员工评级方案
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星级职工评定暂行方法 编制／日期：
一、 评定目的
为了激发员工的工作热情与提高员工的工作积极性，达到公司永续经营之目的，特制定本办法。
二、 适用范围
适用于华乐电子有限公司所有职工。
三、评定原则
评定本着客观公正、公开性原则。
四、 评定程序
1、 星级职工由部门和车间初步评定后填写《星级职工评定申请表》报管理部和生产部审核，再逐级上报审批。
2、 本次评选各车间在4月30日前完成车间初评工作，管理部在5月10日前完成审核工作，公司在5月15日前完成星级员工全部评审工作并在全公司公布。以后年度评选在每年6月份和12月份各评选二次。车间的初评工作为6月1日—10日，公司审批完成时间为6月11日—6月20日（12月份评选相同）。
3、 星级员工若违反公司员工守则情节较为严重的，管理部报总经理审批后，有权随时取消其星级资格。
五、 评定标准
（一）、思想品德及厂纪厂规
1、热爱公司、 团结互助、 身心健康 （10分）
2、文明礼貌、 讲究卫生、 吃苦耐劳 （10分）
3、遵纪守法、 服从命令、 追求进步 （10分）
4、善于学习、 勇于实践、 富于创新 （10分）
5、尽忠职守、 严守机密、 廉洁公正 （10分）
6、敢担责任、 敢提建议、 敢于争先 （10分）
7、要求严格、 工作认真、 标准统一 （10分）
8、作业规范、 安全高效、 服务周到 （10分） 总计80分 占总分40％
（二）、员工的工作任务完成情况
1、 每月的产品正品入库数在车间连续四个月以上（含）排名前10位的（第一位得20分，第二位得18分，以下依次类推，每个月合计后取平均分。本次评定计算月份为：03年12月、04年1月----3月）； 2、 每月的产品合格率或材料利用率连续四个月以上（含）排名前10位的（考核方法同1点）；
3、 能提合理化建议，使车间、班组的问题点得到有效解决者（取得效果最明显为第一得10分，第二得9分，其他依次类推）；
4、 一年内未发生大小安全事故（得10分，未到一年者从进公司之日算起，发生事故直接经济损失超过300元的不得评星级员工）；
5、 服从上级工作安排，承担工艺操作难度高、定额低、较苦、较累工作最多的员工（最多者得10分，以下依次类推）；
6、 愿意培养新员工，带新员工人数排名前10位的员工（第1位得10分，以下依次类推）； 总分80分 ，占总得分60 ％
（三）、每个车间评三星级员工1名，二星级员工不超过职工总人数的5％，一星级员工不超过总人数的10％。按第一条和第二条的标准打分，得分第一名为三星级员工，其他的依次评二星级和一星级员工。第（一）条占总分的40％，第（二）条占总分的60％。但总得分少于50分的不得评为星级工。 （四）、星级员工离职后由分数排名以下的星级员工顶替，名额不足的可以补足。工龄小于3个月的职工不得评为星级工人。工龄小于一年的职工不得评为3星级工人。
（五）、星级员工的侯选名额由班组长推荐。在各车间公示3天，再由车间主任根据职工意见确定星级员工名单后再依据评分标准进行打分，参加评分的人员应包括车间主任、班组长和统计员。评选出来的3—1星级员工名单再在车间公示3天。有不同意见者直接向车间主任反映，经车间综合各方意见后，将确定的星级职工名单报管理部和生产部共同审批。
（六）、本评定标准暂时适用于定额员工。
六、 星级员工的奖励方法和各车间三星级员工名额
（一）、给予星级补贴
1、 一星级： 每月享有10元星级职工津贴。
2、 二星级： 每月享有20元星级职工津贴。
3、 三星级： 每月享有30元星级职工津贴。
（二）、三星级员工中餐、晚餐免费供应。
（三）、每年上半年由公司组织一次团队旅游（指上年第二次评选出的星级员工）。
（四）、星级员工在干部提拔、待遇提升等其他方面于以优先考虑。
（五）、三星级员工名额：纸盆车间1名，橡胶车间1名，喷镀车间1名，金工车间1名，注塑、吸塑车间1名，硬件车间1名，搭边车间1名。 本办法自批准之日起实施，本办法解释权归公司管理部。 附：星级员工车间初评表 星级职工评定审批表 车间星级员工汇总表 星级员工车间初评表 车间名称： 填表日期： 星级 姓名 性别 工种 得分 备注
各评定人签字： 评定结果将在车间公示3天，希望各员工提出宝贵意见。 嵊州市华乐电子有限公司 星级职工评定审批表 表格编号： 部门 工号 姓名 职务 性别 学历 进厂时间 备注 申请星级：三星级（ ） 二星级（ ） 一星级（ ） 在（ ）内打“√” 评定成绩：思想品德及厂纪厂规得分： 工作任务完成情况得分： 总计得分： 主要事迹（三星级员工填写）： 部门主管签名： 日期： 生产部意见： 生产部主管签名： 日期： 管理部意见： 管理部签名：（盖章） 日期： 总经理批示： 批准⁄日期： 嵊州市华乐电子有限公司
车间星级员工汇总表 车间名称： 填表日期： 工号 姓名 性别 年龄 星级 进厂时间 评定时间 学历 备注
制表： 车间负责人：
一、评定目的：
为了表彰先进，激发员工工作积极性主动性，推进工作持续进步，特制定本方案。
二、评定范围及名额设置：
当季度第一个月1日以前入职的员工方可参加本季度星级员工的评选；具体名额设置见下表：（单位：人）
嘉州新城 嘉州花城 百合花园 嘉州花园 嘉州福地
客户服务员 2 1
工程维修员 1 2
护卫员 4 3 1 1 1
绿化、保洁员 3 3 1
三、评定原则：
1、以客观事实为依据，以本方案规定的内容、程序与方法为准绳；
2、评定力求公平、公开、公正的原则。
四、评定周期：
每季度评选一次，每季度第一个月的前两个星期评选上一季度的星级 员工，在14个工作日内结束。
五、星级员工的嘉奖：
1、公司予以通报表扬，并给予当季度每月基本工资上浮10%的奖励，星级员工可以连选连任；
2、在其所在小区公示栏张贴照片，当季度佩戴“星级员工”工号牌。
五、评定公式：
评定计算公式=个人行为鉴定（50%）+岗位职责履行情况（50%）
六、评定细则：
6.1、基本条件：当季度第一个月1日以前入职。
6.2、个人行为鉴定考核总分100分：
6.2.1、迟到、早退一次扣2分；
6.2.2、忘记打卡每月3次以上，每次扣除0.5分；
6.2.3、每月请事假1天以上（不含）每天扣除1分；
6.2.4、旷工半天每次扣除5分；
6.2.5、无故不参加公司举行的会议、活动、培训者每次扣除3分；
6.2.6、受公司通报批评、口头警告、书面警告、最后警告处分，每次分别扣除5分、10分、20分、30分；
6.2.7、拾金不昧、见义勇为、擒获盗贼每次分别加分10、20、30，其他受公司嘉奖的一次加分5分；
6.2.8、提出合理化建议并被公司采纳证明确实有效者，每次加20分；
6.2.9、受业主口头、书面表扬的一次分别加分2分、5分。
6.3、岗位职责履行情况总分100分，由直接领导依据公司相应岗位职责要求进行评分。
七、评定纪律：
1、上级评分必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不公正，一经发现将给予口头警告的处理；
2、评定工作必须在规定时间内完成，直接领导评分结果应于次季度5日以前上交公司办公室，未按时上交的罚款10元；
3、弄虚作假者，给予书面警告处分。
八、其他事项：
1、为保证评定的客观公正、持续改善评定方法，特成立评定领导小组，组长为公司总经理、成员为副总经理、各职能部门负责人、一级处主任；
2、评定小组负责以下事务：
2.1、对考评人的监督约束；
2.2、评定投诉的处理；
2.3、每年检讨评定方案，视情况修订评定方案及指标；
3、被评定人对评定结果持有异议时，可在评定结果公布之后的三日内向评定领导小组提出申请，逾期不予受理；
4、评定领导小组接到被评定人的申请后，在评定结果公布之后的第五天组织审核，审核结果为最终结果。
九、本办法的解释权由公司办公室负责。
十、本办法自公布之日起执行。
