车辆维修保养管理规定

车辆维修保养管理制度（3篇）

车辆修理保养治理规定。为加强车辆的修理保养治理，确保车辆正常行驶，做到有规划的安排车辆修理，减小费用、降低本钱、提高效益、特制定本规定。

1、实行定人、定车、定保养制度。对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。

2、车辆必需保持清洁。平常按车辆状况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。在不误工作的状况下进展例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定状况。查看发动机各结合面有没有漏油、漏水状况。检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定状况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡察全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损状况等。

3、做到不超保、不脱保。车辆每行驶10000—13000公里进展一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分别内〖.〗放水、储气筒排气。

4、车辆修理。原则上要求在车队进展，的却在车队无法修理，需要外出修理的。必需经公司同意，方可外出修理。

5、每天修理和保养车辆。安全检查要做好记录，经同意领用配件。

材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的治理规定。

车辆修理保养治理制度 篇二

1.目的

对公司全部车辆的保养和修理进展掌握，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠，特制订本规定。

2.适用范围

本程序适用于公司全部运输车辆和行政用车。

3.职责

3.1行政办主任负责对修理效劳供应方进展评定和选择，对修理工程进展审核。

3.2车队负责人对修理质量进展验证，并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。

3.2修理人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。

车辆维修保养管理制度

一、维修保养原则

为了确保车辆的正常运营和延长使用寿命，制定以下维修保养原则：

1. 周期性检查保养，及时发现并解决问题；

2. 尊重车辆使用寿命，不耗损性零部件勿滥换；

3. 保养合格率不低于95%。

二、维修保养流程

车辆维修保养流程主要包括以下几个环节：

1. 损坏报告：车辆使用人应及时向负责人报告损坏情况；

2. 故障分析：负责人根据报告分析故障原因，确定修理方案；

3. 维修保养：按照方案进行维修保养；

4. 质量检查：维修保养完成后，需进行质量检查，并填写检查记录；

5. 完工验收：车辆使用人验收并确认质量合格。

三、维修保养管理制度

1. 每年制定维修保养计划，保证车辆全年定期检查；

2. 健全车辆维修保养档案，记录每次维修保养情况；

3. 购置备用零部件应选用正规品牌，能提供质保证明，并设立备件库房；

4. 不得私自委托外部单位进行维修保养。

以上为我公司车辆维修保养管理制度，若有违反管理制度行为，将受到相应处罚。

公车维修保养管理制度规定

第一章 总则

为了规范公车的维修保养工作，提高公车的使用寿命和运行效率，保障公车运输安全，特制定本规定。

第二章 维修保养责任

1. 公车维修保养由公车管理部门负责组织实施。公车管理部门应当设置专门的维修保养管理岗位，明确人员的职责和权限。

2. 公车维修保养岗位人员应当具备相关的专业知识和技能，并定期接受相关的培训。

3. 维修保养管理人员应当制定维修保养计划，并监督执行情况。

第三章 维修保养管理流程

1. 公车维修保养应当按照统一的流程进行，包括车辆故障报修、维修方案制定、维修保养执行、验收和记录等环节。

2. 车辆故障报修应当由驾驶员负责，公车管理部门应当及时响应，确定故障维修的优先级。

3. 维修方案应当由维修保养管理人员制定，包括维修内容、维修费用预算、维修周期等。

4. 维修保养执行由专业的维修人员负责，应当按照维修方案进行。

5. 维修保养完成后，应当由维修保养管理人员进行验收，并进行记录。

第四章 维修保养质量控制

1. 公车的维修保养应当以保证质量为核心，确保维修保养后车辆的安全运行。

2. 维修保养管理人员应当制定维修保养质量检查标准，并监督执行。

3. 维修保养过程中出现的质量问题应当及时解决，并进行相关记录。

第五章 维护保养记录

1. 对公车的维修保养情况应当进行详细的记录，包括故障报修记录、维修保养方案、维修保养执行记录、质量检查记录等。

2. 维修保养记录应当在公车管理系统中建立，以便实时查阅和管理。

3. 维修保养记录应当保存至少3年以上。

第六章 维修保养经费管理 1. 维修保养经费应当由公车管理部门统一管理，确保使用合理和规范。

2. 维修保养经费应当按照相关程序使用，并进行严格的审核和监督。

3. 维修保养经费的使用情况应当向上级主管部门进行报告，确保资金的透明和规范使用。

第七章 维修保养安全管理

1. 维修保养人员应当遵守相关的安全操作规程，确保维修时的安全。

车辆维修及保养规定

1、各部门管理并使用的车辆需进4S店或汽修厂维修的，驾驶员必须向其所在部门经理报告，由驾驶员说明具体情况，填制《车辆维修单》，经有权签字人审批后交由车辆管理员。

2、车辆管理员根据拟维修保养内容进行市场询价，在保证维修保养质量的前提下，本着“最优报价法”选择维修保养店家，在同质同价的前提下，则优先选择定点修配厂。

3、在行驶过程中突发故障，驾驶员在保障行车安全的前提下，停靠安全地方进行检查，查明原因并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度。如无法排除故障并征得办公室主任同意可商情定点修配厂前往故障现场处理；如故障严重由办公室主任及时汇报总经理，请示处理方案。

4、对于维修保养费用预估在500元以下的，由驾驶员报办公室主任批准；500元及以上的，必须报总经理批准后方可实施维修。每次维修时,无论是否超过500元，均须填制《费用请款单》，并由车辆管理员签署市场询价意见。

5、维修时更换部件须将旧（坏）件交回公司验审，审验更换的旧（坏）件由车辆管理员负责并登记拍照留档。

6、原则上每5000公里进行一次一级维护，以更换润滑油及三滤为主，辅以检查有关制动、操纵等安全部件。每15000公里进行一次二级维护，除进行一级维护作业外，以检查、调整转向器、制动蹄片、悬架等经过一定时间使用容易磨损或变形的安全部件为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位。

7、每月与汽配厂对账，提前做好OA流程，并结清当月费用。