大科学装置建设管理办法
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《科学与社会》(S&s)1重大科技基础设施管理聚焦我国大科学工程发展问题的管理建议匡光力12汪文强1C中国科学院合肥物质科学研究院强磁场科学中心;2安徽大学)摘要:大科学工程的重要意义不言而喻。
"十一五”以来国家已将大科学工程的建设纳入国家的5年规划中,且投入力度逐渐加大。
我国目前大科学工程的发展已由“跟跑”逐渐转变为“并跑”,甚至在部分领域出现“领跑”o鉴于我国大科学工程发展之迅猛,其发展过程中存在问题也逐渐凸显,直接导致大科学工程的作用未得到充分发挥。
本文将梳理现阶段大科学工程快速发展过程中存在的共性问题,并瞄准大科学工程的科学、经济和社会效益,提出相应的管理举措。
关键词:大科学工程,管理,发展,效益中图分类号:C936文献标识码:ADOI:10.19524/ki.10-1009/g3.2021.01.00120世纪中叶以来,科学技术的突破离不开大科学工程的实施。
大科学工程对于孕育前沿科学创新领域、取得重大原创成果、推动重大技术革新具有重大的战略意义,是经济社会创新发展的源泉。
基于大科学工程的重要作用,世界各国(地区)均制定了大科学工程战略规划20世纪末期,我国先后实施了一批大科学工程项目,尤其是“十一五”以作者简介:匡光力,中国科学院合肥物质科学研究院研究员,安微大学校长,全国政协委员。
研究方向为强磁场科学与技术。
汪文强,中国科学院合肥物质科学研究院职员,研究方向为项目管理.2《科学与社会》(S&S)来,我国大科学工程建设发展迅猛,无论是工程建设水平、关键技术创新以及前沿突破性成果的产出均取得了令人瞩目的进步,为我国的科技进步、经济发展提供了重要支撑。
大科学工程快速发展的过程中,由于其具有技术复杂、建设周期长等不确定风险,出现了大科学工程的信任危机、溢出效应不明显、公众认知和参与度不高等问题,严重制约了大科学工程作用的充分发挥。
本文将从大科学工程的基本属性出发,结合国内大科学工程的发展现状和存在的问题,提出相应的管理措施。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议1. 引言1.1 研究背景。
我国大科学装置建设运营情况一直备受关注,这不仅涉及国家科技发展水平的提升,更关乎我国在国际科技舞台上的竞争力。
随着科技的进步和经济的快速发展,我国大科学装置建设逐渐成为科技领域的重要组成部分。
在建设和运营过程中也面临着诸多问题和挑战,如资金紧张、运营机制不够完善、人才队伍不足等。
随着我国科技实力的不断增强和大科学装置建设规模的扩大,研究我国大科学装置建设运营情况及管理建议已成为当务之急。
通过深入分析我国大科学装置建设现状和运营情况,可以为政府部门和相关机构提供参考,为未来的科技发展提供指导。
本研究旨在从多个角度综合分析我国大科学装置建设运营情况,以期为相关部门提供有针对性的管理建议,推动我国大科学装置建设取得更好的发展。
1.2 研究意义我国大科学装置建设运营情况的分析对于促进科研创新和技术进步具有重要的意义。
大科学装置是我国科技创新的重要支撑和基础设施,是推动科技发展的重要引擎。
通过对大科学装置建设现状和运营情况的深入分析,可以及时发现存在的问题和不足,为进一步提升大科学装置的建设水平和运营效率提供有力支撑。
加强大科学装置建设运营管理的研究有助于提升我国在国际科技竞争中的地位。
随着全球科技竞争的加剧,大科学装置已经成为各国科技发展的重要标志和竞争力量。
通过深入分析我国大科学装置的建设运营情况,可以找准我国在大科学研究领域的优势和不足,为我国加快科技创新步伐、提高国际科技竞争力提供重要参考。
研究我国大科学装置建设运营情况的意义在于推动科技创新、提高科研水平和国际竞争力,有着深远而重要的影响。
通过深入分析和研究,可以为我国科技发展提供有力支撑,助力我国实现科技强国的梦想。
1.3 研究内容本文旨在深入分析我国大科学装置建设运营情况,从建设现状和运营情况出发,提出相应的管理建议。
具体包括以下几个方面:1. 分析我国大科学装置建设的现状,包括已建成的大科学装置的数量、规模、功能以及在国际上的地位和影响。
高校大型科研仪器的建设服务及大科学装置的申请利用近年来,随着科技的快速发展,高校大型科研仪器的建设和使用已经成为了科学研究的重要方向之一。
大型科研仪器不仅能够扩大学术研究的范围和深度,还可以提高科学研究的效率和质量,有助于促进科技创新和经济发展。
本文将重点探讨高校大型科研仪器的建设服务以及大科学装置的申请利用。
高校大型科研仪器作为科学研究的重要基础设施,建设和维护是非常复杂和严谨的工作。
由于高校大型科研仪器技术含量高、投资大、维护费用高,因此需要专业的技术人员进行建设和维护。
高校需要建立健全的大型科研仪器建设服务机制,以提高大型科研仪器的使用效率和科研成果的质量。
建设服务机制主要包括以下方面:1.重视大型科研仪器建设和使用,加强科研仪器管理体制建设。
建立科研仪器管理机构,明确管理职责和权责,完善管理流程,确保大型科研仪器的高质量运行。
2.鼓励和支持高校内部合作,共享大型科研仪器,提升资源利用效率。
推广联合建设和共享机制,分担设备建设和使用成本。
3.加强设备使用培训,提高人才队伍技术水平。
通过定期开展培训,掌握大型科研仪器设备的操作方法和保养维护知识,提高仪器的使用效率和科研成果质量。
4.促进行业与学术界合作,加强大型科研仪器的开发研制,提高科研仪器在国内外学术界中的影响力和知名度。
大科学装置是指能够对于诸如探究材料基本结构、新材料研究和生命科学等领域产生重大影响的科学装置。
大型科学装置通常由多个机构合作建设和运营,具有较强的专业性和复杂性,以及很高的科研价值。
申请大科学装置的使用需要注意以下几点:1.了解大型科学装置的基本情况和使用条件。
在申请使用前要认真阅读大型科学装置的使用相关规定和使用说明,并了解实验过程中所需的安全注意事项、操作流程等。
2.充分准备与实验相关的材料和方案。
在申请使用大型科学装置时,需要详细列出实验的目的、计划和设计方案,并提交与实验相关的文献、数据、图表等材料,以便审议专家对研究方向的准确评估和建议。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议摘要:随着国家创新驱动发展战略的实施,大科学装置的重要性受到越来越多的认可和关注。
本文在对我国大科学装置的整体建设运营情况梳理汇总的基础上,分析我国大科学装置运营中存在的问题,并对大科学装置的管理提出建议。
关键词:大科学装置;建设情况;管理建议1 什么是大科学装置本文中所讨论的大科学装置,即“重大科技基础设施”的通俗叫法,是为探索未知世界、发现自然规律、实现技术变革提供极限研究手段的大型复杂科学研究系统,是突破科学前沿、解决经济社会发展和国家安全重大科技问题的物质技术基础。
2我国大科学装置的建设运营情况目前我国投入运行和在建的大科学装置总量合计60余个,基本覆盖重点学科领域和事关科技长远发展的关键领域,归纳起来有以下几方面特点:(1)装置布局分布点多面广又相对集中。
目前合计20余个省市都有在建或者已建成的大科学装置,同时装置又比较集中在北京、上海、合肥等高校院所密集城市。
围绕这些装置,上海张江、安徽合肥、北京怀柔三地已先后建成综合性国家科学中心,初步形成重大科技基础设施集群化发展态势。
(2)建设主体从单一走向多元化。
“十一五”之前,中国科学院是我国大科学装置研制、建设和运行的主要力量,截至2018年底,中科院共有运行设施20个,在建设施12个。
随着我国各地高校院所整体科研实力的增长,装置的建设主体呈现百花齐放、多家单位集体共建的态势。
(3)装置对促进我国科学技术事业和其它事业的发展起到了积极作用:提升了我国整体基础科研水平,部分装置的建成如散列中子源等填补了我国相关科研领域的空白;催生和培养了一批高新技术和产业;凝聚和培养了一大批科技创新领军人才和创新团队;促进了我国与国际其他地区间的科技交流,提升了我国的国际影响力。
3 我国大学科装置建设运营过程中存在的问题及对策3.1 系统部署和整体规划不够完善。
我国大科学装置的建设和运行时间还不长,目前还处于追赶阶段,总体规模不大,原创性成果还不是太多,与建立国家科技创新体系的需要尚有较大差距;有的装置判断欠准确,在前期规划和后续建设中没有很好考虑与之相配套的后续发展和扩建计划。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议一、引言科学技术是生产力的重要方面,大科学装置建设对于我国科技创新和经济发展具有重要意义。
建设和运营大科学装置需要巨大的资源投入,在科学研究和技术创新的过程中发挥着重要作用。
由于我国大科学装置建设规模庞大,涉及领域广泛,管理方式多样,存在一些问题和挑战。
本文将对我国大科学装置建设运营情况进行分析,并从管理角度提出相关建议。
二、我国大科学装置建设情况分析1. 建设规模庞大我国大科学装置包括天文、地球科学、生命科学、信息技术等多个领域,其中涉及的装置类型和建设规模庞大。
中国建设了世界上最大的单口径射电望远镜FAST(Five-hundred-meter Aperture Spherical Radio Telescope)、世界上最大的单体望远镜LAMOST(Large Sky Area Multi-Object Fiber Spectroscopic Telescope)等。
2. 建设费用高昂大科学装置的建设费用高昂,需要巨额投资来进行研发、制造、建设和运营。
即使是在维护和继续运营阶段,也需要大量的资金支持。
FAST的建设投资超过10亿元人民币,且需要数亿的年均运营费用来保证其正常运行。
3. 运营管理复杂大科学装置的运营管理涉及多个方面,包括设备维护、数据采集和分析、科研团队合作、国际交流等,需要协调多方面资源和利益,管理难度大。
而且,由于大科学装置通常是多学科、多单位、多国际间的合作项目,管理上的复杂性更增加了许多。
三、我国大科学装置建设运营管理存在的问题1. 管理体制不完善目前,我国大科学装置建设和运营管理缺乏统一的管理体系和规范的管理模式,导致各个大科学装置的管理方式各异,有些存在管理混乱和资源浪费的问题。
2. 人才队伍不足在大科学装置的建设和运营过程中,需要大量的科研人才来保障其正常运行,目前我国大科学装置的人才队伍不足,特别是在高端技术、数据分析、跨学科融合等方面的人才短缺。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议我国大科学装置是指一些大规模、高投入的科研设施,通常是由国家资助建设和运营的,并且具有较长的使用寿命和较高的运营成本。
这些大科学装置在科学研究、技术创新、国家安全等方面起着重要的作用,是我国科技发展的重要支撑。
目前我国大科学装置的建设和运营存在一些问题,需要进行深入的分析和管理建议。
我国大科学装置的建设和运营情况总体上来说是比较积极的,但也存在一些问题。
我国大科学装置的建设投入较大,涉及到高端技术和设备的引进和研发,需要较长时间的建设周期和大量的资金投入。
我国大科学装置的管理和运营存在一些问题,包括设备维护难度大、人才配备不足、科研成果转化难度大等。
在目前的情况下,我国大科学装置的建设和运营面临着一些挑战。
随着科技的发展,大科学装置的建设和运营成本逐渐增加,需要更多的资金支持。
大科学装置的管理和运营需要更多的专业人才和技术支持,才能确保设备的长期稳定运行和科研成果的持续产出。
大科学装置的运营需要更多的国际合作和交流,才能更好地发挥其在国际科学研究领域的作用。
二、我国大科学装置运营管理建议针对我国大科学装置建设和运营存在的问题,我们可以提出以下管理建议:1. 加强资金投入。
要保障大科学装置的正常运行和科研工作的顺利开展,需要充足的资金支持。
政府应加大对大科学装置的资金投入,确保其正常运行和长期发展。
2. 加强人才培养和引进。
大科学装置的运营管理需要大量的专业人才,包括设备维护人员、科研人员、管理人员等。
要加强对这些人才的培养和引进,提高其专业素质和管理水平。
3. 加强设备管理和维护。
大科学装置的设备复杂、运行稳定性要求高,因此需要加强设备管理和维护工作。
建立健全设备管理制度,制定科学的设备维护计划,提高设备的使用寿命和稳定性。
4. 加强国际合作和交流。
大科学装置的建设和运营需要与国际先进科研机构开展合作和交流,共同解决技术和管理难题,提高我国的科研水平和国际影响力。
国务院关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2014.12.31•【文号】国发〔2014〕70号•【施行日期】2014.12.31•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础研究与科研基地正文国务院关于国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见国发〔2014〕70号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委,各直属机构:国家重大科研基础设施和大型科研仪器(以下称科研设施与仪器)是用于探索未知世界、发现自然规律、实现技术变革的复杂科学研究系统,是突破科学前沿、解决经济社会发展和国家安全重大科技问题的技术基础和重要手段。
近年来,科研设施与仪器规模持续增长,覆盖领域不断拓展,技术水平明显提升,综合效益日益显现。
同时,科研设施与仪器利用率和共享水平不高的问题也逐渐凸显出来,部分科研设施与仪器重复建设和购置,存在部门化、单位化、个人化的倾向,闲置浪费现象比较严重,专业化服务能力有待提高,科研设施与仪器对科技创新的服务和支撑作用没有得到充分发挥。
为加快推进科研设施与仪器向社会开放,进一步提高科技资源利用效率,现提出以下意见。
一、总体要求(一)指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神,认真落实党中央和国务院的决策部署,围绕健全国家创新体系和提高全社会创新能力,通过深化改革和制度创新,加快推进科研设施与仪器向高校、科研院所、企业、社会研发组织等社会用户开放,实现资源共享,避免部门分割、单位独占,充分释放服务潜能,为科技创新和社会需求服务,为实施创新驱动发展战略提供有效支撑。
(二)主要目标。
力争用三年时间,基本建成覆盖各类科研设施与仪器、统一规范、功能强大的专业化、网络化管理服务体系,科研设施与仪器开放共享制度、标准和机制更加健全,建设布局更加合理,开放水平显著提升,分散、重复、封闭、低效的问题基本解决,资源利用率进一步提高。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议随着我国经济的不断发展,大科学装置的建设与运营成为了重要的发展方向。
这些大科学装置的建设和运营不仅在科技领域取得了巨大的成就,还为我国的高端装备制造和高科技产业的发展做出了巨大贡献。
本文将对我国大科学装置建设运营情况进行分析,并提出相关的管理建议。
目前我国的大科学装置主要分为以下几类:大型加速器、大型望远镜、大型计算机、大型综合实验室等。
这些装置不仅要求装置本身的精度和标准非常高,同时还要求其输入和输出的数据的准确性和可靠性。
因此,大科学装置的建设和运营需要高素质、高技能的工程师和科研人员的团队协作,以保证其正常运行。
在大科学装置的建设过程中,需要考虑多方面因素。
首先是技术因素。
大科学装置的建设需要使用最先进的科技成果和工程技术,而这些技术的开发和应用需要相当长的时间和成本。
此外,由于国内许多大科学装置涉及到对环境、生态、人员安全等方面的考虑,大量的技术研发和实践工作也需要进行。
其次是经费问题。
我国大科学装置建设需要巨额投资,而这些投资大多需要依靠政府预算。
因此,建设单位需要制定详细的经费计划和管理制度,谨慎使用资金,并及时、完整地反馈使用情况。
第三是团队建设问题。
大科学装置的建设和运营需要聚集来自不同科研机构和单位的团队,因此需要进行统一的组织和协调。
在团队建设方面,除了要统一组织协调外,还要考虑到成员间的沟通与协作,同时还需要完善科研队伍的建设和管理制度,充分发挥各方协同作用。
最后是运营管理问题。
运营管理涉及到大量的数据处理和数字化管理,建议建立全面的管理平台,将运营过程中的各个环节贯穿起来,建立统一的数据标准和管理规范,保证数据的安全和完整性,提高数据利用的效率。
同时还应该建立专门的运营管理机构,确保运营管理科学高效。
综上所述,我国大科学装置建设运营需要充分考虑各个因素,建立规范的组织协调机制和管理机构,确保大科学装置的建设和运营符合高标准、高准确性的要求。
高校大型科研仪器的建设服务及大科学装置的申请利用随着科技的发展,科学研究对于高校的重要性日益突显。
为了满足科学研究的需要,高校纷纷建设和引进大型科研仪器设备,并且建立科学装置的申请利用制度,提供给研究人员进行科研实验。
本文将介绍高校大型科研仪器的建设服务以及大科学装置的申请利用流程。
高校大型科研仪器的建设服务是指高校为科研人员提供大型科研仪器的建设和维护服务。
一般情况下,大型科研仪器的建设需要耗费大量的资金和人力,并且需要严格的技术要求。
高校作为科学研究的重要场所,承担着培养高级科学人才的重要使命,因此高校通常会优先考虑对大型科研仪器的建设投资。
高校可以通过自筹资金、国家经费或者与外部单位合作等方式,对大型科研仪器进行建设。
高校还会成立相关的管理机构,负责大型科研仪器的使用安排和维护管理工作,以确保仪器设备的正常运行。
申请利用大科学装置是指科研人员为了完成科学研究的需要,向高校申请使用大型科学装置的过程。
通常情况下,大型科学装置需要具备一定的技术水平和使用标准,因此只有具备相关背景和条件的科研人员才能够进行申请。
在进行申请之前,科研人员需要了解所需要使用的大型科学装置的相关信息,包括装置的名称、功能、使用要求、使用时间等。
之后,科研人员需要通过高校设立的科学装置管理平台或者科学及研究机构等途径,填写相关申请表格,并且提交相关材料,如研究计划、实验方案等。
提交材料后,高校会进行审核,并根据科研人员的需求和条件,决定是否批准申请。
一般情况下,高校会根据装置的使用情况和科研人员的实际需求,制定合理的使用时间和排班计划,以确保科研工作的顺利进行。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议1. 引言1.1 背景介绍我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议引言随着我国科技实力的不断增强和经济发展的迅速提升,大科学装置建设逐渐成为我国科技发展的重要领域之一。
大科学装置是指基础研究中使用的大型科学仪器或设施,通常需要巨额资金和高度的技术支持,能够为科学家们提供优越的科研条件,推动科学研究的发展。
近年来,我国大科学装置建设取得了突飞猛进的成就,涵盖了各个领域,如高能物理、天文学、气象学等。
我国的大科学装置建设已经在世界上占据重要地位,成为国际科学研究的重要合作伙伴。
随着我国大科学装置数量的增加和规模的扩大,其运营管理面临着诸多挑战和问题。
对我国大科学装置建设运营情况进行分析,并提出相应的管理建议,对于推动我国的科技发展和提升科研水平具有重要意义。
1.2 研究意义的内容如下:我国大科学装置建设运营情况的分析及管理建议具有重要的实践意义和理论意义。
通过对我国大科学装置建设现状分析,可以全面了解我国在大科学装置领域的发展情况,为未来的发展规划提供数据支持。
对我国大科学装置运营情况的分析可以帮助我们发现问题,并提出解决方案,提高我国大科学装置的运行效率和科研水平。
对我国大科学装置建设管理现状的分析有助于发现管理中存在的问题,为改进管理提供参考。
深入研究我国大科学装置运营管理存在的问题,可以为相关部门提供改进管理的借鉴,促进我国大科学装置建设的可持续发展。
本研究对我国大科学装置建设运营管理的提升具有重要的指导意义和推动作用。
1.3 研究目的本文旨在通过对我国大科学装置建设运营情况进行深入分析,探讨当前存在的问题,并提出相应的管理建议,旨在进一步完善我国大科学装置建设和管理体系,提高其运营效率和科研水平。
具体目的包括:1. 分析我国大科学装置建设现状,了解其发展状况和存在的问题;2. 探讨我国大科学装置运营情况,分析其运行效率和科研成果产出;3. 分析我国大科学装置建设管理现状,探讨管理制度和政策的落实情况;4. 分析我国大科学装置运营管理存在的问题,探讨影响运行效率和科研成果产出的因素;5. 提出针对性的管理建议,为完善我国大科学装置建设和管理提供参考和借鉴。
高校大型科研仪器的建设服务及大科学装置的申请利用随着科学技术的不断发展,许多高校都建设了一些大型科研仪器,以支持学校科研工作和教学实践。
这些大型科研仪器往往需要专门的建设服务,并且需要进行严格的管理和申请利用。
一些大科学装置也需要高校进行申请利用,在这个过程中,需要考虑到各种因素,包括科研需求、安全措施等等。
本文将对高校大型科研仪器的建设服务及大科学装置的申请利用进行介绍和讨论。
大型科研仪器的建设服务是一个比较复杂的工作。
由于大型科研仪器的成本较高,需要考虑到使用寿命、维护保养等问题。
一般情况下,高校会委托专业的实验室设备公司或者科研仪器制造公司来进行仪器的建设。
在建设过程中,需要考虑到仪器的功能需求、场地布局、使用环境等因素,并且需要按照一定的标准进行建设和验收。
建设服务的过程中,还需要进行试运行和调试,以确保仪器的正常使用。
为了保证仪器的长期使用,还需要考虑到仪器的维护和保养工作,包括定期的维护、保养和更新等工作。
大型科研仪器的申请利用也是一个比较重要的工作。
高校的科研工作需要运用各种仪器来进行实验和研究,因此大型科研仪器的利用需求是非常大的。
为了统一管理和保障仪器的正常使用,一般情况下高校会制定一套申请利用的规定,并建立管理系统。
在进行申请利用的过程中,需要考虑到各种因素,包括科研需求、设备可用性、安全措施等。
一般情况下,需要准备一份详细的实验方案,并经过相关部门的审批,才能够进行大型科研仪器的申请利用。
在使用过程中还需要遵守使用规定,确保仪器的正常使用并做好相应的安全措施。
一些大科学装置也需要高校进行申请利用,这是一个更加复杂和严格的过程。
大科学装置一般由多个高校或科研机构共同建设和使用,因此在进行申请利用的过程中需要考虑到更多的因素,包括使用权益、设备共享、科研合作等。
一般情况下,大科学装置的申请利用需要进行跨单位的协调和审批,需要准备更加详细的研究计划和合作协议,并经过相关的审批程序才能够进行申请。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议近年来,我国大科学装置建设有了长足的发展,不仅数量上有了明显的增加,而且在科技水平和国际影响力上也有了巨大提升。
随着规模的扩大和科学目标的提升,我国大科学装置的运营情况也面临着一些挑战。
本文将分析我国大科学装置建设运营情况,并提出一些建议,以保障其高效的运营和健康的发展。
我国大科学装置建设在数量上确实有了很大的增长,但目前还缺乏一种综合性的科学装置规划体系。
大科学装置的建设往往是由各个研究院、高校或企事业单位单独推动的,缺乏整体规划和资源整合。
这导致在一些地方可能会出现重复建设或建设过于分散的情况,浪费了宝贵的资源。
建议建立统一的科学装置规划体系,由国家来统筹规划和资源配置,避免资源的浪费。
我国大科学装置的运营与管理水平存在一定的差距。
一方面,一些大科学装置在运营过程中存在管理薄弱的问题,例如设备的维护保养、技术支持等方面存在不足。
一些大科学装置在科研人员的培养和引进上也存在一定困难,难以吸引到高水平的科研人才。
要加强对大科学装置的运营管理,提高设备的使用效率和科研成果的产出率;要加强对科研人员的培养和引进,提高科研人员的素质和能力。
我国大科学装置的国际合作和交流依然相对较弱。
大科学装置的建设与运营是一个高投入、高风险的过程,需要各方面的支持和合作。
而国际合作可以为我国大科学装置提供更多的资源和技术支持,加快我国大科学装置的发展。
要加强与国际科研机构和专家的合作和交流,拓宽大科学装置的国际合作渠道,增加国际合作的机会和层次。
我国大科学装置的社会影响力和经济效益还有待提升。
大科学装置的建设和运营需要投入大量的资金和资源,而其带来的经济效益和社会效益并不明显。
要加强对大科学装置的宣传和推广工作,提高大众对大科学装置的认识和理解,增加社会对大科学装置的支持。
还要加强大科学装置的产业化转化工作,将科研成果转化为产业化产品,带动相关产业的发展和经济效益的提升。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议主要包括建立统一的科学装置规划体系、加强运营与管理水平、增强国际合作与交流、提升社会影响力和经济效益等方面。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议【摘要】我国大科学装置建设运营情况一直备受关注,本文旨在分析我国大科学装置的建设现状和运营情况,并提出相应的管理建议。
本文通过对我国大科学装置建设现状进行分析,揭示了其发展状况和存在问题。
随后,对我国大科学装置运营情况进行了深入探讨,提出了一些问题和挑战。
接着,针对存在问题进行了详细分析,指出了其根本原因和解决办法。
根据分析结果提出了一系列管理建议,旨在进一步推动我国大科学装置的建设和发展。
本文旨在为我国大科学装置的发展提供参考和借鉴,希望能够促进其健康稳步的发展,为科研事业做出贡献。
【关键词】我国大科学装置、建设、运营、分析、存在问题、管理建议、总结、展望、研究背景、研究目的、研究意义。
1. 引言1.1 研究背景我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议引言随着我国科技实力的不断增强以及科学研究的持续发展,大科学装置作为科技创新的载体和支撑平台,在我国的建设和运营中扮演着越来越重要的角色。
大科学装置具有高投入、高风险、高产出的特点,能够提供高端科技服务、推动基础研究和应用研究的发展。
我国政府一直高度重视大科学装置的建设,不断加大投入力度,加快推进各类大科学装置项目的建设进程。
随着大科学装置建设规模的不断扩大和运营机制的不断完善,也暴露出了一些问题和挑战。
比如在建设过程中存在的资金投入不足、科研人才队伍不足、管理机制不完善等方面的问题,以及在运营过程中可能面临的设备维护困难、科研成果转化不畅等挑战。
对我国大科学装置建设运营情况进行深入分析,并提出相应的管理建议,对于更好地发挥大科学装置在科技创新中的作用具有重要意义。
1.2 研究目的研究目的:本文旨在通过对我国大科学装置建设运营情况的深入分析,探讨目前存在的问题并提出有效的管理建议,以促进大科学装置的健康发展。
具体包括对我国大科学装置建设现状和运营情况进行全面客观的评估,分析各类装置在设备更新、资源共享、人才培养等方面面临的挑战和机遇,探讨存在的管理制度和运营机制问题,并提出针对性的管理建议和改进措施。
中国科学院大科学装置运行管理办法第一章总则第一条为规范和加强中国科学院大科学装置运行工作的管理中国科学院大科学装置管理规定制定本办法利用和开放运行工作评估第三条 本办法适用于中国科学院主管的大科学装置运行工作的管理如本办法有不适宜之处第四条 运行工作管理遵循加强计划开放共享 第二章管理机构第五条中国科学院明确大科学装置所依托的具有事业法人资格的研究所大学为装置运行的责任单位第七条科技委员会是大科学装置运行工作的科技咨询机构对科学技术目标评议装置的运行工作计划重大合作计划等其中科技委员会主任由中国科学院聘任任期一般与所长同届第八条用户委员会是大科学装置运行与利用的监督机构和用户联络机构听取用户意见监督装置运行和利用情况对装置改进发展提出建议用户委员会成员由用户代表组成推荐等方式确定用户委员会主任和成员由研究所聘任用户委员会应定期召开会议专业局和计划财务局第十条建有国家实验室的研究所报院批准咨询第三章 运行维护第一节 运行工作准备第十一条 研究所应做好新建大科学装置运行工作的准备运行工作方案报告报专业局审查运行工作方案报告组织管理模式运行指标开放共享管理规章等运行工作方案报告下达审查意见做好相关准备工作大科学装置正式投入运行部分系统需先期投入运行的情况由研究所将相关的运行工作方案与经费预算报计划财务局审查后第二节计划与检查第十五条研究所每年须向计划财务局和专业局报送上年度运行工作计划和经费预算报告以下简称运行工作计划报告新建装置运行的前一年第十六条 研究所参照本年基本运行经费预算和上年经费实际支出编制下年度运行工作计划报告维护人员经费预算等具体计划计划财务局重点审查运行经费预算第十八条 若核定运行经费与申请经费不同需要调整的内容重新上报审批总结并分析计划执行和经费使用情况结合科研业务管理第二十一条计划财务局每年召开交流上年度运行工作计划和预算执行情况维修项目作好运行工作高效运行人员须经培训合格后上岗建立安全责任制度第二十五条保证运行状况的实时显示监控和自动保护系统的正常运行第四节维护第二十六条研究所须按照运行计划第二十七条研究所应加强日常维护的计划性和规范建立以设备完好率为核心的维护工作考核制度计划财务局会同专业局审定一同时提交经科技委员会评议通过的二对初审通过的项目逐项组织论证维修项目库并视运行经费情况 第二十九条维修项目获得批准后计划财务局和专业局与研究所签订内容验收时间与方式研究所应向计划财务局提交项目完成报告计划财务局会同专业局组织专家验收可采用一并验收的方式第三十二条维修项目执行中应报计划财务局批准经计划财务局会同专业局确认后收回剩余经费第三十三条大科学装置必须对外开放并承担国家有关部门下达的任务对于用户所需的特殊条件须由用户自行或与研究所共同争取经费解决由用户自行解决ÏòÓû§·¢²¼´ó¿ÆÑ§×°Öü¼ÊõÖ¸±ê¹«ÓÃÉ豸ÉêÇëÊÜÀíΪÓû§Ìṩ¼¼ÊõÖ§³Ö¼°±ØÒªµÄ°ì¹«ºÍÉú»îÌõ¼þÈý¾Ù°ìÓû§Åàѵ°à¼ÓÇ¿ÓëÓû§µÄ½»Á÷ËĸĽø·þÎñʵÑé¿ÎÌâÉêÇëÓ¦°üÀ¨ÊµÑéÒâÒåÌõ¼þºÍ»úʱ¶ÔÓÚ´øÓзÅÉäÐÔÓк¦ÎïÖʵÄʵÑé²¢Ìá³ö°²È«·À»¤µÄ´ëÊ©¹«Òæ·þÎñ¿ÎÌâÉêÇëÓ¦°üÀ¨¶ÔËùÐèÔ-ʼÊý¾Ýͼ±í¹úÍâÓû§¿ÎÌâ°´ÕÕÓйعú¼ÊºÏ×÷Ð-Òé½øÐÐ第三十八条研究所应建立公平优先安排国家重大项目所需机时和数据服务研究所应与用户签订课题任务书或协议义务第四十条研究所应建立用户和课题档案第四十一条用户开展科学实验一并对用户进行安全培训二有毒须经研究所安全管理部门检查防护措施到位后方可进行三用户应有效利用机时 实验结束后归还所借设备用户应将后续研究结果及时反馈研究所用户应提交结题报告五因用户违反操作规程造成仪器设备损坏的 第四十二条研究所应做好数据的收集同化备份加强数据库的建设和公用分析软件的开发一般应无偿向公益型事业单位用户开放第四十四条用户在公用实验装置上投资建设的实验线站和终端仪器设备并提供不少于30Ë«·½Ó¦Ç©ÊðÐ-Òé¹ÜÀíºÍʹÓõÈÊÂÒËÓû§¶ÀÁ¢¿ªÕ¹¿ÆÑ§ÊµÑéÐγɵÄ֪ʶ²úȨÓÉÓû§ÓµÓÐÂÛÎĵȷ¢±íʱÑо¿ËùÓëÓû§¹²Í¬¿ªÕ¹¿ÆÑ§ÊµÑéÐγɵÄ֪ʶ²úȨÓÉÓû§µ¥Î»ºÍÑо¿Ëù¹²Í¬ÓµÓÐ第五章运行经费第四十六条大科学装置运行经费主要来源于中央财政专项拨款严格核算保证运行的原则基本运行经费用于保证大科学装置正常运行是相对稳定支持的经费是一次性支持的经费第一节 预算管理 第四十九条研究所应按照国家规定并对运行经费预算加以说明第五十条 运行经费预算包括收入预算和支出预算上年度结余经费支出预算包括消耗性支出人员支出ÏûºÄÐÔÖ§³ö°üÀ¨Ë®ÆøÎ¬ÐÞίÍÐÒµÎñÆäËü×ʱ¾ÐÔÖ§³ö°üÀ¨×¨ÓúͰ칫É豸¹ºÖÃÐÅÏ¢ÍøÂ繺½¨µÈ三项目聘用人员和临时工的工资及社会保险等费用四会议咨询¹ÜÀí·ÑÊÇÖ¸Ñо¿ËùΪ´ó¿ÆÑ§×°ÖÃÔËÐжøÖ§³öµÄ¹«¹²·ÑÓò»µÃÉÃ×ÔÀ©´ó¿ªÖ§·¶Î§ÈËÔ±ÊýÒÔÅú×¼µÄÔËÐй¤×÷¼Æ»®±¨¸æÖеÄÈËÊýΪ׼Ïò²ÆÕþ²¿ÉêÇëÔËÐо-·Ñ¼Æ»®²ÆÎñ¾Ö»áͬרҵ¾Ö×é֯ר¼ÒÉó²éÖеľ-·ÑÔ¤Ëã第二节 预算核定与执行 第五十五条 财政部批复中国科学院部门预算后下年度运行工作计划报告及安排的维修项目第五十六条 研究所应按照批准的经费预算执行如确需调整 第五十七条 研究所应按照国家有关财经法规及本管理办法规范开支行为并应对运行经费使用情况加以说明向财政部报告运行经费使用和装置运行情况国家审计部门的检查与监督院部机关相关部门组织财务专家或委托中介机构对研究所运行经费使用情况进行专项检查中国科学院视情节轻重分别采取警告经费缓拨等处理措施追究有关单位和人员的责任依法追究刑事责任第六十三条 中国科学院定期对大科学装置运行工作进行评估第六十四条计划财务局制定全院大科学装置运行工作评估计划第六十五条研究所须按照评估要求运行工作报告第六十六条公用实验装置和公益科技设施一般采用国内评估ר¼Ò×éÓɹúÄڿƼ¼²ÆÎñר¼Ò×é³É¹¤×÷·½Ê½°üÀ¨ÌýÈ¡ÔËÐй¤×÷±¨¸æ²éÔÄÔËÐй¤×÷¼Æ»®±¨¸æºÍÔËÐй¤×÷×ܽᱨ¸æ²ÆÎñºÍ×ʲúÕËÄ¿ÌýÈ¡Óû§ºÍÑо¿ËùÈËÔ±Òâ¼ûµÈÈý¿ª·Å¹²Ïí¶ÓÎ齨ÉèÓëÈ˲ÅÅàÑø¹ÜÀíר¼Ò×éÌá³öÆÀ¹À±¨¸æµÚÁùÊ®ÆßÌõ专用研究装置一般采用国际与国内评估结合的方式ר¼Ò×éÓɹúÄÚÍâר¼Ò×é³É¶þ¿¼²ìÏÖ³¡²éÔÄÏà¹Ø×ÊÁϵȹú¼ÊÆÀ¹ÀÖØµãÊÇ¿ÆÑ§Ä¿±êʵÏÖÇé¿ö½»Á÷ÓëºÏ×÷ÊÓÇé¿ö¹úÄÚÆÀ¹ÀÖØµãÊÇÔËÐо-·ÑʹÓÃЧÂʹÜÀíÇé¿öµÈÎå¿É¸½×¨¼Ò¸öÈËÒâ¼û第六十九条院部机关相关部门和研究所应对评估报告提出的问题和建议第七十条视需要可对大科学装置运行工作进行专项检查应由研究所或运行专家评估组提出退役建议环境保护措施以及所需经费进行论证报院长办公会议审查后第七十二条国家有关部门批准大科学装置退役后按照有关规定做好装置退役工作一人员安排及其它善后工作二保护环境安全三 第八章共同运行大科学装置第七十三条 共同投资或共同运行装置可设管理委员会主任和成员经协商产生 第七十四条对于共同运行装置责任单位应与其他运行单位签订运行协议规范工作程序保证整体工作的实施由责任单位负责数据总成与总体设计实施质量控制第七十六条共同运行装置基本运行经费的核定由计划财务局会同专业局和运行单位研究后·Ö±ðºË¶¨¸÷ÔËÐе¥Î»µÄ»ù±¾ÔËÐо-·Ñ¶þÓÉÔðÈε¥Î»ÓëÆäËûÔËÐе¥Î»Ð-ÉÌ·ÖÅäʵ¼ÊÖ§³öÄÉÈë±¾ËùÄê¶È¾öËãÉϱ¨第七十八条共同运行装置的运行工作方案报告运行工作总结报告运行工作报告等形成总体报告必要时可附各单位方案或分报告第七十九条本办法由中国科学院计划财务局负责解释1996年印发的1996ͬʱ·ÏÖ¹。
中国科学院大科学装置建设管理办法第一章 总则第一条 为规范和加强中国科学院大科学装置建设工程及其预先研究的管理中国科学院大科学装置管理规定制订本办法对于与院外单位共建的项目应以协议的形式对相关管理问题加以规定可行性研究开工准备其中前四个阶段称为工程前期以下简称国家发展改革委性能指标是工程实施的目标及工程管理的核心强化计划严把基准的原则中国科学院大科学装置管理规定第七条 国家发展改革委批准后成立工程领导小组组长由院长办公会议确定其主要职责是一 批准向国家发展改革委提交重要工程文件和报告三决定工程经理部组成人选四工程前期工作计划工程实施及管理计划审议工程经理部和中国科学院大科学装置办公室报告的重大事项按相关协议成立工程领导机构由院长办公会议决定建设责任单位决定责任单位和共建单位对完成工程建设任务向中国科学院负责ºÏÀíµ÷Åä×ÊÔ´Ôð³Éµ¥Î»ÒÑÓйÜÀí»ú¹¹Îª¹¤³ÌÌṩ¹ÜÀíÖ§³ÖÈýÕÆÎÕ¹¤³Ì½øÕ¹ 第十一条 »ñµÃÅú×¼ºó³ÉÁ¢¹¤³Ì¾-Àí²¿×ܹ¤³Ìʦ×ܾ-¼Ãʦ×é³É³ÉÔ±Óɽ¨É赥λÌáÃû±¨Öйú¿ÆÑ§ÔºÆ¸ÈÎ×÷Ϊ¾-Àí²¿µÄ°ìÊ»ú¹¹ºÍ¹¤³Ì×ۺϹÜÀí»ú¹¹第十二条 经理部主要成员应具有一定的大科学工程管理经验或经过大科学工程管理知识培训经理部主要成员不得担任其它研究或工程项目的负责人项目前期工作计划工程实施及管理计划其总体职责是一实现建设目标二支持和配合院部机关对工程的管理活动三防止违规现象发生应与经理签订协议授权经理在协议规定的范围内作为项目法人代表行使职权Ϊ¹¤³Ì¶ÓÎé×齨Ìṩ֧³ÖºÍ±£Õ϶þ¼Ó¹¤ÄÜÁ¦ÕÆÎÕ¹¤³Ì½øÕ¹°ïÖú¹¤³Ì¾-Àí²¿½â¾öÎÊÌâËļì²éºÍ¶½´Ù¹¤³Ì¾-ÀíÂÄÐÐÖ°ÔðÌáÇëÖйú¿ÆÑ§Ôº³·»»ÒÔϼò³Æ¿Æ¼¼Î¯ÊÓÇé¿ö¿É³ÉÁ¢¹¤³Ì¹ú¼Ê¿Æ¼¼¹ËÎÊίԱ»áÆäÖ÷ÒªÈÎÎñÊÇ一提出相应建议二 研究工程季度进展报告部提出建议责任心强科技委主任原则上由非建设单位的人员担任中国科学院聘任在项目建议阶段规定各方在工程中的任务分工项目建议书责任单位应与每个共建单位分别签订共建合同合同由双方的单位法人工程项目进行中第十九条 共建单位应在经理指导下建立工程指挥系统共建单位的工程负责人对经理负责其任务是初步确定项目科学技术目标总体技术方案验证方案的基本技术可行性多方筹措经费第二十二条 研究工作取得一定进展后第二十三条 项目申请经专业局审查后共商项目支持方式第二十四条 专业局负责对预先研究项目的管理第二十五条 项目完成后由计划财务局决定是否列入中国科学院大科学工程备选项目由建设单位负责组织编制可行性研究报告和其中对可行性研究报告初步设计报告上报前须经院长办公会议批准评审会应形成专家组意见可附带专家个人意见建设单位应在考虑专家组建议的基础上对评审文本进行修改并根据其意见确定是否需就修改部分以一定方式重新组织评审由计划财务局组织遴选评议报院长办公会议批准启动编制工作第三十二条 在项目建议阶段应召开装置用户会议用户需求建设方案形成用户意见项目建议书第三十三条 项目建议阶段应制订项目建议书并在获得批准后报工程领导小组批准执行¹¤×÷½ø¶È¼Æ»®ºÍ¹Ø¼üʱ¼ä½Úµã¶þ°üÀ¨Ã¿¸öÖ÷ÒªÑо¿ÊÔÑéÏîÄ¿µÄÄÚÈݽø¶ÈÓëÑо¿ÊÔÑéºÍÉè¼Æ¹¤×÷ÏàÊÊÓ¦µÄ¹ÜÀí»ú¹¹ÒÔ¼°ÏàÓ¦µÄÈËÁ¦×ÊÔ´¼Æ»®ËÄǰÆÚ¹¤×÷±ØÐëµÄ¹æÕÂÖÆ¶È第六章 可行性研究和初步设计阶段第三十五条 可行性研究/初步设计工作须依据获批准的/½øÐÐÏîÄ¿½¨ÒéÊé可行性研究报告应由经理部提出申请经主管院领导审定第三十六条 可行性研究和初步设计阶段视需要对重大科学技术问题进行评议概算应依据国家基本建设经费相关规范如实编制形成可行性研究报告初步设计报告第三十九条 可行性研究和初步设计阶段应召开用户评议会验系统及开放共享配套设备作为和的附件可行性研究报告初步设计报告由专业局组织专家对研究试验计划的执行情况进行评审第四十一条 初步设计阶段应参照制订初步设计报告由工程领导小组批准完成开工准备工作开工报告经基本建设局审查后第四十三条 专业局应配合基本建设局审查是否满足以下要求一工程实施及管理计划完成工程组织机构的建立 系统及以上工程负责人到位管理机构的负责人和主要人员到位三工程实施及管理计划对相关人员进行了工程管理第八章 建设实施阶段第一节 工程内部管理 第四十四条 经理部应按照建立完善的工程管理体系加强质量进度变更采购和合同信息等管理尽力保证工程基准的实现工程实施及管理计划修订计划应报装置办备案第二节 报告和检查 第四十六条 经理部应在每季度结束后10个工作日内向装置办提交工程季度进展报告¹¤³Ì½øÕ¹ºÍ¹Ø¼ü¼¼Êõ½øÕ¹×ÛÊö¶þ×ÜÌåÖÁϵͳ¼¶¼°ÖØ´óÉ豸µÄʵ¼Ê½ø¶ÈÓë¼Æ»®½ø¶È¶ÔÕÕËÄ·ÖÎöÔ-ÒòÌá³ö¸Ä½ø´ëÊ©ÎåÀ§ÄѼ°½â¾ö´ëÊ©·¢ÏÖÖØ´óÎÊÌâʱ第四十八条 工程季度进展报告应同时提交科技委并向工程领导小组和经理部提出必要的建议并形成正式检查意见第五十条 科技委举行年度例会提出相应建议第五十一条 当建设实施中出现重大问题时领导小组应及时反馈指示或意见第五十二条 对检查意见经理部须向工程领导小组报告处理意见和改进措施第三节 工程基准控制及变更管理 第五十三条 当工程实施状况与实施计划有重大偏离并可能危及工程基准的实现时提出矫正措施直至偏离得到矫正经理部应评估其对工程基准的影响经工程领导小组批准后第五十五条 院部机关应按照国家发展改革委规定的审批权限和程序或报国家发展改革委审批第五十六条 经费重大变更须由计划财务局会同院相关管理部门和建设单位研究提出经费调整方案连同变更申请报院长办公会议审批第五十七条 对经评审认为变更严重影响项目建设意义由计划财务局组织对项目是否继续进行评估报国家发展改革委由经理部向计划财务局提交工期变更说明第五十九条 对严重失职造成项目不能按计划完成的第九章 竣工验收和转入运行第六十条 工程竣工验收按照国家相关规定进行中国科学院组织工程初步验收工艺鉴定第六十一条 当工程满足竣工验收条件时经计划财务局审核批准后启动初步验收工作工艺鉴定当装置运行单位不是建设单位时第六十三条 在初步验收中发现重大问题时并责成经理部加以解决工程领导小组应组织专家咨询第六十四条 初步验收合格后初步验收报告由计划财务局向国家发展改革委提出国家验收申请第六十五条 国家验收完成后交装置办备案经理部向计划财务局提交工作总结当运行单位不是建设单位时第六十六条 工程后期应根据的要求运行方案报告并报专业局审查运行方案报告按程序转入正式运行第六十八条 若装置的部分系统需在工程竣工验收前先期投入运行可行性研究报告初步设计报告经过专家组论证第十章 工程后评价第六十九条 工程竣工2Æô¶¯¹¤³ÌºóÆÀ¼Û第七十条 当满足以下条件时并提交一已有充分的运行资料说明装置运行的可靠性和稳定性三第七十一条 由计划财务局会同专业局初步审查第七十二条 运行单位应对后评价报告中提出的问题制定改进计划专业局应加强对计划执行情况的检查第七十四条 专业局应加强对新投入运行装置运行状况的检查会同相关部门组织装置现状评估第十一章 附则第七十五条 本办法由中国科学院计划财务局负责解释11第七十六条 本办法自发布之日起施行中国科学院大科学工程建设管理条例科发计字[1997]0459号12。
大型科学装置建设管理模式优化大型科学装置是现代科学研究中的重要组成部分,它们在推动科学技术进步、促进经济发展、提高国家创新能力等方面发挥着重要作用。
然而,由于建设周期长、技术难度大、费用高昂等特点,大型科学装置的建设管理面临许多挑战。
为了优化大型科学装置建设的管理模式,提高项目的质量和效率,我们可以从以下几个方面进行优化。
一、加强规划与设计阶段的管理在规划与设计阶段,需要对项目进行全面的需求分析,确立明确的目标和要求。
同时,要积极与科研机构、专家、技术人员等进行广泛的沟通和合作,充分利用他们的专业知识和经验。
此外,还需要制定详细的施工方案和技术标准,确保装置的设计符合科学研究的需要,并能够满足相关的安全要求。
二、强化项目管理与协调大型科学装置建设涉及多个科研机构、设计院、施工单位等多个参与方,因此,项目管理与协调非常重要。
建立一个高效的项目管理团队,负责监督各参与方的工作进展、协调各方的合作关系、解决项目中遇到的问题等,能够有效地推进项目的顺利进行。
同时,建立定期的沟通机制和协作平台,促进信息的共享和交流,减少沟通和协调时的信息误差和延迟。
三、优化合同管理与采购流程大型科学装置的建设通常需要涉及大量的设备和材料的采购,合同管理与采购流程的优化对于项目的顺利进行和成本的控制至关重要。
建立规范的合同管理制度,明确各方的责任和义务,加强合同的管理和执行。
同时,建立高效的供应链管理系统,提高采购的效率和准确性,确保项目能够按时供应所需的材料和设备。
四、加强施工过程的监督与质量控制大型科学装置建设的施工过程复杂且技术要求高,因此需要加强对施工过程的监督与质量控制。
建立科学的施工管理制度,明确施工过程中的各项工作要求和标准。
采用先进的监测技术和管理工具,对施工过程进行全面的监测和控制,及时发现和解决问题。
同时,建立健全的质量保证体系,对施工过程中的关键环节进行严格检测和验收,确保装置的质量和性能符合要求。
五、加强后期管理与运维大型科学装置的建设并不是最终目的,还需要进行后期的管理与运维工作,以保证装置的正常运行和发挥最大的科研效益。
我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议1. 引言1.1 我国大科学装置建设运营情况分析及管理建议我国大科学装置的建设和运营管理是我国科技创新的重要组成部分,对推动科技进步和经济发展具有重要意义。
在当前全球科技竞争激烈的背景下,我国大科学装置建设运营情况的分析和管理建议显得尤为重要。
大科学装置的建设情况是我国科技发展的重要指标之一。
我国目前已建成了一批国际领先水平的大科学装置,如北京正负电子对撞机、上海光源、合肥同步辐射装置等,这些装置为我国科学家提供了平台,推动了大量高水平科研成果的产生。
我国大科学装置的运营管理情况也存在一些问题。
一是设备维护不及时,导致设备故障率较高,影响了科研进度;二是管理体制不够科学合理,导致资源浪费和效率低下;三是人才队伍建设不够完善,导致管理水平不高。
针对以上问题,我国大科学装置建设运营管理建议主要包括:加强设备维护保养,建立完善的设备管理制度和技术支持体系;优化管理体制,提高管理效率和透明度;加强人才培养和引进,打造高素质管理团队。
通过对我国大科学装置建设运营情况的深入分析和管理建议的提出,可以进一步促进我国科技创新能力的提升,推动科技成果向实际生产力转化,为我国经济社会发展注入新的动力。
【字数:317】2. 正文2.1 大科学装置建设运营情况分析大科学装置是指我国在国家重大科技项目中建设的一种大型、复杂、先进的科学仪器设备,是国家科技创新体系的重要组成部分。
大科学装置建设涉及到国家战略、科技创新和产业发展等多方面的利益,对于提升我国科技水平和国际竞争力具有重要意义。
目前我国大科学装置建设运营情况总体较好,取得了一系列显著成就。
我国已建成了一批具有国际竞争力和影响力的大科学装置,如中国科学院的大科学装置、国家大型科学仪器设备中心等。
这些大科学装置在物理、化学、生命科学、地球科学等领域取得了一系列重要突破,为我国科技创新和产业发展做出了重要贡献。
我国大科学装置建设运营中还存在一些问题和挑战。
中国科学院大科学装置建设管理办法第一章 总则第一条 为规范和加强中国科学院大科学装置建设工程及其预先研究的管理中国科学院大科学装置管理规定第二条 本办法适用于中国科学院主管的大科学装置建设项目的管理如本规定有不适宜之处应以协议的形式对相关管理问题加以规定可行性研究开工准备建设实施五个阶段和竣工验收及工程后评价两个步骤第四条 国家发展和改革委员会批复的可行性研究报告和初步设计报告所确定的建设内容经费和工期构成工程基准第五条 大科学装置建设管理遵循监控过程精心管理第二章 管理机构及职责第一节 院部机关的管理职责 第六条 主管大科学装置工作的院领导和院部机关各部门按照履行对装置建设的管理职责第七条 国家发展改革委批准后成立工程领导小组组长由院长办公会议确定其主要职责是一 批准向国家发展改革委提交重要工程文件和报告三决定工程经理部组成人选四工程前期工作计划工程实施及管理计划审议工程经理部和中国科学院大科学装置办公室报告的重大事项按相关协议成立工程领导机构由院长办公会议决定建设责任单位决定责任单位和共建单位对完成工程建设任务向中国科学院负责ºÏÀíµ÷Åä×ÊÔ´Ôð³Éµ¥Î»ÒÑÓйÜÀí»ú¹¹Îª¹¤³ÌÌṩ¹ÜÀíÖ§³ÖÈýÕÆÎÕ¹¤³Ì½øÕ¹ 第十一条 »ñµÃÅú×¼ºó³ÉÁ¢¹¤³Ì¾-Àí²¿×ܹ¤³Ìʦ×ܾ-¼Ãʦ×é³É³ÉÔ±Óɽ¨É赥λÌáÃû±¨Öйú¿ÆÑ§ÔºÆ¸ÈÎ×÷Ϊ¾-Àí²¿µÄ°ìÊ»ú¹¹ºÍ¹¤³Ì×ۺϹÜÀí»ú¹¹第十二条 经理部主要成员应具有一定的大科学工程管理经验或经过大科学工程管理知识培训经理部主要成员不得担任其它研究或工程项目的负责人项目前期工作计划工程实施及管理计划其总体职责是一实现建设目标二支持和配合院部机关对工程的管理活动三防止违规现象发生应与经理签订协议授权经理在协议规定的范围内作为项目法人代表行使职权Ϊ¹¤³Ì¶ÓÎé×齨Ìṩ֧³ÖºÍ±£Õ϶þ¼Ó¹¤ÄÜÁ¦ÕÆÎÕ¹¤³Ì½øÕ¹°ïÖú¹¤³Ì¾-Àí²¿½â¾öÎÊÌâËļì²éºÍ¶½´Ù¹¤³Ì¾-ÀíÂÄÐÐÖ°ÔðÌáÇëÖйú¿ÆÑ§Ôº³·»»ÒÔϼò³Æ¿Æ¼¼Î¯ÊÓÇé¿ö¿É³ÉÁ¢¹¤³Ì¹ú¼Ê¿Æ¼¼¹ËÎÊίԱ»áÆäÖ÷ÒªÈÎÎñÊÇ一提出相应建议二 研究工程季度进展报告部提出建议责任心强科技委主任原则上由非建设单位的人员担任中国科学院聘任在项目建议阶段规定各方在工程中的任务分工项目建议书责任单位应与每个共建单位分别签订共建合同合同由双方的单位法人工程项目进行中第十九条 共建单位应在经理指导下建立工程指挥系统共建单位的工程负责人对经理负责其任务是初步确定项目科学技术目标总体技术方案验证方案的基本技术可行性多方筹措经费第二十二条 研究工作取得一定进展后第二十三条 项目申请经专业局审查后共商项目支持方式第二十四条 专业局负责对预先研究项目的管理第二十五条 项目完成后由计划财务局决定是否列入中国科学院大科学工程备选项目由建设单位负责组织编制可行性研究报告和其中对可行性研究报告初步设计报告上报前须经院长办公会议批准评审会应形成专家组意见可附带专家个人意见建设单位应在考虑专家组建议的基础上对评审文本进行修改并根据其意见确定是否需就修改部分以一定方式重新组织评审由计划财务局组织遴选评议报院长办公会议批准启动编制工作第三十二条 在项目建议阶段应召开装置用户会议用户需求建设方案形成用户意见项目建议书第三十三条 项目建议阶段应制订项目建议书并在获得批准后报工程领导小组批准执行¹¤×÷½ø¶È¼Æ»®ºÍ¹Ø¼üʱ¼ä½Úµã¶þ°üÀ¨Ã¿¸öÖ÷ÒªÑо¿ÊÔÑéÏîÄ¿µÄÄÚÈݽø¶ÈÓëÑо¿ÊÔÑéºÍÉè¼Æ¹¤×÷ÏàÊÊÓ¦µÄ¹ÜÀí»ú¹¹ÒÔ¼°ÏàÓ¦µÄÈËÁ¦×ÊÔ´¼Æ»®ËÄǰÆÚ¹¤×÷±ØÐëµÄ¹æÕÂÖÆ¶È第六章 可行性研究和初步设计阶段第三十五条 可行性研究/初步设计工作须依据获批准的/½øÐÐÏîÄ¿½¨ÒéÊé可行性研究报告应由经理部提出申请经主管院领导审定第三十六条 可行性研究和初步设计阶段视需要对重大科学技术问题进行评议概算应依据国家基本建设经费相关规范如实编制形成可行性研究报告初步设计报告第三十九条 可行性研究和初步设计阶段应召开用户评议会验系统及开放共享配套设备作为和的附件可行性研究报告初步设计报告由专业局组织专家对研究试验计划的执行情况进行评审第四十一条 初步设计阶段应参照制订初步设计报告由工程领导小组批准完成开工准备工作开工报告经基本建设局审查后第四十三条 专业局应配合基本建设局审查是否满足以下要求一工程实施及管理计划完成工程组织机构的建立 系统及以上工程负责人到位管理机构的负责人和主要人员到位三工程实施及管理计划对相关人员进行了工程管理第八章 建设实施阶段第一节 工程内部管理 第四十四条 经理部应按照建立完善的工程管理体系加强质量进度变更采购和合同信息等管理尽力保证工程基准的实现工程实施及管理计划修订计划应报装置办备案第二节 报告和检查 第四十六条 经理部应在每季度结束后10个工作日内向装置办提交工程季度进展报告¹¤³Ì½øÕ¹ºÍ¹Ø¼ü¼¼Êõ½øÕ¹×ÛÊö¶þ×ÜÌåÖÁϵͳ¼¶¼°ÖØ´óÉ豸µÄʵ¼Ê½ø¶ÈÓë¼Æ»®½ø¶È¶ÔÕÕËÄ·ÖÎöÔ-ÒòÌá³ö¸Ä½ø´ëÊ©ÎåÀ§ÄѼ°½â¾ö´ëÊ©·¢ÏÖÖØ´óÎÊÌâʱ第四十八条 工程季度进展报告应同时提交科技委并向工程领导小组和经理部提出必要的建议并形成正式检查意见第五十条 科技委举行年度例会提出相应建议第五十一条 当建设实施中出现重大问题时领导小组应及时反馈指示或意见第五十二条 对检查意见经理部须向工程领导小组报告处理意见和改进措施第三节 工程基准控制及变更管理 第五十三条 当工程实施状况与实施计划有重大偏离并可能危及工程基准的实现时提出矫正措施直至偏离得到矫正经理部应评估其对工程基准的影响经工程领导小组批准后第五十五条 院部机关应按照国家发展改革委规定的审批权限和程序或报国家发展改革委审批第五十六条 经费重大变更须由计划财务局会同院相关管理部门和建设单位研究提出经费调整方案连同变更申请报院长办公会议审批第五十七条 对经评审认为变更严重影响项目建设意义由计划财务局组织对项目是否继续进行评估报国家发展改革委由经理部向计划财务局提交工期变更说明第五十九条 对严重失职造成项目不能按计划完成的第九章 竣工验收和转入运行第六十条 工程竣工验收按照国家相关规定进行中国科学院组织工程初步验收工艺鉴定第六十一条 当工程满足竣工验收条件时经计划财务局审核批准后启动初步验收工作工艺鉴定当装置运行单位不是建设单位时第六十三条 在初步验收中发现重大问题时并责成经理部加以解决工程领导小组应组织专家咨询第六十四条 初步验收合格后初步验收报告由计划财务局向国家发展改革委提出国家验收申请第六十五条 国家验收完成后交装置办备案经理部向计划财务局提交工作总结当运行单位不是建设单位时第六十六条 工程后期应根据的要求运行方案报告并报专业局审查运行方案报告按程序转入正式运行第六十八条 若装置的部分系统需在工程竣工验收前先期投入运行可行性研究报告初步设计报告经过专家组论证第十章 工程后评价第六十九条 工程竣工2Æô¶¯¹¤³ÌºóÆÀ¼Û第七十条 当满足以下条件时并提交一已有充分的运行资料说明装置运行的可靠性和稳定性三第七十一条 由计划财务局会同专业局初步审查第七十二条 运行单位应对后评价报告中提出的问题制定改进计划专业局应加强对计划执行情况的检查第七十四条 专业局应加强对新投入运行装置运行状况的检查会同相关部门组织装置现状评估第十一章 附则第七十五条 本办法由中国科学院计划财务局负责解释11第七十六条 本办法自发布之日起施行中国科学院大科学工程建设管理条例科发计字[1997]0459号12。