民营医院院长讲话稿

医院院长退休讲话稿

老院长忠诚我县的卫生事业，有着良好的职业道德和精湛的医术，曾经跋山涉水，进村入户，为不知多少个家庭诊过病，救过不知多少条生命，医病救人，为人师表。在同事之间能够真诚相待，对下属能严格要求，悉心教诲。在卫生院院长职位16年，自觉完成领导分配的工作任务。以自己的身传言教，带出了一批技术骨干。带领出来的弟子有县级医院的骨干、基层卫生院的顶梁柱、领导，可谓是桃李满环县。

夕阳无限好，晚霞别样红。坐在这里，我们的心情十分激动。不禁想起清代诗人龚自珍的诗：“落红不是无情物，化作春泥更护花”。

正是有许许多多像老院长样的历代职工的辛勤奉献，才奠定了南湫卫生院蓬勃发展的雄厚基础;才有了南湫卫生院的今天。

在此，我代表南湫卫生系统全体职工向您表示衷心感谢，感谢您为卫生事业辛勤耕耘，为卫生院的发展默默奉献!并致以崇高的敬意!

几位同志，尤其是几位领导同志对我们医院的建设做出了巨大贡献，总结起来，可以归纳为以下几个方面：

二、在各自分管的业务方面做出了卓越的成就，这几位领导都分管了医院几方面重要的工作。在具体的工作中，他们不仅起到了统领和筹划的作用，更重要的是他们能率先垂范，身先士卒地开展的工作，带动了科室，鼓舞了职工，使相应科室的业务顺利走上了发展的快车道。

今天，这几位领导就要光荣退休了，我们由衷的敬佩几位领导、专家这种甘为绿叶、乐于奉献的“拓荒牛”精神，正是这样的“拓荒牛”支撑起了我们医院蓬勃发展的一片蓝天，他们为医院的建设付出了极大的心血、耗费了极大的精力，同时也给我们留下了很多宝贵的财富，使我们在今后的各项工作将受益匪浅。在这里，我们希望业将退休的几位领导能在闲暇之余常来医院走走、看看，能够时常指导我们的各项工作，帮助我们不断提高，使我们医院的发展不断迈上新的台阶。同时希望大家永远记住他们对医院的突出贡献，作为医院在职的领导，要关心退休人员，在他们退休之后仍能够感受到医院这个大家庭的温暖，这也是我们医院文化的一个特点。

民营医院院长职责与权力

一、工作职责 统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。

一医院目标

1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。

2.主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值;保证董事会和员工利益。

3.主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。

4.定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。

二计划与管理控制

1.全面领导医院的行政、医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作

2.组织制定医院总体发展规划与总体战略目标合并制定、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。

3.指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。

4.抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。

5.领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。

6.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。 7.加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。

8.加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。

三人力资源管理 作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。

四其他

1.制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。

2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。

3.完成董事长委托与自行发展的工作。

二、工作权力

1对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。

2对医院员工的人事管理权。

民营医院院长岗位职责

1、民营医院院长岗位职责

负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作，并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。

1.主持制定、健全医院的医疗业务管理制度

2.督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况

3.深入科室，了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况，定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量

4.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策

5.负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作.

6.经常深入科室，了解病人的就诊情况，征求病人意见，督促医护人员不断改进服务工作

7.组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作

8.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展)

9.定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询

10．实施员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量,完成总经理委托与自行发展的工作

11．处理医院的医疗纠纷等突发事件

2、民营医院院长岗位职责

1、负责医院发展战略规划，制定医院的营运策划；

2、管理全院的行政等工作；

3、负责组织文字材料撰写及宣传画册设计、医院信息网络建设等；

4、组织行政查房，促进行政职能部门不断提高为临床一线服务的质量；

5、负责医院对外协调、联络及对外宣传工作；

6、负责部分委员会等专项任务组织的日常工作；负责紧急事态处理委员会的日常工作。

3、民营医院院长岗位职责

1、负责医院的医学质量管理、控制、评估体系的建立和标准化作业的推进及医学质量持续改进的策略制定、实施；

2、从医学发展的角度出发，挖掘市场的发展需求并制定相应的发展规划及实施计划；

3、参与患者服务体系的规划、建立；

各位领导、同道们： 大家下午好！当我们还沉醉在庆祝建国周年的热烈气氛中，不知不觉地迎来了牛年。借此机会，让我代表医院领导班子祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，万事如意！今天我们在这里召开年总结表彰大会，为的是总结经验，弘扬先进，在新的一年里创造更好的成绩。 在过往的一年里，我们在县委、县人民政府、县卫生局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，医院各项工作都迈上了一个新的台阶，取得了非凡的业绩。我们主要做了如下几方面的工作： 一、深进学习实践科学发展观，坚持以病人为中心 根据县委的同一布置，往年我们医院是开展学习实践科学发展观第二批活动单位，院党政领导班子根据医院的实际情况，组织全体党员、中层干部积极参加这一活动，并以此带动全院职工共同参与。通过学理论，搞调查，找差距，提建议等形式，向职工们宣传开展学习实践科学发展观的重要性和必要性。我们还在《忻城县人民医院》报开展我为忻人医献计谋征文活动，共收到应征稿件30多篇，大家都在为医院的发展出谋献策，收到了良好的效果。我们按照区、市、县卫生行政主管部分的要求，积极开展医院治理年暨质量万里行和创建平安医院活动，从而进一步强化了职工的服务理念。全院职工坚持以病人为中心，无论是战斗在临床一线的医务职员，还是工作在其他岗位的行政后勤职员，人人都为病人的健康而忘我工作，个个都为病人的利益而无私奉献。全院上下团结合作，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现。 二、加强院科两级治理，进步医疗服务质量 一年来，我们认真执行各项卫生法律法规，执行卫生部的13项核心制度及八不准，督促职工执行《忻城县人民医院治理制度》，组织有关职能科室定期深进各科室检查各种制度执行情况，特别是对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行综合分析，并按医院治理制度进行奖罚。全年没有出现开单提成、收受药品、器械回扣等违法违纪现象，病历书写甲级率98.6％，无丙级病历，门诊处方合格率100％，护理文书书写合格率100%。 院内各开展种业务知识讲课20多次，组织职工进行三基考试13次，选派了80多人次到三甲医院进修学习和参加各种短期培训班、学术交流会等；继续与三甲医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院讲课和技术指导15次；组织院内会诊和疑难病例讨论20次，组织危重病人抢救7次，有效地协调和解决了临床上碰到的各种疑难病例。 为了给参加新农合的农民提供方便，我们于月日率先在全县正式开通了新农合网络直报系统。这一系统的开通大大方便了农民患者报销难的题目，受到了热烈欢迎。 三、坚持走科技兴院之路，促进业务健康发展 为了给病人提供更加优质的服务，我们鼓励医护职员积极开展新技术、新项目，开展科研工作，科研成果喜人。内一科《未用制酸药对高血压脑出血并上消化道出血的研究》于往年2月获得来宾市科技进步一等奖，该科护理科研《早期运动疗法对脑卒中致肢体运动障碍的研究》于往年6月通过了专家鉴定，内一科及儿科两项科研于往年11月通过来宾市科技局立项，今年6月即可申请专家鉴定。内一科《壮族地区上消化道出血的病因及防治对策》市级专业组评奖已于最近结束，不久即将揭晓。妇产科和外一科开展的腹腔镜手术达300多例，收到了良好的效果。