OEE管理条例
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OEE管理条例
为促使各车间对本车间各生产单元的生产效率及生产中存在问题的了解,并能持续不断的提高车间生产能力,从本月起将试行此管理条例,望各车间积极配合。
一、OEE管理对象:螺伞车间、轮边车间、齿轮车间、万德精锻等车间的瓶颈工序和生产线(具体见附件)。
二、责任主体:各车间主任、各工段线长(班长)、设备使用员工、OEE担当、以及各职能部门相关责任人
四、管理细则:
1.各生产部门必须在上午12点之前将OEE数据填写至:\\server0\生产动态\各部门时间别管理。
2.填写OEE的责任人保证按实际工票情况填写。
3.每周产销计划部将对本周OEE情况下发各车间,由各车间主任对本车间各生产单元OEE情况进行原因分析。
4.车间主任要督促各生产单位对生产异常情况进行记录,要求各单元建立生产异常情况记录本。
5.精益推进部和产销计划制造部每周将对各车间生产情况进行汇总,并协助各车间解决相关问题或协助各车间制定相关改善措施。
6.在月底推进部与产销计划部将对各车间生产情况进行汇总,并对各车间的实施情况和各部门的配合情况进行通报。
OEE管理组
2009年6月4日
附件一
附件三。