以“三突出”推进强班子硬队伍建设为企业扭亏脱困提供强力引擎-2019年精选文档
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浅谈基层党组织如何在企业扭亏脱困中发挥战斗堡垒作用摘要:基层项目部是企业生产经营的最小单元。
按照落实全面从严治党向基层延伸的要求,基层项目部党支部是发挥党组织战斗堡垒作用的前沿和一线。
在日常生产中,项目部党支部坚持把党组织的政治优势转化为推动项目发展的强大动力,为项目实现扭亏为盈提供坚强保证。
关键词:政治优势;扭亏脱困;战斗堡垒新的市场环境,新的发展形势。
东北项目部党支部紧紧围绕项目中心工作,落实“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项任务,带领广大干部员工唱响“率先扭亏脱困锻造发展尖刀”主旋律,攻坚克难,牢记使命,努力完成年度生产经营指标,力争为公司决胜扭亏脱困、推进可持续发展贡献力量。
一、东北项目部扭亏脱困工作面临的困难和挑战随着低油价寒冬期的不断持续,随着改革逐渐步入深水区,随着扭亏脱困形势的逐渐加剧,东北项目部生产经营面临诸多困难,扭亏脱困面临诸多挑战,主要表现在:(一)东北项目部市场工作量长期不足,单井次创效能力较低,再加上水泥、外加剂等原材料价格普遍上涨,项目整体创效空间被进一步压缩,完成年度生产经营指标难度较大。
(二)干部员工思想多元化。
绝大多数人能够坚定与企业同呼吸共发展的信心,但有少部分员工受到长期收入低、家庭和房贷压力大等因素影响,对企业未来前景信心不足,甚至有辞职打算。
(三)基层党组织组织力和凝聚力不强。
在部分干部员工眼中,基层党组织的作用主要停留在各种活动、形式化的学习教育,对于党组织在推进生产经营中心工作中的作用认知不到位。
二、如何发挥扭亏脱困中基层党组织优势的讨论与思考作为中石化最基层最小的项目单元,必须牢固树立“在经济领域为党工作”的理念,不断强化党组织的凝聚力和战斗力,凸显党组织在推动扭亏脱困中的战斗堡垒作用。
针对问题和挑战,东北项目部党支部年初及时召开职工、党员大会专题研讨,分析问题根源,研讨解决措施。
(一)提振心气,以“企业必能扭亏脱困”引领观念转变。
从国际国内石油工程发展格局、公司发展现状、项目扭亏脱困形势等方面,让干部员工明白实现扭亏脱困目标不是想不想、要不要、能不能的问题,而是我们必须面对、必须完成、必须完成好的头号任务。
以“三个加强”提高油田企业基层建设水平姬长征发布时间:2021-11-03T05:50:22.428Z 来源:《中国科技人才》2021年第20期作者:姬长征[导读] 通过近些年油田企业工作经验来看,想要油田企业发展就要不断提高油田企业的基层建设水平。
长庆油田分公司第四采油厂艾家湾作业区陕西榆林 719000摘要:通过近些年油田企业工作经验来看,想要油田企业发展就要不断提高油田企业的基层建设水平。
想要提高油田企业基层建设水平,就要加强领导干部的作风建设,加强基层党组织的思想政治建设,加强党员表率作用,从而使基层建设水平获得一个新的突破和发展。
关键词:三个加强;油田企业;基层建设1提高基层建设水平,加强领导干部作风建设企业想要发展,首要的就是领导的思想作风建设,领导是企业发展的一个关键人物,是企业发展的决定因素。
想要提高基层建设水平,各级的党组织和党员干部必须站在政治的角度,加强自身作风发展的建设,要狠抓落实,努力提升基层工作水平,提高自身责任力,带动员工不断发展。
1.1勤学实学,提升综合素质各个领导干部都要坚持马克思主义学风,要树立终身学习的思想,贯彻落实正确的价值观,发展观和利益观。
要坚持好集体学习制度,定期组织党政理论和一些管理知识的学习,提高各个领导干部的综合素质。
与此同时,要加强个人学习态度,不断丰富自身学识,确保管理能力能得到有效提升。
1.2心系群众,构建和谐稳定在当前,构建和谐稳定是油田企业发展的中心任务,各级领导干部都要从员工中选出,再到员工中去,在工作中要积极吸收员工的意见,为员工谋切实福利,要在思想感情上贴近普通员工,在实际工作中服务普通员工,把员工的满意和不满意作为衡量工作标准的好坏,要着力解决员工中最实际,最根本的利益问题,要切实维护好员工的自身利益,从而培养一个富有凝聚力的企业。
1.3求真务实,推进企业发展要想实现企业的科学发展,就要依靠科学求实的态度,要真正落实工作,各级领导干部都要按照集体领导,民主集中等原则,坚持和健全集体领导和个人分工责任的制度,要充分认识自己的工作责任,正确对待组织,对待同志,要保证企业团结,充分调动员工的积极性。
坚持“四抓四看”标准提升企业党建工作水平作者:贾银来源:《新长征》2019年第08期党的十九大提出了新时代党的建设总要求,对推进全面从严治党作出重大部署。
国企党组织要不折不扣地严格落实中央全面从严治党要求,加强对党建工作的顶层设计,因地制宜、统筹谋划,科学制定引领有方、保障有力的党建工作管理体系。
其中,应牢牢坚持“四抓四看”总体标准并一以贯之地严格执行,推动企业党的建设不断取得新成效。
抓班子,看班子凝聚力、号召力是否增强。
企业领导班子是企业的决策中心。
加强领导班子建设是推进企业健康发展的重要保证。
打造过硬领导班子,增强班子的凝聚力和号召力,一是抓住政治建设这个根本,把旗帜鲜明讲政治作为领导班子建设的根本要求。
二是抓好思想建设这个基础,把坚定理想信念作为党的思想建设的首要任务,在解决“总开关”问题上下功夫。
三是抓住民主集中制建设这个核心,坚持民主集中制既可以保证领导班子更好地运用好手中的权力,又可以使领导班子更好地发挥集体智慧。
四是抓住作风建设这个关键,作风建设是班子建设的重要内容,领导干部要坚持高标准严要求,要有“宁要1个过得硬,不要99个过得去”的态度,达不到工作标准不放过,只有这样各项工作才能上水平。
五是抓好党风廉政建设这一保证,企业领导班子成员是单位“关键少数”,其所作所为对单位党风廉政建设和反腐败工作起着至关重要的作用。
抓队伍,看队伍执行力、战斗力是否强化。
企业发展离不开员工,优秀企业需要打造一支忠诚事业、业务精湛、作风过硬、敬业奉献的员工队伍。
一是着力加强思想教育。
持续开展形势任务主题教育,用企业的发展任务、目标凝聚员工,用企业改革发展成果和经营业绩鼓舞员工,用生動的实践和身边的先进典型教育引导员工,引导员工把个人利益同企业利益紧密联系在一起,树立主人翁意识,引导员工想主人事、尽主人责,立足岗位,自觉为企业发展献计献策。
二是着力加强党员队伍建设。
从落实好党要管党、从严治党的要求入手,严肃党内组织生活,加强对党员的教育管理,引导党员加强党性修养,坚定理想信念,不断提高政治思想和文化业务素质。
经验交流:全面深化三项制度改革助力企业高质量发展近年来,*党组坚决把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来,坚持把深化三项制度改革作为风向标和突破口,聚焦“抓实两个关键、优化两个体系、激活三个抓手,严格一把尺子”,着力完善运行机制抓统筹、坚持问题导向抓突破、强化分类指导抓落实,统筹谋划、先立后破、突出重点、稳妥有序,真刀真枪推动改革往深里走、朝实里做,努力以三能机制全面深化为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供强大动力。
一、聚焦抓实“两个关键”,着力打造堪当重任的中坚力量坚持把干部和人才作为企业的核心竞争力和第一战略资源,聚焦选干部配班子、建队伍聚人才,围绕生聚理用、强化选育管用,着力把干部资源转化为发展资源、人才活力转变为创新动力。
围绕改善功能、提升能力,选拔使用人才。
聚焦全面提高团结作战能力、发展引领能力、创新进取能力、风险控制能力,坚持把功夫用在日常,加强对所属企业领导班子现状分析研判和系统谋划,统筹做好结构调整和能力提升工作。
注重配好“一把手”这个关键少数,充分发挥带动和示范作用。
注重博专互补,改善专业结构,坚持“以专业选人、选专业的人”。
注重梯次配备,优化年龄结构,不断提高各层级年轻干部供给质量。
注重统筹交流,提升经历结构,坚持重实干、重实践、重实绩的鲜明导向,盘好用活干部资源,加大交流力度,以点带面完善经验能力互补、性格气质相容的班子结构。
强化服务保障,为领导班子做好“保姆式”服务,定期进行“体检”,促进班子整体功能提升。
围绕发展所需、破题所急,引进培养人才。
对接世界一流企业建设战略布局,持续推进百名企业家培养工程,打造既仰望星空又脚踏实地的企业家队伍,发挥优秀企业家的引领力。
进一步扩大视野,全面提升后备干部综合素质,打造堪当世界一流重任的“三强”干部。
坚持以带动整体能力提升、内部人才培养提速为目标,强化外部高端人才引进。
坚持分类施策、定制化培养,补齐短板弱项,经营管理队伍围绕提升管理能力,正确处理严格管理与有效管理的关系,发挥科学管理的最大效能。
76STATE-OWNED ASSETS OF SHANDONG国企党建 | PARTY BUILDING山东能源龙矿集团后勤服务管理中心(以下简称“后勤中心”)以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大会议精神,牢固树立“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”的理念,通过“四抓、四突出”举措,推动党建工作水平不断提升,把党的政治、组织和思想优势转化为企业转型发展的内生活力、全员合力和强大动力。
抓思想、重引领,突出凝聚全员力量当前,由于传统文化和新思想相互交融,党员职工的思想观念和价值取向出现了多元化趋势,对于提升全体党员干部思想觉悟,凝聚干事创业合力,推动企业更好更快发展具有重要现实意义。
后勤中心党委持续巩固“不忘初心、牢记使命”和党史学习教育成果,教育引导党员利用好“学习强国”“灯塔-党建在线”等网络平台开展学习教育,通过三会一课、中心组学习、学习交流会等方式,引导党员知行合一,把坚定“四个意识”、增强“四个自信”落实到行动上,带领职工群众在企业转型发展、爬坡过坎的关键时期保持队伍团结稳定、思想统一,确保各项工作高质量开展。
抓班子、带队伍,突出党员干部“头雁”作用党建工作提升离不开班子建设。
后勤中心党委坚持在提高领导班子的领导能力和干部队伍的工作水平上改革创新、求真务实、狠抓落实,使干部队伍建设的科学化规范化水平进一步提高,为党建工作水平稳步提升提供坚实的组织保证和工作支撑。
后勤中心在社会职能移交划转、幼教改革、创收创效等各项工作尤其是党建工作中高度重视班子建设,切实做好党员干部的培养、选拔、使用和管理。
通过年度述职评议、资格认证等形式,强化履职担当,发挥“头雁”领飞作用,团结带领广大党员职工围绕生产经营、安全稳定、和谐发展等中心任务攻坚克难,以实际行动彰显党的战斗力,为促进党建工作全面提升作出积极贡献。
抓基层、打基础,夯实党建工作根基企业的基层党组织是党的战斗力的基础,只有将基层党组织建设成坚强的堡垒,才能使企业充满活力。
安全名词解释“三项行动”:积极推进安全生产执法行动、安全生产隐患排查治理行动、安全生产宣传教育行动。
“三项建设”:加强安全生产法制体制机制、安全保障能力建设、安全监管监察队伍建设。
“三个突出”:突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任。
“三个加强”:加强宣传教育、加强监管监察队伍建设、加强安全基础工作。
加强组织协作。
“三个深化”:深化企业主体责任落实,全面加强安全管理和监督;深化依法监管,持续打击非法违法行为;深化煤矿、非煤矿山、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、工矿商贸其他及消防等行业领域安全专项整治。
“三个推进”:推进科技进步,加快安全技术装备研发推广应用和应急救援基地建设;推进安全达标,加强企业班组安全建设、安全宣传教育和培训,强化安全基层基础;推进长效机制建设,制定“十二五”安全生产规划,落实和完善政策措施,构建安全防范体系。
“三宝四口”:安全帽、安全带、安全网;楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口。
“六大纪律”:①进入现场必须戴安全帽,扣好帽带;②二米以上高处作业,无安全设施必须带好安全带、扣好保险钩;③高处作业时,不准往上抛材料和工具等物;④各种电动机械设备必须有可靠的、有效的安全接地和防护装置;⑤非电气和机械人员严禁使用和玩弄机电设备;⑥吊装区域非操作人员严禁入内。
吊装机械必须完好。
扒杆垂直下方不准站人。
“十项安全措施牌”:①非施工人员不得擅自进入施工现场。
②进入- 1 -现场必须戴好安全帽、扣好安全带,遵守现场安全文明施工的各种规章制度。
③高空作业必须系好安全带,做到高挂抵用。
④严禁在高处往下或向上抛送材料、工具等物品。
⑤各种机械外露的转(传)动危险部位,必须安设可靠的安全防护装置,非工作人员不得启动和操作机械设备。
⑥爆破、吊装区域,禁止非操作人员入内,起重吊臂旋转区域内不得行人和停留。
⑦特种作业必须由经专门培训、考试合格的持证人员担任。
⑧施工现场的安全防护设施、脚手架联墙点、安全标示牌等严禁擅自拆除和移位。
理论前沿zhigong falv tiandi-239-职工法律天地 2017 年第 5 期发挥基层党组织“三个作用”为加快推进企业发展提供坚强政治保证周春立(063103 唐山开滦热电有限责任公司 河北 唐山)摘 要:形势越严峻,任务越艰巨,越要加强、改进党建工作,越要充分发挥党的政治优势。
党建工作既决定着企业的发展方向,也决定着企业核心竞争力。
只有充分发挥基层党组织和党员的“三个作用”,企业才能将党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力,才能更好地应对严峻的经济形势。
关键词:基层党组织;三个作用;企业发展;政治保证当前,面对企业生存发展的巨大压力,面对严峻的生产经营形势,基层党组织如何发挥自身优势,践行“三严三实”要求,维护企业和谐稳定,实现党的建设与中心工作同频共振,相互融合,是一个需要不断探索、不断创新的重要课题。
笔者认为,应着重从以下几个方面发挥好作用:一、加强和改进党建工作,提升党建工作融入中心、服务大局水平基层党组织要坚持以科学发展观为指导,积极推进党建工作创新,切实把党的工作融入到安全生产、经营管理、和谐企业建设等事关企业发展的重点工作之中,提高了党建工作融入中心,服务大局的水平。
1.坚定不移地推进企业发展战略,保证了企业发展的正确方向要深入研判形势,积极寻找破解和推进难点问题的方式方法,从精神状态、工作方式、体制机制建立等各方面不断创新,全力推进发展战略实施。
在继续依托提质降本增效措施等精细化管理手段,进一步做精主业的同时,大力实施“走出去”发展战略,依靠技术和管理优势走出厂门、走出国门闯市场,在取得经济效益的同时,提升公司影响力。
在安全生产、经营管理、节能环保等方面,也都做到了创新思路、强化措施、严密组织,保证公司各项指标的顺利完成。
2.进一步提升了党组织工作的规范化、程序化水平以“党建工作制度建设年”活动为契机,全面加强党支部建设,增强加强制度建设的自觉性,增强广大党员干部贯彻执行制度的自觉意识,形成重视制度、敬畏制度、维护制度的氛围和环境;要完善制度体系,构建形成以《党章》为根本、以民主集中制为核心,在现代企业制度下充分发挥党组织和党员“三个作用”的制度体系,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度规范行为的有效机制,不断提升党建工作科学化水平;要提高制度执行力,强化宣传教育、监督检查、责任追究,使加强党建的各项制度内化于心、外化于行,转化为广大党员干部自觉学习制度、遵守制度、执行制度的实际行动;要促进各项工作,通过开展活动进一步加强党的建设,积极推动“扭亏脱困、转型升级、稳定发展”工作主基调的贯彻落实,为全面完成“十三五”规划各项目标提供强有力的政治和组织保证。
坚持三个引领助推改革攻坚——企业扭亏脱困经验材料**公司是集团内的困难企业之一,由于多方面因素影响,多年亏损,面临严重的生存危机。
2013年以来,公司认真贯彻党组“困难企业扭亏脱困的关键是深化改革”的要求,坚持把改革作为扭亏脱困的突破口,作为企业第三次创业的引擎。
在改革的重要关口,公司党委发挥政治核心作用,着力方向引领、思想引领、行为引领,助推改革攻坚。
截至目前,累计完成分析检验等**项业务专业化重组,减少处科级机构**个,精简处级干部**名、科级干部**名,分别压减**%和**%,压减用工总量**人,减少**%。
改革过程保持了思想稳定、队伍稳定、生产稳定。
2015年,公司同比减亏近**亿元,连续3年保持安全环保无上报事故。
今年1-5月份同比再减亏**亿元。
一、坚持方向引领,切实把关定向突出改革统揽,形成坚定意志。
怎样突破企业困局,彻底改变巴陵面貌?公司党委班子反复组织专题研讨,反复研判形势,旗帜鲜明地提出了“持续深化改革是扭亏脱困的必由之路”,党委班子下定决心,以壮士断腕的勇气,以“功成不必在我”的胸襟着手部署改革,明确深化改革从抓扭亏促发展出发,抓扭亏促发展从深化改革入手,牢牢把握安全环保底线、员工利益底线、队伍稳定底线。
班子凝聚形成坚定意志,一个声音、一个步调,为改革推进提供了坚强保障。
抓实顶层设计,确保方案可行。
公司成立由党政一把手任组长的改革领导小组,主导改革顶层设计,先后赴多家兄弟单位专题调研,历时14个月,形成了改革方案。
顶层设计从统筹考虑、统筹推进的角度,特别注重“两个相对,两个尽可能”。
一是改革内容上相对全面,尽可能相互配套。
我们明确了改革的“六项任务”,包括:实施专业化重组、优化整合机关职能、精简直属单位管理机构、实现扁平化管理、分流安置富余人员、移交办社会职能,并同步研究确定了配套措施。
特别是在“人”的安置方面,我们结合调研情况,明确12条分流渠道,让员工自主选择,保障了改革的推进。
浅谈如何打造企业坚强战斗堡垒导语:党的十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
这是全面加强新时代基层党组织建设的航向引领,是解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题的迫切需要,是把党建设得更加坚强有力的重要途径。
我们必须紧紧扭住提升组织力这个重点,把基层党组织建设好建设强,不断增强党的组织优势、组织功能和组织力量,更好地团结带领基层广大党员干部干事创业,为推动企业不断做强做优做大提供坚强的组织基础和政治保障。
关键词:基层党组织组织力战斗堡垒一、在加强政治领导中提升组织力基层党组织是政治组织,具有鲜明的政治属性。
习近平总书记强调,要强化基层党组织政治功能,使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。
落实这一重要要求,最根本的是要加强政治建设,抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,确保党组织和党员用党的创新理论武装起来、统一起来,不断凝聚信仰的力量、组织的力量。
要把政治建设放在首位,把维护习近平同志党中央的核心、全党的核心地位作为明确的政治准则和根本的政治要求,汇入血脉、融入骨髓、铸入党性,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,任何时候任何情况下都在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
要以党的十九大精神为指导,不断学懂弄通做实,不断加强党的建设,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的重要作用。
要充分发挥党的政治优势,坚定不移地把党的领导落实到基层,汇聚起决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的磅礴力量。
二、在服务企业生产经营中提升组织力基层党组织的组织力,既要在改革发展的实践中不断磨砺、不断提升,也要用改革发展的实际成效来检验、来评判。
要围绕统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局,用新发展理念引领基层党建实践,找准基层党建服务改革发展的切入点和着力点。
实施“聚合党建工程”引领企业高质量发展摘要:国有企业是党执政兴国的重要力量,也是社会发展中重要物质基础和政治基础。
改革开放以来,国有企业发展取得巨大成就。
国有企业加强党的建设是经济建设的重要内容。
坚持党的领导,大力加强党的建设,是凝聚高质量发展的强大动力。
发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥,不断推进党政深度融合创新,引领企业实现各项生产经营目标。
本文阐述了党建融合的基本内涵以及重大意义,剖析了国有企业党建融合中存在的问题,提出了党建融合工作的策略和实施措施。
对强化党在国有企业中的核心领导地位和研究如何加强企业党建工作引领企业高质量发展具有借鉴意义。
关键词:国有企业;党建工作;聚合工程;引领;高质量发展一、党建融合的基本内涵为进一步加强基层党的自身建设,切实发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的模范带头作用,不断推进党政融合发展。
经公司党委研究,决定实施以“聚魂、聚人、聚气、聚力、聚效,合心、合力、合作”为主要内容的“聚合党建”工程,为公司高质量发展提供强大组织保障。
二、国有企业加强党建工作的目标和重大意义国有企业在新形势下,坚持党要管党、从严治党,紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行;坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变,着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍;坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
三、党建融合工作中存在的问题分析在党建融合方面也发现了许多问题。
一是党员思想觉悟提升不高,党性修养不同程度弱化。
以“三突出”推进强班子硬队伍建设为企业扭亏脱困提供强力引擎
党员干部是企业的脊梁,具有主心骨领头雁作用,持续推进强班子,硬队伍建设是企业党建工作最重要的抓手。
河钢宣钢集体企业(集团)公司党委针对供给侧结构性改革带来的市场萎缩、业务收窄、资金匮乏、生产经营难度加大的现实,以“突出铸魂,突出品牌,突出责任”,推进强班子硬队伍建设,为企业扭亏脱困提供了强力引擎。
一、突出铸魂,实现转变作风新提高
1.注重理论学习,积极构建学习常态化。
针对一些同志以工作忙为借口,不注重学习的问题,提出在学习上必须要有“挤”和“钻”的精神。
为了确保人员、时间、内容、效果四个到位,在坚持中心组集体学的同时,要求两级班子成员都要制定自学计划,做好学习笔记,党委成员每季最少撰写2篇学习心得,基层党支部书记最少一篇。
使广大党员的政治意识、大局意识、责任意识,看齐意识明显增强。
2.以“三严三实” 和“两学一做”专题教育为契机,在中层干部中开展了“三要三带头” 活动。
三要三带头是:要讲实话,出实招,重实干,带头解决难点、热点问题;要言行一致,表里如一,说到做到,带头提高工作能力;要精细管理、规范行为、执行到位,带头提高工作质量。
3.强化问题意识,开展了“在发现问题、解决问题中体现作为”活动。
针对一些党员干部中存在着不同程度等靠要思想,以及能力不足“不能?椤保?动力不足“不想为”,担当不足“不敢为”的问题,要求每个党员都要敢于主动和自己叫板,结合本单位实际,结合本岗位职责,认真查找思想上、作风上的差距。
要不断增强三个自觉性:一是增强创新思维的自觉性,让压力变成信念,让问题变成办法,让危机变成契机,让思想真正受到了震动,真正紧张起来,行动起来。
二是增强履行岗位职责的自觉性,要敢于亮剑,敢于较真,知难而进,拿出办法,实现突破;三是增强新作风引领的自觉性,越是压力大,越有信心、有激情、有斗志、有干劲,以“等不起、坐不住、慢不得”的精神状态投入工作,用自己的言行带动广大职工共克时艰,共谋发展。
二、突出品牌,激发组织建设新活力
党建工作必须要以新发展理念擦亮党建品牌,把合格标准竖起来,把先锋形象立起来,最大限度释放党组织的活力。
1.牵住制度建设这个牛鼻子,规范组织建设。
明确规定两级党组织要严格按照“七项制度”的频次和内容要求,召开党委民主生活会、党员组织生活会、班子成员必须以普通党员身份参加党支部的“三会一课”,要坚持实事求是,坚持批评和自我批评,确保每次都能红红脸,出出汗。
并留存影象资料,规范记录,确保组织生活规范化、科学化、制度化。
2.严格干部管理,推行了以“为”定“位”,以“位”促
“为”的管理方式。
一是严格按照《科级干部任用程序》优化干部梯队结构,以“守信念、重品行、懂经营、会管理”为标准,选拔、培养干部。
二是坚持按照干部动态管理办法,对干部进行绩效考核。
三是对基层班子成员提出了“三个必须”的要求,即:必须对问题不回避,不掩饰;必须以身作则,动真格,出真招,办实事;必须要有能吃苦、敢吃亏、能受累,不计较得失的胸襟和气度,做一个让上级领导放心,让职工群众满意的“当家人”。
3.结合企业实际,出台了《“活力党支部、一流示范区(作业区)”创争活动实施方案》,全面推进基层党组织标准化、规范化建设。
建立了党员活动室12个,配备了桌椅,购置了学习资料,设了宣传栏。
在最醒目的位置悬挂了党旗、誓词、党员的八项权利和八项义务、衡量新时期合格党员的“四讲四有”标准。
为了擦亮党员先锋岗品牌,要求各基层支部每年为党员过一次“政治生日”,提醒他们时刻牢记党的宗旨,牢记入党誓词,自警、自省、自励,并开展了“五查五比”活动,即:查思想、比党性;查学习、比能力;查作风、比执行;查廉洁、比正气;查工作,比贡献。
从而把党员先锋岗、党员责任区等竞赛活动推上一个更高的层次。
三、突出责任,实现生产经营新突破
企业党建虽然不能产生直接的经济效益,但只要以提升企业核心竞争力,实现效益最大化为出发点和落脚点,强化党员干部的担当意识和责任意识,就能成为企业发展的强力引擎。
为此党
委确立了“三个适应”的发展思路,“三个适应”即:与创新发展开拓内外两个市场的新要求相适应,与加快发展非钢产业的新任务相适应,与破解困局打好企业翻身仗相适应。
为强化对“三个适应”的贯彻力度,党委以冬奥会申办成功为契机,提出要抓住当前战略机遇期,补齐短板,坚定信心,以新状态适应新形势,打开创新发展的新局面。
各基层单位振奋精神,主动作为,知难而进,以踏石留印抓铁有痕的劲头,钻研技术,提升素质,努力增加经营收入。
2016年公司整体实现经营收入 4.46 亿元,从六月份起连续减亏,全年实现利润76.24万元,一举扭转了连续亏损的局面。