工程造价构成与造价信息管理

工程造价管理体系一、引言工程造价管理是工程项目管理中的重要环节，其目标是确保项目投资的效益最大化。

本文将介绍工程造价管理体系的基本概念、目标、原则、以及构成要素，以期为相关从业者提供参考。

二、工程造价管理体系的基本概念工程造价管理体系是指对工程项目投资、成本、收益等经济指标进行系统化、规范化、专业化管理的制度、程序和方法的总称。

该体系旨在确保工程项目投资的效益最大化，提高项目的投资回报，并为未来的工程项目提供经验教训。

三、工程造价管理体系的目标1.合理控制项目投资：通过对工程项目投资进行全面规划和管理，确保项目投资的科学性和合理性。

2.提高项目效益：通过优化设计方案和施工方案，提高工程项目的质量、进度和效益。

3.降低项目风险：通过科学管理和监控项目风险，降低工程项目因风险因素导致的损失。

4.增强项目透明度：通过规范的工程造价管理流程，提高项目各方的参与度和信任度。

四、工程造价管理体系的原则1.全面管理：对工程项目投资进行全面规划和管理，涵盖项目决策、设计、施工、竣工等各个阶段。

2.科学合理：采用科学合理的估算方法和管理手段，确保工程造价的准确性和合理性。

3.动态监控：对工程项目实施动态监控，及时调整和优化管理方案，确保项目投资的效益最大化。

4.合作共赢：加强各方合作，实现工程项目参与各方的共赢。

五、工程造价管理体系的构成要素1.组织体系：包括工程造价管理的组织机构、职责、权限和协作机制等。

2.制度体系：制定和执行与工程造价管理相关的制度、标准和流程等。

3.方法体系：采用科学合理的方法和技术手段，对工程项目投资、成本、收益等经济指标进行估算和管理。

4.信息系统：建立和完善工程造价信息系统，实现工程项目信息的收集、整理、分析和共享。

六、总结工程造价管理体系是工程项目管理中的重要环节，对于确保项目投资的效益最大化具有重要意义。

为了实现工程造价管理的目标，需要建立完善的组织体系、制度体系、方法体系和信息系统。

工程造价管理知识点汇总工程造价管理是一项涉及面广、综合性强的工作，对于工程项目的顺利实施和投资效益的保障具有重要意义。

以下是对工程造价管理相关知识点的汇总。

一、工程造价的基本概念工程造价简单来说，就是建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

从这个角度看，它涵盖了从工程项目开始策划到竣工验收交付使用的整个过程中的费用。

工程造价还有另一个含义，即工程价格。

这指的是在工程发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

二、工程造价管理的目标和任务工程造价管理的目标是以设计阶段为重点的建设全过程造价控制，旨在实现项目投资效益的最大化。

其任务包括工程造价的合理确定和有效控制。

合理确定工程造价，就是在建设程序的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价和竣工决算。

有效控制工程造价，则是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

三、工程造价的计价特征1、单件性计价每个工程项目都有特定的用途、功能和规模，因此需要单独计算造价。

2、多次性计价在工程项目的整个建设周期中，需要按照不同的阶段进行多次计价，如投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算等。

3、组合性计价工程造价的计算是通过逐步组合而成的，一个建设项目可以分解为多个单项工程，单项工程又可以分解为多个单位工程等，从而逐步计算出总的工程造价。

4、方法的多样性由于工程造价的影响因素众多，在计价时需要根据不同的情况采用不同的计价方法，如定额计价法和工程量清单计价法等。

四、工程造价管理的组织为了有效地进行工程造价管理，需要建立相应的组织机构。

这包括政府行政管理系统、企事业单位管理系统和行业协会管理系统。

政府行政管理系统主要负责制定政策、法规和标准，对工程造价进行宏观管理和监督。

企事业单位管理系统则负责本单位工程造价的具体管理工作，包括编制预算、控制成本等。

建设项目工程造价管理信息系统构建及运用1. 引言1.1 背景介绍建设项目工程造价管理信息系统是一种利用信息技术手段，对建设工程项目的造价进行科学管理和控制的系统。

随着我国建筑业的快速发展和建设项目规模的不断扩大，建设工程造价管理面临着越来越大的挑战。

传统的造价管理方式已经难以满足日益复杂的工程项目需求，因此研究和构建一套高效的信息系统对于提高工程造价管理水平具有重要意义。

通过建设项目工程造价管理信息系统，可以实现对项目全生命周期各阶段的成本控制、费用管理、成本核算、变更管理等功能的全面覆盖。

系统还可以提供数据分析和预测功能，为项目决策提供科学依据。

基于信息化手段的工程造价管理系统，不仅可以提高管理工作效率，减少人力资源成本，还可以减少人为因素对造价管理的影响，提高管理的准确性和可靠性。

建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用具有重要的现实意义和远景意义。

通过本文的研究，可以更好地探讨如何构建一个适合我国建筑业特点和实际需求的工程造价管理信息系统，为我国建筑业的发展和提升管理水平贡献力量。

1.2 研究意义管理的效率和精确度具有重要意义。

传统的手工造价管理方式存在着信息不及时、数据不准确、操作繁琐等问题，而信息系统可以实现数据的实时更新和分析，大大提高了管理的效率。

工程造价管理涉及到大量的数据和信息，人工管理容易出现漏洞和错误，而信息系统可以通过数据的自动化处理和统计分析，减少了人为的干预，提高了管理的准确性。

信息系统可以帮助管理者进行数据的长期存储和回溯分析，提高了管理者对工程造价的决策能力和执行力。

建设项目工程造价管理信息系统的构建和运用不仅可以提高管理效率和准确性，还可以提升管理者的决策能力和执行力，对于促进工程项目的顺利进行和节约成本具有深远的意义。

1.3 研究目的研究目的是为了探讨建设项目工程造价管理信息系统的构建及运用，通过对系统的建设和运用案例分析，揭示系统的优势与挑战，提出系统应用推广策略，探讨数据安全与隐私保护等方面的问题。

工程造价的构成1、工程造价的构成1）工程造价的概念2）工程造价构成明细及相关概念2、工程造价如何计价1）工程造价计价的两种方法2）定额计价的概念及计价程序3）工程量清单计价的概念及计价程序4）两种计价方法的区别5）工程造价计价的特征1.工程造价的概念工程造价是工程项目按照确定的工程内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等建成并验收合格交付使用所需的全部费用。

两种工程造价的含义第一种含义：就是（前面所指的）建设项目的工程造价（从投资者角度）第二种含义：是指工程的发包价。

一般是单项工程的建安造价。

（从承发包商角度）2、工程造价构成工程造价的构成（根据国家发改委和建设部（发改投资[2006]1325号）有关规定）工程造价由建设投资和建设期利息构成，建设投资包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分。

工程费用是指直接构成固定资产实体的各种费用，可以分为建筑安装工程费用和设备及工器具购置费；工程建设其他费用是指根据国家有关规定应在投资中支付，并列入建设项目总造价的费用，预备费是为了保证工程项目的顺利实施，避免在难以预料的情况下造成投资不足而预先安排的一笔费用。

涨价预备费建设期贷款利息固定资产投资方向调节税3、工程建设其他费用1）建设管理费：建设单位管理费和工程监理费2）建设用地费：土地征用及迁移补偿费、土地使用权出让金 3）可行性研究费、研究试验费 4）勘察设计费5）环境影响评价费、劳动安全卫生评价费 6）场地准备及临时设施费---三通一平7）市政公用设施费---城市配套费、热力配套费、人防设施费等8）其他费用：规划验收、测绘、质量监督等等土地使用费土地征用及迁移补偿费：是指建设项目通过划拨方式取得无期限的土地使用权。

土地使用费土地使用权出让金：指建设项目通过土地使用权出让方式，取得有期限的土地使用权。

土地征用及迁移补偿费其内容包括：（1）土地补偿费；（2）青苗补偿费和被征用土地上的房屋、水井、树木等附着物补偿费；（3）安置补偿费；（4）缴纳的耕地占用税或城镇土地使用税、土地登记费及征地管理费等；（5）征地动迁费；（6）水利水电工程水库淹没处理补偿费。

工程造价的构成2.1 工程造价构成概述2.1.1 工程造价的含义工程造价通常是指工程建设预计或实际支出的费用。

由于所处的角度不同,工程造价有不同的含义。

从投资者(业主)的角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。

投资者为了获得投资项目的预期效益,需要对项目进行策划决策及建设实施,直至竣工验收等一系列投资管理活动。

在上述活动中所花费的全部费用,就构成了工程造价。

从这个意义上讲,建设工程造价就是建设工程项目固定资产总投资。

从市场交易的角度分析,工程造价是指为建成一项工程,预计或实际在工程发承包交易活动中所形成的建筑安装工程费用或建设工程总费用。

显然,工程造价的这种含义是指以建设工程这种特定的商品形式作为交易对象,通过招标投标或其他交易方式,在进行多次预估的基础上,最终由市场形成的价格。

这里的工程既可以是涵盖范围很广的一个建设工程项目,也可以是其中的一个单项工程或单位工程,甚至可以是整个建设工程中的某个阶段,如建筑安装工程、装饰装修工程,或者其中的某个组成部分。

随着经济发展、技术进步、分工细化和市场的不断完善,工程建设中的中间产品也会越来越多,商品交换会更加频繁,工程价格的种类和形式也会更加丰富。

尤其值得注意的是,投资主体的多元格局、资金来源的多种渠道,使相当一部分建设工程的最终产品作为商品进入了流通领域。

如技术开发区的工业厂房、仓库、写字楼、公寓、商业设施和住宅开发区的大批住宅、配套公共设施等,都是投资者为实现投资利润最大化而生产的建筑产品,它们的价格是商品交易中现实存在的,是一种有加价的工程价格。

工程承发包价格是工程造价中一种重要的也较为典型的价格交易形式,是在建筑市场通过招标投标,由需求主体(投资者)和供给主体(承包商)共同认可的价格。

工程造价的两种含义实质上就是从不同角度把握同一事物的本质。

对市场经济条件下的投资者来说,工程造价就是项目投资,是“购买”工程项目要付出的价格;同时,工程造价也是投资者作为市场供给主体“出售”工程项目时确定价格和衡量投资经济效益的尺度。

探讨工程造价的计价依据及造价管理内容工程造价是指建筑工程、土木工程和装饰工程等工程项目所需要的成本。

在工程建设中，造价的计价依据和造价管理是非常重要的，它直接关系到工程项目的成本控制、质量控制及投资效益。

探讨工程造价的计价依据及造价管理内容对于工程建设具有重要意义。

一、计价依据1、成本构成工程造价的计价依据首先是成本构成。

工程造价主要由劳动力成本、材料成本、设备成本、施工管理费及利润等构成。

确定工程造价的计价依据，要充分考虑到这些成本构成的因素。

2、市场价格市场价格是工程造价的重要计价依据之一。

在市场经济条件下，建筑材料的价格和劳动力的价格等都是由市场供需关系决定的。

要确定工程造价的计价依据，必须充分了解市场价格的动态变化，及时调整计价依据，以保证工程造价的准确性和合理性。

3、工程量清单工程量清单是工程造价计价依据的重要组成部分。

工程量清单是根据设计图纸和施工方案编制出来的，它详细列出了工程项目所需的各种材料、人工、设备及施工机械的数量和规格。

工程量清单的编制准确与否，直接关系到工程造价的准确性和合理性。

4、计价方法计价方法是确定工程造价计价依据的重要因素。

目前常用的计价方法有市场调查法、实地调查法、标准定额法、成本分析法和实际成本法等。

在确定工程造价的计价依据时，要根据实际情况选择合适的计价方法，以保证工程造价的准确性和合理性。

二、造价管理内容1、合理性分析合理性分析是造价管理的重要内容之一。

在工程造价管理过程中，要对工程造价进行合理性分析，即对造价计价依据的确定和综合施工成本进行分析。

通过合理性分析，可以找出造价依据中存在的问题和错误，及时调整和修正，以保证工程造价的准确性和合理性。

2、成本控制3、质量管控质量管控也是造价管理的重要内容之一。

工程项目的质量直接关系到工程项目的使用寿命和经济效益。

在工程造价管理过程中，要加强对工程质量的管控，通过合理的造价管理，保证工程项目的质量和使用寿命。

4、风险分析风险分析是造价管理的重要内容之一。

工程造价信息化管理系统构建与应用随着科技的不断进步和信息化的快速发展，各行各业都在逐渐转向数字化和智能化。

在建筑工程领域，工程造价信息化管理系统的构建与应用正逐渐成为一种趋势。

本文将讨论工程造价信息化管理系统的构建和应用，并探讨其对工程项目管理的影响。

一、工程造价信息化管理系统的构建工程造价信息化管理系统是指利用计算机技术和网络通信技术，对工程造价进行全面、准确、高效的管理和控制的系统。

其主要包括数据采集、数据处理、数据存储和数据分析等功能。

构建一个完善的工程造价信息化管理系统需要考虑以下几个方面：1. 数据采集：系统需要能够自动获取工程项目的各种数据，包括工程量清单、材料价格、人工费用等。

这些数据可以通过与其他系统的对接或人工输入的方式获取。

2. 数据处理：系统需要能够对采集到的数据进行处理和分析，以生成各种报表和图表。

这些报表和图表可以帮助工程师和管理人员更好地了解工程项目的情况，并做出相应的决策。

3. 数据存储：系统需要能够将采集到的数据进行存储和管理，以便随时查阅和使用。

数据存储可以采用数据库的方式，以确保数据的安全性和可靠性。

4. 数据分析：系统需要能够对存储的数据进行分析，以发现其中的规律和趋势。

通过数据分析，可以帮助工程师和管理人员更好地掌握工程项目的变化和风险，从而采取相应的措施。

二、工程造价信息化管理系统的应用工程造价信息化管理系统的应用可以帮助工程项目实现以下几个方面的目标：1. 提高工作效率：通过自动化和智能化的方式，工程造价信息化管理系统可以大大提高工作效率。

例如，系统可以自动计算工程量清单和费用，减少人工操作的时间和错误率。

2. 提高决策质量：工程造价信息化管理系统可以提供准确、全面的数据和报表，帮助工程师和管理人员做出科学、合理的决策。

例如，系统可以根据历史数据和趋势分析，预测工程项目的成本和进度，帮助决策者制定相应的计划和措施。

3. 降低成本风险：工程造价信息化管理系统可以帮助工程项目及时发现和控制成本风险。