生产部廉政风险点及防控措施
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企业重要廉洁风险点及防范措施一、关于“三重一大”决策廉政风险防控(一)主要责任领导及部门(二)廉政风险点表现形式1.重大事项未提前充分论证致使决策失误,给公司造成经济损失.2.“三重一大”事项未按规定履行民主决策程序、由个别领导擅自决定,对公司造成不良后果。
3.在履行“三重一大"民主决策程序时,未体现多数人的意见,造成决策失误,对公司造成不良后果。
4.决策程序不严谨,记录不完整,纪要不规范,缺乏讨论、决定、签字等关键痕迹,不能充分反映决策过程和细节。
5.涉及职工利益的重大事项未经职工代表大会或相关程序讨论,造成职工队伍情绪不稳定,发生集体上访等影响企业形象事件。
6.重大事项虽履行了民主决策程序,但在后期执行过程中,负责领导及职能部门擅自变更会议决策,对公司造成经济损失和不良影响。
(三)防范措施1.及时修订完善公司党委、总经理办公会议事规则及公司“三重一大”决策管理办法等规章制度,认真落实党委研究讨论是决策重大问题前置程序的要求,明确界定决策内容、事项及程序.—-执行部门:综合管理部、党委办公室2.认真贯彻执行民主集中制原则,增强民主决策意识,认真落实党政领导末位表态制度,杜绝“一言堂”现象。
——公司领导班子成员3.“三重一大”事项提交会议集体决策前应充分吸收相关部门及人员的意见,做好基础调研准备。
——执行部门:综合管理部、党委办公室4.研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度等事项,应当由公司工会通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议.——党群工作部(工会)5.各级人员要严格执行“三重一大"关于决策准备、决策形成、决策执行等工作流程,促进形成相互监督、相互制约工作氛围.—-执行部门:公司领导人员,各部门、场站6.公司监察审计部门要加强对“三重一大"决策制度执行情况的督检查,确保决策程序规范、严谨,决策会议记录有讨论、决定、签字等关键痕迹.——执行部门:党群工作部(纪检监察)二、关于干部选拔任用廉政风险防控(一)主要责任领导及部门(二)廉政风险点表现形式1.未按照干部选拔任用规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。
廉政风险点排查及防范措施(工厂)廉政风险点排查及防范措施(工厂)1. 前言本文档旨在对工厂进行廉政风险点排查,并提供相应的防范措施。
廉政风险点指可能导致腐败、虚报、内部欺诈等不端行为发生的潜在因素。
只有通过全面排查和针对性的防范,我们才能确保工厂的廉洁运营。
2. 廉政风险点排查以下是工厂常见的廉政风险点,建议进行排查:2.1 供应链管理- 供应商合同审查不严谨,存在合同漏洞或风险隐患。
- 供应商选择过程不透明,存在利益输送或关系交换。
- 采购人员与供应商勾结,进行虚假采购或内外勾结。
2.2 财务管理- 财务记录不准确或虚报,导致资源浪费和利益流失。
- 内部核算控制不严,存在滥用资金或挪用公款的可能。
- 财务人员与管理层串通,违规操作或贪污受贿。
2.3 人力资源管理- 招聘过程不公平,存在内部人员操纵或插手。
- 薪酬管理不透明,存在变相福利或津贴。
- 员工晋升或评优不公正,存在权力滥用或人事腐败。
2.4 安全生产管理- 安全生产纪律不严格,存在违规操作或安全事故。
- 安全设施维护不及时,存在应急救援不力的风险。
- 管理层对安全问题漠视,存在安全监管缺位。
3. 防范措施为了减少廉政风险的发生,我们建议采取以下防范措施:3.1 强化内部控制- 审查供应商合同,确保条款清晰、公正。
- 建立供应商评估机制,确保供应商选择公平透明。
- 实施财务风险评估与内部审计,确保财务记录真实准确。
- 设立资金使用和报销的审批制度,严格控制资金流动。
3.2 加强监督管理- 建立举报机制和内部监察制度,鼓励员工举报不端行为。
- 定期组织内外部审查,对工厂各项管理进行监督。
- 提高员工敬业操守,通过培训加强员工法律意识和廉洁意识。
3.3 加强沟通与宣传- 定期组织廉政教育宣讲活动,提高员工廉政意识。
- 发布廉洁从业准则和道德规范,引导员工守法操守。
- 加强与政府相关部门的沟通与合作,互通信息、共同防范。
4. 总结通过对廉政风险点的排查和相应的防范措施,工厂可以有效应对廉政风险,保持廉洁经营。
(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)工程廉政风险点及其防控措施表 1 :计量管理所涉对象及廉政风险点流程所处环节所涉对象廉政风险点防控措施及责任主体防控措施责任主体施工单位提出计量申请监理复核审核项目经理部项目经理、计量工作人员总监办总监及其他监理人员1、计量资料造假,利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。
2、重复计量或者计量错误1、对施工单位的虚报、多报计量不予核减2、故意迟延审核计量周期实现不正当利益;3、对施工单位的虚报、多报计量不予核减;4、不认真审核不合理的合同外工程单价1、强化履约考核,与优质优价、劳动竞赛考核、信用评价相挂钩; 2、隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督; 3、隐蔽工程施工前进行施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方联测; 4、隐蔽工程施工时,留存影像资料,备查;5、使用计量软件编制计量报表,对清单进行拆分,避免重复计量和计量错误。
1、施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位代表对合同变更的分项工程实行现场核实确认计量; 2、对未能发现施工单位虚报、多报工程量的监理办,处罚监理办相关责任人,并与监理现场工作质量、费用支付挂钩; 3、发现施工单位虚报工程量,且有行贿监理单位现场管理人员的行为,即将上报行政主管部门,降低其信用等级,限制其投标;4、据施工图设计和现场实测工程数据,确定各分项工程清单数量,作为计量支付的总量控制依据。
工程科质检科计划科工程科质检科计划科5、明确审核计量周期及流程, 如发生迟延,务必以书面方式说 明原因;6、限时办结,规定每道审核环 节必须完成的时间;7、对监理单位的履约情况进行 考核,考核结果与费用支付和信 用评价挂钩。
1、实行多部门、多人联合计量 核实;2、对易虚报的隐蔽工程进行重 点审查;3、进行跟踪审计;4、使用电子化计量支付程序, 按规定的时限审批。
1、对施工单位虚 报多报的计量审 核不严2、故意迟延审批时间,实现不正当 利益建设单位 工程、计划管理人员工程科 质检科 计划科建设单位 审核审批表 2 :设计变更流程所处环节施工单位提出变更申请监理单位审查所涉对象及廉政风险点所涉对廉政风险点象1、虚报工程量、虚列隐蔽工程变更内容,骗取变更费用;2、单价明显不合理;3、低价中标,通过不合理变项目经理更增加工作量或者替换新项目,部项目经从而获取利润;理4、用设计变更掩盖工程质量问题或者解决因其违约而导致的进度滞后问题;5、将重大变更肢解为普通变更。
浅析市属国有企业廉政风险防控的对策和措施目前,国有企业已经成为成为国民经济的主要支柱力量,党组织在国有企业中发挥政治核心作用,无论企业治理结构如何变化,企业怎样重组改制,企业党组织的地位和作用绝不能削弱和淡化。
开展廉政风险防控工作,对于加强反腐倡廉制度建设,推动惩防体系融入国企生产经营管理,提高企业反腐倡廉建设水平意义重大。
同时,开展廉政风险防控工作,充分发挥员工监督作用,也有利于市属国有企业创造一个廉洁的经营环境,有利于提高企业间竞争能力,实现国有企业保值增值,促进国有企业健康发展。
反腐倡廉工作是保证国有企业健康运行的强有力支撑,现今,反腐败工作已经融入到了国有企业生产经营的各个环节,廉政风险防控工作的充分发挥,有力促使国有企业踏上了健康、良性运行的轨道。
制定合理有效廉政风险防控的对策措施,有利于减少和降低腐败风险对企业造成的损失。
一、市属国有企业廉政风险防控工作现状近年来,市属国有企业对风险防控工作的重视程度普遍提高,并结合企业实际开展风险防控工作。
主要有以下方面内容。
(一)市属国有企业在风险防控管理方面有所加强。
其中“三重一大”决策、生产经营管理等方面腐败风险易发多发的重要部位成为风险防控的重要区域。
一是为减少和降低腐败行为的发生,部分企业成立以董事长(党委书记)为组长、各相关部室负责人为成员的风险防控领导小组,建立健全了包括“三重一大”方面在内的风险防控制度。
二是为更好地把握风险存在的部位和环节,部分单位从信访举报、各岗位的工作职责等方面入手,对可能存在腐败风险的关键岗位进行梳理,梳理出腐败风险点,形成腐败风险信息库,并通过加强教育、随时监督检查等方式降低腐败行为发生的可能性。
(二)积极宣传企业廉洁文化,营造廉政从业环境。
通过长期的企业文化塑造、反腐倡廉宣传教育及有效监督工作的开展,为市属国有企业营造了廉洁、高效的从业氛围。
一是通过组织廉政谈话、廉政讲座、廉政书屋、创建廉政长廊等活动,使廉洁文化入耳、入脑、入心;二是通过参观警示教育基地、观看廉政警示片、廉政宣传展览、腐败典型案例曝光,加强预防教育,时刻做到警钟长鸣;三是通过廉政教育,使广大干部员工的廉政文化教育制度化常态化,使廉洁理念转化为干部员工必须遵守的行为准则;四是通过强化对决策权、人事任免权等工作的监督,确保了领导人员依法经营、廉洁从业。
廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点:(风险等级一级)1、在人力资源安排上不按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,以权谋私;3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事;4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价;5、在物资采购中,以劣质产品充当正品;6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事;7、在大额资金使用上,独断专行,个人说了算;8、在资金分配上,不按规定办事;9、在签字报账上,不按规定办事;10、利用职权,随意支配资金;11、在工程投标、内部分包中不讲原则,不按规定程序办事;12、在临时用工选用上,任人唯亲;13、在质量安全事故处理上不按规定处理。
防控措施:1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标;2、对项目资金使用,人力资源分配要加强监管;4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标;5、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;6、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;7、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争;8、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照厂务公开原则,征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议;9、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;10、资金使用、管理必须按公司相关规定严格执行;11、对职工工作的安排,要接受职工和工会监督。
二、党群领导干部风险点:(风险等级一级)1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等;2、在入党上拉帮结派,把不符合入党条件的拉进共产党队伍;3、推荐先进,任人为亲或透露信息;4、不按有关规定选拔和任用干部;5、在考核,评优中降低标准,不坚持原则;6、为了小团体利益,私自开支工会经费;7、为了个人或少数人利益,乱开支工会经费,从中拉选票;8、不为职工说话,不为职工办实事,假公济私,骗取领导信任;9、在报销上放宽政策,不按财务规定签字报销;10、在重大项目、重要人事任免、重大决策、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。
工作中存在的廉洁风险点及措施3篇工作中存在的廉洁风险点及措施篇1针对院生产经营重点部门和关键环节,共查找和设置风险点8个,制定防控措施8项。
一、风险点1、公务用车使用和管理。
2、公务接待。
3、报销票据的审核管理。
4、专项资金的使用。
5、办公用房使用。
6、干部选拔任用程序。
7、人才引进工作。
8、在技术服务及技术审查过程中吃、拿、卡、要。
二、防控措施1、严格落实“一岗双责”,严格执行党风廉政建设管理规定,严格完成年度党风廉政建设目标,积极配合驻厅纪检组开展工作。
2、严格遵守中央“八项规定”、反“四风”,积极营造风清气正、清正廉洁的设计院文化。
3、公务用车严格按照有关规定执行,节假日车辆封存,严禁公车私用、私车公养。
4、严格执行上级、院公务接待工作管理规定,不奢侈1浪费,不超标准接待。
5、办公用房严格按照有关规定执行,按照现有条件实行集中办公。
6、按照《党政领导干部选拔任用工作条例》《事业单位领导人员暂行规定》等规定,做好院干部选拔任用工作。
严格按规定引进人才。
7、严格执行财务相关文件规定,定期审查。
8、严格执行专项资金配套文件。
工作中存在的廉洁风险点及措施篇2一、廉政风险点:1.门诊及各项收费不及时交中心财务,不及时存入银行,保险柜中存放大额现金(IOOo元),若被盗丢失给中心造成不必要损失。
2∙严格遵照财务制度执行标准报销差旅费,业务招待费等。
3.对原始凭证审核不严格、不真实,造成资金损失,影响卫生工作正常运转。
二、防范措施:1.严格执行财务规章制度,按要求及时办理业务、收支。
2.严格按出差补助标准审核报销,办理审核时注意审查原始凭证。
超标准和不规范票据不予报销,确保报销凭证的真实有效。
3.坚持先审批后处理的原则,不得越权办理审批事项。
4.出纳领用票据申请,经同意后在登记簿登记办理领用;票据用完后及时将存根交回会计。
5.收费人员必须做到日清月结,当天收取的现金及时交中心出纳员,并由出纳及时存入银行,在保险柜内不得存放超出国家规定的金额。
企业紧要廉洁风险点及防范措施范文(精选5篇)第1篇:企业紧要廉洁风险点及防范措施【摘要】开展廉洁风险防控工作,对于加强反腐倡廉制度建设,强化领导人员教育管理,推动惩防体系建设融入生产经营管理,提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有紧要意义。
文章从电信企业的情况入手,归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现,研究分析廉洁风险存在的原因,探究提出加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
【关键词】国有企业廉洁风险防控廉洁风险防控工作是国有企业反腐倡廉工作新的探究和实践,是推动企业惩防体系建设的有效手段。
开展廉洁风险防控工作,对于加强反腐倡廉制度建设,强化领导人员教育管理,推动惩防体系建设融入生产经营,提高企业反腐倡廉建设科学化水平具有十分紧要的意义。
文章从电信企业情况入手,归纳梳理国有企业廉洁风险的重点领域和紧要表现,研究分析廉洁风险存在的原因,探究提出国有企业加强廉洁风险防控管理的对策和建议。
国有企业廉洁风险的重点领域从近年来企业发生的违纪违法案件情况看,工程建设、资产处理、运营维护、项目采购和业务合作等领域违纪违法问题易发多发,是廉洁风险防控的重点领域。
以电信企业为例,廉洁风险在重点领域的紧要表现有:工程建设领域。
有的单位制度缺失,更新、修订不及时,一些制度缺乏时效性。
有的项目前期管理比较混乱,存在先建后批,先竣工后立项,设计批复先于设计完成,立项、设计批复、实际施工不相全都等流程倒置问题,流程之间衔接和制约程度不足。
有的项目实施过程管理不严、监控力度不足,供应商管理随便,工程现场随工气力不足,工程验收不足规范,资产交付审核不严,相关部门之间没有形成工作合力。
有的监管缺位或存在空白点,对监理公司人员缺少定期评价和日常监督,监察部门在一些关键环节缺乏有效的监督手段等。
资产处理领域。
有的资产处理没有实行有效的审批监督,资产报废清单无业务部门确认;有的资产评估不实,存在资产低估或高估的问题;有的资产处理时没有履行招标程序,存在随便处理的问题;有的对正常报废的资产未进行统一回收、处理;有的对资产的增减更改账务处理不及时,产生账实不符的问题;有的资产处理档案管理不规范等。
浅谈生产车间如何深入推进廉政风险防范管理工作[摘要]:开展廉政风险防范管理工作,是加强企业党风廉政建设和反腐败斗争的一项重要而艰巨的任务。
随着社会的不断发展,如何有效抵制腐败、消除风险隐患、防范各种问题的发生面临新的问题和挑战。
笔者结合在生产车间支委工作的经历,针对新时期生产车间廉政风险防范管理工作谈几点初浅的体会和看法。
一、生产车间深入推进廉政风险防范管理工作的必要性廉政风险防范管理是我们党一项长期性、复杂性、艰巨性的重大政治任务,是全面推进行业各项管理工作上水平的“助推器”,是对烟草行业全面推进和反腐倡廉建设领域深入贯彻科学发展观的重要实践。
车间经常面对职工群众,是一个承上启下的中间环节。
因此,加强生产车间党风廉政建设对于稳定职工队伍、促进安全生产尤为重要。
二、生产车间廉政建设存在的风险点车间作为生产性部门,车间廉政风险控制重点应放在选人用人、二次分配、内部监督这三个方面。
第一,在车间,选人用人历来是个敏感而又经常性的问题。
班组长和一般管理人员提拔、调换工种、主副挡选拔都备受职工关注,是很容易产生问题的地方。
第二,二次分配涉及奖金,控制不好就极有可能造成“小金库”或分配不公现象,是最容易出现问题和职工反映最强烈的敏感地方。
第三,因忙于生产作业,内部监督机构不够完善,在人事安排、评优评先等方面可能存在内部监督不到位等现象。
三、车间如何防范廉政建设风险点廉政风险防范管理工作是一个非常复杂的系统工程,涉及面广,管理难度很大,需要全员参与,共同筑起一道防腐倡廉的钢铁长城。
在新时期,笔者认为可以从全面落实签订责任状、开展廉政建设例行谈话、严格监督检查,提高队伍作风纪律、抓好廉政教育,筑起反腐倡廉的思想道德防线、完善民主监督制度,规范办事流程共五个方面防范廉政建设风险点。
只有坚持教育、制度、监督、打击并重,加强领导干部和重点岗位人员的监督,才能有效的抵制腐败,消除风险隐患,防范各种问题的发生。
(一)全面落实签订责任状,明确廉政建设责任。
廉政风险点一、廉政风险点1、检查时讲情面,发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施1、通过日常加强职业道德教育,树立指导服务思想。
领导带头示范,动员全员在检查工作中按照规范和标准,对发现的问题一律下发限期整改通知,避免讲情面,做好人,发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。
坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请,发现接受服务对象吃请行为,服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例,加强法制教育,严明纪律。
对索要检查对象财物的行为,一经发现,无论是谁,毫不姑息,完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。
设专人管理车辆,驾驶员根据安排的出车任务如实填写<建管中心公务车使用单>(出车事由、地点、里程等),并经用车人签字确认,管理人员妥善保管,不得遗失。
(一)单位1、重大决策事项:(1)受人委托,违规提出决策事项建议;(2)存在决策失误、独断专行;(3)存在滥用职权、以权谋私;(4)不按照会议决定实施,违规办理;(5)重大决策方案制订不遵从法律性、符合程序规定;(6)重大事项决策方案组织实施不落实、流于形式。
2、重要人事任免:在干部人事、教育、考核、评先等方面,不坚持公开、公正、公平原则,导致影响工作积极性。
表现形式:中层后备干部推荐不符合规定程序,中层干部选拔没有按程序组织竞争上岗,可能存在任人唯亲。
3、大额资金使用:(1)资金预算上,不按规定安排预算,无原因超时上报预算报告,影响预算标准;(2)未经集体讨论,违反程序,擅自作出决定,超过资金使用范围和标准。
(3)不认真执行收支两条线制度,可能造成挪用、误用财政资金。
(4)未按规定进行核销账目。
表现形式:报支发票不真实合理有效,虚列支出,报销应由个人支付的费用。
大额支出用现金支出。
单位编制的年度预决算不符合有关规定和单位实际情况。
4、业务流程风险:工作落实督办、安全培训、安全生产举报投诉处理、案件审理、行政许可、行政执法、事故调查处理、安全生产大检查、安全生产督查、安全监管、重大隐患挂牌督办等工作方面,存在流程安排不合理、执行不力、效率不高、工作不到位等风险。
廉政风险点的排查及防控措施廉政风险点及防控措施一、行政领导干部风险点:(风险等级一级)1、在人力资源安排上不按人事制度办理;2、在人员安排或干部任用上,以权谋私;3、在职工工作岗位安排上,不按相应程序办事;4、物资采购时不采取公开招投标形式;在采购中加大单价;5、在物资采购中,以劣质产品充当正品;6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事;7、在大额资金使用上,独断专行,个人说了算;8、在资金分配上,不按规定办事;9、在签字报账上,不按规定办事;10、利用职权,随意支配资金;11、在工程投标、内部分包中不讲原则,不按规定程序办事;12、在临时用工选用上,任人唯亲;13、在质量安全事故处理上不按规定处理。
防控措施:1、对工程建设由招标办公室按照公司相关规定进行公开招投标;2、对项目资金使用,人力资源分配要加强监管;4、按招投标管理办法,公开进行内部分包招投标;5、按人事管理办法,根据能力定岗,推行能者上,庸者下;16、在临时用工上,集体研究,选用劳务派遣方式或服务外包方式进行;7、在项目安排上,实行集体研究,平等竟争;8、在大额资金使用上,必须进行班子研究;并按照厂务公开原则,征求职代会或相关部门意见,职工代表或相关部门列席会议;9、在物资采购中,进行公开招标,实行货比三家,看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购;10、资金使用、管理必需按公司相关规定严格执行;11、对职工工作的安排,要接受职工和工会监督。
二、党群领导干部风险点:(风险等级一级)1、在人事安排、任用、查核、评选先进等方面徇情枉法、弄虚作假、任人唯亲、刚愎自用等;2、在入党上拉帮结派,把不符合入党条件的拉进XXX 队伍;3、推荐先进,任人为亲或透露信息;4、不按有关规定选拔和任用干部;5、在查核,评优中降低标准,不坚持原则;6、为了小团体好处,擅自开支工会经费;7、为了小我或少数人好处,乱开支工会经费,从中拉选票;8、不为职工说话,不为职工办实事,假公济私,骗取领导信任;29、在报销上放宽政策,不按财务规定签字报销;10、在严重项目、重要人事任免、严重决议、大宗资金安排时上不按规定和制度办事。
完美 WORD 格式单位廉政风险点与防控措施单位名称菏泽市安全生产监督管理局单位主要领导闫传银单位职能负责对全市安全生产工作的综合监管,履行安委会办公室职责。
风险类别风险点防控措施重大1、不按照规定程序讨论决策,导致1、按照民主集中制原则集体讨论决定;决策失误。
事项2、严格按规定程序办事, 发挥党员群众监督作2、不按照民主集中制原则办事,决策造用。
成重大损失或影响。
重要人事任免重大项目安排大额资金使用行政许可风险1 、不按照干部任免程序办行汇票事,导致用人失察。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
2、不按规定程序推荐、考察、酝酿、2、进一步完善制度,认真落实各项制度。
讨论决定任免干部。
3、全程监督干部竞争上岗工作,提高工作透3、在干部任免过程中存在弄虚作假明度,确保干部考察的全面性。
现象,欺骗上级组织,造成严重4、凡涉及人事变动,需经党组会研究决定。
影响,导致用人失误。
1、不经过集体讨论研究决定,决策不民主、不科学。
2、不按规定程序使用资金,造成重1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
大经济损失。
2、坚持政务公开,公示制度。
3、不按招标、投标程序办理,造成项目质量问题或重大经济损失。
1、不经过集体讨论研究决定,决策不民主、不科学。
1、重要支出,特别是大额资金使用,必须经2、不按规定程序使用资金,造成重领导班子集体研究决定。
大经济损失。
2、加强对大宗物品购置和重要基建项目的管3、不按招标、投标程序办理,造成理,经局党组审批后,方可实施。
项目质量问题或重大经济损失。
1、加强对安全生产许可审批事项的管理,实行审批时限承诺制,对行政许可事项必须经过1、不按规定程序和时限办理。
两人以上确认合格后方可给予审批。
2、依法行政,不以权谋私,强化“一岗多责” ,2、政务不公开,行政不作为、乱作集体领导,集体决策,不搞独断专行。
为。
3、定期到企业监督检查,充分发挥专家力量3、授意或暗示工作人员违规办理不查处隐患,对查处的隐患下达责令改正指令符合规定的事项。
廉政风险防控措施4篇廉政风险防控措施1 为深入构建惩治和预防腐败体系建设,加强xxx廉政教育和风险防范,不断增强全体干部职工廉洁自律,结合公司实际,现将存在的党风廉政建设风险点及防控措施情况报告如下。
一、思想道德方面(一)存在的风险点1、政治理论学习不够,理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
2、工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开拓创新精神,工作一般化,难以开拓工作新局面的风险。
3、缺乏“一盘棋”思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险。
4、工作原则性不强、法律意识淡漠,引发不廉洁、违法、违规问题、影响公司形象的风险。
不注重服务态度和言行举止,引起当事人的不满、上访、投诉,损害公司形象的风险。
5、不认真履行“一岗双责”,领导监督职责履行不到位,造成本公司出现严重违法违纪问题的风险。
(二)防范措施1、重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增强干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观,筑牢思想防线,不断提高自身综合素质,提高抵御腐败侵袭的能力,从根本上降低内部政治思想道德风险。
2、认真落实“三会一课”,加强政治、法制学习,统一思想,提高认识,增强领导干责任心和综合素质。
3、教育全体干部职工在公司做一名讲道德、讲文明、讲爱心的优秀干部职工,在家庭中当一名讲勤劳、讲孝敬、讲传承的家长和成员。
4、完善民主生活会制度,定期开展批评与自我批评。
领导带头认真执行廉洁自律规定,严于律己,以身作则,坚持民主集中制,严格监督管理。
严格落实“三重一大”报告制度。
二、采购管理方面(一)存在的风险点1、廉洁风险。
物资采购工作作为公司的重点领域和重要环节, 面临着各种风险因素的影响,特别是采购人员在开展经济活动中面对种种诱惑,如果不能增强风险防范意识,就极易导致腐败案件的发生。
2、采购人员专业性不强。
公司在采购过程中发挥最重要作用的就是采购人,如果采购人不够专业,那么采购项目将无法实施。
单位廉政风险点与防控措施单位名称某某市安全生产监督管理局单位主要领导某某单位职能负责对全市安全生产工作的综合监管,履行安委会办公室职责。
风险类别风险点防控措施重大事项决策1、不按照规定程序讨论决策,导致决策失误。
2、不按照民主集中制原则办事,造成重大损失或影响。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定;2、严格按规定程序办事,发挥党员群众监督作用。
重要人事任免1、不按照干部任免程序办行汇票事,导致用人失察。
2、不按规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免干部。
3、在干部任免过程中存在弄虚作假现象,欺骗上级组织,造成严重影响,导致用人失误。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
2、进一步完善制度,认真落实各项制度。
3、全程监督干部竞争上岗工作,提高工作透明度,确保干部考察的全面性。
4、凡涉及人事变动,需经党组会研究决定。
重大项目安排1、不经过集体讨论研究决定,决策不民主、不科学。
2、不按规定程序使用资金,造成重大经济损失。
3、不按招标、投标程序办理,造成项目质量问题或重大经济损失。
1、按照民主集中制原则集体讨论决定。
2、坚持政务公开,公示制度。
大额资金使用1、不经过集体讨论研究决定,决策不民主、不科学。
2、不按规定程序使用资金,造成重大经济损失。
3、不按招标、投标程序办理,造成项目质量问题或重大经济损失。
1、重要支出,特别是大额资金使用,必须经领导班子集体研究决定。
2、加强对大宗物品购置和重要基建项目的管理,经局党组审批后,方可实施。
行政许可风险1、不按规定程序和时限办理。
2、政务不公开,行政不作为、乱作为。
3、授意或暗示工作人员违规办理不符合规定的事项。
1、加强对安全生产许可审批事项的管理,实行审批时限承诺制,对行政许可事项必须经过两人以上确认合格后方可给予审批。
2、依法行政,不以权谋私,强化“一岗多责”,集体领导,集体决策,不搞独断专行。
3、定期到企业监督检查,充分发挥专家力量查处隐患,对查处的隐患下达责令改正指令书,限期改正。
关于廉洁风险点及防控措施【六篇】廉洁,最早出现在战国时期伟大的诗人屈原的《楚辞·招魂》中:“朕幼清以廉洁兮,身服义尔未沫。
”东汉著名学者王逸在《楚辞·章句》中注释说:“不受曰廉,不污曰洁”,也就是说,不接受他人的馈赠的钱财礼物,不让自己清白的人品受到玷污,就是廉洁。
以下是小编整理的关于廉洁风险点及防控措施,欢迎阅读与收藏。
第一篇: 廉洁风险点及防控措施岗位职责:1、中心每月会计凭证的复核(二级复核)及季度及年度会计报表的编报;2、财政部门预算的编制、年终财政决算报表的编制;3、每月25日之前完成上月银行存款账户的核对,编制银行存款调节表;4、固定资产的账面价值核算和资产动态管理系统的录入;5、《收费许可证》年检工作;6、担保公司支付业务的复核,会计凭证的复核及会计档案的装订工作;7、中心工会业务支付的复核,会计凭证的复核及会计档案的装订工作8、领导交办的其他工作。
自查风险点1、是否充分掌握会计知识,可能影响会计工作的判断;2、是否遵守财务制度,严格按规定办事;3、是否隐瞒罚没收入,不偷税、漏税;4、可能发生利用职务之便编制人情预算、拨人情款等风险;5、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见,存在监督不到位的风险;6、会计资料是否真实、可靠,报表是否真实反映单位收支情况;7、是否有保密意识,不对外透露单位财务信息;8、国有资产管理不到位,易出现物资的流失和浪费。
防控措施1、不断更新和掌握新的财政税务法规知识,增强自己的业务能力,提高自己的处理问题的应变能力;2、加强制度建设,完善内部管理制度;3、强化责任意识,时刻提醒自己,防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制,按规章制度和规定程序办事;自觉遵守廉政制度,清正廉洁。
第二篇: 廉洁风险点及防控措施岗位工作职责:(1)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(2)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(3)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析;(4)承办公司领导交办的其他工作。
生产安全办公室廉政风险点1、如何做好岗位廉政风险点的风险防控?2、廉政风险的防范措施廉政风险的防范措施有:思想道德、岗位职责、领导个人。
具体如下一、思想道德1、潜在风险:政治理论学习不够,理想信念不坚定、政治素质下降等风险。
工作思想保守、不求上进,责任心不强,缺乏开拓创新精神,工作一般化,难以开拓工作新局面的风险。
缺乏“一盘棋”思想和大局意识,导致不团结、不和谐问题,影响全站各项业务的正常开展的风险。
2、防范措施:重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育,增强干部的责任心、意志力,树立正确的人生观,价值观、权力观、政绩观,树立正确的社会主义荣辱观,筑牢思想防线,不断提高自身综合素质,提高抵御腐败侵袭的能力,从根本上降低内部政治思想道德风险。
二、岗位职责1、潜在风险:不按规定立案、查处违法案件,造成人情案的发生,可能导致不廉洁现象出现。
在案件调查取证环节中,未按照程序规定依法取证,遗漏证据,可能导致案件定性、裁量不准确,导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。
执法不廉洁,以权谋利。
2、防范措施:办案人员要认真掌握办案技能,精通法律、法规、法理,在查办案件环节中,严格执行两人办案等各项执法程序。
办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度,做到不向当事人或其他人员泄露案情。
三、领导个人1、潜在风险:工程造价咨询资质初审,标准造价违规行为(行政处罚类案件)查处,日常其他行政行为监督,定额解释、造价纠纷处理,单位经费开支,单位人事管理,评先树优,公务接待,车辆安全,党费管理。
2、防范措施:工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。
标准造价行政处罚类案件处理,坚持公开听证管理,并由委法规科等相关科室共同按程序办理。
严格执法监督,检查和调查取证必须2人以上,且亮证执法;坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制,案件检查结论坚持集体定案。
(2)生产安全办公室廉政风险点扩展资料:为了有效预防和减少这种可能性,近年来各地各部门根据中央的要求和部署,对廉政风险防控机制建设做了一些有益的实践探索。
生产部廉政风险点及防控措施
引言
廉政建设是企业发展的重要方面,对于生产部门而言,了解并
防范廉政风险至关重要。
本文将介绍生产部门可能存在的廉政风险点,并提出相应的防控措施。
廉政风险点
1. 采购环节
在采购环节中存在潜在的廉政风险,包括以下几个方面:
- 供应商评审过程存在不公正行为的可能性;
- 供应商与采购人员之间可能存在利益输送;
- 采购合同签订过程中可能存在不合规行为。
2. 生产过程
生产过程中也存在一些廉政风险点,包括:
- 工人安全生产教育不到位,存在违规操作的风险;
- 产品质量管理不完善,可能存在虚假记录和违规操作的情况;
- 生产设备维护保养不及时,存在安全隐患。
3. 成本管理
在成本管理方面也可能存在廉政风险,包括:
- 项目经理存在操纵成本和财务信息的可能性;
- 部分员工存在贪污挪用资金的风险。
防控措施
为了有效预防和控制廉政风险,以下是一些建议的防控措施:1. 采购环节:
- 建立完善的供应商评审机制,确保评审过程公正透明;
- 加强采购人员的廉政教育,提高廉洁意识;
- 严格执行采购合同签订程序,杜绝不合规行为的发生。
2. 生产过程:
- 加强工人的安全生产教育,提高他们的法律意识;
- 建立严格的产品质量管理体系,确保记录真实可靠;
- 建立健全的设备维护保养计划,及时消除安全隐患。
3. 成本管理:
- 建立严格的项目成本管理制度,确保数据真实可信;
- 加强对项目经理的监督,并建立内部审计机制;
- 定期开展员工廉政教育,加强对贪污和挪用行为的预防。
结论
生产部门在廉政建设中应高度重视廉政风险的防范与控制。
通过制定和实施相应的防控措施,可以帮助企业避免廉政风险所带来的负面影响,确保生产部门的廉洁高效运行。