机械加工厂的财务处理方法
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机械加工厂合作协议范本7篇篇1甲方(投资方):____________________乙方(合作方):____________________鉴于甲乙双方共同关注机械加工业的发展,在平等、自愿、互利的基础上,经充分协商,达成以下合作协议:一、合作事项及内容双方同意就机械零件加工、制造及销售领域进行合作,包括但不限于产品技术研发、生产工艺优化、市场开拓及售后服务等。
合作期限为_____年,自本协议签订之日起计算。
二、合作模式1. 双方共同出资设立加工项目,甲方投资比例为_____%,乙方投资比例为_____%。
2. 设立专门的管理团队,共同制定并执行合作项目的经营决策、财务管理等事务。
3. 双方共同研发新产品,共享技术成果和市场信息,提升产品质量和竞争力。
4. 合作期间,双方应互相支持,共同拓展市场,提高市场份额。
三、合作条件及义务1. 甲方负责提供机械加工设备、场地及部分流动资金,确保生产正常运行。
2. 乙方负责提供技术支持及部分流动资金,确保合作项目的技术研发和产品质量。
3. 双方应共同制定并执行合作项目的经营计划、财务预算等,确保合作项目的顺利进行。
4. 双方应遵守国家法律法规,遵循公平、公正、诚信原则,共同维护合作项目的利益。
5. 双方应互相支持,共同面对市场变化,共同承担风险,共享收益。
四、技术转让与保密条款1. 双方同意在合作期间互相开放技术资源,共同研发新技术、新产品。
2. 双方应对合作期间所知悉的商业秘密、技术秘密等信息予以保密,未经对方许可,不得泄露给第三方。
3. 双方应妥善保管合作期间的相关技术资料、文件等,确保技术成果的安全。
五、利润分配与风险承担1. 利润分配:甲乙双方按照投资比例分配利润,具体分配方式另行协商确定。
2. 风险承担:合作期间,双方应共同承担合作项目所遇到的风险,按照投资比例承担损失。
3. 双方在合作期间及合作结束后,应对合作项目所产生的知识产权进行合理分配和保护。
食品机械设备厂的工作流程1. 销售订单处理
- 接收客户订单
- 评估生产能力和物料供应情况
- 与客户确认交货日期和价格
2. 设计和工程
- 根据客户需求进行产品设计
- 制定生产工艺流程
- 选择合适的材料和零部件
3. 采购和物料管理
- 订购必需的原材料、零部件和辅助设备
- 检查货物质量和数量
- 存储和管理物料库存
4. 生产制造
- 机加工、焊接、装配等加工过程
- 实施质量控制和检验
- 包装和准备发货
5. 出货和运输
- 安排货物运输
- 办理相关出口手续(如有需要)
- 装卸货物并交付客户
6. 售后服务
- 提供安装调试和操作培训
- 处理维修和备件更换
- 跟踪客户反馈,持续改进产品
7. 财务和行政管理
- 开具发票和收款
- 管理人力资源和工厂运营
- 实施质量和环境管理体系
该流程循环往复,持续为客户提供优质的食品加工机械设备。
同时,根据市场反馈和技术进步,不断优化设计和制造工艺。
ACCOUNTING LEARNING119浅析生产成本工时分配的两种方法文/孙琳摘要:本文根据作者在会计实践工作中,对机械制造业中无法直接归属的生产费用依据的两种工时分配方法----实际生产工时统计法和完工产品工时统计法予以分析对比,分析两种方法各自的优缺点以及适用范围。
关键词:生产工时分配;实际生产工时统计法;完工产品工时统计法产品成本的正确归集是会计管理中的重要组成部分,一般机械制造业产品成本的归集来源主要有两方面,一方面是可以直接归属于产品的部分,例如:领用的主要材料、专用的工具等;另一方面是依据某种合理的分配标准或方法计入产品的成本,例如:生产用的水电费、辅助生产费用等。
机械制造业中无法直接归属的生产费用占总成本的比重一般都在40%左右,有的企业高达50%以上,因此,必须尽可能采用正确合适的方法将此类费用在各产品之间进行分配。
在实际工作中对此类生产费用大都依据当月产品产生工时分配。
生产工时分配又具体分为:实际生产工时统计法和完工产品工时统计法。
一般企业的产品成本分配流程如下:每月月底,各生产车间将各产品生产工时统计汇总表报送财务部门,财务部门依据各产品的生产工时将当期各项成本费用----职工薪酬以及附加、社会保险、水电费、辅助生产费用、制造费用等分配计入各项产品成本。
当月月底各项成本费用的分配,可以按照产品的生产工时比例分配计入各个产品的成本,采用公式:分配率=当期各项费用/各该产品生产工时*100%,某种产品应承担的各项成本费用=该种产品生产工时×分配率。
实践应用中有实际生产工时统计法和完工产品工时统计法,实际生产工时统计法是以当月生产工人实际产生的工时,统计的工时不区分在产品和完工产品以及其他项目产生的工时,实际产出多少工时就统计多少工时,且一般企业也按照实际生产工时计算当月工人的薪酬;完工产品工时统计法是当月只统计已经完成全部工序并验收入库的产品,即已转送到包装车间随时可以发货的完工产品。
机械加工件成本核算方法大全材料成本是一定的主要区别就在每家公司不同的人工成本、运输成本、消耗成本以及税收这部分,那么这些部分机加工工厂大都通过什么样的方式计算的呢?详细计算方法:1)、首先你可以对关键或复杂零件要求对方提供初步的工艺安排,详细到每个工序,每个工序的耗时。
2)、根据每个工序需要的设备每小时费用可以算出加工成本。
具体设备成本你也可以问供应商要,比如说:普通立加每小时在¥60~80之间(含税);铣床、普车等普通设备一般为¥30。
3)、在按照比例加上包装运输、管理费用、工装刀具、利润就是价格了。
当然,价格一定程度上会和该零件的年采购量和难易程度有很大关系。
单件和批量会差很多价格,这也是很容易理解的。
粗略估算法:1)对于大件,体积较大,重量较重。
难度一般的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为1:1,这个比与采购量成反比;难度较大的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为1.2~1.5:1,这个比与采购量成反比;2)对于中小件难度一般的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为2~3:1,这个比与采购量成反比;难度较大的:加工费用大概与整个零件原材料成本之比为5~10:1,这个比与采购量成反比;由于机械加工存在很大的工艺灵活性,也就是一个零件可以有很多种工艺安排,那么成本当然是不一样的,但是供应商有时会报价时给你说一种复杂工艺提高价格,而实际生产时会采用其他简单工艺,所以采购员自身对图纸的阅读和对零件加工方面的知识的多少就决定你对成本的把握,所以机械零件采购需要比较全面的机械加工知识。
机加工费用构成,一般按照工时给的!如果你要加工一个工件,首先是对方的材料费用;然后是为了购买工件的一些差旅费用(一般没有);最主要的是你要加工的工件所需要的加工工时,一般车工10-20元/小时,钳工要少一点大概10-15/小时;其余不在例举;如果没有现成的工具(如刀具、模具),所购买的费用也是需要你承担一部分的或全部;最后加起来就是你要付的加工费用!材料费、机器折旧、人工费、管理费、税等基本的是要的。
关于成本核算方法、步骤、成本分析(问答式)问:请问楼主我这样的成本帐务处理步骤可以吗?1.确定每种产品的单位成本2.原材料的领料核算3.包装物的领料核算4.制造费用的汇总(人工费+低值易耗品摊销等费用的合计)5.结转成本6.将(每种产品单位成本*产量-第2、3、4步的合计数之和)产品成本差异再按产量分配到各种产品中去答:第一步只能是算标准成本,不能在成本没计算之前先有单位成本。
2、3同归于生产成本-直接材料4步先计算直接工人工资,计入生产成本-直接人工再将制造费用按照一定标准分摊到产品。
料工费期初-本期发生-期末在线=当月完工入库成品成本。
问:楼主,你好。
我公司是一家生产电子秤里面的一个元件生产企业,产品分不同型号,同一型号下面又分不同的量程,还有不同的客户要求又不同。
我公司没有财务软件,以前的成本是一个不属本行的老会计做的,公司从成立到现在已有五年这久,都没有成本、产品明细帐,每个月都是由会计将凭证汇总后,将材料、工资等总额告诉他,他就用一张纸在哪写呀画呀,然后再告诉会计生产成本和销售成本一个总额,会计就按该金额出报表。
可要命的事是现在本公司是中外合资企业三减半期,要交税了,而老会计也七十有余,不来了,老板要我来管成本,又不愿出钱买软件和请成本会计,我急啊。
请楼主帮我,我从未做过成本,只略知一些理论。
下面将本公司的生产详情告知,请指导为谢。
本公司生产流程是先从外购弹性体(几十种型号,每一种型号下面还有几十种量程)分钢件和铝件,弹性体购回后经过检验合格后进入生产,生产需要经过九道工序才能完工,主要材料为弹性体、应变片、电缆线这几种能划分清楚,可还有硅胶、高温胶、马拉胶、清洗剂、导线等辅料都是无法分清每个产品到底能用多少。
各种包装材料的划分问题。
制造费用、人工费用、都不能确定划分的标准及比率。
还用,本公司大部份出口,外商因商品问题会经常扣款或补发新货而不计件,旧货也不退还等方式,就如何处理?请教我如何设置成本帐,如何做?答:首先我说成本帐的设置:生产成本下设:生产成本-直接材料,生产成本-直接人工,生产成本-制造费用三个科目。
机械加工企业会计处理[摘要]随着我国商品经济的不断发展与进步,机械加工企业的发展愈加迅猛,在快速的发展过程中,会计工作在发展过程中起到了重要的作用。
第一,会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
第二,会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。
第三,会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
对于机械加工企业的会计处理进行讨论。
[关键词]机械加工企业;会计处理一、机械加工企业机械加工:机械加工是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。
按加工方式上的差别可分为切削加工和压力加工。
二、会计处理方法:又称会计核算方法,顾名思义,就是指企业在会计核算时所使用的方法。
一般包括企业所得税、收入确认、存货计价、固定资产折旧、坏账损失等方法,这些方法组成一个整体。
由于不同的会计处理方法对会计资料的运用都具备一定的影响,同时《会计法》规定各单位不能随意改变其使用的会计处理方法,须保持前后一致,若发生改变的,必须严格按照国家会计制度将变更的原因、情况与影响在财会报告中予以说明,否则将进行2000 元以上2 万元以下的罚款。
因而,企业选择恰当的会计处理方法对企业的发展有至关重要的作用,三、机械加工企业基本会计处理基本会计分录:(一)采购借:原材料/库存商品应缴税费-应交增值税(进项税额)贷:库存现金/银行存款/应付账款(二)材料领用借:生产成本贷:原材料(三)计提工资借:生产成本/制造费用贷:应付职工薪酬-工资支付时借:应付职工薪酬-工资贷:现金/银行存款(四)发生的水电费、机物料消耗等借:制造费用贷:现金/银行存款/应付账款(五)计提折旧借:制造费用(车间用)管理费用(管理部门使用)营业费用(销售部门使用)贷:累计折旧(六)月末,结转制造费用制造费用分摊可按材料消耗或人工成本或实做工时或机器工时。
例如按材料消耗分摊:某产品制造费用分配率=该产品消耗材料/本期材料消耗总额某产品应分摊的制造费用=该产品制造费用分配率×本期制造费用总额借:生产成本-A 产品生产成本-B 产品贷:制造费用(七)月末,结转完工入库产品借:库存商品贷:生产成本(八)销售收入借:库存现金/银行存款/应收账款贷:主营业务收入应缴税费-应交增值税(销项税额)(九)月末,计提附加税(增值税不在本科目核算)借:主营业务税金及附加贷:应交税费-应交城建税应交税费-应交教育费附加应交税费-应交地方教育费附加缴纳时借:应交税费-应交城建税应交税费-应交教育费附加应交税费-应交地方教育费附加贷:银行存款(十)月末,结转本月销售商品成本和税金借:主营业务成本贷:库存商品借:本年利润贷:主营业务成本主营业务税金及附加(十一)月末,结转本月收入借:主营业务收入贷:本年利润(十二)月末,结转本月费用借:本年利润贷:管理费用销售费用财务费用(十三)增值税结转借:应交税费-应交增值税贷:应交税费-未交增值税交税时借:应交税费-未交增值税贷:银行存款(十四)季末,计提预交所得税借:所得税费用贷:应交税费-应交所得税借:本年利润贷:所得税费用(十五)年底,结转本年利润借:本年利润贷:利润分配-未分配利润(亏损做相反分录)企业可以根据任务量每隔五天,十天,十五天,或者是一个月编制一次科目汇总表。
制造业财务审计重点实务方法工程机械制造行业的发展状况直接影响着一个国家的机械制造业水平。
工程机械类别众多,按功能划分通常可分为地面施工工程机械与地下施工工程机械;根据其生产与服务的不同阶段可分为整车(主机)及其配套市场和售后维修市场。
目前,我国绝大部分工程机械市场属于整车及其配套市场,已形成长三角(主要整车公司代表:徐工)、华南(主要整车公司代表:三一重工和中联重科)二大整车工程机械产业集群。
我国工程机械行业正迈入〃深度国产替代〃时代。
本文以工程机械的行业概况、行业财务特征及重大行业风险为切入点,对工程机械行业在财务报表审计视角下的重大审计领域和关键审计事项进行阐述,并提出审计人员在当前行业状况下如何识别其风险领域、并设计合理有效的审计程序予以应对。
一、行业财务特征分析针对工程机械行业上市公司较多、财务指标差异较大的特点,为剔除指标异常公司对行业数据的影响,本文选取工程机械细分行业中的综合性大中型企业作为代表性公司(分别为三一重工、徐工机械、中联重科、浙江鼎力、恒立液压、铁建重工和潍柴动力,以下简称〃代表性公司〃)与行业的整体情况进行财务特征分析,相关情况见表1至3。
从表1可知,偿债能力方面,近三年工程机械行业各偿债指标较为稳定。
资产负债率代表性公司平均数维持在50%左右,行业平均数在53%左右,行业整体财务杠杆处于偏低水平。
流动比率代表性公司平均数维持在1.8左右,与行业平均数接近;速动比率代表性公司平均数维持在1.32左右,行业平均数在1.24左右,反映工程机械行业短期偿债能力尚可,且综合性大中型企业通过相关措施,偿债能力略好于行业均值。
代表性公司50.5752.0247.76 1.78 1.74 1.98 1.27 1.22 1.46平均数行业平均数53.7253.7353.87 1.73 1.83 1.71 1.22 1.31 1.181偿债能力分析从表2可知,盈利能力方面,近三年代表性公司毛利率维持在29%左右,行业平均数维持在22%左右,代表性公司明显好于行业均值,但工程机械行业和代表性公司毛利率均存在下滑趋势。
机械厂会计实习报告(5篇)机械厂会计实习报告1一、实习目的经过这三周的生产实习,让我对学习与实践的有效结合这句话有了深刻的认识和理解。
学校把生产实习作为一个重要的学习环节,其目的在于通过此次实习使我们获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时生产实习又是锻炼和培养学生能力及素质的重要渠道,培养学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。
这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。
二、实习日程8月21日实习动员大会;8月22日自主实习进行市场调查;8月23日参观呼市大召寺;8月25日参观呼市卷烟厂;8月28日—9月6日参观内蒙古北方重工业集团;9月7日参观阿特拉斯工程机械有限公司。
三、实习内容在市场调查实习时,我们小组选择的调查地点是民族家电城,调查的产品是电冰箱,针对它的造型,色彩,功能三个方面进行调查。
造型上电冰箱市场现大量存在着门式,三开门式,拉开展开式,中间抽拉式等,而以前比较常见的单开门式也都在原有的基础上有所改变。
以前简单的开门式,上下各为冷冻和冷藏的冰箱基本上很少,被越来越多的新样式所代替。
色彩上打破了传统的白色,银色大大的加入了一些艳丽,柔和,时尚的色彩如:铝色,绿色,深蓝色,双灰色,酒红色,宝石蓝,拉丝银,极地白,博士红等。
这样多的`颜色可搭配家居的不同种类,满足人们的需求。
功能上的改变是最大的,其中有几个功能的改进我比较赞同。
如:电冰箱的设计上融合了饮水机和智能制冰器的功能并加以改进,人们可以在冰箱上接水,冰水,或者冰块,这个功能就节省了饮水机,制冰器,而且快捷,方便,节省能源;报警装置,人们经常抱怨冰箱门有时候关不严实,导致了冰箱内有的食物就会变坏,报警装置就是针对这种现象设计的,当你忘记关门或者门没有关严实的时候就会发出警鸣,声音逐渐增大,直至门关严实,其中及其类似的有一款冰箱设计的是童锁功能室针对儿童在使用电冰箱时遇到这种情况或者是禁止让孩子使用电冰箱;led数码智能显示与调节,在温度湿度的调节上可以智能化控制,根据不同的事物的不同的温度营养要求,协调空气,温度,湿度,达到食物的营养化保鲜。
第一章总则第一条为了规范机械加工工厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有员工,以及与工厂生产经营活动相关的其他人员。
第三条本制度遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,持续改进;3. 按照国家标准和行业标准执行;4. 严格执行工厂规章制度,强化责任意识。
第二章组织机构与职责第四条工厂设立以下组织机构:1. 生产部:负责生产计划的制定、生产过程的协调、生产任务的分配和完成情况的检查;2. 质量管理部:负责产品质量的监控、检验、改进和追溯;3. 技术研发部:负责新产品的研发、现有产品的改进和工艺优化;4. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理;5. 财务部:负责财务管理、成本控制和资金运作;6. 行政部:负责后勤保障、设备维护、安全保卫和环境保护。
第五条各部门职责如下:1. 生产部:(1)制定生产计划,合理分配生产任务;(2)组织生产过程,确保生产进度;(3)监督生产质量,及时发现和解决生产问题;(4)定期进行生产分析,提出改进措施。
2. 质量管理部:(1)制定质量管理体系,确保产品质量符合标准;(2)组织产品质量检验,确保产品合格;(3)开展质量改进活动,提高产品质量;(4)对不合格产品进行追溯和整改。
3. 技术研发部:(1)开展新产品研发,提高产品竞争力;(2)对现有产品进行改进,提高产品质量;(3)优化生产工艺,降低生产成本;(4)跟踪行业动态,引进先进技术。
4. 人力资源部:(1)负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理;(2)制定人力资源规划,提高员工素质;(3)加强团队建设,提高团队凝聚力;(4)维护员工合法权益。
5. 财务部:(1)制定财务管理制度,确保财务收支合法合规;(2)控制成本,提高经济效益;(3)加强财务管理,确保资金安全;(4)定期进行财务分析,提出改进措施。
6. 行政部:(1)负责后勤保障,确保生产、办公环境整洁;(2)组织设备维护,确保设备正常运行;(3)加强安全保卫,保障员工生命财产安全;(4)做好环境保护工作,实现绿色生产。
机械加工厂的财务处理方法机械加工厂财务处理方法在确保企业正常运转和持续发展的过程中起着重要的作用。
下面我将从以下几个方面就机械加工厂的财务处理方法进行详细阐述。
1.预算编制和控制:机械加工厂应根据各项经营活动的需求制定年度预算,包括销售预算、生产预算、成本预算、投资预算等。
预算编制过程中需要精确估计各项费用,并设定具体的目标。
之后,通过预算控制与实际执行情况进行比对,可以检测出预算与实际情况之间的差距,及时采取措施进行调整。
2.成本控制:机械加工厂需要控制生产过程中的各项成本,包括原材料成本、人工成本、设备折旧成本等。
通过合理的采购策略,选择具有竞争力的供应商,降低采购成本。
同时,合理安排生产工艺流程,提高员工的生产效率,降低人工成本。
此外,设备的正常维护和保养,及时更新设备,有助于减少设备折旧成本。
3.风险管理:机械加工厂需要进行风险评估和管理,避免财务风险对企业造成不良影响。
风险管理包括对市场风险、信用风险、价格
波动等进行分析和预测,制定相应的风险应对策略。
同时,建立健全的内部控制制度,确保企业的财务活动合规、规范。
4.资金管理:机械加工厂需要合理规划和管理企业的资金流动。
首先,要建立资金预测模型,确定资金需求量,并根据需求制定资金筹措计划。
其次,要选择合适的资金来源,包括自有资金、贷款、发行债券等,并合理安排资金运用。
还要加强对应收账款和应付账款的管理,及时催收款项,延迟支付,控制资金占用程度,提高资金周转率。
此外,进行现金流量表的编制和分析,可以帮助企业及时了解现金流动情况,做出相应的决策。
5.税务管理:机械加工厂需要按照相关税法规定履行纳税义务。
要熟悉税法规定,合理规划税务筹划,通过减税和合理利用税收优惠政策,降低企业的税负。
同时,要做好税务申报和缴纳,确保及时完整地履行税务义务,避免因税务问题对企业造成不良影响。
综上所述,机械加工厂的财务处理方法涉及多个方面,包括预算控制、成本控制、风险管理、资金管理和税务管理等。
企业应根据自身的情况,制定相应的财务策略和计划,并通过不断的监控和调整,确保企业在经营过程中能够实现良好的财务状况。