生产进度管理表(表格模板、doc格式)

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1. 目的

对生产过程进行有效控制，以确保产品质量。

2.

适用范围

适用于 等电子产品生产过程的控制。

3. 定义：无

4. 职责

4.1. 市场部销售课负责订单接洽，合同评审、交付服务。

4.2. 市场部采购课负责物料采购。

4.3. 生产部负责过程规划、建立生产作业指导书。

4.4. 生产部负责生产时程安排，生产协调跟催及产品标识与防护。

4.5. 各生产班组负责依作业指导书和生产计划进行生产。

4.6. 品管部负责建立制程检验规范、制程及成品检试验和不合格改善的质量追查。

5. 内容

5.1. 作业流程

(见下页)

5.2. 生产策划：

5.2.1. 生产策划：

A. 生产部应按顾客要求规定各工序作业技术要求并编制生产作业指导书。

B. 作业员应依生产作业指导书进行生产。

C. 机器设备、工具的精度和数量依据产品质量要求和生产能力进行调整。同时，编制相关的设备操作规程，操作者必须严格依要求进行操作。

D. 对成品、半成品应按现场规划图所规定的位置分别加以存放， 并做好标识记录，具体作业依《标识和可追溯性控制程序》执行。

作 业 流 程 责 任 部门 质 量 记 录

销售课 生产通知单

生产部 工艺变更通知单

生产部 生产通知单

生产计划表

品管部 检验标准书

生产部

品管部 生产记录

销售课/仓管 发货单

出仓单

生产部/品管部

5.2.2. 品质策划：

A. 质量计划：

品管部依企业产品标准及顾客样品质量要求编制产品《质量计划》和相关《品管检验规范》。

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本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读! 机器故障请修单

请修单号：

日期

请 修 单

位 厂 科

派工 工作人员 预计施工工时

工时

故 障 时

间 月 日 时 分 月

日 时

分 预定完工时间 月

日 时 分

请 修 时

间 月 日 时 分

故障原因 □材质不良 □设备老化

□磨损 □条件错误

□操作不当 □异物混入

□润滑不良 □腐蚀

□修理不清 □ 说明： 希望实施工时 月 日 时 分

希望完工时间 月 日 时 分

经 办 人

员

请

修

内

容

机械名称及部位

□电故障

□械件损坏

□皮带更新

□零件换新

□异常揩车

□电气检查

□改装

□调整

□焊修

□试作 说明： 施工情形 □焊补 □整修 □

□更换 □调整

□装配 迁移

□调整 □定期保养

□拆除 □试作 说明：

施工记录及成本完工考核

施 工 时

间 人数 合 计

工 时 工作人员代号及派工考证

月 日 时 分至

月 日 时 分

月 日 时 分至

月 日 时 分

月 日 时 分至

月 日 时 分

工时总计 工时单价 工时成本

产品生产通知单

编号

订单字号 订货顾客 通知日期 年 月 日

产品名称 交接方式 开工日期 年 月 日

规格号码 交货期限 年 月 日以前 完工日期 年 月 日

订购数量 特别规定事项

计

划

进

度 完 日

成 程 月 月 月

单 量

位 0 5 10 15 20 25

30 5 10 5 20 25 30 5

10

成 型 组

装 配 组

包 装 组

成

本

记

录 分类

原料 单位 项目 说明 估 计 成 本 实 际 成 本 成 本 差 额

数量 单价 金额 数量 单价 金额 数量 单价 金额

成型组

装配组

包装组

合 计

人

工 成型组

装配组

检验组

包装组

合 计

生产摊直接摊费 模具 运费 成本差额分析 间 接 成 本 摊费

合计 费

汇总 原料

人工

生产摊费

成本总额

单位成本（总产量计 打）

一、封面

【项目名称】

【施工单位】

【编制日期】：____年__月__日

二、目录

1. 工程概况

2. 本周施工进度

3. 本周施工质量

4. 本周安全生产

5. 本周材料及设备情况

6. 本周问题及解决方案

7. 下周工作计划

8. 附件

三、正文

1. 工程概况

（1）项目名称：____________________

（2）项目地点：____________________

（3）建设单位：____________________

（4）施工单位：____________________

（5）项目经理：____________________

2. 本周施工进度

（1）施工部位：____________________

（2）完成进度：____________________ （3）下周计划进度：____________________

3. 本周施工质量

（1）质量标准：____________________

（2）质量检查情况：____________________

（3）下周质量控制重点：____________________

4. 本周安全生产

（1）安全生产责任制落实情况：____________________

（2）安全生产教育培训情况：____________________

（3）安全隐患排查及整改情况：____________________

（4）下周安全生产重点：____________________

5. 本周材料及设备情况

（1）材料进场情况：____________________

（2）设备运行情况：____________________

（3）下周材料及设备需求：____________________

6. 本周问题及解决方案

（1）问题一：____________________

解决方案：____________________

（2）问题二：____________________