施工项目安全生产管理制度_
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施工项目部安全生产管理制度第一章总则第二条本管理制度适用于施工项目部所有工作人员,包括施工项目部负责人、项目经理、班组长以及职工。
第三条施工项目部负责人是项目部的安全管理责任人,负责项目部的安全生产管理工作,包括但不限于安全培训、事故预防和应急响应等。
项目经理负责具体施工现场的安全管理工作。
第四条施工项目部应配备专门的安全管理人员,负责项目部的安全管理工作,协助负责人和项目经理履行安全生产管理职责。
第五条施工项目部应建立健全安全生产管理体系,包括安全责任制度、安全培训制度、事故预防与应急响应制度等,确保施工过程中的各项工作都符合安全规定。
第六条施工项目部应定期组织安全会议,对安全工作进行评估和检查,及时发现并解决存在的安全问题。
第七条施工项目部应制定每日、每周、每月的安全检查计划,并有专门的人员进行检查和整改。
第二章安全责任制度第八条施工项目部负责人和项目经理是项目部的安全控制和监管责任人,对项目部的安全生产负总责。
第九条施工项目部负责人应对工作人员进行安全教育和培训,提高工作人员的安全意识和安全技能。
第十条项目经理应根据施工现场的实际情况,建立安全生产责任矩阵,明确各岗位的安全责任和职责。
第十一条施工项目部负责人和项目经理应定期组织对职工进行安全演练和模拟演练,提高应对突发事件和事故的能力。
第十二条施工项目部应建立并完善危险源的管理制度,对危险源进行分级管理,采取相应的防护措施。
第三章安全培训制度第十三条施工项目部应建立健全安全培训制度,对工作人员进行安全教育和培训。
第十四条施工项目部负责人应制定安全培训计划,并组织实施各类安全培训。
第十五条施工项目部应根据工作人员的实际需求,开展日常的安全教育和技能培训。
第十六条施工项目部应配备专门的安全培训师,对工作人员进行安全技能培训。
第十七条施工项目部应建立健全安全培训档案,对工作人员的安全培训情况进行记录。
第四章事故预防与应急响应制度第十八条施工项目部应制定事故预防和应急响应计划,明确各级责任人和应急处置措施。
建筑施工安全管理制度第一章总则第一条为了加强建筑施工安全管理,保障劳动者的生命安全和身体健康,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有涉及建筑工程的施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员。
第三条建筑施工安全管理应坚持预防为主、综合治理、依法管理的原则,强化企业主体责任、政府监管责任和个人责任,形成全员参与、共同管理、持续改进的工作格局。
第四条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应遵守本管理制度,加强安全意识培养,严格执行安全规章制度,自觉接受安全监督检查。
第五条建筑施工安全应贯彻国家相关法律法规和标准,遵守职业健康安全管理体系要求,确保施工过程中安全生产。
第二章安全生产责任第六条施工单位应建立健全安全生产管理制度,明确安全工作职责,做好安全生产组织与协调工作。
第七条施工单位应配备专职安全生产管理人员,负责安全管理工作,做好安全生产教育培训。
第八条施工单位应建立安全生产责任体系,明确各级负责人的安全管理职责,加大安全生产责任的考核力度。
第九条施工组织应编制施工组织设计方案,明确安全管理措施,做好施工前的安全准备工作。
第十条工程监理单位应加强工程施工过程监督检查,发现安全隐患及时纠正并做好记录。
第三章安全培训与教育第十一条施工单位、施工组织、工程监理单位及相关人员应定期组织安全培训与教育,提升安全意识。
第十二条安全培训与教育内容应包括法律法规、安全操作规程、防护措施等相关知识。
第十三条安全培训与教育应采用多种形式,包括课堂教学、现场教学、学习交流会等。
第十四条施工单位应建立安全培训与教育档案,记录培训与教育内容、时间、对象等信息。
第四章安全风险管理第十五条施工单位应建立健全安全风险管理制度,制定相应的安全风险评估标准和方法,及时识别和评估施工过程中的安全风险。
第十六条施工单位应采取科学合理的措施,对识别出的安全风险进行控制和管理,确保施工过程中风险的降低和消除。
第十七条施工单位应做好安全生产技术资料的收集和整理工作,及时更新相关技术文件。
施工企业安全生产管理制度是为了保障施工工作的安全和顺利进行,规范施工企业的安全生产管理行为,提高施工工作的质量和效率。
下面是一个施工企业安全生产管理制度的示例:一、总则1.1 安全生产是施工企业的首要任务,全体员工都要重视安全生产工作,切实履行安全管理责任。
1.2 施工过程中必须严格遵守国家和地方的安全生产法规和标准,加强对员工的安全教育和培训。
1.3 企业要建立健全安全生产管理体系,完善安全生产管理制度,定期进行安全生产检查和评估,及时发现和解决安全隐患。
二、安全责任制度2.1 企业要明确安全生产的管理职责和责任,建立健全安全生产组织机构,明确各岗位职责和权限。
2.2 企业应当配备专职安全管理人员,负责安全生产管理工作,做好安全生产的统筹规划和协调工作。
2.3 企业要制定安全生产目标和计划,并定期进行安全生产检查和评估,及时纠正安全隐患。
三、安全培训和教育3.1 企业要定期组织员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
3.2 新员工入职前必须参加安全培训,并通过安全考试。
3.3 企业要建立健全安全奖惩制度,对安全生产工作表现突出的人员进行奖励,对安全违规行为进行惩罚。
四、施工现场安全管理4.1 施工现场必须设立安全警示标志和安全警示牌,明确禁止区域和安全通道。
4.2 施工现场应设立安全检查站,对进出现场的人员和车辆进行安全检查和登记。
4.3 施工过程中应 strictly遵守施工操作规程和工艺流程,使用符合国家标准的施工设备和材料。
4.4 施工现场必须配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
五、事故报告和处理5.1 企业要建立事故报告制度,对发生的事故及时进行报告和登记。
5.2 发生事故后,企业要及时进行事故调查和处理,找出事故原因,并采取措施防止类似事故再次发生。
5.3 对事故责任人要依法追究责任,对造成人员伤亡和财产损失的事故要进行赔偿。
施工企业安全生产管理制度(2)第一章总则第一条为了保障施工企业的安全生产,保护员工的人身安全和财产安全,规范施工企业的安全管理行为,制定本制度。
施工项目安全管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目部施工安全生产规章制度(8篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工地施工安全生产管理制度7篇工地施工安全生产管理制度(篇1)为确保本工程施工过程中的安全,减少轻伤事故,杜绝发生重大事故,建立健全各级安全生产责任制。
切实分解、落实安全生产责任制。
明确各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行,确保本项工程实现安全生产目标。
项目经理⑴项目经理是工程安全生产第一负责人,对本项目工程安全生产负责。
⑴认真贯彻执行国家、政府主管部门及企业的安全生产规章制度,落实上级制定的安全生产技术措施。
⑴组织职工学习安全生产技术操作规程和规章制度,坚持交任务的同时交安全要领,定期组织检查施工现场安全状况。
⑴正确处理生产和安全的关系,不违章指挥,对违章作业的班组和个人按本项目奖惩规定进行处理。
⑴对施工现场搭设的脚手架、井架和机械设备、电器设备等安全防护装置组织验收,合格后方能使用。
⑴抓好分承包队伍的安全管理,使用的分包队伍要具有安全资质,对不具备条件的承包队伍,杜绝进入本现场施工。
⑴发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护现场。
质量员⑴贯彻执行安全生产有关法令、法规、规范、标准、操作规程及公司安全生产规章制度。
⑴负责监督、验收安全防护用品的质量是否符合有关验收标准。
⑴负责项目部分项目工程砼强度的检测,确定砼拆模时间,确保工程质量和安全。
⑴参与安全检查,协助纠正安全事故隐患。
⑴在检查质量的同时要检查安全生产,发现安全事故隐患要立即报告有关人员进行整改。
施工员⑴项目施工员是项目工程分阶段的安全生产负责人,对所管的分部工程安全生产负直接责任。
⑴项目施工员应熟悉掌握有关安全生产操作规程,帮助督促生产班组遵守安全生产规章制度和本工种安全生产技术操作规程。
⑴认真执行安全生产规章制度,不违章指挥。
⑴安排施工前,应将施工组织设计中的安全措施详细向施工班组进行书面安全交底,对施工环境应采取有效的安全防护措施,并督促班组执行。
⑴对违章作业的班组和个人应及时制止,对坚持违章作业的班组和个人有权暂停工作直至改正为止。
建筑施工安全生产管理制度(优秀5篇)建筑施工安全生产管理制度篇一建筑安全生产管理是建筑企业实现安全生产的重要组成部分,通过实行企业安全生产检查制度,把职工组织起来紧紧围绕安全目标进行生产建设,同时也通过实行安全生产检查制度去落实国家安全生产方针和有关政策、法规。
企业安全生产检查是指建设单位对建筑生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的管理活动。
其目的在于保证建筑工程安全和建筑职工的人身安全。
本制度主要针对施工现场检查,目的在于在施工现场控制人的不安全行为和物的不安全状态,施工现场管理是建筑安全生产管理的关键。
一、检查内容建立并落实安全生产检查制度,是建筑施工企业安全生产,劳动保护管理工作的一项重要内容,它包括建筑企业本身对生产中的安全生产、劳动保护工作进行经常性的检查,也包括根据设备和季节特点进行的专项检查,安全检查归纳起来主要为查思想认识、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。
检查一定要明确检查的目的和检查的重点,而不同的安全检查有不同的目的和重点。
安全生产检查制度是指导和消除事故隐患,交流经验,促进安全生产的有效措施,建筑施工安全检查的依据由建设部发布的强制性行业标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对工程施工中的各项安全管理制度、防护设施、机械设备、安全教育培训、劳保用品进行检查,对管理及施工人员的安全意识、不安全行为进行纠正。
二、检查方式公司联合检查:每月月中与月底由公司组织各级管理人员、安全员、技术员及项目负责人对公司范围内的各项在施工程进行联合检查。
项目部经常性安全检查:由项目部专职安全员对其所在项目工程的安全情况每日进行检查,对发现的隐患、不安全行为等及时处理。
公司施工部日常安全检查:公司施工部不定期对公司范围内所有在施工程进行检查,并协助项目部安全员对工程项目中的隐患及不安全因素进行处理。
专业性安全检查:对施工中使用的大型机械、脚手架、临时用电、压力容器等的安全问题进行单项专业检查。
施工安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强施工安全生产管理,保障工人的生命健康和生产环境的安全,提高施工单位的安全生产水平,制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位的安全生产活动,包括施工现场施工安全管理、职工安全教育培训、安全技术措施等方面。
第三条施工单位应当根据本制度的要求,制定相应的安全管理制度和安全操作规程,并确保施工人员严格遵守。
第四条施工单位应当建立健全施工安全管理制度,确保施工过程中的安全生产。
第二章施工安全生产管理机构第五条施工单位应当设立安全生产管理机构,负责组织、协调和监督施工安全生产工作。
第六条安全生产管理机构的职责包括:(一)制定本单位的安全生产管理制度和工作计划;(二)负责组织安全教育培训、事故调查和安全检查等活动;(三)负责组织安全技术措施的制定和落实;(四)负责协调处理施工中的安全问题和事故;(五)负责安全设备的管理和维护;(六)负责编制和汇报安全生产的相关统计报表;(七)负责与主管部门的沟通和协调工作。
第七条安全生产管理机构的组成和职责由施工单位根据实际情况确定,应当包括以下人员:(一)安全生产负责人:负责组织、协调和监督施工安全生产工作,制定和实施安全生产管理制度和工作计划,负责事故调查和安全检查等重要事项;(二)安全管理人员:负责组织安全教育培训、事故调查和安全检查等工作,制定和实施安全技术措施,协调处理施工中的安全问题和事故;(三)安全监督员:负责监督施工现场的安全工作,及时发现和纠正存在的安全隐患,报告和处理安全事故。
第八条安全生产管理机构应当制定相关的岗位职责和工作流程,以确保安全生产工作的专业化和高效性。
第三章施工现场管理第九条施工单位应当建立严格的施工现场管理制度,明确施工现场工作人员的职责和管理要求。
第十条施工现场应当设立明显的安全警示标志和宣传标语,加强安全教育。
第十一条施工现场应当设立安全通道和应急疏散路线,并确保畅通和有效。
第十二条施工单位应当制定施工现场的分区管理制度,对不同区域进行划定和管理。
工程项目安全管理制度(一)安全生产责任:1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作。
2、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定意见。
4、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。
5、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
6、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
7、组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
8、进行安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及相关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。
10、认真落实国家和地方政府有关劳动保护的法规,严格执行有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。
11、根据上级的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全讲话,监督其执行情况,发现问题,及时纠正、解决。
12、木工间内备有的消防器材应定期检查,确保完好状态。
严禁在工作场所吸烟和明火作业,不得存放易燃物品。
13、高空作业对材料堆放应稳妥可靠,严禁向下抛掷工具或物件。
14、对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。
15、机械作业时,操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。
严禁无关人员进入作业区和操作室内。
16、严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更、拆除安全防护设施。
施工安全生产管理制度内容范本(9篇)施工安全生产管理制度内容范本(9篇)施工是根据建设工程设计文件的要求,对建设工程进行新建、扩建、改建的一种活动。
谓工程按计划进行建造。
以下是小编准备的施工安全生产管理制度内容,欢迎借鉴参考。
施工安全生产管理制度内容范本精选篇1一、总则:1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产,为保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,取良好经济效益创造条件。
2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐,其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份,一份自存,一份报生产科备案。
2、机械设备台帐应包括下列内容:(1)设备的名称、类别、数量、统一编号;(2)设备的购习买日期:(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料);(4)使用说明书等技术资料;(5)操作人员当班记录,维修、保养、自检记录;(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》,《施工设备验收单》及《安装验收报告》;(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、《自制简易设备技术评定表》。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全,由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定,填写《早期购置机械设备技术档案补办表》,作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1、设备标识应制作统一的标识牌,分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2、标识牌应按要求填写。
施工项目安全生产管理制度目录第一章:施工项目安全生产管理制度31.1、安全生产目标管规定 (3)1.2、安全目标管理制度 (4)附一:经济承包中项目部的安全生产指标 (6)附二:深圳市超卓工程有限安全生产组织机7附三:项目部施工安全管理网络图 (8)1.3、安全技术措施编制制度 (9)1.4安全生产教育制度 (10)1.4.1新工人进场安全三级教育制度 (10)1.4.2、变更工种的安全教育制度 (12)1.4.3、日常性安全教育制度 (12)1.5、深圳市超卓工程公司安全生产检查制度 (15)1.6、项目部安全检查制度 (17)1.7、伤亡事故管理制度 (19)1.8、班前安全生产活动制度 (27)1.9、安全技术交底制度 (27)1.10、特种作业人员持证上岗制度 (28)1.11、现场机械使用管理制度 (28)1.12、脚手架专项管理制度 (29)1.13、模板工程专项管理制度 (30)1.14、临时施工用电管理制度 (31)1.15、相关安全规定 (32)1.15.1、施工十项安全技术措施 (32)1.15.2、“三宝、四口”防护规定 (33)1.15.3、安全十大禁令 (34)1.15.4、施工安全“十要” (35)1.15.5、施工现场十不准 (36)1.15.6、施工安全纪律 (36)1.15.7、钢筋工质安生产守则 (37)1.15.8、泥工质安生产守则 (38)1.15.9、木工质安生产守则 (38)1.15.10、配电箱规则 (39)1.15.11、施工电梯操作“十不开” (39)1.15.12、施工电梯驾驶“五要五不要” (40)第二章:施工项目文明施工管理制度 (41)2.1、文明施工现场规定 (41)2.2、公司安全防火制度 (42)2.3、物业安全防火制度 (44)2.4、项目部安全防火制度 (45)2.5、项目部生活区防火制度 (48)2.6、项目部安全保卫管理制度 (49)2.7、值班门卫管理制度 (50)2.8、施工现场来访登记制度 (50)2.9、职工宿舍住宿管理制度 (51)2.10、施工项目卫生管理制度 (52)2.11、防尘、防噪声控制措施 (53)第一章:施工项目安全生产管理制度1.1、安全生产目标管规定1.安全生产目标的制定与分解1.1 公司安全生产目标的制定与分解1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标,与公司的年度安全生产工作计划同时下发。
公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。
1.1.2 公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况,把目标分解到各下属单位。
2. 工程项目安全生产目标的制定和分解2.1 项目部在开工前,要制定本项目的安全生产目标。
2.2 项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况,在月初制定未项目的月安全生产目标。
2.3项目部要把本项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员。
3. 安全生产目标完成情况的考核3.1 公司根据《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施工考核办法》,每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况,并将考核结果与效益工资挂钩。
3.2 公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的《“双文明”承包合同》,对各单位的承包人进行年度考核,考核结果与经济挂钩。
3.3 各单位、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法,并报公司备案。
1.2、安全目标管理制度安全目标管理是实现动态管理的方法之一。
公司安全目标管理根据公司的实际情况,确定出工作的主要内容有:安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。
安全目标管理以项目部为单位进行:1.企业安全管理目标:“安全第一,预防为主”是安全生产的工作方针,根据现行施工安全管理的有关规范和文件,安全生产管理目标为:在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故,轻伤事故控制率控制在3‰以内,施工现场文明施工评分在85分以上。
2.安全工作计划:(1)安全工作计划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善,安全培训及宣传教育,安全监督检查等项目。
(2)企业应根据安全生产责任制等管理制度,明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。
3.安全目标的分解:(1)根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划,安全将目标由上而下逐级进行层层分解,使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。
(2)项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作,保证计划的完整和持续实施。
(3)各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度,及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。
4.安全目标检查落实和考核:(1)项目部应以安全员为主的安全监督检查小组,针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。
(2)安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。
(3)对于项目部内各班组(部门)安全工作的进展情况及时检查发现的突出问题,以书面形式收集汇总。
5.安全目标管理工作反馈、分析处理:(1)检查小组根据检查的情况和发现的问题,应及时汇总上报公司安全管理部门。
(2)公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析,对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施,并重新调整完善安全工作计划,然后再对工作计划进行分析、实施。
(3)有效的安全管理运行机制,就是通过不断的检查、落实、反馈、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施,从而形成安全管理的良性循环,实现企业安全管理目标。
附一:经济承包中项目部的安全生产指标根据公司项目目标管理规定,项目部安全目标必须达到:1.伤亡事故控制目标:无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。
2.轻伤事故频率控制目标:轻伤事故频率控制在2‰以下。
3.安全管理目标:①管理人员持证上岗率达100%;②人员入场三级安全教育率达100%;③特种作业人员持证上岗率达100%;④机械设备完成好率达95%;安全目标管理达优良,安全达标检查评分在80分以上。
1.文明施工目标:文明施工管理目标达优良,文明施工检查评分在85分以上。
每年年底或工程竣工验收后此标准考核,符合上述标准按工程总价2‰作为各级管理人员奖金。
其中任意一条达不到标准,该项目部各级管理人员工资下浮5%,取消年底各项奖金,并根据责任大小另行处罚。
附二:深圳市超卓工程有限安全生产组织机构附三:项目部施工安全管理网络图(施工安全管理体系)1.3、安全技术措施编制制度施工现场存在着多种不安全因素,是事故发生的滋生地,为预防和消除施工现场的危险因素,控制和消除工程施工中的隐患,防止发生人身事故,确保施工安全,特制定安全技术措施编制制度。
1.在项目施工前,项目部必须制定安全技术措施计划。
编制人员在充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件前提下,考虑各施工环节,按照施工安全的基本规范、标准等要求,确立工程施工安全目标、制定具有针对性的安全施工措施,指导工程安全、科学、治理、有序地施工。
2.编制安全技术措施的内容:①、从工程项目总体考虑:平面布置采取施工区与生活区分隔,合理布置施工排水走向、机械设备安装及材料堆放位置等②、基础工程:选择基槽土方开挖方式;基槽放坡和加固措施;周边防护措施。
③、脚手架、模板、垂直运输机械的计算和加固措施,安装及拆除措施。
④、施工洞口,施工临边的防护措施。
⑤、垂直交叉作业的隔离防护措施。
⑥、临时用电线路架设方式及日常管理措施。
⑦、易燃易爆作业防火、防爆措施。
⑧、高温降暑施工措施。
3.施工前必须将安全技术措施计划,报公司总工审批后,方可实施。
1.项目部技术负责人将公司审批后的安全技术措施计划向参加施工的各班组人员认真交底,使操作人员懂得安全施工要求。
2.项目部由安全人员、技术人员定期检查安全技术措施的贯彻落实情况,纠正违章作业,保证安全措施的执行,实现工程施工安全目标。
1.4安全生产教育制度安全生产教育与训练是增强员工生产意识,提高安全生产技能减少工伤事故发生,搞好安全生产,保护自身和他人的安全、健康的重要途径。
为防止伤亡事故,提高员工安全意识和安全素质、规范企业员工安全生产教育工作,根据《劳动法》的有关规定,特制订安全生产教育制度:1.4.1新工人进场安全三级教育制度1.新员工上岗前必须进行公司、项目部(工厂、门店)、班组三级安全教育。
2.公司的安全教育由主管副经理或工程部、安全主任负责组织实施;项目部(工厂、门店)、级由项目经理(工厂长、门店负责人)和安全员负责组织实施;班组级由班组长负责组织实施。
3.新员工必须通过三级安全教育考试合格后才能上岗作业。
变换工种则相应由项目部(工厂、门店)或班组级安全教育合格后上岗作业;特种作业人员必须劳动部门颁发作业证持证上岗作业;4.安全教育形式和内容(1)公司教育(一级教育)对新员工在没有分配岗位工作前,必须进行安全生产和安全技术教育,内容如下:a介绍公司安全生产、安全技术方面情况,学习公司安全生产管理制度,讲解施工安全规范及安全生产的重大和深远意义。
b介绍公司内各种特殊作业危险点和安全隐患。
c介绍施工中不安全因素和伤亡事故发生的主要原因及事故教训,介绍安全生产的重要性和必要性,使新员工深刻理解安全生产的重要意义。
(2)项目部(厂、门店)教育(二级教育)新员工在公司级教育合格进项目部(厂、门店)后,还要对其进行安全教育,内容如下:a、安全生产的方针、政策、法规、法令和施工安全规范。
b、安全生产责任制,施工安全技术交底和施工安全操作及规范。
c、介绍本单位生产工艺流程,机械设备特点和主要作业危险点。
d、介绍施工安全时,应强调四大伤害特点。
如:高空坠落、物体打击、触电伤害、机械事故及坍塌事故的危害等情况。
e、介绍本单位安全生产状况以及典型事例解剖。
(3) 班组级教育(三级教育)新员工上岗前,班组负责具体教育和训练工作,内容如下:a、本班组生产性质、任务。
从事生产岗位性质和责任。
b、将要使用的机械设备、工具的性能、特点,安全装置、防护性能、使用方法和维修等一并介绍。
C、本工种安全操作规程、操作方法、注意事项和要求。
d、正确使用劳动保护用品和保管方法。
e、班组采用预防事故的措施和发生事故后所采取的抢救措施。
1.4.2、变更工种的安全教育制度凡有变更工种工人项目部必须在变更工种上岗前,及时通知公司和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育。
具体办法:由公司变更的由公司质安人员负责教育并执行三级教育,由项目部变更的由安全及项目部技术人员进行安全教育,可进行项目部和班组三级教育,受教育人员要填写安全教育卡,同时,教育者和被教育者都要签字。
1.4.3、日常性安全教育制度1、每天班前讲解安全、班中检查安全、班后总结安全工作。