施工人员岗位职责

施工人员岗位职责

施工人员岗位职责1

一、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

二、在工程质量管理中，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

三、坚决制止违章指挥和违章作业。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

六、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

七、负责单位工程的验收和质量评定工作。

八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。

九、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的.质量情况。

十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作。

一、贯彻执行国家、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规，对施工全过程进行安全监督。

二、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

三、负责施工现场工程安全标志的管理工作，配合政府及公司有关部门对施工现场进行安全检查。

四、按照国家及公司有关规定开展安全教育工作。

五、对施工脚手架、外用电梯、安全防护等进行定期检查。

六、定期检查设备，对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转。

七、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录。

八、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见。

九、作好安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查报告情况，收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

十、作好安全生产中的规定资料的记录、收集、整理和保管。发现问题及时提出改进意见并向上级反映。

施工人员岗位职责2

1. 在项目经理和项目技术负责人领导和指导下,具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。 2. 熟悉施工图并按图组织施工,参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。

3. 认真实施经审批的施工组织设计,并按施工方案要求合理组织施工工序搭接,在保证工程质量的前提下,确保施工进度,并如实做好施工日记。

4. 严格执行沉桩、挖土和砼浇灌令,负责做好“三令”验收准备工作,并做到无令不准施工。

5. 负责级配申请单,未经技术负责人复核签字不准施工,并监督施工班组按级配单配料,负责督促试验员按计划做好试块。

6.

负责并会同翻样对进场材料、半成品、成品、构配件的质量复验和督促使用。

7. 负责做好技术复核、隐蔽工程的'自检工作会同技术负责人、翻样和关砌进行复核和验收,并负责监督施工班组进行整改。

8. 负责做好分部分项工程施工前班组的技术质量安全交底,检查和监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。

9. 具体负责施工现场标准化管理和实施工作,认真执行施工组织设计的安全技术措施和安全生产的有关规定,并建立台帐。

10. 会同技术负责人、翻样和关砌填写分部分项工程质量评定单并进行质量等级评分。 11. 具体实施技术节约措施计划,并监督班组执行。

施工人员岗位职责3

1、负责工地生产施工的组织和指挥工作;

2、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求;

3、做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置;

4、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底;

5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工;

6、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修;

7、完成项目经理安排的.合理任务;

1、在项目经理的领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。

2、执行并负责完成项目经理下达月、季度生产计划和各项指标。

3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。 4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。

5、负责向班组进行分项工程(或工种)工期、质量、安全、技术、物资准备等交底，负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程的检查。组织班组进行自检、交接检。

6、坚持上班前下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志。

7、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。

8、严格按照图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。

9、负责做好场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。监督检查现场作业人员使用个人劳保用品。

10、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理及配合单位现场管理。

施工人员岗位职责4

一、认真贯彻执行国家各项施工规范、操作规程和验收标准，执行省、市及公司下达的各项有关规定。 二、熟悉施工图纸，参加图纸会审，了解工程项目的特点。

三、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

四、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

五、协助技术负责人，处理施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

六、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术工作，做好有关记录工作。

七、负责对所需检验的`工程材料，按国家标准进行送检。八、配合施工员做好施工现场平面、场容的管理，定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

十、参与各主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

施工人员岗位职责5

项目经理岗位职责

一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。 二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期

向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。 项目技术负责人岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。

二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。

三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。

四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。

五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。

六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。

七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。 质检员岗位职责

一、负责监督检查施工现场的工程质量。

二、负责内部各工序检查验收工作。

三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。

五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。

七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。

八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。

九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。

安全员岗位职责

一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。

三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。

五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

八、严格履行职责，杜绝事故发生。

九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的`检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

资料员岗位职责

一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施

工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。