专题培训方案十篇
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培训方案范文14篇培训方案 1一、培训目的计算机应用基础是一门实践性很强的应用课程,通过培训学习,不仅要求社区工作人员掌握计算机的初步知识,更要求社区工作人员具有使用计算机的基本能力。
培训的目的是培养社区工作人员的计算机基本操作能力,为普及和推广计算机在日常工作中的应用奠定良好的基础。
二、培训人员靠山办事处社区干部三、培训内容培训的内容是计算机基础知识、Windows操作系统、Word20某某文字处理软件、Excel20某某电子表格处理软件。
四、培训的基本要求1.掌握计算机的`初步知识;2.了解微机系统的基本组成;3.了解操作系统的功能,掌握Windows的基本操作方法;会正确使用邮箱开展工作。
4.掌握可以实现文字图表混排的实用文字编辑软件5.了解使用电子表格处理软件Excel20某某处理各种报表的基本方法;五、培训方法通过管理员授课,采取理论授课与培训人员自己上机实习相结合的培训方法。
六、考核范围全体社区干部,其中事业编社区干部只参与培训考试,不参加考核。
七、考核方式为适应新形势下社区干部工作需要,举行本次培训考核。
本次培训考核主要由办事处副主任邢锋负责,纪工委书记赵贵斌全程监督。
为了加强此次培训考核工作,成立领导小组如下:组长:成员:本次培训考核采取考试与考核相结合的方式,微机考试以60分为及格,凡考试及格者不再进入考核程序,低于60分(不含60分)者进入办事处考核程序,考核程序为100分制,其中全年计生排名占比60%,其他(班子成员及各环节综合考评)占比40%,结合考核程序评比结果,对于考核结果较差者,经集体研究予以辞退。
培训方案 2为促进我校教育教学工作,提高学生学习的主动性和积极性,促进优势学生的个性发展,力求达到师生“以点带面,逐步提高”。
通过培优模式使学生认真学习,发展智力,展示个性,挖掘学生的动力与潜力,使教师动起来,使学生活起来,在学习中形成“赶、帮、超”浓厚氛围,实现教师教有专长,学生学有所长,特制定以下培优方案。
车间员工培训方案十篇车间员工篇1一、安全教育培训的目的与目标目的:根据企业安全教育培训需求,结合本厂部安全生产情况,为加强我厂安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
确保安全管理体系的高效运转,特制定20xx年度安全教育培训计划。
目标:通过安全教育培训,提高管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。
将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
二、安全教育培训负责人及培训对象主要负责人:各班组负责人、安全小组负责人培训对象:班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。
三、安全教育的形式主要有以下几个方面(1)会议形式。
主要有:安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
(2)张挂形式。
主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
(3)现场观摩演示形式。
主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
四、安全教育培训内容严格执行厂部三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。
培训实施方案范文十篇培训实施方案篇1一、各阶段具体实施细节第一阶段培训准备阶段第二阶段培训实施阶段第三阶段后续跟进阶段二、工作职责1、公司人力资源部工作内容:1) 配合培训机构完成培训调研工作;2) 培训期间,配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作;3) 负责培训场地准备、培训会议室布置;4) 负责准备培训设施设备,并保证其正常运行;5) 配合完成培训期间相关工作。
2、培训机构工作内容:1) 负责公司、讲师等各方的沟通和协调工作;2) 负责拟定并牵头实施培训方案;3) 负责组织培训具体工作;4) 配合完成培训学员食宿、管理和场地安排等工作;5) 负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作。
培训实施方案篇2一、指导思想:为了进一步落实县局有关精神,加强信息技术与学科整合,促进远程教育优质资源在各学科教学中的应用水平,提高教师的信息技术素养,充分发挥电子备课平台的作用,促使全体教师熟练掌握多媒体课件的制作方法,掌握运用络搜集、整理、处理信息的方法,从而优化课堂教学,提高课堂教学质量,特制定本学期教师信息技术培训计划如下。
二、组织安排:1、领导小组组长:周华东副组长:贾辉李亚成员:刘德明刘必祥金建明2、具体组织实施由刘德明负责,信息技术教研组组织实施三、培训方法:采用集体指导、互帮互学、上机操作的方法。
全体教师参加培训,中年教师重点辅导,45周岁以下教师考核过关。
具体为各任课教师结合自身教学实际设计出一课时的课件制作脚本,在规定的时间内由辅导帮助制作一个多媒体课件,并在课堂教学中加以运用。
四、培训内容:Windows基础;络基础及计算机安全;Word基础;Excel电子表格; PPT幻灯片制作等内容。
具体要求:Windows基础:计算机系统基本组成与结构;操作系统的功能特点、启动与退出;图标、窗口、菜单、对话框、文件、文件夹、驱动器的概念与操作;资源管理器的基本功能与使用;常用程序安装、删除与帮助的使用。
培训方案策划范文锦集十篇培训方案策划篇1一、指导思想:落实科学发展观和“以人为本”的思想,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在项目部组织开展安全生产知识培训,全面提职工的安全素质,确保项目的安全顺利的竣工。
二、教育和培训的目的:使各级人员都认识到:1.遵守“安全第一、预防为主、综合治理”方针和工作程序,以及符合安全生产保证体系要求的重要性;2.与他们工作有关的重大安全风险,包括可能发生的影响,以及其个人工作的改进可能带来的安全因素;3.偏离规定的工作程序可能带来的后果;教育和培训的目标:提高员工的安全技能;提项目全员的安全意识。
三、教育和培训内容:1.安全思想教育。
包括安全生产的方针政策,劳动保护法规,劳动纪律、安全与效益、安全与个人利益的利害关系等方面教育。
2.安全基本知识和技能教育培训。
包括一般劳动安全、卫生知识、专业安全技术和安全常识等方面的教育。
3.安全规章制度教育。
包括劳动保护、安全生产、安全技术和劳动卫生的法律、法规、规程、规则以及各项安全生产规章制度等方面的教育。
4.典型经验和事故案例教育。
包括国内外、企业内外安全生产先进经验学习,促进本单位安全生产工作,不断提高安全技术水平和操作能力,并通过典型事故的剖析,及时采取措施,避免同类事故的发生。
5.各工种的安全技术操作规程;6.高处作业、临边作业、机械设备、用电安全基础知识;7.防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防患自救;8.防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识。
四、培训时间安排:每月至少一次安全教育会议五、教育地点:项目部会议室培训方案策划篇2校园文明礼仪是建设传承民族文化、宏扬民族精神的重要举措,是校园文化建设中一个不可或缺的重要组成部分,是创建文明校园的有效载体,为了切实可行的提高了师生的文明礼仪水平,进一步树立校园文明礼仪新形象,特制定此方案。
【培训目标】通过培训学习,使各班礼仪岗学员在意识上、形象上、举止上有据可依、有章可循,提高学校师生的个人修养,规范自身言行,提升整体形象。
培训方案关于培训方案模板(通用12篇)为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的培训方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。
培训方案篇1县为全市重点移民县,大量移民因水电水利库区建设失去了土地、林地,同时在推进城乡统筹和城镇化进程中,移民妇女就业问题越来越突出,如何帮助这些依赖土地生存的移民妇女在失去土地后学得一技之长,就业脱贫增收尤为重要。
县扶贫移民局、县妇联根据前期走访调研,结合移民妇女爱好及市场需求,通过积极与县窦氏缝纫加工厂合作,拟在县西龙镇、罗波乡移民妇女聚集社区举办妇女居家灵活就业培训班,大力发展来料加工,制定培训实施方案如下:一、培训地点县镇、乡二、培训对象培训对象为县移民聚集区妇女、失地妇女,身体健康、年龄在16—55周岁,有一定缝纫加工基础或爱好缝纫。
预计共培训移民妇女100人。
三、培训时间培训时间,20xx年4月—20xx年7月。
每期缝纫加工培训10天。
四、课程设置缝纫基本技能、手缝、车缝、充棉、生产技术等,通过具体操作实践和讲解,培训期满每位学员能独立完成老师布置的作品,经验收合格准予结业。
五、培训师资窦式缝纫加工厂高级缝纫技术指导员4人。
六、培训目标通过培训,实现两个目标:一是学到技术。
通过技能教学、现场操作等方式,让受训妇女学到缝纫加工技术。
二是实现就业。
学员结业后,可与窦式缝纫加工厂洽谈,按要求为其制作产品,公司负责回收合格产品,也可自行创业或与其它缝纫企业合作,促进妇女发展致富。
七、组织领导培训班由县扶贫移民局和县妇联主办,具体实施乡镇负责做好培训宣传动员组织工作,认真组织移民、妇女报名参训。
八、培训费用按照《省大中型水库移民后期扶持培训资金管理办法》规定执行。
聘请教师授课费、培训资料材料费、设备和培训场地租用费以及参训学员伙食费、其他费用等预算10万元(详见附件)。
培训计划方案培训计划方案(精选10篇)为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先准备方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的培训计划方案(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
培训计划方案1一、培训目的1、消除新员工陌生感,达成对公司文化,价值观、发展战略的认知和认同。
了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各们新进员工清楚了解自己的'权益与责任。
强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象公司新入职员工三、培训方式由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点公司会议室。
需提前了解会议室的使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容1、企业文化2、员工手册3、OA办公平台使用方法六、培训资料准备新入职人员录用资料、新放职人员及参培人员签到表、公司企业文化宣传资料、员工手册、OA平台使用说明七、培训实施1、综合部领导致词2、培训主管自我介绍和新员工自我介绍3、宣读培训纪律4、根据培训内容进行逐步讲解5、培训评估与考核八、培训后期跟进1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档培训计划方案2培训主题:培养一支忠诚快乐员工队伍培训宗旨:与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估培训重要性:培训之所以重要是因为:培训是过滤网―-培训可删去不利于酒店发展的态度、理念和行为;培训是调色板―-培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度;培训是磁石―-培训有利于提高酒店的凝聚力和竞争力,发扬团体精神。
培训目标:本店知识培训包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容,使员工对自己的“家”有一全面的认识和了解。
企业培训活动策划方案(通用10篇)企业培训活动策划方案篇1一、培训要求1、理论培训工作由人事处牵头,设备处负责具体组织与实施,授课时间地点见附表。
2、培训前所有教材均需要制作成ppt文件。
3、培训前由主讲人牵头起草教案,并组织相关专业人员审议。
4、培训结束后课件均需上报技术处和设备处存档,并将电子版发至中钢内部oa供大家学习,培训以专题讲座形式公开。
5、讲授过程要定时、定点、定内容,全程摄像打分考评。
6、培训结束后由人事处、设备处、技术处统一安排专业出题考试,考试结束作为竞争上岗的依据。
7、考试采取闭卷封存、统一阅卷。
二、教案内容要求1、设备与工艺的设计思路简介。
(流程阐述)2、设备结构、原理简介。
(简述)3、设备启动与方法。
4、设备停止条件与方法。
5、设备运行参数与异常情况的检测与分析。
点检十要素,压力、温度、泄漏,给油脂状况,声音、振动值、电裂、磨损、松弛,流量等。
6、设备运行参数的优化与临界点的调整抉择与分析。
(标准值及范围,临界值)7、设备故障的分析与处理。
(控制要素)8、设备日常点检的内容标准与方法。
(五定,日常点检与操作结合。
)(小零件的更换,修复及小修理,行车间隙、螺栓,限位等小调整,清扫、电缆沟,松查孔的方法及注意事项,给油、补油,排水气,记录时效性,点检十大要素)9、设备备品备件的准备与检修配合。
10、设备巡检线路的编制(时间、途径、人员)。
三、培训组织与管理组织单位:设备处负责人:杜衡课程管理:任鹏、王鹏飞教室管理:苗立雄、斛明星、刘年生、高明文、胡其星、李兆峰四、培训对象涉及操维合一的管理人员和操作人员。
五、培训方式1、专题授课,集中培训。
设备处组织公司各单位专业人员组成培训组,进行“操维合一”专业培训活动。
2、各相关单位根据课程安排负责通知你单位相关人员提前10分钟到课参训。
3、参训人员进行课前签到。
六、培训时间__年5月8日至5月22日,上午9:00~12:00下午15:00~18:00七、课时安排公共课程一日安排两堂课,专业课程一日安排三类专业六堂课,上午与下午课程相同。
培训方案精选培训方案(通用11篇)为了确定工作或事情顺利开展,我们需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编帮大家整理的培训方案,欢迎阅读与收藏。
培训方案篇1根据我局创先人才队伍建设、发展的需要,通过与行业内外先进企业对标,分析现状,找准突出存在的问题,对症下药,超前规划,谋求发展。
培训管理创先的总体思路是通过“培训管理创先”推动“人才创先”和各项“工作创先”,最终支撑局实现全面“领先”。
一、对标找准创先切入点为了进一步提升培训指标和培训管理水平,通过与省公司、广州局、深圳局、ibm、伟创力、平安大学、宝洁等行业内外先进单位进行各层面对比,方案得出局教育培训工作当前存在的五个薄弱环节和培训管理创先的重点在于:1、“一体化”培训体系和联动机制还不健全。
2、员工职业生涯的培训发展支持体系有待完善。
3、培训针对性和实效性不强,培训质量有待提高。
4、缺少系统有效的内训课程和强有力的师资队伍。
5、培训基地急需充分使用和加紧建设。
二、勾画总体目标蓝图培训管理创先的总体目标是通过培训管理的“四个创先”支持局实现“四个领先”,并在此过程中形成具有局特色的“四有四快乐”培训文化品牌。
到20xx年底教育培训实现国内领先,力争20xx年底达到国际先进水平。
三、培训方案实施步骤教育培训创先工作主要分成三个阶段开展,第一阶段要突出体系建设和人才培养;第二阶段要突出机制完善、资源整合和人才优化;第三阶段要突出人才强企和确立品牌。
具体而言,方案从构建教育培训的管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资子系统和培训基地子系统等培训管理的5个子系统和培训项目创先、人才培养等方面,提出了3个阶段的7个子任务,包含22项具体措施和39项具体措施,并将20xx年的各项措施任务分解落实到各有关单位。
针对当前最薄弱的环节,20xx年主要的突破口在于五个培训管理子系统互相配合形成合力:1、培训管理子系统:1.进一步明确培训工作的思路,理清人事部与各单位之间培训职能分工,人事部主要负责提供培训资源和发现、推广培训亮点,职能部门应当负责指导职能范围内的全局培训,各生产部门和区局具体开展针对性的培训;2.试点培训、考核、使用、待遇、职业发展一体化机制,鼓励有想法、有办法的单位积极申请进行试点,共同探索,形成亮点;3.为配合和指导培训职能分工明晰后各单位实施针对性培训,人事部牵头编制,以便各单位规范化开展培训管理;2、师资子系统与课程子系统:在变电运行和配电运检两个专业试点师资与课程结合的方式,抓好内训师培养与课件开发;3、网络子系统:抓好网络培训系统一期的推广与二期完善开发;四、基地子系统:抓好培训基地的利用与高明培训基地实操场地的建设,编制培训基地规划;五、突出抓好几类人员重点培训班,尤其是中层干部培训班和班组长培训班;六、突出抓好人才培养,开展一线员工持证上岗。
培训方案精选培训方案范文(通用10篇)为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家收集的培训方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
培训方案篇1培训方式:提问、解答第一模块:重新认识自我——礼仪的作用内容:内强个人素质、外塑企业形象;企业现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂培训方式:分析、讲解第二模块:服务人员工作意识的培养——微笑服务一、案例分析:他为什么为难服务人员?思考:如果你去消费,喜欢什么样的服务人员?你是什么样的服务人员?二、服务态度什么是微笑?什么是微笑服务?什么是正确的服务意识?我为什么而工作,我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)我应该怎么做(职业能力:态度>技能)打造阳光心态(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)培训方式:分析、讲解、演示第三模块:打造一流的仪容仪表——服务人员职业形象塑造仪容仪表规范1,塑造良好的第一印象第一眼印象=第一印象=首轮效应7秒决定对方对你的第一印象,第一印象只有一次机会2,自信是职业形象的开始为什么空姐看上去美丽?3,服装:制服的规范穿着4,配饰:如何搭配(锦上添花还是画蛇添足?)5,化妆:化妆是对顾客尊重的表现,化妆可以让你更自信工作妆的规范6,发式的规范7,其它仪容规范培训方式:分析、讲解、提问总结:自我形象检查第四模块:专业优雅的行为举止——服务人员职业形象塑造仪态规范标准的服务站姿训练(三种不同场合的站姿要求)端庄的服务坐姿训练(五种坐姿要求)稳健的服务走姿训练(不同场合下的行走姿态)大方的服务蹲姿训练服务中得体的手势与动作规范训练鞠躬礼的分类与服务场景训练微笑服务的魅力,如何训练空姐般的微笑眼神与完美表达训练进出房门、上下楼梯、进出电梯不受欢迎的身体语言问好、致意与鞠躬指引、指示递物、接物培训方式:讲解、示范、实操第五模块:酒店服务人员接待礼仪一、接待前自我形象检查站姿的规范及禁忌坐姿的规范及禁忌几种消极的身体语言微笑服务的魅力眼神的的使用范围培训方式:讲解、分析、展示、示范、实操二、接待中顾客进门(迎宾人员及各岗位助理人员) “三声”、“三到”、“三S”问侯的规范怎样做引导指引的手势和顾客的交流(前台及其他岗位的要求)记住客户名字、三A规则名片:索取、递交的时机与接受做介绍(介绍自己、介绍他人)握手、致意礼仪鞠躬礼仪递接物品倾听的作用文明用语及工作忌语培训方式:讲解、分析、展示、示范、实操三、送客怎样道别第六模块:服务用语-谈吐礼仪(可选)服务用语的规范如何用好接待文明用语服务忌语三十句赞美的重要性:学会称赞你的客人倾听的作用与要领培训方式:讲解、分析、示范第七模块:电话礼仪(可选)一、打电话礼仪重要的第一声饱满的情绪,喜悦的心情电话服务的声音要求——端正的姿态,清晰的声音力求简洁,抓住要点考虑到交谈对方的立场使对方感到有被尊重、重视的感觉打电话谁先挂二、接电话礼仪接电话服务礼仪迅速准确的接听认真清楚的记录有效电话沟通学会配合别人谈话对方要找的人不在时接听私人电话时培训方式:分析、讲解、实操第八模块:待客礼仪五步训练法(总结)看——观察客户的技巧听——拉近和客户的关系笑——客户更愿意接受服务说——客户更在乎怎样动——运用身体语言的技巧培训方式:分析、讲解、综合一、在日常的服务工作中,常常有几种错误的观念和意识,不利于提高我们的服务质量:1.在客人的需要不符合浴所服务的工作程序或服务程序时,如果客人的需要是正当的,我们往往不是尽力从客人的角度出发,急客人所急,想客人所想,千方百计地去满足客人一些个性化的需求。
消防知识培训方案(精选10篇)消防知识培训方案篇1为深入贯彻落实《全民消防安全宣传教育纲要》,进一步加强学校消防安全工作,普及消防安全知识,增强师生消防安全意识,提高学校抵御火灾能力和师生自防自救能力,切实保障广大师生的生命财产安全,预防和减少校园火灾事故的发生。
一、指导思想我校决定抓住第21个119消防日这一契机,认真组织学校师生广泛深入地开展平安消防为主题的消防安全宣传教育活动。
二、活动内容1、开展一次消防安全大检查在11月11日(周-)前由校长带队对学校深入细致的开展一次消防安全大检查,发现隐患,马上整改;完善学校安全工作体系,不断加强学校安全防范意识和各项安全防范措施,进一步消除学校内部各种设施的安全隐患,确保广大师生的生命安全。
2、举行一次国旗下讲话全面动员,全员参与,普及消防安全知识,提高消防安全意识。
在119消防宣传活动期间,在星期三(11月9日)召开全校消防安全动员大会,在升国旗仪式上,举行以平安消防为主题的国旗下讲话,对全体师生进行消防安全知识教育,积极营造浓厚的学校消防知识宣传教育氛围。
3、观看一部消防专题片。
根据我校的实际情况,组织全体师生观看消防演习录像片。
4、利用学校的黑板报、红领巾广播等方式对全体师生开展消防知识宣传教育工作。
5、要求各班利用班队会开展远离火灾主题队会,设计一期消防主题黑板报。
进一步普及学生的消防安全知识,提高消防安全意识,增强学生消防安全自救的能力和应急能力。
6、在校内前操场的前方悬挂一条消防宣传活动的横幅。
(远离火患,幸福平安)。
7、举行一次全校性火灾疏散演练。
时间安排:11月9日上午第三节8、组织五年级学生到天生林艺参加社会实践,参观一次安全教育馆。
消防知识培训方案篇2一、活动目的:为激发公司员工深入学习消防安全知识、增强员工消防意识和提高消防技能,特组织消防知识竞赛。
二、活动时间:20__年7月中旬(具体时间另行通知)。
三、活动地点:一期小区水池旁四、主办单位:大连玫瑰东方一期管理处人力行政部五、参赛部门:一期客服部、工程部、秩序维护部二期客服部、工程部、秩序维护部六、人员安排:(一)筹备组:组长:纪雪成员:赵玲、孙玥(二)评委:杨树泽、肖大为、郝丽丽、吴洋(三)记时员:赵玲(四)记分员:孙玥(五)监督员:徐娜(六)主持人:李长明(七)奖品、后勤组:郝丽丽、孙玥(八)场地布置:杨显峰、那巨朋(九)活动协调人员:李祥帅、于瑞七、竞赛形式:竞赛分必答题、风险题、情景模拟题。
培训计划方案模板(15篇)一、培训背景与目标1. 培训背景随着公司业务的不断发展和员工技能需求的更新,为了提高员工的专业素养和综合能力,增强公司的核心竞争力,特制定本培训计划方案。
2. 培训目标本培训计划旨在通过系统的培训,使员工掌握新的技能和知识,提高工作效率,增强团队协作能力,促进个人职业发展,从而为公司创造更大的价值。
二、培训对象与内容1. 培训对象本培训计划主要针对公司内部所有员工,包括新入职员工、在职员工以及管理人员。
2. 培训内容(1)专业知识:根据员工所在岗位的不同,提供相应的专业知识培训。
(2)技能提升:针对员工在工作中需要掌握的技能,提供相应的技能培训。
(3)团队协作:通过团队建设活动,提高员工的团队协作能力。
(4)沟通技巧:培训员工有效的沟通技巧,提高沟通效果。
(5)领导力:针对管理人员,提供领导力培训,提高管理能力。
三、培训方式与方法1. 培训方式(1)内部培训:由公司内部专业讲师进行授课。
(2)外部培训:邀请外部专业讲师或机构进行授课。
(3)线上培训:通过线上平台进行远程培训。
(4)实战演练:通过实际操作和演练,提高员工的应用能力。
2. 培训方法(1)理论讲解:通过讲解理论知识,使员工掌握相关概念和原理。
(2)案例分析:通过分析实际案例,使员工了解实际应用情况。
(3)互动讨论:通过互动讨论,激发员工的思考和创新。
(4)角色扮演:通过角色扮演,提高员工的实践能力。
(5)反馈与评估:通过反馈和评估,了解员工的学习效果,及时调整培训方案。
四、培训时间与地点1. 培训时间本培训计划将根据员工的实际工作安排,合理安排培训时间,确保员工能够充分利用时间参加培训。
2. 培训地点本培训计划将在公司内部培训室或外部培训场地进行,确保培训环境的舒适和便利。
五、培训预算与资金来源1. 培训预算(1)讲师费:支付内部或外部讲师的授课费用。
(2)场地费:支付培训场地的租赁费用。
(3)材料费:购买培训所需的教材和资料。
公司员工培训方案(汇总10篇)公司员工培训方案【篇1】一、训练背景。
由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。
人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。
为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目标。
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员素质和意识将得到提高。
1、积极主动的沟通精神。
2、双赢思维、补位意识。
3、面对变化的正确管理方法。
4、对团队具有高度的责任感。
5、富于创新精神、主动求变。
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。
四、方案设计理论特点。
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。
一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求。
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案。
1、参训人员:新员工特训班全体员工。
2、拓展地点:公司拓展训练场。
3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。
培训方案方案模板〔通用10篇〕培训方案方案模板〔通用10篇〕培训方案方案篇1一、培训目的紧紧围绕根底教育课程改革,落实素质教育,通过校本培训,使广阔老师转变教育观念,进步教育教学才能、教育创新才能和教育科研才能,全面提升老师队伍的整体素质,促进老师专业化开展,适应根底教育改革与开展需要,为进步我校教育教学质量奠定根底,同时促进老师向现代型老师转变。
二、培训对象和内容。
〔一〕培训对象:全校老师。
〔二〕培训内容:1、以教育法规为主的师德培训。
以“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《老师法》、《未成年人保护法》、和《中小学老师职业道德标准》为根据,对老师进展政治思想教育、心理安康教育、法制教育和职业道德教育,使老师树立正确的人生观、价值观,进步思想修养及心理素质,强化老师自身修养,塑造良好的老师形象。
2、以新课程为主的现代教育理论培训。
认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目的及相关政策等。
重点以教研组为核心,以《根底教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》、及市局组织的老师读书为主要内容,搜集整理相关课改信息,组织学习研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进老师将先进的理念内化为教学行为,促进老师在教学理论中研究掌握施行新课程的有效教学方法和手段。
3、以信息技术为主的教育教学技能培训。
随着标准学校的创立,办学条件的现代化,在全体老师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训:一是信息技术根底理论和设备操作的培训;二是现代信息技术应用于教育教学的培训,全员普及培训电子办公所需的根本知识、根本操作,培训计算机和网络的管理、博客空间的制作与应用等内容。
引导老师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使老师养成擅长交流的习惯,进一步转变其教育观念。
4、推广读书理论活动,进展以教育教学课题研究为主的教育科研培训。
注重老师教学科研意识和才能的培养,围绕教育教学科研课题,有效地开展课题实验,引导老师从教学理论中不断总结经历和教训,不断进步教育科研的专业技能程度。
培训方案方案模板〔通用10篇〕【实用】培训方案方案模板〔通用10篇〕培训方案方案篇1为进一步加强我校老师队伍建立,实在推进老师培训工作,促进老师专业化成长,使校本培训逐步科学化、标准化、系列化,努力培养一支有爱心、有思想、有修养的优秀老师队伍,结合学校实际,特制定如下方案。
一、培训目的通过培训使全体老师进一步进步师德修养,丰富知识储藏,更新教育理念,掌握科学的教学方法,增强施行素质教育的才能和程度,促进老师专业化开展,全面进步老师素质程度。
二、培训对象全校各学科任课老师。
三、培训时间7月3日—7日;8月20日—25日;四、培训内容1、师德培训:开展老师思想政治教育和职业道德教育,强化老师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面开展。
2、教育理论和专业知识培训:加强教育学、心理学等根底理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使老师自觉将新课程的理念转变为详细的教育教学行为,不断进步施行新课程的才能。
3、教学才能和教育行为培训:按照新课程施行要求,开展教学理论和技能培训,引导老师用施行素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进展分析^p 、反思、理论、总结,促进老师综合才能的进步和专业化开展。
五、培训方式1、视频学习:以教研组为单位,组织老师收看视频课程。
2、举办专题讲座:围绕在大力推进素质教育形势下,如何促进老师专业开展、加强老师修养、进步老师教育教学才能等,聘请省内外知名专家及校内、外学科带头人和名师作专题报告。
3、观看培训光盘:以教研组或某一群体为单位,组织收看培训光盘或学科教学视频材料。
教学视频材料由教研组长负责搜集。
4、互动研讨:以教研组为单位,组织老师面对面集中研讨,研讨内容主要是视频课程、学科教学、老师专业开展等。
六、组织施行1、加强领导。
为加强管理,确保我校暑期校本培训工作顺利进展,圆满完成培训任务目的,现成立学校暑期校本培训工作领导小组,组成人员如下:组长:陈仕贵副组长:李建国、王忠海学校暑期校本培训工作领导小组负责整个校本培训工作的组织、协调、施行。
培训方案策划集合10篇培训方案策划篇1本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础,做好员工培训工作。
现制定公司员工培训方案如下。
一、目前新员工培训的现状从目前现有情况来看,集团的新员工入职培训制度不规范,操作上无制度可依,集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。
即总部的新员工培训应该哪些人参加,分公司的新员工培训应哪些人参加,课程如何设置等都不清楚。
因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训,会导致培训失去意义。
新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系,特别是__的推广活动开始之后,原有新员工培训的课程和__的培训推广计划的关系需要明确下来。
二、新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
三、新员工培训内容1、就职前培训到职前:致新员工欢迎信,让本部门其他员工知道新员工的到来,准备好新员工办公场所、办公用品,准备好给新员工培训的部门内训资料,为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,准备好布置给新员工的第一项工作任务。
2、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:到人力资源部报到,进行新员工须知培训。
(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来,部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定,新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务,派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
企业文化,公司制度,产品介绍;对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标;设定下次绩效考核的时间。
培训工作方案(最新10篇)为了确保事情或工作有效开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。
那么你有了解过方案吗?山草香整理了10篇培训工作方案,希望您在阅读之后,能够更好的写作永嘉教师进修网。
为全面落实国家基本公共卫生服务项目要求,提升各层级工作人员开展基本公共卫生服务的能力,扎实推动工作开展,根据省、市卫健委项目培训有关要求,结合我区基本公共卫生服务工作实际,特制定本实施方案。
一、培训目标依据《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》开展基本公共卫生服务项目培训(包括组织管理、资金管理),促使工作人员熟练掌握国家基本公共卫生服务基本技能,提高基本公共卫生服务能力和管理能力,进一步提升工作质量。
人员参训率要达到95%以上,培训合格率要达到90%以上。
二、培训对象公共卫生专业机构和基层医疗卫生机构从事基本公共卫生服务的相关人员。
三、培训时间培训频次一年不少于2次,结合工作实际需要自行确定培训时间。
组织参加市里统一培训。
四、培训内容(一)居民健康档案管理服务规范。
熟练掌握居民健康档案电子档的建立方法、建档内容、建档流程、建档要求以及居民健康档案的核查使用。
掌握居民健康档案的健档率、动态使作率以及各类表单的填写要求。
(二)健康教育管理服务规范。
了解健康教育、健康促进卫生宣传之间的关系,了解开展健康教育的重要意义,掌握健康教育的服务对象、内容以及具体要求。
熟悉常用社区健康教育的方法以及服务流程。
掌握开展健康知识讲座的组织、实施以及效果评价。
(三)预防接种管理服务规范。
了解免疫规划基本概念。
掌握儿童预防接种证(卡)管理、冷链管理,熟悉儿童免疫规划各类疫苗的免疫程序,疫苗的接种部位、接种剂量以及疫苗的禁忌症等。
掌握疑似预防接种异常反应处理。
(四)0—6个月儿童健康管理服务规范。
掌握儿童健康管理的方法与服务内容。
熟悉儿童健康管理服务流程、服务要求。
掌握建立《母子健康手册》方法与要求。
掌握儿童体格检查、生长发育和心理行为发育评估以及常见健康问题的健康指导。
员工培训方案(优秀模板10篇)员工培训方案第1篇为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案.一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化,树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.二、培训所需要的态度和培训的意义1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。
心若改变,你的态度跟着改变。
态度改变,你的习惯跟着改变。
习惯改变,你的性格跟着改变。
性格改变,你的人生跟着改变。
2.培训的意义:①掌握相应的工作技能、职业道德,从而胜任工作。
②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
④新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力,有利于未来发展。
三、培训的纪律要求:1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。
2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。
6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。
四、培训时间安排。
入职培训共分为3天。
员工培训方案第2篇一、制定新员工培训方案的目的1,为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气2,让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3,让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台4,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司5,让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感6,使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系7,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法综合目的是为了让企业新员工更快的融入到工作环境,进入工作状态。
培训方案格式优秀10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训方案培训方案「篇一」一、主持入门篇※ 主持人的功能:串场(承上启下。
例如:若上一出戏剧为歌仔戏,就可点出歌仔戏几个笑点,再引出下一剧目的特色)、笑果、互动、介绍、暖场、场控(负责处理突发状况、掌控流程)、应变(例如:若台下人太high,可利用音效、灯光将注意力拉回台上)二、主持面面观※ 司仪也是主持人的一种※ 正式─观众好接受,性质较一致注意事项:眼睛需平视、扫场,腰要打直,站姿应多注意。
※ 非正式─用多元化的包装,采用较活泼的方式。
※ 会议的主持─应注意规则的遵守、气氛的掌控及立场的公正性三、平日的锻炼※ 台风、站姿、手饰、视线、扫场、小动作※ 个人风格:段句、速度※ 声音正音:咬字要清楚断句:注意速度、节奏power:情绪的表达※ 不偏台、不背台※ 表情、肢体─夸张但不做作※ 主持稿:不黄不黑、不伤人四、功力的提升※ 人:观众(身分、背景)※ 事:目的、气氛、特色※ 时:适活动、适疲倦※ 地:地板、阶梯、露天※ 物:麦克风、其它资源※ 了解节目内容,随机活泼五、主持的实战※ 拿麦克风以不是惯用手的那只为主※ 男生可以将手放于腹部或背后※ 男生可以将手放于腹部或背后※ 女生角要交叉站重心要平均※ 当两个主持人同时在场上时以靠内侧的手拿麦克风※ 把握机会,多练习培训方案「篇二」一.指导思想:根据有关文件精神,为了让教师更好的地学习班班通教育技术,掌握现代教学方式,提高现代信息技术教育教学能力素质,以使教师改进教学手段,充分利用我校班班通教育设备,发挥我校班班通设备及远教资源的使用效益,进一步提高教育教学质量,我校将在以往教师计算机与信息技术校本培训的基础上,继续组织开展教师班班通基础知识和基本操作应用技能培训。
二.内容要求1.培训内容(见安排表)2.培训要求(1)学校统一集中组织开展班班通教师校本培训学习三次。
(2)全体教师必须按时自觉参加集中培训学习活动,不得缺习、迟到和早退;如无故缺习、迟到或早退,按学校教学常规相应违纪处理。
专题培训方案十篇专题培训方案篇1一、指导思想为深化贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和进展规划纲要,加强老师队伍建设,提升全县中学校老师师德素养和专业水平,努力培育和造就一支德才兼备、布满活力的高素养老师队伍,依据《关于做好20xx年全市中学校老师暑期师德专题培训工作的通知》(温教办人函〔20xx〕97号)文件精神,结合我校实际,打算开展20xx年全校老师暑期师德专题培训工作。
二、培训主题和谐教育,幸福师生。
三、组织领导为确保暑期师德培训工作顺当开展,达成预定目标,学校成立师德培训工作领导小组,成员如下:组长:苏为泽组员:刘素桃肖云晴四、培训目标通过暑期师德专题培训教育活动,强化师德教育,弘扬高尚师德,增加广阔老师潜心教学、教书育人的责任感和为同学服务的意识,引导广阔老师力行师德规范,提高师德水平,忠诚人民教育事业,全面提高我校老师在师德方面的熟悉并进而在教育教学实践中仔细贯彻落实。
五、培训对象平阳县鳌江镇前进学校全体老师六、培训时间第一阶段:8月28~30日,计3天。
其次阶段: 8月31日-9月1日,计2天。
七、培训内容本次专题培训活动要以深化学习全国、省、市教育工作会议与中长期教育改革和进展规划纲要精神为总领,以探寻“和谐教育,幸福师生”为目标,以学习两届“全国教书育人楷模”、“最美老师”张丽莉、“最美司机”吴斌等榜样事迹为重点,紧紧围绕落实温州教育“提高教育质量、促进教育公正”两大战略重点和“三心四德”教育,推动平阳教育科学和谐、优质均衡进展绽开培训学习。
八、培训形式采纳集中培训和分散学习相结合的形式进行,可实行专题讲座、优秀老师先进事迹报告、学科素养测试、主题研讨、个人自学等方式,开展培训活动。
九、详细支配第一阶段:时间内容方式参与人员地点负责人8月28日上午全国教书育人楷模学习讲座全体老师会议室苏为泽8月28日下午全国教书育人楷模学习讲座全体老师会议室苏为泽8月29日上午全国教书育人楷模学习讲座全体老师会议室刘素桃8月29日下午追求老师职业的幸福讲座全体老师会议室肖云晴8月30日上午最美女老师张丽莉先进事迹讲座全体老师会议室刘素桃8月30日上午最美司机吴斌先进事迹讲座全体老师会议室刘素桃其次阶段:先进老师,学校方案学习,老师岗位职责学习、师德培训学习体会或总结等。
十、培训考核1.考勤,培训期间的作息时间为上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自学地点均在办公室,职员工如无学习任务则正常上班。
集中学习要求全员参加,不得缺席。
缺席(含请假、公务、培训等)都要支配时间补课。
无故缺席或未按要求参加这次集中教育活动的,要在当年的师德考核档案中赐予记载。
2.体会文章(依据师德培训与师德读本的阅读,从个人岗位动身,以撰写事例的`形式,对自己的岗位职责及履职状况进行反思和剖析,提出改进和努力的方向,撰写文章一篇,9月2日前交教务处。
3.说明:考核合格者作为校本培训学分的依据。
专题培训方案篇2一、前言最近许多同学都反映学校食堂存在许多问题,,这些问题困扰着我们同学的日常生活,同学们对此埋怨连连,为此我们预备制定相应的市场调查方案,来详细了解同学的实际需求和想法二、调查的目的和意义为具体了解食堂问题各方面的状况制定了合理的调查方案书。
目的及意义如下1全面了解同学对学校食堂的需求和同学对食堂的满足度2调查学校食堂的价格,服务,菜式的销售现状3了解同学的消费观点和习惯从以上几点中分析讨论,来发掘出一些食堂的服务改进措施及学校对食堂的有效管理措施三、调查内容:市场调查的内容要依据市场调查的目的来确定同学对食堂餐厅的服务状况的评价。
该次调查中主要内容有以下几个方面:1.调查同学对餐厅供应的饭菜口味,种类重量,价格2.调查同学对餐厅的卫生条件和其舒适程度3.调查同学对餐厅的工作人员的服务态度和服务水平4.调查竞争者市场概况四、调查对象和范围针对学校食堂各项基础设施尚未完善,尤其学校餐厅饭菜质量备受同学关注。
对于同学都焦点的问题,所以全校同学都是调查对象。
个人的`喜好以及家庭经济背景的差异、同学月生活费之处的多少导致消费者购买习惯的差异。
为了精确快速的得出调查结果此次调查打算采纳随机抽样法,对在学校餐厅及在校外用餐的同学进行抽样调查,样本量为100。
详细实施措施是:我们将在就餐期间随机抽取70名在校就餐同学,以及30名在校外就餐同学,分别了解他们对学校餐厅的满足度五、调查方法此次调查涉及人员较多,我组采纳随机抽样方法进行,问卷共设计15各小题,涉及调查餐厅的各个方面。
调查的实施要求本组人员进行面对面的街头访问,最终的资料整理由本组人员分工处理六、资料分析1.同学对学校食堂的伙食状况分析2.对学校食堂的服务状况分析七、经费预算1.调查问卷预备100份,打印0.1元/份,复印0.1元/份,共10元2.活动经费(略)八、附录项目负责人:调查方案、问卷的设计:调查方案、问卷的修改:调查人员:调查数据处理:调查数据的分析:调查报告撰写:1、复制型创业:复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。
例如某人原本在餐厅里担当厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。
新创公司中属于复制型创业的比率虽然非常身高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要讨论的对象。
这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
2、仿照型创业:这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的制造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。
例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家产下流行的网络咖啡店。
这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较昂扬。
这种创业者假如具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,把握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得胜利。
3、安定型创业:这种型式的创业,虽然为市场制造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的转变,做的也是比较熟识的工作。
这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的制造,企业内部创业即属于这一类型。
例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,连续在该企业部门开发另一项新品。
4、冒险型创业:这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大转变,个人前途的不确定性也非常身高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临非常身高的失败风险。
冒险型创业是一种难度非常身高的创业类型,有效高的失败率,但胜利所得的酬劳也很惊人。
这种类型的创业假如想要获得胜利,必需在创业者力量、创业时机、创业精神发挥、创业策略讨论拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有非常好的搭配。
想去创业,就必需先要深化的了解创业,通过调查与学习,人们才能拥有自己的阅历,才能为以后的创业工作铺平道路。
了解创业的类型,为自己选择一条合适的出路,也就是为自己选择一个适合的生活。
专题培训方案篇3一、指导思想:为贯彻落实省教育厅等四部门《关于转发教育部办公厅等四部门切实减轻中学校生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》(苏教社教﹝20xx﹞1号)及市、区教育局等五部门下发的《关于联合开展校外培训机构专项治理行动的通知》精神,预防并切实解决同学课外负担重、民办教育培训类机构(以下简称校外培训机构)存在的突出问题。
二、排查重点1. 校外培训机构开展学科类培训消失的“超纲教学”“提前教学”“强化应试”等不良行为。
2. 校外培训机构组织同学等级考试及竞赛,并将培训结果与学校招生入学挂钩的行为。
3. 中学校老师到校外培训机构任职,并诱导或逼迫同学参与校外培训机构培训等行为。
三、职责分工试验学校专项治理工作领导小组成员名单:组长:杨国斌副组长:张健、吴新华、杨建华、刘小平、王修明、姚爱萍范国文严秋明成员:唐宝泉、刘胜、刘德俊、张筱山、夏雪峰、李卉、郭飞、吴莉莉、李明、各级部主任职责分工如下:政教处:负责组织我校全体同学参加校外培训机构状况调查。
指导填写《中学校生参与校外培训调查表(同学用表)》(附件1)和《中学校生参与校外培训状况汇总表(学校用表)》(附件2)。
教育处、工会:负责我校老师到校外培训机构任职或介绍同学去校外培训机构参培状况等状况的调查。
协作校长室对调查中消失的在职老师违规问题进行教育和处理。
党支部:负责对我校在职老师到校外培训机构任职、有偿向校外培训机构供应生源、将学校招生考试相关状况透露到校外培训机构等违规问题进行教育和处理。
四、时间支配第一阶段:工作布置阶段(20xx年4月18日—4月23日)。
各处室、级部要将切实减轻中学校生课外负担,开展校外培训机构专项治理作为重要工作来抓,全部布置到位。
其次阶段:排查摸底阶段(20xx年4月24日—5月12日)。
序时推动,整体推动中学校生参与校外培训机构排查摸底状况、校外培训机构分类筛查状况和老师与校外培训机构联系状况,准时上报统计表。
第三阶段:梳理分类阶段(20xx年6月1日—6月10日)。
校内校外联动,进行全面梳理工作——全面梳理我校老师与校外培训机构存在的联系。
第四阶段:集中整治阶段(20xx年6月11日—11月20日)。
依据教育局相关要求对我校老师与校外培训机构存在的联系进行专项治理。
五、有关要求1. 各处室、级部要仔细对比学习教育部等四部委及省教育厅等四部门下发的关于校外培训机构专项治理的《通知》精神,进一步明确校外培训机构专项治理行动的重要性,切实增加治理工作的责任意识。
2. 成立专项治理工作组,落实责任人,全力协作局机关开展专项治理行动。
校内排查务必要按班级逐人排查,摸清晰同学参与校外培训机构状况,确保排查摸底的全面性、精确性和专项治理工作的实效性。
专题培训方案篇4一阶段:热身阶段:热身是为参与拓展训练提前预备的热身方案。
一是为了防止由于参与激烈运动导致经骨拉伤的现象;二是为了引发参训学员的爱好,调整团队的气氛。
此阶段要求全体学员必需参与。
二个阶段:沟通及信任建立。
在拓展训练过程中会产生很多的沟通活动及肌肤相互接触机会,通过这些机会不断去突破自身的心理,打快乐扉去接受他人。
培训教练通过客观的观看去发觉他人的心理,从而进行引导学员,让他们可以充分利用这个机会去挖掘自己的潜力。
三阶段:建立问题解决问题,这是拓展训练中最重要的一个阶段。
通过参与拓展训练的亲身体验,过程中遇到问题如何去解决,以及完成拓展训练后的感受,通过全体团员参加、争论、分析,总结出有利益生活的人生大道理。
培训教练透过问题的引导,让全部队员明白此时团队解决问题及决策的共同模式是何种方案。
四阶段:团队成员的社会责任。
在拓展训练过程中,每一个人都有所担当的'角色,在固定的场合里发挥自己的力量,去完成自己的职能职责。