控制价编制、结算审核等。

3. 质量控制：造价单位应建立严格的质量控制体系，对造价成果进行多级审核，确保数据的准确性和合理性。

4. 技术标准：造价单位应遵循国家和地方的工程造价技术标准和规范，不断更新和完善企业内部的技术标准体系。

五、合同管理1. 合同签订：造价单位在承接项目时，应与客户签订书面合同，明确双方的权利和义务，包括服务范围、工作内容、质量标准、费用及支付方式等。

2. 合同履行：造价单位应严格按照合同约定履行义务，确保按时、按质完成造价咨询任务。

第一章总则第一条为规范本公司工程造价业务运作，提高工作效率和经济效益，确保公司业务健康、有序发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于造价工程师、造价员、项目管理员、财务人员等。

第二章组织结构与职责第三条公司设立造价管理部门，负责制定、执行和监督本制度。

第四条造价管理部门的主要职责包括：1. 负责制定和修订公司工程造价管理制度；2. 负责组织工程造价业务的培训、考核和继续教育；3. 负责监督和检查工程造价业务的执行情况；4. 负责处理工程造价业务中的争议和纠纷；5. 负责收集和分析工程造价信息，为公司决策提供依据。

第三章工程造价业务管理第五条工程造价业务应遵循以下原则：1. 客观、公正、合理；2. 符合国家法律法规和行业规范；3. 严格执行合同约定；4. 保守客户商业秘密。

第六条工程造价业务流程：1. 项目立项：接受客户委托，进行项目初步调研，编制项目建议书；2. 预算编制：根据项目需求，编制工程预算；3. 预结算审核：对工程结算进行审核，确保结算准确无误；4. 竣工结算：对工程竣工结算进行审核，提出结算建议；5. 工程造价咨询：为客户提供工程造价咨询服务。

第七条工程造价业务人员应具备以下条件：1. 具备相应的专业知识和技能；2. 具有良好的职业道德和职业操守；3. 能够熟练使用工程造价相关软件；4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神。

第四章内部管理第八条公司应建立健全内部管理制度，包括财务管理制度、报销制度、员工手册、业务开发制度、绩效考核制度等。

第九条公司应定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激发员工的工作积极性。

第十条公司应加强内部审计，确保各项制度的执行和财务的合规性。

第五章附则第十一条本制度由公司造价管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

通过上述制度的实施，我们期望能够规范公司内部管理，提高工程造价业务质量，增强公司的市场竞争力，为客户提供优质、高效的服务。