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中央财经大学《管理学》试卷及答案一、填空题（10分，每空1分）1．1911年，被誉为“科学管理之父”的泰罗（F. W. Taylor）出版了代表作《》。
这一著作的诞生标志着现代管理学的成立。
而与泰罗生活在同一时代的法国人法约尔（H. Fayol）则在1916年出版了《》，被认为是“科学管理真正的父亲”。
2．管理学是研究管理的学科，而组织与个人之间的关系是管理无法回避的的核心内容之一。
因此，如何把握组织与个人之间的关系也就成为管理学必须解决的问题。
管理的目的既不能过于偏重于个人利益，否则就会出现组织肥大主义；也不能片面强调组织利益，否则就会出现整体主义。
管理的目的在于。
3．以梅奥（G.E.Meyo）为代表的（）学派通过霍桑实验否定了“经济人假设”，但是他们的观点因为过于倾向于工会的立场和未能摆脱对劳动者的“操纵”而遭到否定，取而代之的是（）。
4．社会系统学派的创始人、现代组织论的奠基人巴纳德（Chester .I .Barnard）认为，决策可以分为个人决策和组织决策。
个人决策就是决定是否参与协作，而组织决策则是对组织行为作出决定。
组织决策又可以分为机会主义决策和道德决策，前者决定（），而后者则是对（）本身的规定。
5．（）是组织结构演变的趋势之一，其主要特点在于加大管理跨度，减少组织结构的层次。
杰克•韦尔奇在上任通用电气公司CEO之后，大胆地实施了该项改革，使得公司办事效率大大提高，沟通更加顺畅。
因此，该项改革措施被认为是克服“大企业病”、即机构臃肿、决策迟缓、办事效率低下等问题的灵丹妙药。
6．（）是个体行为产生的第一步，它通过转化为（）来引起个体行为，因此二者与个体行为关系密切，成为激励理论研究的主要对象。
二、选择题（共15分，每题1分）1. 在企业的各类资源中，人是唯一具有（）的资源。
答案：A、可再生性B、能动性C、自由意志D、个性2. 提出双因素理论的是（）。
答案：A、马斯洛B、赫兹伯格C、麦格雷戈D、梅奥3.现代人力资源管理的特点是将人作为一种（），而不是（）。
2019年中央财经大学802管理学考研真题科目代码︰802科目名称:管理学（本文第二部分仅包括“企业管理”专业）第一部分管理学原理（75分）—、简答题（每小题4分，共20分）1.人际关系学说内容。
2.计划的编制过程。
3.判断不确定决策的标准。
4.有效控制的前提条件。
5.组织变革阻力产生的原因。
二、案例分析题（30分）马蜂窝深陷数据造假泥淖：创投原罪下如何去伪存真？以流量驱动为主的互联网和移动互联网领域，是运营数据造假的重灾区。
近日，一篇名为《估值175亿的马蜂窝，是一座僵尸和水军构成的鬼城？》的自媒体文章，让马蜂窝陷入了数据造假的舆论漩涡。
该文章引用乎睿数据的报告指出，马蜂窝的2100万条点评中，有1800万条涉嫌抄袭。
后续，原文作者再次发文章称，除了点评板块，马蜂窝的游记中也存在注水、洗稿等行为。
对此，马蜂窝发布声明称，公司是旅游平台而非本地生活服务网站，用户分享的主要载体为游记、攻略与问答。
马蜂窝的UGC内容数据中，游记和攻略占比78.91%，嗡嗡（旅行故事）占比7.92%，问答占比10.26%。
而点评内容在马蜂窝整体数据量中仅占比2.91%，涉嫌虚假点评的账号数量在整体用户中的占比更是微乎其微，马蜂窝已对这部分账号进行清理。
自媒体文章所述的马蜂窝用户数量，与事实和第三方机构数据都严重不符。
同时，马蜂窝将采取法律手段维护自身权益。
目前事件结果尚未明晰，对这家独角兽企业新一轮融资造成的影响也不得而知。
据了解，马蜂窝创立至今已经完成4轮融资，主要投资方包括今日资本、启明创投、高瓴资本、鸥翎资本等，它的最近一轮融资是2017年底完成的1.33亿美元D轮融资。
此前有市场消息称，马蜂窝从三个月前开始了新一轮的融资。
24日，36氪报道称，马蜂窝此轮融资已基本敲定，领投方为腾讯，投后估值20亿美元。
虽然马蜂窝事件尚未定论，但创业公司在快速发展过程中的数据造假现象其实并不鲜见，这也几乎成为创投行业无法避开的原罪。
.中央财经大学802管理学真题（2003-2009）名词解释（2003）1．管理 2．预测 3．计划 4．控制5．组织结构（2004）1．目标 2．决策 3．激励 4．组织文化 5．管理控制（2005）1．管理者 2．企业战略 3．不确定型决策 4．组织变革 5．目标效价(2006) 1．管理职能 2．法约尔跳板原则 3.头脑风暴法 4.人员配备 5.前馈控制(2007) 1.霍桑试验 2.社会责任 3.学习型组织 4.领导者 5.激励因素（2008）1.非程序化决策 2.利益相关者 3.头脑风暴法 4.群体（2009）1.知识管理 2.绩效评估 3.群体凝聚力 4.组织文化简答题（2003）1．简述管理的二重性。
2．简述从需求到行为的连锁过程。
3.如何全面理解决策的涵义？(2004) l．管理的基本内涵。
2．从社会责任的角度分析，企业对其员工有哪些责任?3．简要分析组织文化的结构。
4．简析决策的有效性。
5．简述有效控制的基本前提。
（2005）1．什么是观念技能?2．如何实现有效的谈判?3．要塑造组织文化，应当如何选择合适的组织价值观标准?4．职能制组织结构与直线职能制组织结构的主要区别是什么?5．如何理解控制的经济性原则?(2006) 1．如何理解组织结构？（2007）1.科学管理理论的基本内容是什么？2．比较分析关于社会责任的两种观点。
2.如何理解决策定义？3．组织冲突主要是由哪些原因引起的？3.影响群体凝聚力的因素有哪些？4．一般控制与管理控制有哪些共同点？4.简要说明期望理论的内容及其意义。
5．如何理解非权力性影响力？ 5.流程再造理论的指导思想是什么？（2008）1.流程再造的指导思想（2009）1.人力资源特点2.领导的特点 2.战略管理特点3.质量控制及演进 3.风险型决策和不确定型决策的区别4.理想的行政组织的特征 4.领导者权威论述题（2004）1.试述领导者“权”与“威”的关系及其现实意义。
2019年中央财经大学管理科学与工程（802管理学）考研经验分享❶首先必须得确定专业和学校，自己是不是要报考数学的专业！！(这点尤其要注意)认清自己的优势，尽量选择自己感兴趣的专业，同时也要想清楚考研的决心是否坚定，不要盲目的随大流就考了，身边有人是半路突然决定考研，这样后面时间很紧，学的也很痛苦。
还有的是考着考着就实习去了的，这就很浪费之前已经付出的时间与精力了，怎么说呢，自己选择的路跪着也要走完，考研其实也就是看谁能坚持到最后，尝试过努力过不留遗憾。
❷3.4月份开始准备就来得及，在这之前可以搜集各类信息，做好准备。
推荐一个搜集考研信息的网站：考研文库，我的真题是在这里搜到的，注册会员就可以了。
考研战线切忌拉得过长，不然中后期很容易倦怠进入疲惫期。
一天的时间安排要合理，规律作息。
像我是早上六点半起，然后会晨读个四五十分钟，主要是听voa跟着读。
上午数学，下午英语，晚上自由调节。
这里提一下关于英语记单词的，不建议看朱伟的恋恋有词(犯困的时候可以看看)，推荐个记单词app知米背单词，平时做阅读注重单词积累，我也没单独再弄本子记，就查的时候顺手收藏在了网易有道词典，平时没事翻出来巩固，你会发现考的单词其实也就查来查去那么一些。
数学要准备个错题本，我是分章弄的，做题也就那么些套路，主要总结哪种类型哪种解法，还有易错点和解题窍门！！好的题目的解题思路也弄出来。
政治暑假开学之后再看就来得及，建议看两遍大纲解析，有个总体的把握可刷题和看书同步进行。
专业课暑假就得开始了，尤其跨考的同学更得早点准备，课本很重要！！我考的是工程与项目管理，新增的管理经济学把课本掌握就可以了，题型是选择题和5个计算题（里面有画图题)，都比较基础，理解掌握概念就好，题目也不偏，难度较低。
管理理论与实务是名词解释+案例+小论文，可参考往年真题，管理世界杂志看企管方面的就可，不用花太多精力。
❸参考资料数学课本高数的是同济第七版，线代是李永乐线性代数辅导讲义，概率论不用买看视频即可。
2019考研中央财经大学-802管理学真题-考研经济类联考数学全程规划班掌握经济类联考数学的复习方法，制定全年复习规划1李擂《考研经综数学导学讲义》无逻辑2014真题解析了解2014逻辑真题的主要考查内容，试题结构，预测2016逻辑真题的命题趋向2王晓东《2014年经济类联考综合真题及其答案》高等数学基础班全面学习高等数学的基本知识点，理解基本概念，掌握基本运算方法，为强化提高打下基础。
16李擂《考研经综数学基础讲义》《经济类联考综合阅卷人核心教程》高等数学强化课程，依据考试大纲及历年真题介绍分别高等数学、线性代数、概率论主要知识点，归纳总结命题方向和常见的解题思想，结合强化课，帮助考生进一步强化解题思路。
24李擂《经济类联考综合阅卷人核心笔记·数学》《经济类联考综合阅卷人核心笔记·数学》逻辑强化熟悉逻辑各题型的特点和表现形式，能熟练地运用各知识点和相关的逻辑方法解题16饶思中《考研管综逻辑强化讲义》《经济类联考综合阅卷人核心笔记·逻辑》写作强化通过课程学习巩固考研写作的要点重点难点，并掌握写作的大体思路12王诚《经济类联考综合阅卷人核心笔记·写作》《经济类联考综合阅卷人核心笔记·写作》冲刺串讲各科冲刺串讲，系统串讲各科知识体系，指导考生针对核心考点进行深度学习。
8李擂《考研经综数学冲刺讲义》《经济类联考综合阅卷人核心预测4套卷》逻辑冲刺提高运用各种知识点和逻辑方法解答各种类型的逻辑题的综合能力；消灭逻辑理解中的盲点和误区；提高解题的速度和正确率4饶思中《考研经综逻辑冲刺讲义》《经济类联考综合阅卷人考前8天写作大预测》写作冲刺掌握写作大小作文的模版，能利用模版衍生解决应试模版的能力，规范写作8王诚《考研经综写作冲刺讲义》写作模考通过应试技巧的学习，提供写作的速度，发现考试中的问题，及时解决，提高考试分值4王诚《考研管综写作4套卷》逻辑2014真题解析了解2014逻辑真题的主要考查内容，试题结构，预测2016逻辑真题的命题趋向2王晓东《2014年考研管综真题》数学基础通过学习管理类联考数学的基本概念、基本理论、基本方法，为强化提高打基础20刘京环《考研管综初数基础讲义-刘京环》《管理类联考数学阅卷人核心教程》数学强化依据考试大纲及历年真题介绍管理数学数学主要知识点，归纳总结命题方向和常见的解题思想。
2007年硕士研究生入学考试管理学试题考试科目:管理学(802)注意:本试题所有答案，应按试题顺序写在答题纸上，不必抄题，写清题号。
在试卷上不得分。
一、概念解释(每小题3分，共15分)1．霍桑试验2．社会责任3．学习型组织4．领导者5．激励因素二、单项选择(每小题1分，共25分)1．下列人员中，其所从事的管理性工作的量占全部工作量的比重最高的是( )A．教员B．教研组长C．系主任D．校长2．被称为“科学管理之父”的是( )。
A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．斯密3．马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )。
A．理想的行政组织理论B．人际关系学说C．X—Y理论D．管理方格论4．美国心理学家马斯洛提出了出名的( )。
A．人际关系论B．双因素理论C．组织理论D．需要层次理论5．明确提出不存在普遍适用的最佳管理办法的管理理论是( )。
A．古典组织理论B．科学管理理论C．权变理论D．人际关系理论6．制定计划时，首先要在市场调研的基础上( )。
A．确定目标B．制定方案C．估量机会D．分配资源7．对于风险型决策，最常用的方法是( )。
A．决策树法B．边际贡献法C．量本利分析法D．最小后悔值法8．下列选项中，不属于群体决策缺点的是( )。
A．时间的耗费B．群体的压力C．议而不决D．更多的承诺9．某啤酒厂兼并了一家制瓶厂，这属于( )。
A．后向一体化战略B．前向一体化战略C．水平一体化战略D．横向一体化战略10．如果员工训练有素，独立工作能力强，工作经验丰富，则( )。
A．应减小管理幅度B．可加大管理幅度C．可增加管理层次D．应增加管理人员11．一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做( )A．指挥权力B．管理能力C．管理层次D．管理幅度12．只适用于小型作业组织或应用于现场作业管理的组织结构形式是( )。
A．直线制B．职能制C．矩阵制D．事业部制13．职能制组织结构形式的优点是实现了( )。
