浅谈供电企业的安全管理
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浅谈供电企业的安全管理
摘要:随着我国电力需求的持续上升,供电企业的机遇与挑战并存。
作为电力工作者,抓好供电安全,为企业创造良好的生产环境尤其重要。
本文就供电企业的安全问题展开了细致分析与探讨。
关键词:供电企业安全管理措施
安全是一项极为重要的管理工作,在许多企业都会看到“安全生产”之类的标语。
供电企业是一项公益性事业,它的生产不仅关系到生命财产安全,还与经济发展和人民生活质量提高息息相关。
因此,认真对待《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,抱着责任重于泰山的工作态度,从影响电力安全的各方面因素着手,切实做好电力的安全生产工作。
1 安全管理现状及认识误区
1.1 安全管理现状
电力安全无非涉及三方面的因素:人力、设备、制度。
下面结合这三个方面,作者详细分析当前的总体状况。
(1)员工基本素质参差不齐。
偌大的供电企业,中国的百强企业,如果说缺少优秀人才肯定是难以置信的。
但是,生产一线的大部分电力工作者文化素质不高,甚至有趋于老龄化的趋势。
一线人才的缺乏势必增加了供电安全的风险性,近年来的一些安全事故便是铁证如山。
随着现代电子化、自动化技术向电力系统的融入,急需一批知识丰富、专业素质高的技术人才填充到生产一线。
另外,由于供电企业在市场经济的特殊性,根本谈不上任何外部竞争。
这样以来,致使一部分人刻意追求经济利益而忽视安全管理,认为“生产是硬指标,安全是软指标”,最终导致安全管理成为形式主义。
(2)设备管理落后。
随着国家电网的不断改造,已经有一大批较先进的电力设备投入运行,但供电企业的设备基础管理工作仍然相对滞后,具体表现为:故障多为事后处理。
供电网点多、面广而且十分分散,很多地段存在安全隐患没有提前清除,等到遇见恶劣天气或其它诱因便出现安全故障。
设备管理的缺乏和落后,一方面,严重影响到了电网的可靠性和安全性;另一方面,在发生事故之后也要耗费更大的人力、物力进行维修。
(3)安全制度和安全措施不到位。
安全体制和安全措施不到位的影响因素多种多样,领导忽视安全是关键因素之一。
其次,诸如各部门职责划分不清楚,各部门的两票三制、标准化作业程序等安全措施落实不到位,总体缺乏必要的安全监督制度等都在一定程度上影响了供电安全管理。
1.2 安全管理的认识误区
如果安全思想认识存在误区,那么安全工作就如履薄冰,随时都可能付出惨重代价。
具体分析如下。
(1)对安全设备的认识误区。
现代电子化、自动化设备给电力工作带来了极大方便。
在实践中,这些设备无论是准确性、可靠性、效率性都是以前人力无法比拟的。
然而,电力工作者有了这些设备辅助作业,便如鱼得水,坐享其成,对它的依赖性越来越强,而那此悄然滋生的安全事故正是在这种麻痹思想下形成的。
(2)对员工培训的认识误区。
仍然是老生常谈,管理者“重效益,轻安全”,即使下一线视察,道声“注意安全”也便了事。
电力事业在发展,新情况、新问题在出现,对一线员工进行安全培训同样是安全工作的保障。
2 加强企业安全生产的管理措施
2.1 做好员工的安全培训及教育工作
加强员工的相关安全业务的学习和考核。
企业要在国家有关部门的安全规章制度、安全操作手册的基础上,根据自己所在地区的具体情况,因地制宜的制定本单位的安全规章制度。
同时要进行易忽略问题的安全评估,彻底扫清未被发现的安全隐患,提前制定相关制度和措施。
制度的执行需要一定的激励措施,在加强员工安全系统学习的基础上,还要对员工所做的安全工作进行一定的评估,评估需要列出工作绩效评价之中并与激励奖励、福利挂钩。
不断加强安全思想教育。
有心理研究表明:“思想会在不断的妥协
中消失殆尽。
”要想长久在员工心中树立“安全第一、预防为主”的安全理念就必须定期加强安全教育,如会议、讲座、征文、安全评比等活动进行安全教育,提高员工的安全意识。
目前,在许多供电企业中都开展了“安全月”的活动,这对安全重要性的宣传和教育也起到了一定的作用。
2.2 让设备与人同处一个和谐的生产环境,相互依赖
加强电力设备的整治和维护,进一步提高设备的健康水平。
设备之健康是整个电力系统运行的基础,定期的整治和维护才能提高设备的使用寿命。
随着电力需求的急速增长,我国大部分地区电力设备都处于超负荷运行之中,更需要定期保养或频繁检查。
其实,供电企业完全可以建立一套基于设备安全的评价分析体系,专门对电网中出现的隐患和问题进行提前维修和处理,暂时难以解决的问题和隐患,也需要制订相关的防范措施和事故预案。
提高设备运行水平,强化设备管理细则。
企业的专业检修人员要根据实际需要,制定检查的各个专项,例如开关、保护、自动化等的检查细则,并且细化检查的步骤和人员配置。
如果有的企业受自身条件的限制,不能长期开展此项工作,那么,可以每年定期地集中人力、物力进行全面、彻底的检查。
2.3 建立健全安全规章制度以提高安全管理水平
建立健全安全管理规章制度。
供电企业要摒弃一贯“对事不对人”
的错误作风,将安全生产责任主体落实到位,然后以此为基础建立健全相应的规章制度。
制度不是形式,执行一定要有力,具体来讲:安全制度要做到常态化,行政一把手向各部门下达安全责任书,并由各部门签订安全责任书。
各部门据此制定本部分的具体人员负责制,通过目标管理,层层分解,做到细化企业的安全责任和工作。
安全规章制度建立后,还需要一个相应完善的监督和考核体系,这样才能使其得以顺利实施,而不是最终流于形式。
首先,设置专门的安全监督机构,并根据实际需求配备相应的监督人员。
其次,监督人员的业务素质一定要扎实,具备发现和处置安全隐患的能力。
再次,监督人员所行使权力具备一定权威性,其它部门必须积极配合。
最后,监督之前要制定监督计划表,监督人员要严格按照计划标有步骤,有标准、有重点地深入开展安全监督检查。
这样才可以提高安全监督的效率和质量。
3 结语
供电企业的安全管理繁琐而复杂,是一项极为系统的工程。
作为从事安全的电力工作者,必须认识到自己的责任,必须认识到自己随意的一个疏忽对社会经济或生命财产造成的影响。
总之,安全无小事,安全管理事无巨细。
参考文献
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