生产及设备管理模板生产进度表
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部门 生产
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注
生产线一
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填表日期: 公司名称:
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部门 生产
项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 备注
生产线一
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生产设备维护保养管理规定
第一章 总则
第一条 目的。为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。
第二条 相关职责。
1.生产部设备管理科负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。
2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。
3.总经理负责新设备的购买。
4.技术部参与对新设备的改造和验收。
第二章 生产设备的使用规定
第三条 生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。
第四条 生产部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。
第五条 两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。
第六条 操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作逐级报告,并采取适当的安全措施。
第七条 使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操作规程和使用办法。对不遵守规定,造成设备丢失、损坏者,应进行处罚。
第八条 对贵重设备(价值在××元以上),应建立专门的设备管理档案。
第九条 机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。
第十条 非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。
第十一条 设备管理科对设备使用状态负有监督职责,对无正当理由长期闲置不用、使 本文档来源于网络搜集整理上传,希望可以让更多的人阅读!
设备管理制度
1目的
为了加强对我公司设备、设施已验收(包含公司自制的设备),并投入使用,确保本公司机械设备能正常、安全运行,减少生产机械对环境、员工安全健康的影响,特制定本规定。
2范围
本办法适用于四优钢科技公司,生产设备的操作培训与投入使用管理等事宜。
3设备管理制度职责
3.1本规定由总经理批准、生产部经理监管,设备主管负责落实实施。
3.2生产设备的购置、安装、调式和培训上岗管理。
3.2.1购置:设备购置由公司总经理统一管理,公司生产部、技术部根据生产或研发需求填制《生产设备请购单》,经总经理批准后,由采购部统一采购。
3.2.2安装:新购置的机械设备,要求设备销售方委派技术人员进行安装 管 理 文 件 管理部门 生产部
名
称 设备管理制度 生效日期 2014年3月1日
页 码 共2页
版 本 号 A-01
编写:田 炯 杨
日期:2014/2/26 审核:
日期: 批准:
日期: 调试,经设备初验合格后方能交付调试运行。
2.2.3调式与验收:设备安装完毕后,供应商必须指导设备使用单位进行新设备调试和试运行,直至产出合格产品为止,设备试产合格后由设备中心填制《设备验收单》,经生产单位试运行确认、签字后,按规定手续进行验收并交付使用。
3.3固定资产按类别统一采用5位数编号,规则如下:
3.3.1固定资产编号:1-2位为资产大类编号,3-5为同类资产序列编号。3.3.2固定资产分类编号:01房屋与建筑物;02 机械设备;03运输设备;04办公设备;05实验仪器;06其他设备。
3.3.3设备已正常投入使用后,设备动力中心提交《固定资产申请单》,固定资产编号统一由动力中心编制,编号由公司的名称交投四优钢拼音字母第一个,固定资产英文字母FA,另加阿拉伯数字组成列如:JTSYFA-01-001。
3.4培训上岗管理:设备中心对操作人员进行安全使用及防护知识的培训教育,授训人在掌握操作和维护保养技术后方可上岗。
你公司的大名放在这有限公司
设备生产进度表
客户名称: 设备名称: 计划完成时间:2017.05.23
注:原地起吊为35吨汽吊,无需叉车。正常起吊高度不受限,如果因为客户厂房高度等问题,请客户自行与起吊公司协商。
编制人: 编制日期:2017.3.22 审批: 审批时间:2017.3.22 项目
日期 预付款到账
2017.3.22 2017.03.28 2017.04.04 2017.04.11 2017.04.18 2017.04.25 2017.05.02 2017.05.09 2017.05.16 2017.05.23
准备 图纸设计 √ √ √ √ √ √ √ √ √
前期准备 √ √ √ √ √ √ √ √
生产安排 √ √ √ √ √ √ √ √
拆解图纸 √ √ √ √ √ √ √ √
订购外购件 √ √ √ √ √ √ √ √
加工 下料 √ √ √ √ √ √ √
加加工 √ √ √ √ √ √ √
焊接 √ √ √ √ √ √
机加工件质检 √ √ √ √ √ √
焊接件质检 √ √ √ √ √
喷漆 喷漆 √ √ √ √ √
喷漆检验 √ √ √ √
组装 机加工件组装 √ √ √ √
焊接件组装 √ √ √
外购件组装 √ √
电器组装 √ √
调试 √ √
二次喷漆 喷漆 √
喷漆检验 √
出厂检验 √
发货
货到现场
预付款
到帐之
日起第10天第20天第30天第40天第50天第60天第70天第80天第90天
前期准备
生产安排
拆解图纸
订购原材
料
订购外购
件
下料
机加工
焊接
机加工件
质检
焊接件质
检
喷漆
喷漆检验
机加工件
组装
焊接件组
装
外购件组
装
电器组装加工项目 日期
准备设备生产进度表
喷漆
组装
货到现场调试
出厂检验
发货
第100天第110天第120天第130天第140天第150天