酒店部门经理绩效考核评估表-yanhp

考核项目考核内容得分自评考评人1 考评人2

工作态度考核

20%计划

报告

2分

1. 工作计划、工作总结的提交速度、正确性、适时性；１分

2. 能在计划或报告中給予意见、建议。１分

工

作

表

现

5分

1. 一贯注意修饰，精神饱满仪表端庄，举止文雅令人愉快；１分

2. 具有高昂的工作意愿与热情，有进取心，且工作勤奋；１分

3. 能严格要求自己，以身作则，严格要求部属，认真执行酒店的规章制度，对

部属奖罚分明，公正合理；

１分

4. 有较强的行业竞争意识；１分

5. 能保持与领导的良好工作沟通。１分人

际

关

系

5分

1. 能礼貌待客，为员工树立服务的榜样；１分

2. 能保持团队的团结与合作、乐意协助他人的工作。能恰当处理与各方面的联

系；

２分

3. 一贯保持良好的沟通与回馈，团结部属，同事关系融洽，协作性强，士气高

昂。

２分责

任

1. 能了解自己在本职工作中的角色，对此负责到底；２分

2. 不必一一指示监督，也能明快、迅速的执行工作；２分

本人意见：签字：

主管负责人：人力资源部：总经理：