金的性格心理分析本文只从MBTI、九型人格角度对金进行分析（1）、九型人格角度请看图：思想中心——【以脑部为中心】的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。
情感中心——【以心部为中心】的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。
本能中心——【以腹部为中心】的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实，藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击。
首先，介绍九型人格的各种人格：这是大家十分熟悉的。
显而易见，金一定是“活跃型”的人格。
因为其我行我素的作风使其人格暴露无遗。
活跃型的人格特征：活跃型的人乐观、精力充沛、迷人，而且难以捉摸。
他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留许多愉快的选择。
在不愉快的情况下，他们会从心理上逃脱到愉悦的幻想中。
第七型的人是未来导向者，具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划，而且当新的选择出现时，他们还会适时更新内容。
那份想保持生命愉悦的需要，引导他们重新架构现实世界，以排除有损自我形象的负面情绪和潜在打击。
他们容易接受新的经验、新的人群和新的点子，是富有创意的电脑网络工作者、综合家及理论家。
活跃型性格解析：形象气质：行为特点世界观：[这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验，就让我在有生之年，尽量探索和拥有这些东西，使我的人生变得丰富，多采多姿] [我喜欢探索新领域，甚至渴望做那些从未有人想过会做的事！]潜在恐惧：自己的时间和空间被人占用，受人制服。
潜在渴望：能开开心心，无拘无束地寻找乐趣。
注意力焦点：乐趣和计划。
自我保护机制：合理化，为自己找借口个人执念和难以驾驭的陋习：贪玩，心头多，而且不专一会比人强的智能：情绪智能，创作智能性格倾向：外向、主动、贪玩、乐观。
活跃型性格变化：会在1、7、5人格之间进行变化。
第七型的提升方向：个人成长警钟：1、敢于去面对压力和痛苦。
专注于某件事情。
善始善终。
提升建议：1、脚踏实地地完成眼前的工作2、放慢自己的脚步3、学会发现批评中包含的正确观点实践分析：这里只是对金在实践中表现出的人格和与银的对比进行分析。
首先，从金一出场我们就能知道他是一个开朗，阳光，内心毫无黑暗面的男孩。
这与银的出场存在很大差异。
以阳光示人和以小偷的层面示人是给人以感觉的差异的。
与银不同，银的性格特质趋向于思考型【个人认为】，活跃型与思考型是两种对立的性格特点。
这也就成就了特别篇金银版的种种故事。
金的特点是开朗、阳光，但随之而来的是我行我素，做事不拘小节，喜欢挑战和探索未知。
他们都会把事情合理化，即使是不合理的事情，他们也会找借口，把事情说成是合理的。
这也就是为什么大木他们对金有些“受不了”的感觉。
而且，从特别篇到现在，活跃型的人格只有金一人。
这种令人觉得勉强的性格也成就了金坚忍不拔，不言放弃的精神。
七型人存在很强的正义感，抑或说追求自由的感觉。
于是，碰到邪恶时，金会不由自主的除恶扬善，这也跟他的性格有很大关系。
这种人的骨子里就有仇视邪恶的基因，这也使他在绿宝石篇充当拯救者时令人眼前一亮。
坚韧的性格也表现出鲁莽的一面。
虽然会思考，但当关键时刻，他总是会相信直觉。
即是遇到比他自己更强大的对手，也会不言放弃的竞争到底。
金在真正的战斗中是无视战术的，只是凭借城墙般的精神意志和对神奇宝贝的信任而竞争到底。
这是其他图鉴所有者所没有的特点。
Mbti第一个维度是关于人的精力的主要来源：（Ｅ－Ｉ维度）性格外向者（Ｅ）从与人交往和参与公共活动中获得精力。
个性内向者（Ｉ）在独自省身的过程中使内在身心获得恢复。
即使他们喜欢与人交流，但过多的干扰还是会消耗他们的精力。
性格外向者与其他人在一起的时候会感到更具活力。
如果他们不得不花更多时间去独处，或者做一些需要独自完成的工作，他们很快地变得疲惫不堪、烦躁不安、精疲力竭、精神沮丧。
性格外向者倾向于大张旗鼓地谈论和全盘托出。
他们会随时改变其想怯，表达一个新的见解。
个性内向者在谈论之前总是要进行思考和细细斟酌。
一且形成了一个意见，他们就很少改变其想法。
个性内向者独自工作时是他们的最佳时期，他们较喜欢在没有电视或收音机的噪音的安静环境中工作。
如果他们不得不长期和其他人在一起工作，他们就会变得精神萎靡、精疲力竭、脾气烦躁。
个性内向者和外向者之间的关系通常很紧张。
对于性格内向者来说，外向型的人爱出风头，吵吵闹闹，干扰他人，大声喧哗。
第二个维度是关于我们如何接受信息：（Ｓ－Ｎ维度）大脑的一部分是通过感觉器官接受信息的。
我们通过感觉、嗅觉、触觉、听觉和味觉五个器官获得事物的感官信息。
这些信息集中表现了事物具体的、真实的和现存的状况，体现了事物本身的自然属性和事实。
大脑的第二个部分是基于这些具体信息进行审视，关注的是事物的模式和相互间的关系，这被称之为直觉。
它是靠第六感觉（直觉能力）来判断事物，也就是说，它不是确定感觉的信息是什么，而是可能是什么。
它形成了抽象的概念和事物间的相互关系。
每个人对事物都有感觉和直觉，但是个人的偏好有所不同。
一个人利用大脑中较为擅长的部分做事，就会得心应手，精力充沛，并且可以获得较好的结果。
美国最新统计表明，大约有73%的人做事属感觉型（Ｓ），27% 的人倾向于直觉型（Ｎ）。
感觉型偏好者（S）对现实存在而不是可能存在的东西更感兴趣，喜欢处理那些能够被证明或可测量的事物，倾向于平实地描述人物与事件。
他们可以对事实做出解释但决不能有超越事实的某种倾向。
感觉型偏好者只是在有限的方式下才运用其直觉系统，而且这是在建立了坚实的事实基础之后才发生的。
如果在活动中过早地依靠他们的直觉，他们就会感到十分厌烦。
感觉型偏好者需要检验他们的直觉结论，反对将其视为事实本身，并且也不相信其他人的直觉感受力。
直觉偏好者（Ｎ）较喜欢关注事物的模式、心理关系和抽象概念。
他们通过感觉器官来获取信息，但他们在线索之间浏览，做出解释并且非常信赖那些可能超越事实的思维跳跃。
他们用比喻的方式讲话，时常还使用隐喻或类比的修辞方法。
他们能花数小时讨论观念、模式、范式和未来的趋势。
每当这样做时，他们就会变得生龙活虎、精力充沛。
当谈论有关文字主题的事情时，他们很快就会失去兴趣，而且会把谈话转移到其他领域上。
对于感觉（Ｓ）和直觉（Ｎ）来说，没有什么好坏之分，也不代表着智商的高低，它们只是加工信息的方式不同而已。
每种方式都有天生的优势和盲点，然而，它们确实会产生相当不同的行为。
例如，如果你问一位感觉偏好者（Ｓ），上星期三她晚餐吃了些什么，你得到的回答可能是她将会为你描述这一餐的精确组成，同样问题对直觉偏好者（Ｎ）来说，她就会回想半天，挖空心思回忆是什么晚餐、在哪个星期、哪天晚上以及地点在哪，最后，也许她会有些印象。
她会依稀记得当时很开心，但若再深究，她就会对此感到烦心和厌倦了。
对于感觉偏好者来说，具体事实是十分神圣的;而对于直觉偏好者来说，事实只是对较大的构思提供支持，大概差不多就足够了。
感觉偏好者和直觉偏好者对彼此的观点很少欣赏。
每一方都认为自己的方法更准确、更有用。
感觉偏好者认为直觉偏好不切合实际，而直觉偏好者认为感觉偏好者从来不能超越那些显而易见的事情。
这一差别是专业精神和个人情感之间矛盾冲突的主要来源。
第三个维度是关于我们做决策的方式：（Ｔ－Ｆ维度）Ｔ型人的决策过程依赖于事物的客观标准。
他们的主要决策基础就是公平、可靠、合理。
他们只信赖那些经得起推敲的分析过程，总是从正反两方面对事物进行认真地斟酌，并认为他们的选择是合乎逻辑的结果。
他们寻找事物的缺陷和不一致的地方，并善于对此进行评论。
他们通常是指出事态或逻辑推断哪里出问题的第一人。
他们对事物的判断是以客观的逻辑为基础的。
我们称他们为理性思考者。
Ｆ型人的决策过程以主观评价为基础，这些主观评价大多是他们的个人价值判断。
在决策之前，他们会考虑其他人对此将会如何反应。
他们确实也关照正反两个方面，但最终的决定因素还是少数服从多数。
在他们的价值取向中，调和胜过正义，同情胜过公平。
我们称这一类的人为感性感知者。
他们对理性思考者的批评分析之事往往给予肯定和支持。
荣格不这么认为，理性思考者（Ｔ）对推理的偏好同感性感知者（Ｆ）对情感的偏好两者都是合乎理性的认识过程。
通常我们决策时运用两种模式进行查证，如果两种模式获得了相同的结论，那么决策就很容易了。
而如果两者产生不同的结果，则人们就倾向于依赖他们各自不同的偏好了。
通常，理性思考者认为感性感知者不能预知未来，办事软弱，对批评过于敏感。
而感性感知者则认为理性思考者冷漠无情、吹毛求疵、缺乏社会交往能力。
最新的统计表明，65%-70% 的男性较喜欢理性思考决策模式，70%的女性喜欢运用他们的感性感知偏好。
喜欢理性思考的人常常被吸引到数学和科学领域，而那些喜欢感性感知的人则倾向于艺术和人文领域。
理性思考决策者在工作中应用数字和预算表，对方案反复斟酌，在竞争的环境中不断成长，而且还要处理冲突，进行艰难的谈判。
感性感知决策者在各种职业中能够充分利用其人际交往能力和情感方面的智慧，并且具有了解客户和职员心态的能力。
他们擅长为获得最佳的结果而合理地安置有关问题和产品。
感性感知型的管理风格更趋向于注重团队的协作精神和包容性，尽管在压力之下，这些人有时也会变得很独断。
第四个维度是关于人们组织日常生活所必须使用的偏好方式：Ｊ－Ｐ维度这种偏好被称做决断（Ｊ）的或感受（Ｐ）的。
这里决断不是指"可判断的"，它是指一种有组织、有结构的决断性的生活方式。
相反，感受者则尽可能保持事物的非计划性和开放性，他们对自身的"即兴表演"能力总是很有信心，并且随时应对所出现的各种情形。
决断者（Ｊ）很守时。
他们总会在预定日期之前提前做好准备，因为他们喜欢把事情安排妥当并按计划表进行核对。
显然他们较喜欢那些杂物少、很整洁的工作环境。
无论是否考虑充分，他们都会尽快做出决定。
自由随意的情形会使他们很不舒服。
感受者（Ｐ）喜欢收集信息，能够保持头脑的开放性，一直到他们有机会考虑许多替代方案时。
他们对封闭状态没有任何需求。
他们发现时间计划表限制了行动的自由，随波逐流，时刻可见事态的变化对他们更有吸引力。
他们的适应能力很强，可以在小范围内周旋。
如果某事进展不顺，他们承诺可以重新协商。
他们很少计划一个策略，因为他们知道当问题出现时，他们有能力处理好。
他们的工作地点通常由许多杂物所组成，走起来勉强才能通过。
决断者与感受者都会把彼此搞得发疯。
对感受者来说，一个判断型的老板或同伴似乎是很强硬的和极端保守的。
而对一个决断者来说，感受者似乎显得很凌乱而且不负责任。
对金的分析：1、E—I维度：金是E。
性格外向者与其他人在一起的时候会感到更具活力，金本身就是一个有活力的人。
如果他不得不花更多时间去独处，或者做一些需要独自完成的工作，他们很快地变得疲惫不堪、烦躁不安、精疲力竭、精神沮丧。
