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2024年工厂员工三不伤害教育学习体会工厂是一个特殊的工作环境，对员工的安全和健康有着很高的要求。
为了保障员工的安全，大部分工厂都会开展三不伤害教育，即不伤害自己、不伤害他人、不伤害环境。
这些教育课程的目的是让员工了解工作场所的安全规定和操作规程，提高员工的安全意识和安全技能。
我在____年参加了一次工厂员工三不伤害教育学习，以下是我的体会。
首先，我觉得工厂员工三不伤害教育非常重要。
在一个工厂里，员工们经常需要面对各种机械设备和化学物品，一不小心就会发生意外伤害。
而且，工厂中的员工通常要承担一定的责任和压力，如果他们不具备一定的安全意识和技能，就很难保障工作场所的安全。
通过接受三不伤害教育，员工可以了解到工厂中的危险因素和应对方法，培养自己的安全意识和技能。
这不仅有助于保障员工的安全，也有助于提高工作效率和质量。
其次，三不伤害教育使我对工作场所的安全规定和操作规程有了更深入的了解。
在教育学习中，我们通过学习和讨论了解了一些常见的安全规定和操作规程，比如佩戴防护设备、正确使用工具和设备、正确操作化学品等等。
在我之前并不知道的事实是我在工作前一定要佩戴防护设备，比如安全帽、护目镜、防护手套等等，以防止事故发生时我自己受伤。
此外，我还学到了很多与操作工具和设备、化学品有关的知识。
例如，在使用机械设备时，我应该先熟悉设备的使用说明，并且按照规定的操作步骤进行操作，以避免发生危险。
还比如，对于易燃易爆物品或有毒化学品，我要正确储存和处理，避免造成安全事故。
通过这些学习，我对工作场所的操作规程有了更深入的了解，也更加认识到了安全意识的重要性。
再次，三不伤害教育培养了我的安全意识和自我保护能力。
在教育学习中，我们不仅学习了一些实际的操作技巧，还进行了模拟练习。
通过这些练习，我学会了如何在工作过程中保护自己的安全。
例如，在使用机械设备时，我要注意观察设备是否完好，是否有异常声音或异味，及时发现问题并采取相应的措施。
安全生产“四不伤害”
第一篇：安全生产“四不伤害”——不伤害生命健康
安全未稳，生命难保。
安全生产是保护员工生命健康的基本保障，是企业发展中不可忽视的重要环节。
在保障员工安全的同时，也能有效保障企业、社会、国家的利益。
所以，我们必须要做到“四不伤害”，让员工、企业、社会、国家都能受益。
“四不伤害”中的首要目标，就是“不伤害生命健康”。
毫无疑问，保障员工生命健康是安全生产的最终目的和根本保障。
企业必须要重视员工的生命健康，实施“以人为本”的发展理念，将员工视为企业最重要的财富，以员工为中心打造专业化、智能化、高效化的生产环境。
只有这样，员工的生命安全才能得到顾及。
那么，具体该如何实现“不伤害生命健康”呢？
首先，要重视事故预防。
企业管理者应该认真分析生产过程中存在的安全风险，采取有效的措施预防事故的发生。
同时，也要不断完善安全管理制度，定期开展安全培训，提高员工安全意识和风险防范能力，使员工具有自我保护能力。
其次，要进行安全隐患排查。
企业应该定期开展安全检查，查找存在的安全隐患并及时整改，确保生产过程中不存在安全隐患。
针对较为危险的岗位，应严格控制员工上岗时间和作业强度，提高员工作业安全等级。
最后，要在事故发生后及时救治并做好事故事后管理。
在事故发生后，要立即采取相应的措施进行救治，并做好事故
的记录、报告和处理工作。
同时，也要总结事故教训，完善安全管理制度，防止事故重复发生。
总之，“不伤害生命健康”是企业安全生产中的首要目标，需要企业用心经营，切实把员工的生命安全放在第一位，实现企业和员工的共赢。
安全生产中的四不伤害安全生产中的四不伤害安全生产是现代化生产管理的重要组成部分，是企业发展的基础和保障，关系到社会稳定和人民群众的生命财产安全。
为了保障安全生产，我们必须始终牢记“四不伤害”原则，即不伤害自己，不伤害他人，不伤害环境，不被伤害。
不伤害自己是安全生产的基本原则之一。
企业生产过程中，员工时常面临着危险和风险，因此他们必须高度重视自身的安全。
首先，员工应该保持良好的安全意识，认识到危险的存在，并采取相应的防范措施。
其次，员工应该熟悉和掌握所从事工作的安全操作规程和操作方法，严格按照操作规程进行工作，避免发生意外事故。
此外，员工还应该时刻保持良好的个人卫生习惯和工作习惯，如清洁整齐的工作场所、穿戴符合安全要求的工作服装和防护用品等。
不伤害他人是安全生产的另一个重要原则。
在企业生产过程中，不仅仅是员工自己的安全问题，还涉及到他人的安全问题。
为了不伤害他人，员工应该遵守企业制定的安全规章制度，积极参与安全培训和教育，了解相关安全知识和操作技能。
同时，员工应该互相监督，不断提醒和帮助其他员工遵守安全操作规程，共同营造安全的工作环境。
此外，在遇到紧急情况和事故时，员工应该冷静应对，迅速采取适当的应急措施，减少事故的发生和影响。
不伤害环境是安全生产的又一重要原则。
如今，环境污染和资源浪费已成为全球性的问题，对安全生产提出了更高的要求。
为了不伤害环境，企业应该关注环境保护，推行绿色生产方式，采用节能减排和资源回收利用的技术手段。
在生产过程中，企业应该合理使用化学品和有害物质，做到减量化、无毒化和无害化。
同时，企业还应该严格遵守相关的环境法规和标准，积极落实环境管理责任，坚持持续改进和环境监测，防止环境污染和事故的发生。
此外，员工也应该具备环境保护的意识，遵守企业的环保要求，正确使用和处理有害物质，减少对环境的损害。
不被伤害是安全生产的最终目标。
在企业生产过程中，从管理人员到普通员工都应该追求零事故的目标，努力保障自身的安全和健康。
工厂员工三不伤害教育学习心得体会工厂员工三不伤害教育学习心得体会做别人做不到的事情，为客户提供别人做不到的服务的企业管理理念。
在工作中对质量工作要全员抓、全过程抓、重点抓、只争朝夕抓。
在安全上要做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。
当你进到我们工厂时正式成为一名员工时，就要接受三级教育，使大家首先在感性上有了安全的意识。
大家知道，过去的“三不伤害”内容，从某种意义上说，强调的是“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，说到底只是个人自律行为，更多的要求自己管好自己、保护自己，而对他人违章行为的纠正和保护他人远离危险则没有提及。
加上了这8个字后，是将“自律”与“他律”有机地结合，突出了集体和团队行为，道出了更多的人情味，真正体现了同事间的互助友爱之情，这也是建立团队安全和谐的一个重要保证。
仔细分析观察我们身边曾经发生的各类事故，虽然原因可能是多方面的，但如认真剖析起来，其中操作时相互间监护不到位而导致惨痛的事故绝不在少数。
而之所出现这种情况，就是因为监督护人思想深处缺乏足够的保护他人的意识所致，也是长期以来“保护他人不受伤害”安全理念的缺失造成的。
“保护他人不受伤害”很有道理。
如果眼看着你的同事在违章操作或面临事故危险，你不去及时制止、施以援手任其发展，只顾自己哪岂不是在犯罪“保护他人不受伤害”，实质就是提倡发要的监护，职工在生产中看到工友威胁到安全生产的操作行为不能碍于情不指出来，听之任之，而是要主动提醒、纠正，有经验的老职工在生产中要担当起照看年轻职工的责任，断不能有“事不关起，高高挂起”、“多一事不如少一事”的想法和念头。
这不是凭空给职工打麻烦，实际上，在生产中共同作业的职工很容易发现工友是不是违章作业或面临危险，提醒、制止工友的违章行为，就避免了自己陷入危险境地。
对于违章者来说，对保护自己远离违章和事故，及时发现和制止自己违章行为的同事，除了应该真诚地说一声“谢谢”外，还要切实纠正自己的违章行为，深挖思想根源，培养良好的操作习惯，确保不再违章，从本质上筑牢安全底线。
炼铁厂四不伤害心得体会作为一个炼铁厂的工作人员，我深知我们在日常工作中需要遵守“四不伤害”的原则，即不伤害自己、不伤害他人、不伤害环境、不伤害设备。
以下是我的一些心得体会。
首先，不伤害自己是我们工作的首要原则。
在炼铁厂这个特殊的工作环境中，安全问题一直是我们最关注的。
我们需要时刻保持警惕，严格遵守各项安全规章制度和操作规程，正确佩戴防护用品，确保自己的身体和健康不受到伤害。
在日常工作中，我经常看到有同事因为没有戴好安全帽、防护眼镜等而受伤的情况，这让我更加坚定了保护自己安全的决心。
其次，不伤害他人也是我们工作中要遵守的重要原则。
作为一个集体，我们必须保持良好的沟通与协作，互相帮助与支持。
在工作中，不仅要关注自己的安全，也要注意他人的安全，及时提醒和警告他人遵守安全规定，避免发生意外事故。
此外，我们还需注意行为文明，不在工作场所与他人发生冲突或争吵，遵守工作纪律，保持工作场所的秩序与和谐。
第三，不伤害环境是我们作为炼铁厂员工应该遵守的责任。
炼铁过程中会产生大量的废气、废水、废渣等污染物，对环境造成了一定的负面影响。
作为炼铁厂员工，我们应该积极参与环保行动，推动炼铁工艺的改进与升级，减少废物的产生与排放。
同时，我们也要积极参与垃圾分类、节约能源等环保活动，通过自己的努力，减少对环境的伤害。
最后，不伤害设备也是我们的职责所在。
炼铁厂的设备是我们工作的重要工具，我们必须正确使用和维护它们，保持设备的良好运行状态。
在日常工作中，我们要按照操作规程进行操作，注意设备的使用方法和维护保养，确保设备的正常运行和寿命的延长。
同时，我们也要严禁违规操作和乱丢杂物，保持工作区的整洁和设备的清洁。
总结起来，作为炼铁厂的员工，我们需要时刻牢记“四不伤害”的原则，时刻关注自己的安全与健康，同时也要关心他人的安全，积极参与环保行动，保护好设备的正常运行。
在实践中，我发现遵守“四不伤害”原则不仅可以保护我们自己，也可以提高工作效率和工作质量。
安全生产四不伤害
《安全生产四不伤害》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工安全和健康的重要举措。
在工作中，我们需要遵守“四不伤害”原则，即不伤害自己、不伤害他人、不伤害环境、不伤害设备。
首先，不伤害自己是最基本的原则。
在工作中，我们要严格遵守操作规程，佩戴好劳动防护用品，对危险作业进行排查和控制。
同时，要提高安全意识，加强安全教育培训，提高员工的安全防范意识，确保自己的安全。
其次，不伤害他人同样重要。
在工作中，我们要尊重他人的安全，合理分工，制定明确的工作程序和规范，严格执行各项安全操作。
同时，要加强协作，相互监督，共同维护好工作环境和安全生产秩序。
第三，不伤害环境。
生产过程中要严格遵循环保法规，采取有效的环保措施，减少污染物排放，降低环境风险。
要加强环境监测，合理利用资源，保护生态环境，推动绿色生产和可持续发展。
最后，不伤害设备。
设备是生产的保障，我们要加强设备维护和检修，确保设备安全可靠，严格按照设备操作规程进行操作，杜绝不安全因素的存在，做到保护设备，保护生产。
总之，遵守“四不伤害”原则是企业安全生产的基本要求，也是
员工必须遵守的行为准则。
只有把安全生产放在首位，才能有效预防和遏制事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康。
希望广大员工严格遵守“四不伤害”原则，共同营造一个安全、健康的工作环境。
从三不伤害到四不伤害作为一名老员工，作为一名班组管理人员，我已经深谙安全工作规程及各方面安全知识的沉淀与更新，一条条、一段段、一篇篇用血的代价谱写出的新安全知识，时刻提醒着我任何时候都应该做到“安全第一”，而曾经的三不伤害跃然由“保护他人不受伤害”升华为“四不伤害”，为建设一个和谐社会的大时代、大趋势增添了“以人为本”的色彩！不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害！这是一种安全理念，也是一种自我保护意识，从某种意义上说，强调的只是个人主义和自律行为，多少有些“各扫门前雪”的自律与他律的结合。
安全理念的核心思想是人，在倡导“以人为本、构建和谐社会”的今天，在做到“三不伤害”前提的同时，增添“保护他人不受伤害”一条职责, 是最恰当不过了，更体现了一种团队意识。
因此，“四不伤害”这一安全理念也就自然成为我们安全生产的核心内容。
保护他人不受伤害，作为班组的管理者，对于保护班组其他成员不受伤害，我认为是权利，也是义务，然而怎样才能行使好自己的权利，履行好自己的义务呢？首先，安全生产管理人员要有高度的责任感，精湛的业务技能，牢固的安全意识，这样才能在做到三不伤害的同时，有意识，有能力，有信念去保证他人的生命、健康、安全；其次，安全生产管理人员要有不可或缺的“四心”，“爱心”，一颗仁爱之心，注重每一位员工的身心健康和人身安全。
班组员工生命放在高于一切的地位，以仁爱之心去关心员工，克服那种一切以生产为中心而漠视了人的生命的野蛮做法；“耐心”就是以严谨态度，锲而不舍的精神，耐心的对每一位工作成员进行教导，不但让他们知道如何保护自己，而且知道如何保护别人，更重要的是让他们也可以对别人进行帮助教导，这样形成一个互帮互助的趋势，“人人懂安全，人人会安全”就从根本上杜绝事故的发生；“细心”认真对待日常工作中任何小小的隐患，细致入微，这样才能观察到工作成员不安全行为，从而给予制止和教育；“狠心”对事故责任人，要严肃处理，绝不允许自己“怠慢”任何违反安规的行为，因为“平时多流汗，战时少流血”。
工厂员工三不伤害教育学习体会工厂员工三不伤害教育是指在工厂生产流水线作业的员工不得干涉、妨碍、阻挠、否定、阻拦职工正常学习的一项工作制度。
它的实施对于提高员工的素质和技能水平有着积极的意义。
通过我的实际学习体会，我认为工厂员工三不伤害教育在以下几个方面有着显著的优势。
首先，工厂员工三不伤害教育能够提高员工技能水平。
在工厂生产过程中，员工们需要掌握各种生产工艺和操作技巧，以确保产品的质量和生产效率。
然而，生产线上的工作强度大、工作节奏快，员工可能会面临学习时间不足的问题。
而工厂员工三不伤害教育的实施可以确保员工在工作时间外能够有足够的时间进行学习和提升，使他们能够更好地掌握工艺和技能，提高生产效率和产品质量。
其次，工厂员工三不伤害教育有利于员工职业发展。
通过学习和提升技术能力，员工们可以获得更多的技能和知识，提高他们在工作市场上的竞争力。
同时，学习和成长也能够为员工提供更多的职业发展机会，让他们在工作中有更多的选择和发展空间。
工厂员工三不伤害教育的实施可以帮助员工不断学习和成长，为他们的职业发展铺平道路。
再次，工厂员工三不伤害教育有助于提升员工的自我价值感。
学习是一种提高个人能力和素质的过程，通过学习，员工们能够增加自己的知识储备，拓宽自己的眼界，提高自己的思维能力和解决问题的能力。
这不仅能够增强员工的自信心，也能够提升他们的自我价值感。
当员工感受到自己的不断进步和成长时，他们会更加积极主动地投入到工作中，发挥自己的潜力，为企业创造更大的价值。
最后，工厂员工三不伤害教育还有助于塑造良好的企业文化和员工关系。
工厂员工三不伤害教育的实施可以促使员工之间形成良好的学习氛围和合作精神。
员工们在学习中可以相互交流、分享经验，共同进步。
这种良好的学习氛围和员工之间的紧密合作能够促进员工之间的互动和交流，增强彼此的了解和信任，为企业的发展奠定了基础。
通过自己对工厂员工三不伤害教育的学习和实践，我深刻体会到了它对员工个人发展和企业整体发展的积极影响。
从“三不伤害”到“四不伤害”身为一名安监员，每次观看有关安全事故或事故通报，心里便久久不能平静，深深感到，不严格执行规章制度，业务素质差，监护不到位，宝贵的生命就会不知不觉在自己或他人的疏忽中失去，不能不令人痛心。
一切生产生活都源于生命的存在，生命对于每个人只有一次，如果失去了生命，其他一切都将无从谈起。
在痛定思痛之后，也给我们以更多的警示，保证安全的前提必须要从自己做起，从点点滴滴细节做起。
每一个刚进入职的新员工，安全培训时都会学习“三不伤害”，即“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，这是一种安全理念，也是一种自我保护意识。
强调的只是个人主义和自律行为，多少有些“各扫门前雪”。
安全的核心是人，在倡导“构建和谐社会”的今天，在做到“三不伤害”前提的同时，增添“保护他人不受伤害”一条职责, 是最恰当不过了，更体现了一种团队意识。
因此，“四不伤害”这一安全理念也就自然成为企业安全的核心内容。
“保护他人不受伤害”，虽然仅仅平添了8个字，但现实意义和作用可谓非同寻常。
它是在你做好自身安全的前提下，监督、观注别人岗位有没有隐患，违章等，体现一种相互帮助的精神。
“三不伤害”的重点是要管好“自己”——自己不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
在实际工作中，只要保证了自己的安全，从而就能够做好安全。
而增加的“第四不伤害”侧重点是要照顾好“他人”，换句话说，自己就有了更多的主动性，能更好的融入整个集体中，保护和制止他人不受伤害的善良动机和果敢魄力，主动担负起关心爱护他人的责任和义务。
更多的体现了“以人为本”的精神，充实了企业文化的内容。
细察曾经发生的安全事故，认真剖析起来，不乏是因为发现别人在违章作业时，抱有“事不关己”的态度，没有及时制止，这些都是没有保护他人不受伤害的表现。
之所出现这种情况，就是因为监督人员的思想深处缺乏足够的保护他人意识所至，从而让违章现象在面前从容而过。
“保护他人不受伤害”，实质就是一种“监督”，就是要求我们看到危害到生命安全的违规行为时，再不能碍于情面说不出口，再不能有“多一事不如少一事”的观念。
安全生产四不伤害安全生产四不伤害安全生产是一个国家和社会进步的重要标志，是企业和职工的根本利益，也是人民群众的生命财产安全之所系。
因此，我们必须坚持安全生产为中心，要切实以人民群众的生命安全和身体健康为宗旨，坚决遵守“四不伤害”的原则，即不伤害自己、不伤害他人、不伤害环境、不伤害公司利益。
首先，不伤害自己。
作为员工，要时刻牢记自己的安全责任，不以成本降低为借口忽视安全问题，不违规操控机械设备和化学药品，不擅自操作危险岗位，不轻易违反操作规程。
同时，要加强自我保护意识，严格遵守各项安全操作规定，正确佩戴安全防护用品，如安全帽、防护服等。
只有做到不伤害自己，才能确保自身安全，更好地为企业发展贡献力量。
其次，不伤害他人。
作为一员，不仅要关注自己的安全问题，还要关心和维护他人的安全。
在工作过程中，要积极配合他人，互相提醒和监督，共同维护工作场所的安全。
当发现他人不遵守安全操作规定、存在危险隐患时，要及时给予提醒和警示，帮助他们改正错误，防止事故的发生。
只有互相尊重和关心他人的安全，才能建立和谐的工作环境，为企业和团队的发展打下坚实的基础。
第三，不伤害环境。
企业在进行生产经营过程中，要始终保持对生态环境的尊重和保护。
要强化环保意识，减少有害物质的排放，合理使用资源，降低对环境的污染。
对于有害废物和危险物质的处理，必须按照国家和地方的相关政策和法律法规进行规范处理，切忌随意倾倒和排放。
只有积极保护环境，才能为子孙后代留下一个美好的家园。
最后，不伤害公司利益。
企业是员工的发展平台，也是国家和社会发展的重要组成部分。
作为企业的一员，要充分认识到企业安全生产对于企业可持续发展的重要性，始终以公司的利益为重，树立正确的安全观念，主动加强安全知识培训，不断提高安全管理水平和责任意识，积极参与安全生产管理工作。
只有安全生产得到有效保障，企业才能获得更好的发展。
在实践中，我们要加强安全管理体系建设，健全各项安全措施，完善应急预案和救援保障体系。
企业安全生产：从三不伤害到四不伤害的感想企业安全文化，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或价值体系，以作为企业安全生产的方针和原则。
安全文化是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全生产的强有力的支撑。
多年的安全管理实践告诉我们，众多的规章制度，健全的安全网络，仍然无法杜绝事故的发生。
因为仅仅靠监督与被监督的传统管理模式，难以保障安全生产目标的实现。
面对新的形势，只有超越传统安全监督管理的局限，用文化去塑造每一位员工，让员工从内心认同企业安全文化的价值观，激发员工”关注安全、关爱生命”的本能意识，才能实现根本的安全。
企业安全文化是安全管理经验的结晶，其中包括制定健全各类生产安全规程与规章制度，建立了各级安全生产责任制，完善了控制各类安全事故的措施，完善全面的安全培训。
安全文化的本身是对人的生命权的维护。
我们都知道，思想决定着意识，意识决定着行为，行为决定着安全生产的结果。
也就是人的安全意识的强弱，安全文化素质的高低，直接决定安全生产的具体过程和结果。
安全生产管理的重中之重是人，关键是做好人的思想，建立安全意识。
因为再好的设备也需要人去操作、去使用，再好的制度需要人落实、去遵守，良好的安全生产环境也需要人去创造。
也就是人的安全意识的强弱，安全文化素质的高低，直接决定安全生产的具体过程和结果。
因此说，人是安全生产管理中的最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。
美国安全工程师海因里希经过大量的研究，认为种类事故存在88102”规律，即100起事故有88起纯属人为，10起为人和物的不安全状态综合造成的，只有2起是难以预防的。
美国调查7500起工伤事故，由于不安全行为造成的事故占88%。
日本统计8天以上的事故，有96的事故与人的不安全行为有关，多是由于三违”行为所导致。
我国事故统计表明，80%以上事故是由于职工不安全行为所致。
从公司数年来年来发生的事故来看，不是因为装备不好、制度不完善造成的，而是职工安全意识不强、大量的违章操作所导致的。
因此说，加强安全文化建设，就抓住了安全生产主要矛盾，抓住了安全生产的根本。
一些成功的企业都有自己所传承的优良的安全文化，例如美国杜邦公司，是以生产危险化学品——黑火药起家的，这个生产黑火药的企业已经有200多年的历史了，是个名副其实的老字号。
它是世界上安全生产状况最好的企业之一。
杜邦公司：把安全作为一项商业价值，把安全作为衡量业务成功与否的标准，把安全视作先进的企业文化;该公司的安全目标是：零事故;该公司的安全理念是：一切事故都是可以避免的。
杜邦公司用自己的实践证明：安全不仅是安全管理部门的事，企业全体员工，从最高决策者到第一线的生产人员，都必须积极参与;安全不只是花钱，而是一项能给企业带来丰厚回报的战略投资。
杜邦公司成立于1802年，起初事故时有发生。
他们之所以没有彻底破产，是因为那时正处于规模建设中的美国，需要大量高质量的黑火药，而杜邦公司的产品正好满足了这一要求。
但从事故中，杜邦公司决策者们却认识到安全的重要性，他们在重视产品质量的同时，开始注重员工的安全，该公司1811年建立了一套安全章程，章程中提到两个原则：其一各级管理层对安全负责：其二，是高级管理层亲自操作之前，任何员工不允许进入一个新的或重建的工厂。
这两个原则的提出者就是杜邦本人。
1912年公司就开始了安全数据的统计工作，到了19世纪40年代，该公司提出了”所有事故都可以防止”的理念。
19世纪50年代，他们还推出了工作之外安全预防方案和安全数据统计。
在社邦公司，只要有一名员工因为事故不能上班都要报到高级管理层。
杜邦公司把安全作为一项商业价值。
认为，当安全成为战略性商业价值的一部分时，就成为企业取得优秀经营业绩的催化剂。
杜邦把安全作为衡量业务成功与否的标准，视为先进的企业文化。
防止员工在工作中甚至在工作时间之外受到伤害，避免伤亡的结果使公司的资源得到了更为有效的利用，员工的更替率有所下降，企业的运营更加顺畅，企业的收益也就会有所增长。
所以，良好的安全管理意味着企业有一个良好的商业表现。
也就是杜邦公司将安全视为企业市场竞争的一个筹码，视为赚取利润的一个方法，视为企业生存的一项必不可少的条件。
一流的安全业绩能促进商务发展，保护品牌在公众中的形象。
杜邦公司把安全的成本算得精又细。
他们把事故比喻成一座冰山，冰山露出水面的部分，是事故的直接支出(直接经济损失)，冰山水下部分，是事故的潜在损失，是事故的附加支出，而冰山下面的部分是上面的5倍到10倍，也就是说，潜在的经济损失远远大于人们所能见到的直接支出。
在杜邦人的概念中，安全事故不仅可以影响到员工、影响到股东、影响到客户、还要影响到企业在公众心目中的形象，最终影响到企业的经济效益。
所以避免事故的发生，就能降低成本。
杜邦公司有60%以上的工厂实现了”零”伤害，因此杜邦公司也减少了数百万美元的支出。
杜邦公司在安全管理上”以人为本”进行管理。
杜邦公司认为，多数人员的意外受伤及事故都是由不安全行为造成的。
在杜邦的安全管理要素中有：职责、目标、标准、培训、检查、鼓励、事故调查等，惟独没有”罚款”。
杜邦公司介绍，安全生产是管理层的承诺，安全是最高总裁责任。
有安全专职人员非常重要的，但是，如果有人说安全由安全部门的人员负责，那么将被视为不安全因素。
在这些要素中，杜邦公司重鼓励，轻检查，他们需要的是安全成为员工的行动准则。
对于惩罚，杜邦公司的做法是，如果有人出现事故，无论大小，无论是不是在工作时间内，这个公司全体员工的年终奖将被取消。
因此，重视安全不仅被看成是人的事，而是被看成集体团队的事。
杜邦十大安全理念1.所有的安全事故是可以防止的;2.各级管理层对各自的安全直接负责;3.所有安全操作隐患是可以控制的;4.安全是被雇佣的条件;5.员工必须接受严格的安全培训;6.各级主管必须进行安全检查;7.发现安全隐患必须及时消除;8.工作外的安全和工作内安全同样重要;9.良好的安全就是一门好的生意;10.员工的直接参与是关键。
由于杜邦公司把安全视为一项商业价值，作为衡量企业成功与否的标准，把安全视为先进的企业文化，所以公司下属的绝大部分工厂的”零”事故才变为现实。
因此，杜邦人敢说”一切事故都可以避免”。
然而，在我国持”一切事故都可以避免”安全理念的企业，恐怕很难找出，多数还认为”事故是难免的”。
由于安全理念不同，所采取的措施自然不一样。
所以，我们应该借鉴杜邦公司”一切事故都可以避免””安全理念，来调整我们的思维模式，最根本的是要树立””以人为本”的思想;同时要改进我们的工作方式和方法，要让企业的每个员工都积极参与到安全中来，尤其是要注重培育团队精神，让员工们不仅能管自己，员工们还能相互提醒，相互关心，在相互帮助中产生了集体荣誉感。
再举一个陶氏化学作例子。
作为从事化学工业逾百年历史的美国陶氏化学公司，一贯坚持经济效益、安全环境效益和社会效益并重的原则，素有重视安全和环境保护的优良传统，坚持把维护人员安全及环境安全作为每项决定的重要部分，并且制定了明确的安全管理目标。
陶氏化学是全球第1个提出环境保护、健康和安全(EH&S)10年规划的公司，早在1995年就对外宣布了这个10年规划，并承诺每年向公众公布进展，这些目标包括：工伤和疾病事故率减少90%、初级泄漏事故减少90%、工艺安全事故减少90%、货物运输事故减少90%、车辆安全事故率减少50%、废物排放减少50%、污水排放减少50%。
经过不断的改进、创新和全体员工的共同努力，这些目标在十年后的2005年已基本实现，取得了巨大的成效。
陶氏化学全球企业20万工伤亡率平均为0.25，陶氏化学为什么能成为”世界上最安全的化工公司之一的秘诀，这不仅仅是他们的承诺与规章制度，更是对待每一个细节的重视，是全体员工对规章制度不打折扣的认真执行。
你可以发现在工厂里每一个楼梯处都有这样一个牌子：陶氏化学楼梯行走安全规则，牌子上面分列中英文两排文字，字体很大，非常醒目，时刻提醒上下楼梯的人注意安全。
细看陶氏化学楼梯行走安全规则：安全第一;不要奔跑;使用扶手;一步个台阶;地面潮湿时多加小心，以防滑倒;小心台阶上损坏的边缘;开灯照明;勿携带阻碍视线的物件;搬移重物和大物件时请求帮助。
可以说每一条规则都是小得不能再小的描述，初看起来也许会觉得是小题大做，或者是一种宣传的需要。
有人特意在楼梯旁停留观察了几分钟，结果发现无论是总经理，还是普通员工.都是非常自然地按照这些规则上下楼梯。
对于同来的一些参观者，陶氏的员工都会主动地提醒你上下楼梯要注意的安全问题。
进入陶氏化学在世界上的任何一个生产基地，都会由安全员对来访人员进行逐个登记，并发给每个人来访证。
这个证是一定要佩戴在身的，否则基地里任何一位员工见到没有佩戴证件的人都会过来询问，以确认来人是否已经经过厂方安全员的检核。
来访证的另一个用途确保一旦发生事故，可以对在厂区的人员进行精确的统计，以最大限度地保证所有人的安全。
这应该是对”细节决定成败”的一个成功诠释。
陶氏化学EH& S十大金律。
1.我对自己及同事的安全负责，安全始终处于首要位置并贯穿我们的所有行为;2.我坚信所有事故可以避免。
我在此郑重承诺并做出最大努力以达到零事故目标;3.我积极与同事协作以防止任何不安全之环境及行为;我保证自己及同事的工作环境之安全;4.我关注安全条例、程序及法规，并在需要时帮助完善;5.我参加为提高自身安全知识和表现而举办的安全活动;6.我就所有事故及环境问题进行汇报并参与相关讨论;7.我是EH&S活动的共同参与者;8.我时刻注意自己的活动，确保了解危害性并采用安全的方式来进行;9.我对新员工及合同工进行安全指导，帮助他们以安全的方式进行活动;10.我每年对这些条律进行重新评估;这是我年度目标的一个整体部分。
陶氏化学总结提炼出EH&S十大金律。
它随时在提醒陶氏化学每一个员工注重自己的安全行为规范和承诺。
再看看我们自己，大家每天诵读安全誓词，其中有“三不伤害”，即”我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。
“三不伤害”的安全理念，突出了”以人为本”的安全管理核心，也是安全生产必须遵循的原则。
但是，做到”三不伤害”仅仅是一个合格工人的最低要求。
随着对安全管理的进一步精细化，已经有必要将”三不伤害”升级至”四不伤害”，即在原来”三不伤害”的基础上增加了”不让他人受到伤害”! 其内涵是：任何组织中的成员都是团队一分子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，安全不仅仅是一个人的事，还是团队的事，不仅自己要注意安全，还要保护团队其他成员不受伤害。
这是每个成员对其他成员的承诺。
”三不伤害”要求管理好”自我”，从而做好安全。
”第四不伤害”则不然，它要求管理好”自我”，更要管理好”他人”。
