3.体育品牌国际化时期
加入WTO后,中国体育企业经过过去10多年的原始资本积累、技术水 平的提升以及市场环境的磨练,逐步的成熟起来,再加上国际知名 品牌的全面进入,中国体育企业始认识到国际竞争的紧迫性和必要 性。
(二)我国体育用品发展过程中存在的主要问题
1.在经营理念上,对体育用品品牌推广过分依赖广告
图5-2 体育产品生命周期变化示意图
(二)体育产品的组合
产品组合是指经营各种不同类型的产品之间质的组合和量的比例。 产品组合是产品生产服务和经营活动的有机组合,有比较完整成熟 的理论研究体系。 产品组合从纵向来分,可以有不同系列产品,称为产品组合的深度。 产品组合从横向分,每个系列又有许多品种,称为产品组合的广度。
第五章 体育产品和品牌管理
第一节 体育产品及其营销策略
一、产品概述 二、体育产品及其分类 三、体育产品的生命周期和组合
一、产品概述
产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的 任何有形物品和无形的服务。
一个产品由3个因素组成:实体商品、服务与品牌。
(一)有形产品
有形产品是指通过市场能满足消费者某种需要和获得某种利益的 物质产品和非物质形态的产品。
(二)换代新产品
指在原有产品的基础上,部分采用新材料、新技术,革新了原体育 产品的工作原理或性能,使产品性能有显著提高。
(三)改进新产品
主要指在原有体育产品基础上,对结构材料、性能做出改进的产品。 体育改进新产品的例子很多,如室内掷铅球或怕把平整的场地砸出 坑,有人发明了橡胶裹着的铅球;跑步用的钉子鞋;不同场地和不 同项目用的运动鞋一改再改,日趋完善。
1.体育品牌起步阶段
(20世纪80年代——90年代初)。改革开放伊始,由于历史原因造 成的供不应求现状,使得中国企业的竞争环境相对宽松。