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第十五章市场营销计划、组织与控制（一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。
）1、企业的市场营销组织随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体经历了_________典型形式。
A．六种B．四种C．五种D．七种2、现代市场营销企业要建立__________型组织，使企业所有的管理人员乃至每一位员工在这一组织框架内通过信息共享，使企业一切部门和每一个人的工作都围绕“为顾客服务”来展开，市场营销不仅是一个部门的职能，而且是整个企业的经营哲学。
A．产品管理B．职能C．产品/市场D．市场导向3、市场营销管理必须依托于一定的_________进行。
A．财务部门B．人事部门C．主管部门D．营销组织4、制定实施市场营销计划，评估和控制市场营销活动，是_________的重要任务。
A．市场主管部门B．市场营销组织C．广告部门D．销售部门5、“组织”就人而言，是指按一定的宗旨和系统建立的_________。
A．集体B．计划C．任务D．部门6、设置___________，能够对企业与外部环境，尤其是与市场、顾客之间关系的协调，发挥积极作用。
A．市场营销机构B．市场营销职能C．市场营销企业D．市场营销控制7、设置市场营销机构需要遵循的第一个原则是整体协调和__________原则。
A．主导性B．整体性C．完整性D．可靠性8、满足市场的需要，创造满意的顾客，是企业最为基本的__________。
A．组织形式B．宗旨和责任C．主要职能D．营销观念9、__________是最常见的市场营销组织形式。
A．职能型组织B．产品型组织C．地区型组织D．管理型组织10、市场营销计划的提要部分是整个市场营销计划的___________所在。
A．任务B．精神C．标题D．目录11、市场营销则是企业管理和经营中的__________。
A．主导性职能B．辅助性职能C．被动性职能D．社会分配职能12、市场营销组织管理跨度及管理层次的设置，不是一成不变的，机构本身应当具有一定的__________。
集成产品研发实施方案一、概述。
随着科技的不断发展，集成产品研发在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
集成产品研发是指将各种技术、资源和系统进行整合，以满足市场需求并提供更高附加值的产品。
本文将就集成产品研发的实施方案进行探讨，以期为相关行业提供参考和指导。
二、市场调研。
在进行集成产品研发之前，首先需要进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。
通过市场调研，可以明确产品的定位和特色，为后续的研发工作提供有力支持。
三、团队建设。
一个优秀的研发团队是集成产品研发的基础。
团队成员需要具备丰富的行业经验和专业知识，能够有效地协作和沟通。
同时，团队建设还需要注重激励机制和培训计划，以提高团队的凝聚力和创新能力。
四、技术选型。
在集成产品研发中，技术选型是至关重要的一环。
需要根据产品的需求和特点，选择适合的技术方案。
同时，还需要考虑技术的成熟度、稳定性和可扩展性，以确保产品的质量和性能。
五、项目管理。
项目管理是集成产品研发过程中的重要环节。
需要建立科学的项目管理体系，明确项目目标和进度，合理分配资源和任务，及时发现和解决问题，确保项目按时高质量完成。
六、质量控制。
在集成产品研发中，质量控制是关乎产品成败的关键。
需要建立完善的质量控制体系，包括产品设计、研发过程、测试验证等各个环节。
同时，还需要注重持续改进和反馈机制，不断提升产品的质量和用户体验。
七、市场推广。
集成产品研发完成后，需要进行有效的市场推广，以获取更多的用户和市场份额。
市场推广可以采取多种方式，包括线上线下宣传、合作推广、渠道拓展等手段，以提升产品的知名度和影响力。
八、总结。
集成产品研发是一个复杂而又具有挑战性的过程，需要全面考虑市场需求、团队建设、技术选型、项目管理、质量控制和市场推广等多个方面。
只有在这些方面做到完善和协调，才能够成功地进行集成产品研发，并为市场带来更多的价值和机遇。
希望本文所述的实施方案能够为相关行业提供一定的参考和帮助，推动集成产品研发的进一步发展和创新。
ipd技术开发流程-回复IPD技术开发流程：构建无缝协作IPD（Integrated Project Delivery）技术开发流程是一种集成化的协作方法，旨在提高建筑项目的效率和质量。
它将项目参与方集结在一起，推动全程合作和集成，以实现共同目标。
本文将详细介绍IPD技术开发流程的各个步骤，包括前期策划、设计阶段、施工实施和项目交付。
一、前期策划阶段前期策划是IPD流程中的第一步，也是非常关键的一步。
在这个阶段，项目所有相关方要形成团队，包括业主、建筑师、工程师、承包商等，共同制定项目的目标和目标。
团队应该共同分享信息和知识，并确定项目的详细要求和预算。
在此过程中，团队一般会开展以下活动：1. 制定项目计划：确定项目的时间表和里程碑，明确每个阶段需要完成的任务。
这有助于确保项目按计划进行。
2. 确定技术需求：通过讨论和协商，明确项目所需的技术、设备和材料，并进行预先计划和准备。
3. 预估成本和预算：团队根据项目需求和目标，进行成本和预算估算，确保项目可以在预算内进行。
4. 确定团队角色和责任：明确项目团队中每个成员的职责和角色，确保每个成员都明确其职责并能够有效完成任务。
二、设计阶段设计阶段是IPD流程中的核心阶段，也是项目的创意和规划的关键时期。
在这个阶段，团队成员会共同合作，进行建筑设计和技术方案的详细规划。
在此过程中，团队一般会开展以下活动：1. 制定详细设计：通过讨论和协商，团队成员共同制定详细的设计方案和技术规划。
包括建筑结构、设备安装和电气布置等。
2. 进行技术分析和验证：团队成员会对设计方案进行技术分析和验证，以确保设计的可行性和有效性。
这包括对设计的可持续性、安全性和可操作性进行评估。
3. 综合评审和审查：团队成员会定期进行综合评审和审查，以确保设计方案的协调一致性。
这有助于避免设计中的错误和冲突。
4. 效率优化：团队成员在设计过程中会寻求各种方式来优化项目效率，例如设计优化、工艺创新和材料选择。
物流1+X模块-职业道德模拟题库与答案1、目：PTCA教学模式，“A”代表？A、技能比武B、任务巩固C、岗前培训D、项目驱动答案：B2、不良品在退货的时候需要按照（）分别堆放。
A、供应商B、种类C、生产日期D、归属区域答案：A3、木材、棉麻着火引起的火灾属于哪类火灾？（）A、AB、BC、CD、D答案：A4、所有商品按（）可以分为生产资料和生活资料A、产品在流通中处的位置B、按产品原材料C、按产品其他特征D、按产品用途答案：D5、企业产成品在出售过程中所发生的物流活动是（）。
A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流答案：C6、海洋运输货物保险索赔事件从被保险货物在最后卸货港全部卸离海轮后起算，最多不超过（）。
A、半年B、1C、2D、3答案：C7、下列属于集装技术与装备的是（）。
A、船舶B、机车C、飞机D、托盘答案：D8、从采购的立场看，采购的物品或劳务通常的要求是“最适合”的品质，而不是“最好”。
A.正确A、错误答案：A9、目：1+X职业基础教材的建议学时及学分是( )A、48学时2学分B、24学时1学分C、32学时2学分D、32学时1学分答案：C10、（），2019年全国教育工作会议在京召开。
A、1212122020年1月18日B、1212122020年1月14日C、1212122020年2月1日D、1212122020年3月8日答案：A11、世界公认、广泛采用的先进运输组织方式，提高运输和物流效率的有效手段的运输方式是（）A、零担发运B、甩挂运输C、整车发运D、可变换集装箱运输答案：B12、物流企业建立安全生产责任制的核心内容是（）。
A、目标管理B、客户管理C、安全管理D、预防管理答案：A13、以下不属于影响车辆积载的因素是（）。
A、集装化B、货物特性C、货物包装情况D、装载技术原因答案：A14、地理信息系统的英文简称是（）。
A、GISB、GPSC、GSMD、WMS答案：A15、目：《职业基础》第二版教材一共有几个模块 ( )A、5B、3C、6D、4答案：A16、在托盘上堆码货品时，层与层之间不交错堆码的是（）。
集成产品开发在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想获得成功，就必须不断推出创新的、高质量的产品，并且能够快速响应市场的变化和客户的需求。
集成产品开发（Integrated Product Development，简称 IPD）作为一种先进的产品开发理念和方法，为企业提供了实现这一目标的有效途径。
集成产品开发强调跨部门的团队合作，将市场、研发、工程、制造、采购、销售、服务等各个职能领域的人员紧密集成在一起，共同参与产品的开发过程。
这种跨部门的合作模式打破了传统的部门壁垒，使得各个部门能够在产品开发的早期就充分交流和协作，从而减少了后期的设计变更和返工，提高了产品开发的效率和质量。
在集成产品开发中，市场需求的管理是至关重要的。
企业需要深入了解市场和客户的需求，通过市场调研、客户反馈等手段，收集和分析大量的信息，以确定产品的定位和特性。
只有基于准确的市场需求，开发出来的产品才有可能在市场上取得成功。
产品规划是集成产品开发的另一个关键环节。
在规划阶段，企业需要根据市场需求和自身的战略目标，制定产品的开发路线图和计划。
这个过程需要综合考虑技术发展趋势、竞争对手的情况、企业的资源和能力等因素，以确保产品规划的合理性和可行性。
集成产品开发还注重产品的架构设计。
一个好的产品架构不仅能够满足当前的功能需求，还能够为未来的产品升级和扩展提供良好的基础。
在架构设计阶段，需要充分考虑产品的可维护性、可扩展性、可靠性等方面的要求，以提高产品的竞争力和生命周期。
项目管理在集成产品开发中也起着重要的作用。
通过制定详细的项目计划、明确项目的里程碑和交付物、监控项目的进度和风险等手段，确保产品开发项目能够按时、高质量地完成。
同时，有效的项目管理还能够及时协调解决项目中出现的问题，保证项目的顺利推进。
质量管理贯穿于集成产品开发的全过程。
从需求分析、设计开发、测试验证到产品发布，每个阶段都需要制定相应的质量标准和控制措施，以确保产品的质量符合要求。
集成产品研发IPD引言集成产品研发（Integrated Product Development，简称IPD）是一种全新的产品开发和管理方法，旨在提高产品的质量、降低开发周期和成本。
本文将介绍IPD的基本概念、主要特点以及实施IPD的关键要素和方法。
什么是IPDIPD是指在产品开发的各个阶段，通过整合不同部门和团队的资源和能力，以协同的方式来进行产品研发。
它跨越了组织内部的界限，包括了设计、制造、市场、供应链等多个部门的协作，以确保产品的设计、开发、生产、销售和服务等环节的无缝衔接。
IPD的主要特点1.协同合作：IPD强调不同部门和团队之间的紧密协作，实现信息共享、知识共享和资源共享，以提高开发效率和产品质量。
2.全面整合：IPD将整个产品生命周期纳入考虑范围，从产品的设计、制造、市场推广到售后服务，都需要进行全面的协同和整合。
3.客户导向：IPD的核心是以客户需求为导向，通过深入了解市场需求和客户心理，设计和开发出更加符合客户期望的产品。
4.快速反应：IPD强调快速反应市场变化和客户需求的能力，通过灵活的流程和敏捷的开发方法，使产品能够迅速地适应市场需求和竞争环境。
实施IPD的关键要素实施IPD需要注意以下几个关键要素：1. 领导和组织支持成功实施IPD需要高层领导意识到IPD的重要性，并提供足够的支持和资源。
领导层需要确保不同部门之间的协作和沟通，并解决可能出现的冲突和问题。
2. 团队组织和培训建立一个高效的IPD团队是实施IPD的关键。
团队成员应具备跨功能的能力，并通过培训和学习来提高他们的技能和知识。
3. 流程管理和工具支持实施IPD需要建立一套有效的流程管理和工具支持系统，以确保信息共享和协同工作的顺畅进行。
这些工具可能包括项目管理软件、协同平台、数据共享系统等。
4. 风险管理和评估风险管理是实施IPD不可或缺的一部分。
团队需要对可能出现的风险进行评估和管理，以避免影响产品质量和开发进度。
ipd变更考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. IPD（Integrated Product Development）是指什么？A. 集成产品开发B. 集成项目管理C. 集成产品展示D. 集成产品分销答案：A2. IPD流程中，哪个阶段是确定产品概念和业务计划的关键时期？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 验证阶段D. 发布阶段答案：A3. 在IPD流程中，哪个角色负责确保产品满足市场需求？A. 项目经理B. 产品经理C. 技术专家D. 质量保证工程师答案：B4. IPD中的“跨职能团队”指的是什么？A. 由不同部门的专家组成的团队B. 仅由研发部门组成的团队C. 仅由市场部门组成的团队D. 仅由生产部门组成的团队答案：A5. IPD流程中，哪个阶段是产品从概念到市场的过渡？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 验证阶段D. 发布阶段答案：D6. IPD流程中的“门决策”是指什么？A. 产品开发的每个阶段结束时的评估和决策点B. 产品的市场推广活动C. 产品的生产制造过程D. 产品的售后服务流程答案：A7. IPD流程中，哪个阶段是产品开发的核心阶段？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 验证阶段D. 发布阶段答案：B8. 在IPD流程中，哪个角色负责协调不同部门之间的工作？A. 项目经理B. 产品经理C. 技术专家D. 质量保证工程师答案：A9. IPD流程中，哪个阶段是产品测试和验证的关键时期？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 验证阶段D. 发布阶段答案：C10. IPD流程中，哪个阶段是产品上市前的最后准备？A. 概念阶段B. 开发阶段C. 验证阶段D. 发布阶段答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. IPD流程中可能包含哪些关键活动？A. 市场调研B. 产品设计C. 产品测试D. 产品发布答案：ABCD2. 在IPD流程中，哪些因素可能影响产品开发？A. 市场需求B. 技术限制C. 竞争对手D. 法律法规答案：ABCD3. IPD流程中，哪些角色可能参与产品开发？A. 项目经理B. 产品经理C. 技术专家D. 质量保证工程师答案：ABCD4. IPD流程中，哪些是产品开发的关键输出？A. 产品原型B. 用户手册C. 测试报告D. 市场推广计划答案：ABCD5. IPD流程中，哪些是产品验证的关键指标？A. 性能指标B. 安全性指标C. 可靠性指标D. 成本效益指标答案：ABCD三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述IPD流程中跨职能团队的重要性。
