2011年度“质量月”活动方案

2011年金能（唐海）电池生产有限公司“质量月”活动
策划方案
各部门、各车间：
为了增强质量意识，强化质量管理，不断提高产品质>品质量，经公司研究决定，开展为期7周的质量月活动，活动主题为“顾客满意，持续改进”。

活动时间：（共2周）为活动准备期
（共4周）为活动实施期
（自检整改、检查整改）
（共1周）为活动总结期
附1、质量月活动实施方案
质量月活动实施方案
为了不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识；通过员工培训，质量事故分析整改等活动，提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，并起到考察目的。

活动方案如下：
主题：顾客满意，持续改进。

活动时间：（共2周）为活动准备期
（共4周）为活动实施期
（自检整改、检查整改）
（共1周）为活动总结期
参与部门：生产部、市场部、品质部、物控部、技术部、行政部
重点考察项目（详见附2）：
一次性交验合格率≧%、废品率≦%、顾客抱怨投诉≦次、质量事故0次、技术文件失效0项、管理改善项目≧项。

组织部门：行政部、品质部、生产部
一、活动定位：全员参与
二、宣传方式
1、活动标语（宣传条幅）“全员总动员、深入开展质量月活动”（公司食堂）、质量月活动动员会议、等
2、活动口号（详见附3）：人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为
3、活动精神誓言：守时、守纪、敬业、落实、执行
三、活动组织架构及权责分配
1、质量月活动领导小组
组长：
组员：
职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。

活动内容：
1、组织质量事故会议；。

2011年株洲敏锐公司“质量·安全月”活动方案各部门（分厂）：为了不断追求和实现“高品质”质量目标，全面提升员工质量意识，提高产品质量，增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定6月份开展2011年“质量·安全月”活动，活动主题为“质量是价值和尊严·安全是生命的保障”，为的是进一步完善制度、强化监管，引导和动员全体员工增强质量意识和安全意识，进而提高工作质量、产品质量和安全工作，在全体员工中逐步形成“质量是企业的生命，安全是生命的保障”的良好氛围，加强部门（分厂）之间的沟通，促进公司和谐发展。

活动方案具体如下：一、活动主题质量是价值和尊严·安全是生命的保障二、活动目的基本能达到活动的目的，使各部门及全体员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极性，提高各部门（分厂）工作质量和协调性，增强企业凝聚力，产品质量及人员素质将进一步提升，员工质量意识能够提高。

三、活动时间2011年6月1日—2011年6月30日四、参与部门株洲敏锐公司各部门（分厂）五、重点考察项目公司质量管理目标，安全、设备与6S管理目标六、组织部门质检部、制造部七、活动组织机构1、公司“质量·安全月”活动领导小组组长：陈林（全面负责和协调本次活动的开展）顾问：李自强（指导本次活动的有效运行）副组长：高历柱、文春雷、付国庆（负责组织、实施、监督、评选本次活动）策划和监督：文毅（负责策划和督促本次活动的开展）组员：彭伟中、张乔辉、颜小雁、丁志海、贺铁庚、董麒、贺江英、张中华2、公司“质量·安全月”活动领导小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动方案以及相关事宜。

各组员负责组织、落实本部门“质量·安全月”活动的开展与实施，并向活动领导小组组长汇报活动情况。

3、各分厂厂长负责组织、督促、日常检查、记录和考核本分厂班组及各位员工的安全、设备、6S管理工作。

4、质检部部长负责产品质量的检查、监督、记录和考核。

2011年中铁某局质量月活动方案第一篇：2011年中铁某局质量月活动方案关于下发2011年质量活动月实施方案的通知项目部各部门，所属各工区：为落实好上级有关单位《关于开展“2011年全国质量月活动”的通知》，结合本项目工程实际，项目部制订了2011年质量活动月实施方案，现下发给你们，请各工区抓好落实工作。

中铁XX局集团XX项目经理部二0一一年九月二日质量月活动实施方案一、活动依据1、国家《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》；2、集团公司《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》（传真电报2011-44号）；3、工程公司《关于开展“2011年全国质量月”活动的通知》。

二、指导思想全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，以科学发展观为统领，引导和动员全员增强质量意识，积极参与质量发展事业，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围；以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，全面提高质量管理水平，提升企业质量管理效能。

三、活动主题本次质量月活动主题为：“建设质量强国，共创美好生活”。

四、活动时间9月1日到9月30日为活动实施阶段，10月1日为活动总结阶段，10月2日前将活动情况书面报项目部安质部。

五、组织领导为加强组织领导，项目部成立质量月活动领导小组组长：XXX 副组长：XXX组员：XXX。

领导小组办公室设在安全质量环保部，办公室主任由王德刚兼任。

六、活动内容（一）着力营造质量月活动浓厚氛围各工区围绕质量月活动主体，召开质量月活动动员大会、举办质量教育培训班、质量专项整治活动、有奖征文等活动；现场悬挂横幅，提升质量意识和维权意识；努力营造质量月活动浓厚的活动氛围，使该项活动落实到实处；拟在项目部驻地及拌合站、钢筋加工场、特大桥等主要新开工工点悬挂关于质量月的宣传横幅；此项工作由综合办主抓，安质部负责拟宣传横幅内容。

项目部、中心试验室质量月宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活一工区安全生产宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活（驻地）抓质量，保安全，促发展，强质检（拌合站）建设质量强国，共创美好生活（三家子特大桥）质量保安全，精细促和谐（三家子特大桥）二工区质量月宣传横幅（供参考）：恪守质量诚信，践行社会责任（驻地）创造高质量，奉献高质量，享受高质量（庄河特大桥）奉献优质产品，构建和谐社会（杨树村大桥）三工区质量月宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活（驻地）四工区质量月宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活（驻地）五工区质量月宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活（驻地）质量责任重于泰山，我为质量挑起重任（4号拌合站）全民讲质量，质量为全民（西房身大桥）制梁工区质量月宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活（驻地）心系质量安全，共创美好生活（拌合站）加强质量管理，建设优质工程（钢筋加工厂）铺架工区质量月宣传横幅（供参考）：建设质量强国，共创美好生活（驻地）质量保安全，精细促和谐（现场）（二）开展质量隐患排查治理活动为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象，各工区要加大施工现场过程控制管理力度；切实开展隐患排查和整改、技术创新、工艺作风整顿等活动，结合全国铁路系统开展的质量安全大检查活动，重点整治连续梁施工质量、路基防护工程浆砌工程控制；项目部将加大监督检查力度，工区、作业队采取自检自查及互检相结合的方式；尽最大可能地消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺作风，有效减少和杜绝质量事故的发生。

关于开展“工程质量月”活动的实施方案公司各部门、各分厂、项目部：为了贯彻落实汤总提出的将2011年4月定为公司“工程质量月活动”的要求，结合公司实际情况，经公司研究，现下发关于开展2011 年“工程质量月”活动实施意见，望各单位认真执行。

一、指导思想本次活动以进一步贯彻落实“公司的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品及服务。

二、活动时间和主题本次活动的时间是：2011年4月1日至4月30日本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。

三、组织领导公司成立由总经理任组长的“质量生产月”活动领导小组，公司各部门、各分厂、项目部密切配合，全面贯彻落实公司实施意见，确保活动成效，保证顺利开展。

组长：张学义成员：陈飞、倪建耀、孙海忠、顾建华、陈建洪、陈光玉、张成军、邢长兴、陈家栋、俞中保、沈炳善、曹世阳四、 主要活动内容一） 宣传、教育、学习阶段1、在“质量月”活动期间，项目部在施工现场做一期质量宣传板报，挂质 量条幅，展示本项目的工程质量好的方面。

2、项目部以“质量月”为契机，抓好样板工程，坚决走样板引路，强化施 工过程管理，提高工程细部质量。

组织各劳务队重点组织学习公司的《质量管理条例》和《质量管理目标实 施办法》。

一、 检查、落实阶段1、针对质量管理及工程实体质量存在的问题，进行自检、自查，并制定整改措施。

检查内容包括：工程实体质量情况。

每个劳务队承建的单位工程在质量月中必须确保有一项施工亮点，亮点 照片随月底质量总结一起反馈到公司质量管理部，并要对亮点的优秀措施加以 说明。

三、整改、总结阶段1、质量月工作开展情况及总结。

a 联合检查发现的问题，如何组织落实。

a 、各级管理人员的质量管理责任制是否落实到位。

b 、公司的质量目标是否分解落实到位。