综合办公室2017年度工作计划

城南街道办综合办公室2017年工作总结和2018年工作计划一、回顾2017年及工作开展城南街道综合办公室的工作千头万绪，承担着街道党工委、办事处公文处理、文件批转、会议安排、迎来送往等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有回音，件件有落实。

1、耐心细致地做好日常工作。

负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达相关人员，不遗漏、延误；负责群众来访接待工作，做好政策的解答，问题的引导；负责外来单位工作人员的来访接待工作，保持良好的礼节礼貌。

2、物质管理工作。

按照采购程序采购和发放办公用品，确保每个部门日常办公用品及生活用品的正常使用。

3、考勤工作。

正确确认参会人员迟到和旷会等情况，对每周会议考勤记录及时进行存档。

4、文件管理工作。

根据工作需要制作党工委和办事处文件，随时做好信息公开工作。

同时完成单位领导交待的打印、扫描、复印的文件，对党务内网和OA系统的明传，以及中转箱文件做到及时上传下达。

对单位上报的材料和会议记录等及时整理归档，以便查阅和管理。

5、人事档案管理工作。

将在职在岗和离职人员档案进行分类归档，每有新人员加入或由人员离职时及时更新存档。

6、协助工作，协助领导完成新一年的各项工作计划，做好电视电话会议、LED屏幕内容更新和公章使用工作。

二、工作不足与反思近一年来，综合办全体人员认真做好领导布置的各项工作，都能够对工作中遇到的问题虚心向领导和同时请教，对本岗位的各项日常工作都有了一些相关经验。

当然，工作中也存在不少问题。

主要表现在：1、部分工作人员做事不够细心。

综合办公室的各项工作都是一些琐碎的工作，因此更考验人的细心，特别是一些电子资料的存储，平时看不到它们的重要作用，但在一些关键环节却能给工作带来极大便利，一定要做到至少备份3份以上，以备不时之需。

2、一些同志缺乏积极主动性。

综合办公室年度工作计划范文综合办公室年度工作计划一、概述综合办公室是企业管理层与各部门之间的桥梁和纽带，承担着协调、沟通和监督等多项职责。

为了提高综合办公室的工作效率和服务质量，制定年度工作计划是必不可少的。

本文就综合办公室的年度工作内容和目标进行了详细的规划。

二、年度工作目标1. 提高综合办公室的工作效率和服务质量；2. 加强与各部门的沟通和协作，促进各部门间的协调发展；3. 健全综合办公室制度和管理流程，提高工作的规范性和标准化。

三、工作计划1. 推行电子化办公(1) 实施电子文件管理系统，提高文件查询和检索的效率；(2) 推广使用电子邮件和即时通讯工具，加强与各部门之间的沟通和协作；(3) 制定电子办公规范和流程，推进电子化办公的普及和应用。

2. 加强内部协调和沟通(1) 定期组织综合办公室会议，对工作进行安排、汇报和总结；(2) 建立健全综合办公室与其他部门之间的工作协调机制；(3) 组织跨部门的培训和交流活动，提升各部门的综合素质和能力。

3. 完善综合办公室的制度和流程(1) 建立健全综合办公室的工作制度和规范，提高工作的规范性和标准化；(2) 定期检查和评估综合办公室的工作流程和管理效果，及时进行调整和改进；(3) 加强对综合办公室员工的培训和管理，提高员工的工作素质和服务水平。

4. 加强综合办公室的绩效评估和监督(1) 建立健全综合办公室的工作指标和考核体系，定期评估综合办公室的绩效；(2) 加强对综合办公室工作的监督和检查，及时发现和解决问题；(3) 定期组织综合办公室工作质量的评估和总结，对工作进行激励和奖励。

四、工作安排和时间节点1. 推行电子化办公：全年推进，定期检查和评估。

2. 加强内部协调和沟通：每月组织综合办公室会议，每季度组织跨部门培训和交流活动。

3. 完善综合办公室的制度和流程：全年推进，每季度进行一次工作流程和管理效果的评估。

4. 加强综合办公室的绩效评估和监督：每季度评估综合办公室的工作绩效，每年组织工作质量评估和总结。

综合管理办公室的年度工作计划综合管理办公室的年度工作计划1. 工作目标和目标规划1.1 目标规划制定组织的长、中、短期发展规划，明确发展方向，确立发展目标，推动企业持续发展。

1.2 工作目标（1）建立科学化、标准化、规范化、信息化的综合管理体系。

（2）提高综合管理效率，降低行政成本，推动企业管理效能不断提升。

（3）保证企业各项业务的顺利开展，使公司各项工作有序进行。

2. 工作任务和时间安排2.1 工作任务（1）制定相关管理制度和流程，规范企业的各项经营活动。

（2）协调各部门的工作，为领导层提供最佳的管理决策。

（3）定期评估企业综合管理水平和工作效率，提出改进措施。

（4）建立健全企业人员档案，提高人力资源管理水平。

2.2 时间安排（1）第一季度：制定相关管理制度和流程。

（2）第二季度：协调各部门的工作。

（3）第三季度：定期评估企业综合管理水平和工作效率。

（4）第四季度：建立健全企业人员档案。

3. 资源调配和预算计划3.1 资源调配（1）根据任务需要，合理分配财务、技术人员等资源。

（2）确保各部门之间的资源合理协调。

3.2 预算计划（1）对企业不同领域进行全面预算，保证预算规模和投资计划的一致。

（2）制定综合管理成本预算，将其与企业年度预算相结合，使成本可控。

4. 项目风险评估和管理4.1 项目风险评估（1）制定风险评估机制，建立风险警示和控制系统。

（2）定期评估不同领域的风险和影响，及时采取措施。

4.2 项目风险管理（1）建立风险管理系统，尽量减少项目风险。

（2）风险出现时采取有效措施防止和解决问题。

5. 工作绩效管理5.1 根据工作目标制定相应的绩效指标。

5.2 定期评估工作绩效，及时调整工作计划和措施。

6. 作沟通和协调6.1 有效沟通（1）建立有效沟通机制，确保信息畅通，沟通有效。

（2）为相关部门提供合理的信息支持。

6.2 协调工作（1）协调各项工作，确保各部门之间的协作，并实现共同发展。

（2）制定协调机制，建立相应的处理流程，确保协作顺畅。

综合办公室年度工作计划[优秀9篇]综合办公室年度工作计划为全面推进公司各项工作，提高工作效率，综合办公室特制定年度工作计划如下：一、制定并完善公司制度1、建立公司制度库，收录公司现有制度及制度修订情况，对存在的问题进行整改。

2、制定公司职业道德规范，明确公司员工的职业标准和职业操守。

3、制定员工福利措施，并定期完善和更新，提高员工福利水平和满意度。

二、加强公司内部沟通1、建立健全公司内部沟通渠道，增强上下级以及不同岗位之间的沟通联系。

2、建立内部员工交流平台，用于交流工作经验、心得以及提出建议和意见。

3、举行专题交流会、座谈会等活动，增强内部员工的集体感和团队意识。

三、提升服务质量1、建立客户管理体系，加强对各类客户的管理，提高服务质量，增强客户满意度。

2、加强对客户投诉处理机制建设，提高客户对公司服务的信心和信任。

3、定期进行客户满意度调查，了解公司服务的潜在问题和客户需求，提高公司服务水平。

四、规范会议和文件管理1、制定会议管理制度，规范会议的程序和纪律，保证会议效率和质量。

2、建设文件管理系统，统一文件编号和管理流程，做到归档清晰，内容准确，防止文件丢失和泄露。

3、定期进行文档分类和整理，便于查询、复用和管理。

五、加强安全监管1、建立安全生产监管制度，开展安全检查，落实安全整改措施，防范各类安全事故的发生。

2、加强物品管理，做好财物清点、领用审批和存放等工作，确保公司财产安全。

3、严控公司外人进出管理，加强出入口监管，确保公司内部安全。

六、开展文化活动1、加强公司文化建设和宣传，营造和谐、积极的工作氛围。

2、开展体育比赛、文艺演出、知识竞赛等多种形式的文化活动，增强员工身体素质和综合素质。

3、丰富员工业余文化生活，提高员工思想文化水平，促进员工全面发展。

以上就是本次年度工作计划，希望所有员工都能积极响应并全力配合，为公司全面发展作出新的贡献。

七、加强人才培养和管理1、制定人才培养计划，加强对员工进行培训和考核，提高员工的业务和综合素质。

综合办年度工作计划【篇一：综合办公室2017年工作计划】综合办公室2017年工作计划综合办公室2017年工作计划xx年第八项目部综合办公室以三创两改一提高为切入点，继续加大项目部5s管理力度，紧紧围绕公司的推进管理提升主线工作，加强项目部管理工作，为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。

4、制定方案，开展好项目部的劳动竞赛效能监察管理提升人才培养等重点工作。

二、宣传工作计划理顺公司宣传报道任务，把任务分解到项目部各部门，完成公司宣传报道任务，保证项目部报纸的编制，为完成公司任务提供平台。

三、档案管理工作计划1、完善项目部文件档案管理工作，健全文件档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、积极参加公司组织学习办公室业务知识培训，不断提高兼职办事员的业务能力。

四、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域，并组织实施。

做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。

2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩办法。

确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

五、后勤管理工作。

1、完善项目部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人管理。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。

3、完成好后勤采买工作，保证项目部的正常工作运转。

六、车辆管理工作计划1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。

七、人才培养工作年内培养出项目部中层干部，做好今后综合办公室工作。

综合办公室2017年工作计划篇一：综合办公室年终工作总结及明年工作计划综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。

2017年综合办公室年度工作计划范文综合办公室2017年度工作计划2017年是公司成立后的开局之年，也是公司各项工作承前启后、步入发展快车道的关键一年。

综合办公室的总体工作要求是，在公司的坚强领导下，围绕公司中心工作，发挥好承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障职能，积极开展党风廉政活动，扎实推进群团组织建设，进一步提高服务水平，提升服务质量，为公司整体工作顺利推进发挥积极的职能作用。

根据综合办公室职能分工，2017年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面公文收发方面，进一步提高工作质量和效率，严格落实2017年制定的《公文管理办法》、《公文处理流程》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。

坚决做到公文收发“快、准、稳”，高效快捷地将文件传递流转到位，精神传达到位。

文字材料方面，努力提高写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告的撰写上，严把质量关，准确把握行文方向和目标。

日常接待和会务方面，继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。

继续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面档案管理方面，进一步完善工作，对2017年以前的各类档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。

公章管理方面，严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，确保公司公章安全使用。

办公用品管理方面，做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。

办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。

车辆管理方面，我们将加强监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，并按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，以控制全年车辆运行成本。

综合办公室工作计划及办公室是学校的服务部门。

它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。

事务繁杂，时间又往往比较紧，这些特点决定了要做好办公室工作，必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。

一、工作要求1、科学规范地做好日常事务工作。

学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动；负责上传下达工作，日常事务通知，进行学校会议记录，教职工出勤统计等事物。

2、搞好综合协调，及时传达____上级及学校决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。

3、加强个人修养，练好基本功。

办公室工作繁琐而辛苦，需要有强烈的集体感和责任感，需要有较强的工作能力。

我将自觉地学习，多看多问。

坚持原则，顾全大局，提高服务质量，提高服务效率，力争在服务中显示能力，在与人交往中凝聚合力。

二、主要的具体工作1、宣传工作将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。

通过“阜南教育信息网”、“城关教育”等各种途径，广泛宣传学校，提高知名度，树立学校良好形象。

2、做好通知、文件收发工作负责通知、文件的接收和转发工作。

做好学校文件的收发、登记、传阅、保管工作。

负责学校班子成员会议及周一例会等会议记录，检查教师会议记录、整理等工作。

3、负责学校上传下达工作，日常事务通知。

充分利用“校讯通”和“二小北教师工作室”等网络平台及时将学校的各项决策传达给全校教职工。

4、做好教师出勤统计工作。

结合学校实际情况拟定切实可行的教职工坐班出勤制度，并及时做好教师本学期的出勤统计工作，力争做到“有原则，周公布”。

5、负责全校“班班通”及各办公室的办公设备的维护与故障排除工作。

“班班通”设备是现代多媒体教学的有利教具，为确保课堂的高效性，及时为老师们排除软、硬件故障，使课堂教学正常有序开展；学校日常工作已进入计算机网络化办公时代，为保障各科室工作顺利开展，维护好他们的办公设备是关键所在。

6、做好图书室的管理工作。

结合学校事情拟定图书室管理制度，指导各班建“图书角”，督促各班做好图书借阅工作，促进学生多读书、读好书，并定期检查各班图书借阅相关记录。

公司综合办公室 2017年工作总结及2018年工作计划2017年，在公司领导的正确领导下，在各部门、各子公司的积极配合和大力协助下，在综合办全体员工的不懈努力下，综合办紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，全力推进各项工作任务的完成，现将综合办2017年工作总结及2018年工作计划汇报如下：一、2017 年基本工作情况（一）部门概述综合办现有员工13人（其中小车班7人，上级单位借调学习2人），是公司日常事务管理机构，，是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门、各子公司工作的中心部门，通过统筹和协调各部门、各子公司管理经营情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司运作。

（二）行政办公1.公文处理。

截止11月底，完成了2700余份各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，将收到的重要文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门、子公司，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。

公司所有会议纪要以及对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合办都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。

截止11月底，综合办共起草、修改请示、报告、总结、通知、会议材料等各类文件、材料约100余份，印发行政公文400余份，基本做到了文件内容准确、规范，并在10月完善了公司OA系统，进一步强化了公务处理工作。

2.制度建设。

按照领导要求，结合公司现状，重新草拟出差管理制度、公车管理制度、会议制度等9个制度。

3.档案管理。

完成了公司2016年的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作，并草拟公司公文、档案管理制度，对公司所有类型的档案整理提出工作意见。

4.文印管理。

明确文印管理人员，初步拟定文印管理制度，为各部门配备了打印机、碎纸机，规范公司文印管理，做好相关文件保密工作。

综合办公室年度工作计划一、前言综合办公室是公司的管理中心，是公司内部协调各部门、处理日常事务和管理人员的重要平台，其工作对于公司整体运转和发展起着至关重要的作用。

为了更好地管理综合办公室的工作，提高工作效率，我们制定了年度工作计划，旨在明确工作目标、任务和措施，落实各项工作，实现良好的工作成果。

二、工作目标1. 提高工作效率，提升服务质量，为公司各部门提供更加完善的综合服务。

2. 加强综合协调，促进各部门间的协作和沟通，推动公司整体运营。

3. 完善管理制度，规范办公室工作流程，提高工作标准和质量。

4. 增强团队凝聚力，提升员工积极性，为公司发展保驾护航。

三、工作计划1. 制定并完善各项管理制度及流程。

结合公司实际情况，对综合办公室的各项管理制度进行全面梳理和调整，确保各项制度的科学性和规范性。

2. 加强内部沟通与协作。

开展定期例会和沟通，加强各部门间的协作和沟通，提升整体工作效率。

3. 规范文件管理与档案归档。

建立健全的档案管理制度，规范文件归档流程，确保公司各项业务的顺利进行。

4. 提升综合服务质量。

不断完善服务理念、提升服务技能，提高服务质量水平，为公司员工提供更加优质的服务。

5. 加强员工培训与激励。

针对办公室员工的工作特点，制定培训计划，提升员工综合素质，增强团队凝聚力。

6. 设立绩效考核机制。

依据员工工作表现，建立科学合理的绩效考核机制，激励员工积极工作，提高工作效率。

四、工作重点1. 法规政策宣传工作。

加强对公司法规政策的宣传和解读，确保员工对公司政策的了解和落实。

2. 重点事件应急处理。

对公司工作中的重点事件和突发事件，及时、准确地处理和协调解决，确保公司运营的稳定和有序。

3. 办公设施与设备管理。

完善办公设施和设备的管理和维护工作，提供良好的办公环境和设施保障。

五、组织实施1. 成立工作小组。

指定专人负责工作计划的组织实施，明确工作责任和任务分工。

2. 建立台账。

对工作计划的执行过程进行台账记录，及时掌握工作进展情况，保证工作目标的顺利完成。

2017综合办公室工作计划2017综合办公室工作计划2017综合办公室工作计划1办公室是我局的综合部门，担负着“参与政务，管理事务”的重要职责，要承上启下，协调左右，是联系内外、沟通上下的枢纽和桥梁。

二0一六年，我局办公室工作将围绕“精打细算抓管理，想方设法求效益”的主题，强化服务意识，加强自身建设，充分发挥办公室的职能作用，当好参谋，实现“三好”，即：管理好、协调好、服务好，做到“四到位”，即：会议组织落实到位，文件资料管理到位，工作机制运转到位，后勤服务保障到位，达到“内强素质，外树形象”的目的。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行县委、县zf和上级业务主管部门的工作指示精神，在局党总支领导下，按照“科学、公正、廉洁、高效”的要求，高标准，严要求，创业绩，树形象，为创建学习型、效率型、服务型办事机关做出贡献。

二、工作思路和目标以服务定位工作职责，以细心完善工作环节，以创新提高工作业绩，抓管理实现工作目标。

继续发扬严谨扎实的工作作风，立足本职，承上启下，服从领导，服务基层，一切服从大局，一切服务大局，认真有效地完成局领导交给的各项任务。

努力做到：想到、做细、讲程序、守原则。

三、工作要求1、加强办公室建设，加强理论学习、业务学习，努力提高办公室人员的综合素质，强化服务与管理意识，明确工作职责，充分调动工作积极性，根据各自的分工，认真及时做好份内工作，而且办公室是一个与其他部门经常联系往来的部门，直接关系到一个部门的形象，因此上班不得迟到早退，不得做与工作无关的事，更不能打牌、打麻将等娱乐活动。

2、进一步做好局机关日常政务协调、综合工作，为局领导决策做好服务。

3、完善档案管理工作，维护档案的完整与安全，做好上级机关及外单位来电、来文，做好文件的传阅、收回、定期归档和整理立卷工作。

4、认真做好局长办公会、全局干部职工会议、安全生产工作例会以及由局组织的全县煤矿安全生产工作会议等大型会议的准备工作，做好会务筹备、会中记录以及必要时整理印发会议纪要等事宜。