医院收费系统项目可行性报告
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医院系统可行性分析报告概述本报告旨在对医院系统的可行性进行详细分析,包括技术可行性、经济可行性和操作可行性等方面。
医院系统的引入将为医院管理带来创新,并提高运营效率,提升服务质量。
本报告将分析各项指标,评估医院系统的可行性。
技术可行性系统安全性医院系统需要确保患者和医院数据的安全。
通过使用现代加密和认证技术,可以保障医疗信息的隐私和机密性。
网络安全技术的发展也提供了保障系统安全的手段。
系统稳定性为确保医院系统的正常运行,需要建立稳定可靠的网络环境和服务器设备。
采用云计算等高可用性技术,可以解决系统崩溃和数据丢失的问题。
系统易用性医院系统应具备良好的用户体验,用户可以轻松上手并完成各项操作。
通过人机交互的技术手段,如图形界面和智能搜索等,可以提高系统易用性,减少用户的操作负担。
经济可行性成本效益分析引入医院系统的初期投入较大,包括硬件设备、软件开发和培训等费用。
然而,该系统的使用将带来效率提升和资源优化,降低了人力和物力资源的浪费。
长期来看,医院系统能够带来显著的成本效益。
操作可行性工作流程优化医院系统能够优化医院的工作流程,提高医疗服务的效率和质量。
通过电子化的病历管理、预约挂号和医生排班等功能,可以减少人为的错误和时间浪费,并提高医护人员工作效率。
数据统计和分析医院系统可以实时收集和分析医疗数据,为医院经营和科研提供重要依据。
通过运用大数据分析技术,可以提供各种医疗指标和统计报告,帮助医院做出决策并改进医疗服务。
信息共享医院系统能够实现医院内不同科室和医护人员之间的信息共享。
各种医疗数据和知识可以在系统中共享,提高协同工作的效率和医疗质量。
总结经过详细的可行性分析,医院系统被证明是一个具有潜力和优势的项目。
它能够提供安全、稳定、易用的技术支持,带来成本效益和操作便利。
通过优化医院的工作流程、提供数据统计和分析以及实现信息共享,医院系统能够提高医院的管理水平和服务质量。
因此,引入医院系统是一个值得推行的项目。
医疗项目可行性报告模板引言概述:医疗项目可行性报告是对医疗项目的可行性进行评估和分析的重要工具。
通过对项目的目标、市场、技术、财务等方面进行研究,可以匡助决策者判断项目是否具备可行性,从而决定是否进一步推进项目的实施。
本文将介绍医疗项目可行性报告的基本结构和内容,并详细阐述每一个部份的要点。
一、项目背景与目标1.1 项目背景- 简要介绍医疗项目的背景,包括项目的起源、发展背景和市场需求等。
- 分析当前医疗行业的发展趋势和市场竞争状况,为项目的可行性评估提供依据。
1.2 项目目标- 明确医疗项目的目标和愿景,包括项目的主要功能和预期效果。
- 确定项目的关键成功因素,例如技术创新、市场推广等。
1.3 项目范围- 界定医疗项目的范围,包括项目的主要功能模块和应用场景。
- 分析项目的可扩展性和可升级性,为未来项目发展提供方向。
二、市场分析与竞争环境2.1 市场需求- 调研目标市场的医疗需求,包括患者数量、病种分布、医疗服务需求等。
- 分析市场需求的增长趋势和潜在机会,为项目的市场前景评估提供依据。
2.2 目标用户- 确定医疗项目的目标用户群体,包括患者、医生、医院等。
- 分析目标用户的特点和需求,为项目的功能设计和推广策略提供指导。
2.3 竞争环境- 调研目标市场的竞争对手,包括同类产品和服务提供商。
- 分析竞争对手的优势和劣势,为项目的差异化竞争策略提供参考。
三、技术可行性分析3.1 技术方案- 介绍医疗项目的技术方案,包括硬件设备、软件平台、数据处理等。
- 分析技术方案的可行性和可靠性,评估项目的技术风险和实施难度。
3.2 技术支持- 确定项目所需的技术支持和合作火伴,例如技术供应商、专家团队等。
- 分析技术支持的可获得性和可持续性,为项目的技术实施提供保障。
3.3 数据安全与隐私保护- 分析医疗项目的数据安全和隐私保护需求,包括数据传输、存储和使用等方面。
- 确定项目的数据安全策略和隐私保护措施,保障用户信息的安全和合法性。
医院管理系统可行性分析报告一、项目背景随着社会的发展,人们对医疗资源的需求不断增加,医院作为医疗服务的主要提供者,对于医院的管理也提出了更高的要求。
目前,许多医院还是采用传统的手工操作和纸质档案管理方式,但这种方式效率低下、易出错,难以满足现代化医院的管理需求。
因此,建立一套高效的医院管理系统已经成为了当务之急。
二、项目概述医院管理系统是指利用计算机科学技术和网络通讯技术,对医院的各项管理活动进行自动化处理的一种信息化系统。
该系统可以实现医院的信息化管理,减少人力物力的浪费,提高医院的管理效率,保证医疗服务质量。
本项目旨在开发一款全面、高效、易用的医院管理系统,包括以下模块: 1. 患者管理模块:包括患者信息管理、挂号、预约、排队等功能。
2. 医生管理模块:包括医生信息管理、医生排班、医生门诊工作量统计等功能。
3. 药房管理模块:包括药品信息管理、库存管理、销售管理等功能。
4. 财务管理模块:包括医院收支管理、费用结算、报表生成等功能。
三、可行性分析1.技术可行性分析医院管理系统采用的技术主要包括前端技术、后端技术和数据库技术。
前端技术采用HTML、CSS、JavaScript等,后端技术采用Java、Spring、Hibernate等,数据库采用MySQL。
这些技术都是成熟稳定的技术,在开发中已经得到了广泛应用和验证,因此技术可行性较高。
2.经济可行性分析医院管理系统可以大幅度提高医院的管理效率,节省人力物力成本,可以为医院带来实际的经济效益。
同时,开发和维护医院管理系统也需要一定的投入。
根据初步估算,医院管理系统的开发成本约为50万元,维护成本每年约为10万元。
然而,考虑到医院的管理需求和市场潜力,投资回报率较高,因此经济可行性较高。
3.社会可行性分析医院管理系统能够提高医疗服务质量,减少人力物力浪费,为患者提供更好的服务体验,因此受到社会各界的欢迎和支持。
同时,医院管理系统也需要保护患者的隐私权和个人信息安全。
收费可行性研究报告一、研究目的收费可行性研究报告旨在客观、全面地评估某项服务或产品的收费情况,从而确定收费计划的可行性和合理性。
通过对市场需求、竞争对手、成本结构等因素进行分析,以便提供决策者制定合理收费政策的依据。
二、研究范围及内容1. 市场分析:通过对目标市场的需求、规模、增长趋势以及消费者行为进行调查,以便客观评价目标市场对服务或产品的购买力和接受度。
2. 竞争分析:对竞争对手的收费情况、服务或产品品质、市场占有率进行调查分析,以便评估竞争对手对收费政策影响。
3. 成本分析:对涉及服务或产品的生产、营销、分销等方面的成本进行详细分析,以便评估收费政策是否能覆盖成本、获得合理利润。
4. 收费政策:提出根据市场需求、竞争对手、成本结构等因素制定的合理收费政策,并对可能出现的影响进行预测。
三、研究方法1. 数据收集:通过问卷调查、访谈、案例研究等方式,收集市场需求、竞争情况和成本等相关数据。
2. 数据分析:对收集到的数据进行统计分析、比较分析、逻辑推理等方法,以便得出客观分析的结果。
3. 方案设计:根据市场分析、竞争分析和成本分析的结果,提出基于实际情况可行的收费政策方案。
四、预期成果1. 全面客观的市场需求、竞争对手、成本结构分析报告。
2. 基于实际情况的可行的收费政策方案。
3. 对可能出现的影响进行预测和风险分析,为决策者提供制定收费政策的依据。
五、研究实施计划1. 数据收集阶段:通过问卷调查、访谈等方式收集市场需求、竞争情况和成本等相关数据,预计3个月时间。
2. 数据分析阶段:对收集到的数据进行统计分析、比较分析,预计2个月时间。
3. 方案设计阶段:根据市场分析、竞争分析和成本分析的结果,提出收费政策方案,预计1个月时间。
4. 报告撰写阶段:对研究结果进行报告撰写和总结,预计1个月时间。
六、研究预算1. 人员费用:包括研究员工资、劳务报酬等,预计50万元。
2. 调查费用:包括问卷调查、访谈等的费用,预计20万元。
门诊收费系统可行性分析门诊收费系统是一种与医疗行业紧密相关的信息管理系统,通过计算机技术和网络技术实现门诊收费信息的自动化管理和快速处理。
分析门诊收费系统的可行性,需要从技术可行性、经济可行性和市场可行性三个方面进行详细论述。
一、技术可行性分析1. 技术支持:门诊收费系统需要有稳定的计算机网络和数据库支持,确保数据的安全性和可靠性。
2. 系统设计:门诊收费系统需要满足医院的实际需求,包括挂号、收费、医疗费用结算、发票管理等各个环节的功能设计与开发。
3. 系统集成:门诊收费系统需要与其它医院管理系统(如电子病历系统、药房管理系统等)进行集成,确保各个系统之间数据共享和信息传递。
4. 用户培训:门诊收费系统需要对医院工作人员进行培训,使其能够熟练掌握和操作系统,确保正常使用和运行。
二、经济可行性分析1. 投资成本:门诊收费系统的实施需要一定的投资成本,包括硬件设备的购置、软件开发和系统集成的费用、用户培训和维护费用等。
2. 收益分析:门诊收费系统的实施可以提高门诊工作效率,减少人力资源消耗,并提供准确的数据和信息支持,有利于医院管理和决策,对医院经济效益产生正向影响。
3. 成本效益分析:门诊收费系统的实施可以降低医院运营成本,如节约人工账单管理成本、减少挂号等流程中的错误和纠纷导致的损失等。
三、市场可行性分析1. 市场需求:随着医疗健康服务业的快速发展,门诊收费系统正逐渐成为医院信息化建设的重要组成部分,具有较高的市场需求。
2. 市场竞争:目前已有多家医院采用门诊收费系统,但由于不同医院的规模和需求不同,市场上仍存在较大的发展空间。
3. 市场预期:随着政府对医疗信息化建设的重视和医院对门诊收费系统的需求增加,市场对门诊收费系统的预期较高。
综上所述,门诊收费系统在技术上具备可行性,可以满足医院的实际需求;在经济上具备可行性,可以提高医院效益和降低运营成本;在市场上具备可行性,具有较高的市场需求和发展空间。
医院项目可行性报告篇1第一章研究概述第一节研究背景与目标第二节研究的内容第三节研究方法第四节数据来源第五节研究结论一、市场规模二、竞争态势三、行业投资的热点四、行业项目投资的经济性第二章改造方案项目总论第一节改造方案项目背景一、改造方案项目名称二、改造方案项目承办单位三、改造方案项目主管部门四、改造方案项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、改造方案项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、改造方案项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、改造方案项目财务和经济评论十、改造方案项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第三章改造方案项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节改造方案项目相关政策分析一、国家政策二、改造方案行业准入政策三、改造方案行业技术政策第三节地方政策第四章改造方案项目背景和发展概况第一节改造方案项目提出的背景一、国家及改造方案行业发展规划二、改造方案项目发起人和发起缘由第二节改造方案项目发展概况一、已进行的调查研究改造方案项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、改造方案项目建议书的编制、提出及审批过程第三节改造方案项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、改造方案项目建设的必要性四、改造方案项目建设的可行性第四节投资的必要性第五章改造方案行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章改造方案行业财务指标分析参考第一节改造方案行业产销状况分析第二节改造方案行业资产负债状况分析第三节改造方案行业资产运营状况分析第四节改造方案行业获利能力分析第五节改造方案行业成本费用分析第七章改造方案行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建改造方案项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节改造方案行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节改造方案行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节改造方案项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节改造方案项目产品销售收入预测第八章改造方案项目建设条件与选址方案第一节资源和原材料一、资源评述二、原材料及主要辅助材料供应三、需要作生产试验的原料第二节建设地区的选择一、自然条件二、基础设施三、社会经济条件四、其它应考虑的因素第三节厂址选择一、厂址多方案比较二、厂址推荐方案第九章改造方案项目应用技术方案第一节改造方案项目组成第二节生产技术方案一、产品标准二、生产方法三、技术参数和工艺流程四、主要工艺设备选择五、主要原材料、燃料、动力消耗指标六、主要生产车间布置方案第三节总*面布置和运输一、总*面布置原则二、厂内外运输方案三、仓储方案四、占地面积及分析第四节土建工程一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计二、特殊基础工程的设计三、建筑材料四、土建工程造价估算第五节其他工程一、给排水工程二、动力及公用工程三、地震设防四、生活福利设施第十章改造方案项目环境保护与劳动安全第一节建设地区的环境现状第二节改造方案项目主要污染源和污染物一、主要污染源二、主要污染物第三节改造方案项目拟采用的环境保护标准第四节治理环境的方案一、改造方案项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响二、改造方案项目对周围地区自然资源可能产生的影响三、改造方案项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化第五节环境监测制度的建议第六节环境保护投资估算第七节环境影响评论结论第八节劳动保护与安全卫生一、生产过程中职业危害因素的分析二、职业安全卫生主要设施三、劳动安全与职业卫生机构四、消防措施和设施方案建议第十一章企业组织和劳动定员第一节企业组织一、企业组织形式二、企业工作制度第二节劳动定员和人员培训一、劳动定员二、年总工资和职工年*均工资估算三、人员培训及费用估算第十二章改造方案项目实施进度安排第一节改造方案项目实施的各阶段一、建立改造方案项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节改造方案项目实施进度表一、横道图医院项目可行性报告篇2第一章总论第一节项目概况一、拟申办医院名称秦皇岛某医院建设项目二、拟申办医院规模二级综合医院,建筑面积10000平方米;设置床位100张。
医疗管理信息系统可行性分析报告(一)引言1、编写目的:系统建立了对医疗资源空间和属性信息的综合管理平台,有利于医疗资源布局和分配的科学决策,为卫生信息社会服务化增加了有益的内容,也为卫生电子政务的全面展开打下良好的基础。
2、项目背景:针对当前医院各部门之间繁琐的手续以及复杂的看病程序,从而推出的解决此类现象的医疗管理信息系统。
高系统可以系统的存储病人的各项信息,方便快捷的减少不必要的程序,从而提高看病的效率,为病患和医院带来福音。
随着社会的发展,人们对健康越来越关注,医院的业务不断增长,处理越来越复杂,简单的人工经营管理,已无法满足医院的需要, 成为医院发展的瓶颈,人们对医疗服务的要求也越来越高。
传统的手工操作模式,病人帐目繁杂,病人查帐困难, 病区和药房的药品浪费现象严重且无法追踪, 人工传送各种记帐单容易漏、错帐,人工划价收费差错难以避免,因此,如何提高服务水平、提高工作效率,成为迫待解决的问题。
医院管理信息化不仅能提高医务人员的工作效率和医疗水平,而且能提高医院的服务质量和管理水平,因此,医院对管理信息系统有着强烈的需求。
美国著名教授Morris.Collen于1988年曾著文为医院信息系统(HIS)下了如下定义:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取和数据医交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。
开发医院管理信息系统(HIS)的目标就是立足医院应用实际,着眼院未来发展,以强化医院管理,提高医疗质量,方便患者就医和查询,提高医院的服务效率和服务质量,设计一套符合国家功能规范要求,安全稳定,操作简便的医院信息系统,为医院提供一套全方位的解决方案。
3、定义:Hospital Information System:医院管理信息系统SQL Server:所用的数据库管理系统Processor:处理器RAM:内存4、参考文献:(1)陈明.软件工程实用教程.北京:电子工业出版社,2006 年1月(2)张海藩.《软件工程导论》.人民邮电出版社.2006年1月(3)潘孝铭.《软件文档编写》.高等教育出版社.2004年8月(4)罗先文.《软件工程实物》.重庆大学出版社.2005年3月(二)可行性研究的前提要求1、功能(1)用统一标准处理和提供信息,排除使用前后矛盾的不完整的数据。
收费管理系统项目可行性研究报告索引一、可行性研究报告定义及分类 (1)二、可行性研究报告的内容和框架 (2)三、可行性研究报告的作用及意义 (4)四、收费管理系统项目可行性研究报告大纲 (5)五、项目可行性研究报告服务流程 (12)六、智研咨询可行性研究报告优势 (14)一、可行性研究报告定义及分类项目可行性研究报告是投资经济活动(工业项目)决策前的一种科学判断行为。
它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。
可行性研究报告对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。
项目可行性研究报告为决策者和主管机关审批的上报文件。
国家发展和改革委立项的可行性研究报告可行性研究报告分类——按用途二、可行性研究报告的内容和框架1、项目投资预算、项目总体投资环境对资源开发项目要深入研究确定资源的可利用量,资源的自然品质,资源的赋存条件和开发利用价值。
2、全面深入地进行市场分析、预测全面深入地进行市场分析、预测。
调查和预测拟建项目产品在国内、国际市场的供需情况和销售价格;研究产品的目标市场,分析市场占有率;研究确定市场,主要是产品竞争对手和自身竞争力的优势、劣势,以及产品的营销策略,并研究确定主要市场风险和风险程度。
3、深入进行项目建设方案设计。
包括:项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要材料辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析等等。
4、项目总结项目总结系统归纳,包括国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
可行性研究报告的内容可行性研究报告的框架三、可行性研究报告的作用及意义可行性研究报告的作用项目可行性研究的意义四、收费管理系统项目可行性研究报告大纲核心提示:收费管理系统项目投资环境分析,收费管理系统项目背景和发展概况,收费管理系统项目建设的必要性,收费管理系统行业竞争格局分析,收费管理系统行业财务指标分析参考,收费管理系统行业市场分析与建设规模,收费管理系统项目建设条件与选址方案,收费管理系统项目不确定性及风险分析,收费管理系统行业发展趋势分析。
医院停车收费可行报告范文随着城市人口的增加和车辆数量的激增,医院停车场的管理成为一项备受关注的议题。
本报告旨在探讨医院停车收费的可行性,包括其对医院管理、患者就诊体验和财务收益的影响。
背景介绍医院停车场是医院的重要组成部分,直接关系到患者就医的便利程度和医院的形象。
然而,由于停车位有限和管理不善,导致医院停车难、停车混乱等问题频发。
为了改善这一状况,一些医院开始考虑实行停车收费制度。
实施停车收费的优势1. 提高停车位利用率通过收费,可以有效控制车辆进出,减少长时间占用停车位的情况,从而提高停车位的利用率,缓解停车难问题。
2. 增加医院财政收入停车收费可以成为医院的一项收入来源,可以用于改善医疗设施、提升服务质量,进而提升医院的整体实力和形象。
3. 促进公平竞争实行停车收费制度可以减少“霸占停车位”的现象,使得停车资源更加公平地分配给有需要的人,提高了停车位的使用效率。
实施停车收费的挑战1. 引起患者不满部分患者可能会对停车收费产生不满,认为这增加了就医成本,尤其是对于需要长期治疗的患者来说,停车费用可能成为一笔不小的支出。
2. 管理成本增加实施停车收费需要投入人力和物力进行管理,包括收费员、停车设备维护等,这将增加医院的管理成本。
3. 影响医院形象一些人可能会认为医院应该是以人为本的,实行停车收费会给人一种商业化的感觉,可能影响医院的形象和信誉。
可行性分析综合考虑实施停车收费的优势和挑战,可以发现其在一定条件下是可行的。
首先,医院可以通过合理定价和差异化服务来减少患者的不满。
其次,医院可以通过引入先进的停车管理系统来降低管理成本。
最后,医院可以通过宣传政策、加强服务来弥补可能带来的负面影响,保持其良好的形象。
结论综上所述,实施医院停车收费是一项具有可行性的举措,可以有效提高停车位利用率,增加医院财政收入,促进公平竞争,但同时也需要克服患者不满、管理成本增加和形象受损等挑战。
因此,在实施停车收费前,医院需要进行充分的调研和论证,采取有效措施来解决相关问题,以确保其顺利实施并取得预期效果。
医院项目可行性报告可行性报告1.项目概述:医院项目旨在建立一家全功能的医院,为附近居民提供全面的医疗服务。
该项目将涵盖医疗诊断、治疗、手术、康复和药店等多个方面,以满足居民在医疗方面的需求。
2.目标市场分析:该项目所在地区居民众多,周边医疗资源相对缺乏。
通过调研和了解,我们发现居民对医疗服务的需求量大,且有一定支付能力。
因此,我们认为项目在这一地区有良好的市场潜力。
3.项目资金需求:医院项目需要大量的资金投入,用于建设和设备购买等方面。
根据初步估算,项目所需资金约为XXXX万元。
我们计划通过银行贷款、自筹资金和合作伙伴投资等方式进行资金筹集。
4.项目盈利模式:医院项目的盈利主要来源于医疗服务的费用收入。
我们将根据市场需求和竞争情况,合理定价并提供高质量的服务,以吸引客户并保持良好的运营状况。
此外,我们还将考虑通过药店销售、康复服务等其他附加收入来源来增加收入。
5.项目风险分析:医院项目面临多种潜在的风险,包括市场竞争、政策风险、人才招聘等方面。
为了降低风险,我们将进行详细的市场调研和风险评估,积极制定应对措施,并合理规划人力资源流动性。
6.项目可行性:综合以上分析,我们认为医院项目具备良好的可行性。
该项目所在地区需求量大且有支付能力的居民较多,因此市场潜力巨大。
同时,我们有足够的资金、合适的营销策略和高质量的服务,有能力成功运营医院。
7.项目推进计划:在可行性报告通过后,我们将进行进一步的详细规划和筹备工作。
这包括地点选址、人员组建、技术设备采购等。
我们将确保项目按照计划有序推进,并根据市场需求做出相应调整。
以上是医院项目的可行性报告,其中包括对目标市场、资金需求、盈利模式、风险分析和项目可行性的分析。
这些分析将有助于我们做出决策和制定相应的计划,以确保项目成功实施。
医院收费系统项目可行性报告可行性研究报告研究题目目录1、引言-------------------------------------------------------------------------------------------31.1公司介绍------------------------------------------------------------------------------31.2背景-------------------------------------------------------------------------------------32、可行性研究的前提--------------------------------------------------------------------------32.1要求-------------------------------------------------------------------------------------32.2目标-------------------------------------------------------------------------------------32.3条件、假定和限制-------------------------------------------------------------------32.4进行可行性研究的方法-------------------------------------------------------------32.5评价尺度-------------------------------------------------------------------------------43、对现有系统的分析--------------------------------------------------------------------------43.1处理流程和数据流程------------------------------------------------------------------53.2工作负荷---------------------------------------------------------------------------------83.3费用开支--------------------------------------------------------------------------------83.4人员--------------------------------------------------------------------------------------93.5 设备-------------------------------------------------------------------------------------93.6 局限性----------------------------------------------------------------------------------94、所建议的系统4.1对所建议系统的说明-----------------------------------------------------------------104.2 处理流程和数据流程-----------------------------------------------------------------104.3改进之处---------------------------------------------------------------------------------154.4影响---------------------------------------------------------------------------------------164.5 技术条件方面的可能性--------------------------------------------------------------175. 可选择的其他系统方案--------------------------------------------------------------------176. 投资及效益分析6.1 支出--------------------------------------------------------------------------------------176.2 收益---------------------------------------------------------------------------------------186.3 收益/投资比-----------------------------------------------------------------------------186.4 投资回收周期---------------------------------------------------------------------------186.5 敏感性分析------------------------------------------------------------------------------187. 社会因素方面的可能性7.1.法律方面的可行性----------------------------------------------------------------------197.2.使用方面的可行性----------------------------------------------------------------------198、结论---------------------------------------------------------------------------------------------19可行性研究报告1. 引言信息化浪潮席卷各行各业,1.1 编写目的可行性研究的目的是为了对问题进行研究,以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解经过对此项目进行详细调查研究,初拟系统实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。
明确开发风险及其所带来的经济效益。
本报告经审核后,交软件经理审查,并由项目经理反应至客户。
1.2 背景a.开发的软件系统的名称:b.本项目的任务提出者:开发者:用户及实现该软件的计算站或计算机网络:c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系:本项目采用客户机/服务器原理,客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以Microsoft Visual C++为开发软件的应用程序,服务器端采用Linux 为操作系统的工作站,是采用Oracle 8的为开发软件的数据库服务程序。
1.3 参考资料《软件工程与软件文档写作》清华大学出版社社《软件工程》2. 可行性研究的前提2.3 条件、假定和限制PⅣ或更高档微机、笔记本电脑;运行时内存需要:5MB;安装所需硬盘:15MB;打印机:可选。
软件环境:中文Windows2000/Me/XP及以上产品;英文Windows2000/Me/XP及以上产品。
2.4 进行可行性研究的方法可行性研究进行的方法:。
(2)进行系统的调查研究。
(3)分析采集各种资料。
(4)分析整个住院部的业务流程。
(5)分析所开发系统的功能要求。
2.5 评价尺度成本/效益分析结果,效益〉成本。
技术可行,现有技术可完全承担开发任务。
操作可行,软件能被原有工作人员快速接受。
法律可行,在法律允许的范围内编写开发。
3. 对现有系统的分析这里的现有系统是指当前实际使用的系统,这个系统可能是计算机系统,也可能是一个机械系统甚至是一个人工系统。
出院结算时核对所用。
如果病人不交入院押金或押金金额不足,医院将不允许病人入院。
入院手续办理完毕,每个病人将得到一个唯一的住院帐号,用于住院结算。
2、床位分配。
病人办理入院手续后,到相应科室由护士安排床位。
护士根据床位的安排情况制作病人床位信息卡,以利于对病人进行管理和治疗。
3、填写病案首页。
病人入院后,医生按规定在六小时内填写完毕病人的病案首页。
病案首页包括了病人的基本信息,诊断信息,既往史,体征及家庭情况等相关信息。
病案首页是病案管理的重要信息来源。
4、开立医嘱。
医嘱即是医生对病人采取治疗措施的嘱托,包括用什么药,如何用,什么时候用,做什么检查,如何护理等内容。
所有对病人的治疗护理都必须以医嘱为依据。
病人住院后,医生就必须给病人开立医嘱。
医嘱分两种,一种叫做长期医嘱,是每天都执行相同治疗的项目。
在开立长期医嘱时,必须指定长期医嘱的开始时间(一般指开立当天即生效),长期医嘱的结束时间可以在开立医嘱时指定,也可以在医嘱执行过程中停止。
另一种叫做临时医嘱,是医生临时开立的医嘱,只被执行一次,主要用于处理一些例外情况。
5、过医嘱。
医生开立医嘱并确认后,将提交给护士进行审核,这就是过医嘱的意思。
护士在过医嘱时,检查医生开立的医嘱是否有误,有误的医嘱可以进行作废并退回给医生处理,有疑问的医嘱也退回给医生处理,对无误的医嘱进行确认通过,手抄产生每日医嘱明细单。
确认通过后的医嘱任何人都不可以再更改。
它是治疗病人的凭证。
6、汇总领药。
每天早上8点,护士汇总当天产生的每日医嘱明细单,统计当天本科室所有病人的有药量,形成用药统计表后到综合药房领药。
综合药房根据用药统计表进行发药。
遇到缺药的情况,解决方法有两种,一是等药房进药后再发药,二是通知医生另开医嘱。
这种矛盾经常发生,一方面医生不清楚药房到底有没有药,另一方面药房不可能预备有各种不同药品。
护士常为这种情况每天多次往返于药房与科室间,并且由于用手工统计各种药物的用药量,工作麻烦而且容易出错。
7、摆药。
护士从药房领药回来后,根据每日医嘱明细单将药品按每个病人分好,这就是摆药。
如果是注射用药,还必须书写注射单。
8、医嘱执行。
护士根据每日医嘱明细单对病人进行注射,分药,测量体温、测量血压等工作,每执行一项医嘱内容,都必须在每日医嘱明细单上相应的医嘱项内签字确认已执行该项医嘱。