创业成功人士案例分析
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成功创业者案例分析就业是民生之本,创业是就业之源。
创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现,创业活动强度逐步成为衡量一个国家或地区经济潜力与可持续发展能力的核心指标之一。
今天店铺为大家整理了关于成功创业者案例分析的相关文章,希望对读者有所帮助启发。
成功创业者案例分析1:雕爷牛腩的互联网营销雕爷牛腩略显不同——雕爷,原名孟醒,淘宝精油第一品牌阿芙的的董事长,漂网董事长,雕爷2003年创立阿芙精油,其后的北京漂网成立于2009年7月,是一家化妆品电子商务公司,主要经营产品为阿芙精油,阿芙也是在被漂网代理后才真正被大家熟知。
从创业的经历上看,雕爷牛腩同样也带有“小资式的用户体验”和“互联网营销”的先天基因。
所以,不出其然,雕爷牛腩一开始就爆重料,从周星驰的电影《食神》的原型买500万元的牛腩秘方,到鸡心木的筷子,再到每一味起名和装饰都极其精致的菜品,雕爷果然是一个“注重体验”和“营销”的高手,逼格高得让人心痒。
从产品定位、菜品研发内测、到店面的用户体验,雕爷都比黄太吉高了好几个段位,先天的对女性小资情感的精准把握,让雕爷牛腩的店面体验堪称一流,在大众点评的点评数据上,从口味到环境再到服务,雕爷都碾压了黄太吉。
在雕爷牛腩,从食物描述、茶水、食器、礼品,到桌上的4罐海盐,无一不是华丽丽的。
华丽过后,沉淀为VIP的用户又会有多少?在简单跟风网络热炒,短暂体验亮点之后,第一批用户中的不少人注定会陷入沉睡。
继续挖掘新用户与提高老用户重复购买率?这是雕爷牛腩不得不长期深入研究的项目。
餐饮毕竟是个常人所描述的“水深”的领域,通过雕爷牛腩,我看到了雕爷在营销手段上的又一次成功,以及他在用户体验上的一次小跟头。
如墨菲定律一样,想象很宏伟,做起来却常常不如人意,原来雕爷也不是始终都可以做到完美的。
也许在第一波网络热炒的温度渐渐退去之后,让雕爷牛腩回归商业地产的传统运营模式,依托于地域优势辐射周边客群,以老用户复购稳定营业规模,这才是正统的餐饮成长思路。
创业者成功的案例近年来,创业者的数量日益增加,而成功的创业案例却寥寥可数。
成功的创业者需要具备许多优秀的品质和能力,他们的成功经验值得我们学习和借鉴。
本文将介绍几个创业者成功的案例,并总结出一些值得关注的关键因素。
案例一:马云——阿里巴巴的创始人马云是中国著名的企业家和慈善家,他是阿里巴巴集团的创始人。
马云的创业之初并不顺利,他面临着缺乏资源和资金的挑战。
然而,他凭借着坚定的信念和持续的努力,将阿里巴巴从一个小型的互联网公司发展成为全球最大的电商平台之一。
马云成功的关键因素之一是敢于面对风险和挑战。
他在创办阿里巴巴之前曾有过失败的经历,但他并没有放弃。
相反,他从失败中吸取教训,不断调整策略,并且将挫折作为激励自己前进的动力。
另一个马云成功的因素是创新和适应能力。
马云在常规的商业模式中发现了机会,并带领团队创造了独特的“B2B”模式,成功打破了传统的线下商业壁垒,并改变了中国的电商行业。
案例二:埃隆·马斯克——特斯拉和SpaceX的创始人埃隆·马斯克是一位极富创造力和冒险精神的创业者。
他创办的特斯拉和SpaceX公司在电动车和太空探索领域取得了巨大成功。
马斯克成功的因素之一是追求梦想和长远目标。
他对于可持续能源和太空探索的热情驱使着他一直不断探索和创新。
他坚信在改变世界的过程中可以实现商业的成功。
另一个马斯克成功的因素是团队合作和领导能力。
他在特斯拉和SpaceX公司中建立了一支高效合作的团队,并且激励团队成员为共同的目标努力奋斗。
他的领导风格强调创新、开放和鼓励员工的自主性,这为公司的成功起到了重要作用。
案例三:杰夫·贝索斯——亚马逊的创始人杰夫·贝索斯是全球最富有的人之一,他创办的亚马逊公司成为了世界上最大的在线零售商。
贝索斯成功的因素之一是长期的战略眼光和决策能力。
他始终坚信互联网将改变传统的商业模式,因此从一开始就将公司的发展定位为全球化的电子商务平台。
创业成功的案例分析如今是个人人创业的时代,有人成功就必然有人失败,创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。
以下是店铺精心为大家搜集整理的创业成功的案例分析,希望对大家有所帮助!创业成功的案例分析篇1:不安分者”眼中的商机高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。
不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。
于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。
果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。
一般人总是等机会从天降,而不是通过努力工作来创造机会。
殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。
优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。
对照一下你自己,又作何感想?创业成功的案例分析篇2:不懂政策,怎能吃“螃蟹”刚从学校毕业的小吴,是第一位从市工商局副局长手中接过“个人独资企业营业执照”的小老板。
但是,就在他迈出第一步时,他几乎对国家大幅度放宽私营企业投资条件,降低投资门槛等等鼓励政策一无所知,这无疑对跃跃欲试的小吴来说,预示着一系列的创业风险。
充分了解国家的有关政策和法规,是对每一个创业者必不可少的要求。
不懂规则,怎能行动,盲目出击,又那里有希望!创业成功的案例分析篇3:小王创业记某校机械专业毕业的小王。
毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功,正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。
创业者成功案例解析引言在当今的商业环境中,创业者们面临着巨大的挑战和机遇。
成功的创业者不仅需要具备出色的创意和能够抓住市场机会的眼光,还需要拥有坚韧不拔的毅力和创新的思维方式。
本文将通过分析一些成功的创业者案例,来探讨他们取得成功背后的因素和策略。
案例1:Elon Musk (伊隆·马斯克)伊隆·马斯克被誉为现代创业家中最具标志性和颠覆性的人物之一。
他是特斯拉汽车公司、SpaceX航天公司以及SolarCity太阳能公司等企业的创始人。
马斯克在电动汽车、航天技术以及可再生能源领域做出了突破性贡献。
成功因素•创新思维:马斯克在每个行业都带来了重大突破,他关注并解决了人们普遍认为无法解决或过于困难的问题。
•坚持不懈:面对种种困难和质疑,马斯克没有放弃,而是坚持不懈地努力实现自己的愿景。
•大胆决策:马斯克敢于采取大胆的决策,包括投资大量资金和资源来推动技术创新,并相信这将带来巨大回报。
•长期目标:马斯克设定了远大的目标,并且以此为引导,制定长期发展战略。
•团队建设:马斯克重视团队建设,聘用了最优秀的人才,并营造了富有创造力和鼓励创新的工作环境。
•市场定位:马斯克准确把握市场需求并迅速进行产品调整和升级,在竞争激烈的市场中保持先发优势。
案例2:Jeff Bezos (杰夫·贝佐斯)杰夫·贝佐斯是亚马逊公司的创始人之一。
通过从线上书店起步,他将亚马逊打造成了全球最大的在线购物平台之一,并推出了引领潮流的智能音箱Echo及其语音助手Alexa。
成功因素•用户至上:贝佐斯一直坚信顾客至上,为此他投入大量资源改善用户体验,并致力于提高物流效率。
•大数据应用:贝佐斯重视数据分析,并利用数据驱动决策,在市场竞争中保持敏锐的洞察力。
•不断创新:贝佐斯推崇“天才在模仿中学习,大师在创新中进步”,他注重洞察市场趋势并进行产品创新和业务扩张。
•长期预期:贝佐斯关注长远目标,放弃了短期利润,而是投资于基础设施和技术研发,为未来增长奠定基础。
创业成功的案例和分析因为举步维艰,因为四处碰壁,因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
以下是店铺精心为大家搜集整理的创业成功的案例和分析,希望对大家有所帮助!创业成功的案例和分析篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华,靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列,在经历过一次失败后,如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计,在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。
丁忠华 2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨,将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨,2014年离职创业,现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。
“妈妈家”的营业面积共150平方米,分上下两层,每逢节假日,下午四点半到七点半便能翻台三次,日营业额一万六以上,毛利63%左右。
收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计:性价比超高的同时又保证了利润。
首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。
2014年,辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目,不到一年,就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终,输掉了上百万。
痛定思痛,丁忠华分析了失利原因:“厨师开店,多数先关注‘产品口味’,再关注‘怎么卖’。
我当时太过自信,没有让自己的产品去迎合市场。
第一,出品缺乏记忆点,我所有的涮品和小料都做得非常完美,结果客人说什么呢?‘这里的东西,真的蛮好吃的,但我一样没记住。
’而如果十个产品里有九种东西是普通的,只有蛋饺胜过别家,那客人就会说:‘这家的蛋饺真好吃!’第二,没有充分考虑人均消费和性价比,我太关注食材了,为了开店,不惜代价找来了最好的牛羊肉,但客人的反馈是:‘花钱不少,没觉得东西有多么特别。
’”正是认识到这一致命失误,丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢,总结出了非常实用的开店心得:让客人感觉实惠,是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。
主打菜品:狠抓记忆点“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。
创业者的成功案例分析创业是一项充满挑战的任务,但也有许多成功的创业者为我们树立了榜样。
在本文中,将分析几位成功创业者的案例,希望能为正在或者将要创业的人们提供一定的启示和指导。
1. 乔布斯 - 苹果公司的创始人之一乔布斯是当代最具代表性的创业者之一,他在苹果公司的创办和发展中起到了重要作用。
乔布斯具备了极高的创新能力和战略眼光。
他成功将苹果打造成全球最有价值的公司之一的秘诀在于几个关键因素。
首先,乔布斯凭借敏锐的市场触觉和对消费者需求的准确洞察,将苹果产品定位为高端市场。
这一策略不仅让苹果公司能够获得更高的利润,还树立了苹果产品的独特形象和品牌价值。
其次,乔布斯注重产品设计和用户体验。
他注重细节,并不断追求产品的卓越性能和简约美学。
这种对产品质量和用户体验的追求,使苹果公司在市场竞争中始终占据优势地位。
最后,乔布斯坚持团队合作和创新精神。
他建立了一支充满激情和才华横溢的团队,并且鼓励团队成员勇于创新和突破传统。
这种团队合作和创新精神使苹果公司能够不断推出新产品和技术,保持在市场中的领先地位。
2. 马云 - 阿里巴巴集团的创始人马云是中国最著名的创业者之一,他成功创办了阿里巴巴集团,将其发展成为全球最大的电子商务公司之一。
马云的成功可以归结为以下几个方面。
首先,马云具备了坚定的信念和毅力。
在阿里巴巴创办初期,面临着巨大的挑战和竞争压力,但马云始终坚信互联网将改变世界,坚持自己的梦想并不断努力奋斗。
其次,马云善于发现商机和抓住机遇。
他敏锐地发现了中国电子商务的潜力,抓住了中国市场的发展机遇,迅速将阿里巴巴发展为国内最大的B2B电子商务平台。
最后,马云重视团队建设和人才培养。
他注重培养和吸引优秀的人才,并鼓励团队成员发挥自己的才华和创造力。
这种注重团队建设和人才培养的理念,为阿里巴巴的快速发展提供了坚实的基础。
3. 比尔·盖茨 - 微软公司的创始人比尔·盖茨是世界上最富有的人之一,他创办的微软公司成为了全球最大的软件公司之一。
创业成功的五个案例分析在当今竞争激烈的商业环境中,成功创业并不容易。
然而,有些人通过他们的创新思维和果断行动,成功地建立了自己的企业并取得了巨大的成功。
以下是五个成功创业的案例分析,它们展示了创业者如何通过独特的理念和坚定的决心实现了商业上的成功。
1. 亚马逊。
亚马逊是全球最大的在线零售商之一,由杰夫·贝索斯在1994年创建。
当时,贝索斯看到互联网的潜力,相信在线零售将成为未来的主流。
他决定离开自己的高薪工作,投入到这个新兴行业中。
贝索斯通过不断创新和投资,将亚马逊打造成了一个拥有庞大客户群和丰富产品线的全球零售巨头。
他的成功在于对市场的准确预测和对未来趋势的敏锐洞察,以及对技术和客户体验的不断追求。
2. 脸书。
脸书是由马克·扎克伯格在2004年创建的社交媒体平台,如今已成为全球最大的社交网络之一。
扎克伯格在大学时期就对互联网和社交网络产生了浓厚的兴趣,他看到了社交网络的潜力和未来发展方向。
他毅然决定辍学,投入到创业中。
通过不断的创新和对用户需求的深刻理解,脸书迅速吸引了全球用户,并成为了一家价值数百亿美元的企业。
扎克伯格的成功在于对市场趋势的准确把握和对产品的持续改进,以及对用户隐私和安全的高度重视。
3. Uber。
Uber是一家由特拉维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普共同创立的共享出行平台,它通过手机应用程序连接了乘客和司机。
卡兰尼克和坎普看到了传统出行行业的痛点和不足,决定通过科技手段改变出行方式。
他们的创新模式和便利的服务吸引了大量用户,迅速占领了市场份额。
Uber的成功在于对消费者需求的深刻理解和对技术的巧妙运用,以及对市场竞争的果断应对。
4. Airbnb。
Airbnb是一家由布莱恩·切斯基和乔·盖比亚共同创立的共享住宿平台,它通过在线平台连接了房东和租客。
切斯基和盖比亚看到了传统酒店业的局限和高昂成本,决定通过共享经济模式改变住宿行业。
案例分析成功企业家的创业经验总结在当今竞争激烈的商业环境中,创业并成功开展业务是一个艰巨的任务。
然而,有些企业家能够克服困难,实现辉煌的成功。
他们的经验和故事为那些想要成功创业的人提供了宝贵的启示和指导。
本文将通过对几个成功企业家的案例进行分析,总结他们的创业经验,并展示出他们成功的原因。
成功案例一:杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)和亚马逊作为世界上最大的电子商务公司之一,亚马逊的成功背后的关键因素之一是杰夫·贝索斯对创新的执着。
贝索斯始终相信,用户体验和客户满意度是取得成功的关键。
他不仅仅聆听客户的反馈,并迅速采取措施满足其需求,还积极推动技术创新,为用户提供更便捷的购物体验。
其次,贝索斯敢于冒险并大胆拓展业务。
他率先在亚马逊平台上推出电子书阅读器Kindle,并不断扩展亚马逊的产品线,例如音乐、视频和云计算服务。
这种勇於创新的精神使亚马逊能够迅速占领市场,并持续保持竞争优势。
成功案例二:埃隆·马斯克(Elon Musk)和特斯拉作为一家引领电动汽车行业创新的公司,特斯拉的成功离不开埃隆·马斯克的远见卓识和领导能力。
马斯克始终坚信可持续能源的重要性,并将其作为特斯拉的核心价值。
他将公司的发展目标与环保理念有机结合,不仅仅生产出高性能、高质量的电动车,而且致力于推动可再生能源的使用。
其次,马斯克注重创新和技术领先。
特斯拉不仅改变了汽车行业的传统模式,还引领了自动驾驶技术的发展。
马斯克勇于挑战传统观念,不断投资于研发新技术,这使得特斯拉能够在竞争激烈的市场上保持领先地位。
成功案例三:马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和FacebookFacebook无疑是全球最成功的社交媒体平台之一,而成功背后的关键人物之一就是马克·扎克伯格。
他对创新和用户需求的敏锐洞察力是他成功的核心原因之一。
扎克伯格不仅仅顺应了时代的潮流,及时推出了一系列适应移动互联网时代的产品和服务,同时也始终关注用户体验,并根据用户的反馈不断优化产品。
创业成功的五个案例分析创业是一项充满挑战的任务,但成功的案例也是存在的。
以下是五个创业成功案例的分析。
1. 亚马逊(Amazon)亚马逊由杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)创立于1994年。
最初,亚马逊只是一家在线书店,但随着时间的推移,它逐渐扩展了产品线,成为如今最大的在线零售商之一、亚马逊的成功要归功于贝索斯的远见和决心,他致力于提供最佳的用户体验,并在物流、技术和市场扩张等方面进行持续投资。
2. FacebookFacebook由马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)等人于2004年创办。
起初,Facebook是一个用于在大学之间共享照片和信息的平台,但很快就扩展到全球范围。
其成功的关键因素之一是准确识别并满足人们对社交连接的需求。
Facebook还通过不断创新和收购企业,拓展了其产品和服务的范围,包括WhatsApp和Instagram等。
3. AirbnbAirbnb由布莱恩·切斯基(Brian Chesky)等人于2024年创立。
Airbnb提供了一个在线平台,允许人们将自己的住宅出租给旅客。
这个商业模式在共享经济浪潮中蓬勃发展,并取得了巨大成功。
通过提供个性化的住宿选择和超过传统酒店更具竞争力的价格,Airbnb吸引了大量用户并实现了高速增长。
4. 苹果(Apple)苹果由史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)等人于1976年创立。
乔布斯和他的团队通过创造出独特而美观的产品,如iPod、iPhone和iPad,改变了人们对消费电子产品的看法,并建立起强大的品牌忠诚度。
苹果的成功得益于其创新的产品设计、出色的用户体验和坚持不懈的市场营销策略。
5. 谷歌(Google)谷歌由拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)于1998年创立。
谷歌最初是一个互联网引擎,但如今已成为一家全球科技巨头,涉及广告、云计算、智能手机等多个领域。
成功创业的典型案例创业是一项富有挑战性和风险的任务,很多人都梦想能够成功创业,成为自己的老板。
然而,在竞争激烈的商业环境中,成功创业并不容易。
然而,仍然有一些企业家能够突破重围,实现了他们的梦想。
本文将通过分析几个典型的成功创业案例,来揭示成功创业的关键因素。
1. 亚马逊(Amazon)亚马逊是由杰夫·贝索斯在1994年创立的一家电子商务公司。
最初,亚马逊只是一个在线书店,然而,贝索斯看到了互联网的潜力,决定将亚马逊转变为一个多元化的在线零售平台。
他的目标是提供比实体店更低的价格和更方便的购物体验。
亚马逊的成功可以归因于几个关键因素。
首先,贝索斯坚信顾客至上的理念,他致力于提供让顾客满意的产品和服务。
其次,他善于抓住市场机会,在发展初期就推出了电子书阅读器Kindle和云计算服务Amazon Web Services(AWS),为公司带来了巨大的收入。
此外,亚马逊还通过建立强大的供应链管理体系,保证了产品的及时交付和良好的质量控制。
2. 脸谱网(Facebook)脸谱网由马克·扎克伯格于2004年创立,在短短几年内取得了巨大的成功。
脸谱网最初是为哈佛大学学生提供的社交网站,但很快扩展到其他大学和全球用户。
如今,脸谱网已成为全球最大的社交媒体平台之一。
脸谱网的成功背后有几个重要因素。
首先,扎克伯格深入理解人们对社交网络的需求,提供了一个简单易用且具有吸引力的平台,使用户能够与朋友和家人保持联系。
其次,脸谱网善于创新,不断推出新的功能和服务,吸引用户并保持竞争优势。
最重要的是,脸谱网在广告和数据收集上找到了商业模式,通过大量用户数据实现了精准广告投放,从而获得了巨大的收入。
3. 特斯拉(Tesla)特斯拉是由埃隆·马斯克于2003年创立的一家汽车和能源公司。
特斯拉最早是为了推广电动汽车而成立的,马斯克希望通过自己的行动来改善传统汽车工业的环境影响。
如今,特斯拉已成为世界上最受欢迎且创新的汽车制造商之一。
创业成功人士案例分析【篇一:创业成功人士案例分析】成功个人创业案例分析1:papi酱吸金千万网红经济产业链逐渐延伸以短视频吐槽而获得高达千万粉丝的papi酱近期获得1200万元投资的消息引爆社会对于网红是否为下一个网络投资的关注。
说起papi酱的走红则要回顾一下,2015年7月起,在凌乱的家居背景中,一位年轻美女papi酱穿着家居服,素颜出镜,以独白秀的形式,利用变音器发布原创短视频内容,通过对口型、方言恶搞、男女关系点评等,大讲时下热点。
据报道,papi酱在微博上的粉丝数已高达1072万人,数量上一举超越许多当红热门明星,像岳云鹏、歌手华晨宇等人。
据了解,真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对papi酱投资1200万元,占股12%;papi酱团队持股88%,估值1亿元。
3月21日,罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告,广告主可以在短视频中露脸。
这起投资被业内视为首例网红成功变现案例。
可以说,papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷学生变成估值上亿元的网红传奇。
但是,papi酱的传奇能否复制?网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。
在papi酱获千万元投资后,网红经济正被越来越多的投资者关注和重视。
招商证券分析指出,严格意义上讲,网红并非新生事物,但网红经济这一概念近两年才被提出。
实现从网红至网红经济的跨越,需要具备高质量的社交资产和恰当的。
伴随消费趋势变化,电商面临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题,以及消费者获取信息方式的转变,网红经济近两年来快速发展。
有业内人士指出,目前网红经济市场规模过千亿元,短期内行业或将加速扩张,长期而言,实力不同的网红群体将出现内部分层,各自配合不同的变现模式,形成较为稳定的金字塔结构。
从淘宝网红到主播再到移动视频,网红经济衍生的产业链已经比较庞大了。
从资本市场角度来看,目前至少有包括服装及电商平台、视频直播平台、及医疗板块可能会受益于网红经济。
不过,也有一些评论者认为,巨额对于网红经济有的也像是一轮商业炒作,难逃泡沫宿命。
例如papi酱获得巨额投资后,许多网民担心视频质量下滑,甚至微博留言道:以后不会都是广告了吧。
对此,有专家指出,自媒体发展的道路不应是利用粉丝打广告,而是将内容和模式卖出去后,利用粉丝布局电商。
不能为了取悦受众而低俗媚俗,保持持续不断的高水准内容生产,才能在更迭迅速的网络时代立足。
成功个人创业案例分析2:18岁创业,19岁成千万富翁,现在要把公司做成机车界华为请来杨向阳、徐小平、蔡文胜等投资大佬站台,名不见经传的创业公司逗哈发布国内首款前双轮智能机车itank,售价7999元,宣称是专为热衷、运动、有车人士打造的装逼利器。
据介绍,这款耗时18个月,续航可达100公里的itank,单单下置式可侧倾偏摆双前轮的结构外形设计,背后就耗资2000万、拥有17项专利,属于100%的自主研发设计。
在影响电动机车的关键问题续航方面,itank采用了和特斯拉同级别的韩国lg定制动力锂电池环保电芯,并且和法国的fps公司联合开发了pack电池包技术,目的是为了保证数百节锂电池同时工作状态下在面对各种情况下的安全稳定输出。
谈及为何在国内推出这样一款另类的电动机车,逗哈科技创始人李官德表示,国内电动机车行业内大型整车企业同质化严重,不论是在外观还是在技术方面都缺乏创新。
而且,仅有的一点新车型创新,也会被同行疯狂抄袭、模仿,导致无人愿意创新,行业内的创新意识被完全淹没。
抄袭的背后是国内大型整车厂一味追求量却渐渐忽略了质,车款众多却都没有颠覆性产品,质量和外形也是始终得不到提升。
这直接导致整个电动机车行业偏离了创新推动的正确路径,利润持续偏低,他说。
提及李官德本人,他的经历似乎比这款机车更具玩味,他自称是创业者中学历最低、最不懂互联网,但却是最懂机车的人。
李官德来自浙江台州的一个小乡镇,18岁的时候凭借对机车行业的一腔热爱,开始学习修车、研究车、买零配件组装车,历经一年19岁便赚取人生的第一桶金,成为身价千万的高富帅。
但随后由于工厂不规范,没有营业执照,遭到当地执法机关的封厂,李官德一夜间又从身家千万的高富帅变为百万负翁,但这并没有阻挡李官德对机车的热爱。
于是,他选择东山再起,开启正规化运作模式,继续做机车。
紧接着,2001年中国加入wto后,李官德开始尝试机车化业务,事实也证明国际化思路让李官德的企业走上发展快车道。
当时李官德创办的企业一年出口总额超过2个亿。
于是,在2015年,李官德带着自主研发的逗哈ev3(也就是国内发布的itank)再亮相米兰eicma,这一次不仅获得了欧洲展商的认可,并且和欧洲最大的摩托车代理商之一msa现场签下数亿人民币的订单合同与代理协议,而在国外这款机车的价格在4000欧元以上。
李官德表示,中国正在面临一个从制造向创造升级的机遇:首先,中国制造核心技术缺失严重,主动权及主导权较弱,业内有影响力的品牌缺失;其次,产品质量水平滞后规模增长,产能过剩严重;再次,生产型企业服务意识与能力普遍不足,用户体验缺失。
回顾李官德21年的机车创业历程,专注于实业的李官德与大多数中国工业制造商一样,遭遇到产品在国外展会受质疑甚至排斥。
所以,他表示最大的愿景是把逗哈科技做成机车界华为,不仅要学习华为的匠心精神,还要像华为一样把中国创造推向世界。
理想归理想,但最终还是要触及国内的现实问题。
比如机动车国标gb7258 规定摩托车分为二轮、侧三轮、正三轮,其中正三轮摩托车必须为车轮前一后二对称分布,时速不得超过70公里。
然而,itank双前轮是在机动车标准里没有明确规定的,这意味着能否上路或者需不需要上牌成为一个待解的难题。
加上前不久包括深圳、北京都在施行禁摩限电整治行动,这无疑在政策方面给itank的普及带来一定的压力。
李官德把官方禁摩限电的做法归结为电动车企业本身产品没有做好,道路没有明确的规范,造成较大的安全隐患,才导致事故频发。
智能出行设备在中国市场潜力巨大。
解决城市出行问题的主体是更多的地铁和地面公交系统,而首要的辅助工具将是智能化的、节能、绿色的中短途个人载具。
他认为,只要是能够推动环保出行、智能化甚至是中国品牌国际化的行为,尽管政策、法规都有一定的滞后性,但迟早会被认可。
目前,itank 已经在京东开启众筹,但7999元的价格,想必已经让一部分人望而却步了。
成功个人创业案例分析3:从10元闯深圳到身家612亿他是怎么做到的 1993年,他揣着400元到深圳,出了车站,身上仅剩10元钱。
他一度流落街头,以捡废铜烂铁为生。
然而,2015年的他,已经身价超612亿,世界富豪榜第125名。
他是谁,又是怎么做到的呢?不甘平庸的农村小伙1970年,王文银出身于安徽省河湾村,从小家境贫寒的他,发誓要干出一番事业,出人头地。
1990年,刚大学的他,被分配到上海工作,每个月工资近400元。
然而,朝九晚五的生活让他看不到出头之日。
1992年,22岁的他选择到深圳,这里是创业者的天堂。
当时,他的行李只有一个牛仔包,包里就装着衣服和一个梦。
身上揣着400块钱, 到了深圳只剩下十块钱!10块钱,王文银花了三天。
没地方住,就睡在水泥管子里。
被开除的工厂员工幸运的是,他找到一份在灯泡厂的工作,月薪3千,手下有800个女工。
当时,用于灯泡的钨丝极细,需要女工压接到灯泡里去,很多人眼睛劳累流血。
王文银因此带领工人罢工,结果这些参与者全被老板开除。
王文银只好将自己的薪水分给众人。
他一度流落街头,和工友们捡拾废铜烂铁为生。
最牛仓库管理员,赚得500万一个星期后,他进入了一家港资企业当仓库保管员。
他租了间3平米的小屋,有一雨,他一觉醒来时,已经淹没了床脚。
好好的白领不做,却要到深圳受这份苦,很多人都不理解他。
然而,仅仅1个月,他便表现出了令人吃惊的天分。
管理仓库,要和各种物料打交道。
他所在工厂有几千种缆线、插头、连接件,王文银竟然把这些物料编码全都记在了脑子里。
不需要查阅资料,几千个物料编码张口就来,王文银成了香港总部和制造部门最受欢迎的仓库保管员。
像高考一样,用心去记,一周就记住了。
王文银说得很轻松。
仅仅1年时间,他就从最底层的仓库管理员,升到工厂的总经理助理,连升七级!接下来2年,他从总经理助理到营业部主管、厂长、副总经理、总经理,他赚到了人生第一桶金 500万。
睡车间的工厂老板1997年,王文银投资创办了自己的第一家企业:深圳携威电源线厂。
三年的,加上对行业的熟悉,让他很有信心干出一番事业。
工厂成立了,王文银和工人一起加班加点,晚上就和衣睡在车间。
第一个月,工厂就实现盈利;仅用3个月时间,工厂由月销售额200万元增加到1000万元,达到规模化经营。
宣称倒闭,测试供应商接下来的发展较顺利,几乎每年都增加一个新工厂。
他开始深入研究很多企业成败的经验,并将许多企业家失败的总结贴在自家的墙上。
最后的结论是:大部分企业是败在合作伙伴手中。
为了甄别哪些合作厂商可以长期合作、患难与共,王文银向外界宣称:下属的一个工厂将要倒闭了。
当时这家工厂大约欠供应商5000万元货款。
其实我已经准备了将近一个亿的资金准备还这些货款。
消息传出后,各个供货商表现不一。
有的立马翻脸不认人,上门逼债,喊打喊杀,大有不还钱就要你玩完的架势。
而有些人就说:你欠的货款可以等你有钱的时候再还。
王文银说。
最后,不逼债的供应商大多成为了他的战略合作伙伴。
赚大钱要把握趋势在经历了亚洲金融危机之后,王文银开始研究全球经济危机的规律,他认为赚大钱一定要把握住全球的趋势和格局。
2005年,因为安徽铜陵一个铜线杆项目在深圳招商,王文银偶然进入铜产业。
2008年全球金融危机时,铜价跌到2万多元,他果断买入十几万吨的现货和30万吨的。
最终,他以4-8万元一吨的价格出手,获利丰厚。
2014年,福布斯排名中,王文银身价达612亿。
2015年,王文银名列胡润中国百富榜第27位,身价超过京东集团刘强东。
看过成功个人创业案例分析的人还看了:1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.【篇二:创业成功人士案例分析】无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一种说法。
但是真实情况真的是这样吗?经过调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。
当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。
10.杨明平超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位连续创业者。