健康促进医院例会记录.doc
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健康促进医院例会记录 This manuscript was revised on November 28, 2020
召开创建健康促进医院动员大会11月8日下午,我院召开了创建健康促进医院动员大会,全院职工参加了会议,大会由副
院长刘军平主持并宣读了《滨城区人民医院创建健康促进医院活动工作方案》。
并在会上作了动员讲话。
刘院长就创建健康促进医院的目的、意义和指导思想进行了详细阐述,提出了工作目标,严格按照文件精神,成立健康促进医院领导小组和健康促进室,以保证组织工作的贯彻实施,并对医院创建健康促进医院活动提出了要求,全体医护人员要进一步端正态度,提高认识。
,把标准和细则要点逐项分解到科室各小组和个人,实实在在地开展各项健康教育活动,认真做好资料的积累和整理工作,医院各科室、各部门要围绕创建健康促进医院活动这一工作,统一思想、统一认识、统一行动,严格按照评审标准及医院实施方案落实各项工作。
最后要求,通过创建工作,把健康教育与健康促进工作与医院整体发展相结合,与医院管理相结合,与环境美化相结合,要与病人需求相结合,充分发挥本院特色,全院职工要高度重视,从日常工作中的一点一滴做起,在门诊、出入院、患者随访等医疗的全过程中贯穿健康教育指导,切实提高门诊、住院患者及社区群众的健康知识知晓率和健康行为参与率,确保医院成为名副其实的健康促进医院,为患者提供更多更好的健康教育指导服务。
健康促进医院资料目录一、组织管理 (3)(一)协调机制 (3)1、某某乡镇卫生院创建“健康促进医院”活动领导小组 (3)2、健康促进医院建设例会一 (4)3、健康促进医院建设例会二 (5)(二)制度建设 (6)某某乡镇卫生院2021年工作规划 (6)某某乡镇卫生院2022年工作规划 (10)控烟巡查制度 (14)控烟考评奖惩制度 (15)劝阻吸烟工作制度 (17)“健康促进”医院建设办公室人员名单及分工 (21)医务人员接受健康教育与健康促进继续教育培训制度 (22)(三)组织实施 (23)“健康促进”与健康教育工作人员名单及分工 (23)各科室健康教育人员名单及监督巡查员 (24)某某乡镇卫生院2022年度健康促进计划 (25)健康促进医院建设培训一 (29)健康促进医院建设培训二 (29)某某乡镇卫生院健康促进专题总结 (30)(四)保障措施 (31)1、健康教育教室 (31)2、健康教育宣传栏 (32)二、健康环境 (32)(一)诊疗环境 (33)(二)人文环境 (33)三、无烟医院 (34)(一)无烟环境 (34)(二)无烟宣传 (34)戒烟方法概述 (34)(三)戒烟服务 (37)四、健康教育 (39)(一)患者健康促进 (39)1、门诊健康教育流程和要点 (39)2、住院患者健康教育流程和要点 (43)4、健康传播材料 (47)5、健康宣传栏 (48)(二)社区健康促进 (49)社区居民的健康教育工作流程 (49)防治高血压宣传教育知识要点 (50)(三)职工健康促进 (55)某某乡镇卫生院职工体检制度 (55)医院职工健康危险因素及干预 (56)一、组织管理(一)协调机制1、某某乡镇卫生院创建“健康促进医院”活动领导小组组长:赵**(院长)副组长:刘**(副院长)成员:吴** 冯** 赵**2、健康促进医院建设例会一3、健康促进医院建设例会二(二)制度建设某某乡镇卫生院2021年工作规划2021年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻科学发展观,认真完成上级部门下达的各项任务,现将2021年工作作如下安排:一、加强医政管理,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,做好基本医疗工作,完成工作任务建立以公益性为核心、以病人为中心、以绩效为导向的公立卫生院监管制度,全面提高医疗质量,保障医疗安全。
召开创建健康促进医院动员大会
11月8日下午,我院召开了创建健康促进医院动员大会,全院职工参加了会议,大会由副
院长刘军平主持并宣读了《滨城区人民医院创建健康促进医院活动工作方案》。
并在会上作了动员讲话。
刘院长就创建健康促进医院的目的、意义和指导思想进行了详细阐述,提出了工作目标,严格按照文件精神,成立健康促进医院领导小组和健康促进室,以保证组织工作的贯彻实施,并对医院创建健康促进医院活动提出了要求,全体医护人员要进一步端正态度,提高认识。
,把标准和细则要点逐项分解到科室各小组和个人,实实在在地开展各项健康教育活动,认真做好资料的积累和整理工作,医院各科室、各部门要围绕创建健康促进医院活动这一工作,统一思想、统一认识、统一行动,严格按照评审标准及医院实施方案落实各项工作。
最后要求,通过创建工作,把健康教育与健康促进工作与医院整体发展相结合,与医院管理相结合,与环境美化相结合,要与病人需求相结合,充分发挥本院特色,全院职工要高度重视,从日常工作中的一点一滴做起,在门诊、出入院、患者随访等医疗的全过程中贯穿健康教育指导,切实提高门诊、住院患者及社区群众的健康知识知晓率和健康行为参与率,确保医院成为名副其实的健康促进医院,为患者提供更多更好的健康教育指导服务。
健康促进医院例会记录会议时间:具体时间会议地点:具体地点参会人员:医院领导班子、各科室负责人、健康促进工作小组成员会议主持:主持人姓名会议记录:记录人姓名会议内容:一、前期工作回顾1、健康促进宣传工作在医院门诊大厅、住院部等显著位置设置了健康宣传栏,定期更新内容,包括常见疾病的预防、健康生活方式等。
利用医院的电子显示屏滚动播放健康知识和宣传标语。
制作并发放了健康宣传手册,涵盖了各类疾病的防治、康复护理等方面的知识。
2、患者健康教育各科室医护人员在诊疗过程中,对患者及其家属进行个性化的健康教育,提供饮食、运动、心理等方面的建议。
组织了多次患者健康讲座,邀请专家进行专题讲解,如高血压、糖尿病的管理等,受到了患者的广泛好评。
3、社区健康促进活动组织医疗团队深入周边社区开展义诊活动,为居民提供免费的体检、咨询服务,并发放健康宣传资料。
与社区合作举办健康知识竞赛,提高居民对健康知识的知晓率和参与度。
二、工作中存在的问题1、部分科室对健康促进工作的重视程度不够,工作落实不到位。
一些科室未能按时更新健康宣传栏的内容,导致信息滞后。
个别医护人员在对患者进行健康教育时,缺乏耐心和针对性,效果不佳。
2、健康促进活动的形式和内容有待创新目前的宣传手段较为单一,缺乏吸引力,无法满足不同人群的需求。
健康讲座的主题不够丰富,未能涵盖更多热门的健康话题。
3、与其他部门的协作不够紧密与医院的后勤部门在环境整治方面的沟通协调不足,影响了医院的整体环境卫生。
与社区的合作还不够深入,未能充分发挥社区在健康促进工作中的作用。
三、改进措施及下一步工作计划1、加强培训与监督定期组织健康促进工作培训,提高医护人员的健康促进意识和能力。
建立健全监督机制,对各科室的健康促进工作进行定期检查和考核,将工作落实情况与绩效挂钩。
2、创新活动形式和内容利用新媒体平台,如微信公众号、短视频等,开展健康知识宣传,增加互动性和趣味性。
结合季节特点和疾病流行趋势,制定更具针对性的健康讲座主题。
健康促进例会制度范本一、会议宗旨健康促进例会,旨在推动员工的身心健康发展,提高企业整体的工作效能和生产力。
通过定期召开健康促进例会,促进员工关注自身健康,增进团队合作和沟通,共同营造一个积极、健康、和谐的工作环境。
二、会议周期每月召开一次健康促进例会,时间一般为一个工作日的下午。
三、会议主要内容1. 企业健康政策交流通过例会,向员工宣传和交流企业的健康政策和相关措施,让员工了解公司对健康的重视,并对政策进行解读和答疑。
2. 健康知识分享邀请专业人士或内部员工分享健康知识,包括但不限于饮食健康、运动锻炼、心理护理等方面,帮助员工养成健康的生活习惯。
3. 健康教育宣传在例会中播放健康教育宣传片,向员工普及常见疾病预防知识和健康保健方法,提高员工对健康问题的认识和自我保护能力。
4. 健康讲座和培训邀请专家或公司内专业人员进行健康讲座和培训,深入探讨职场健康问题,传授相关技能和知识,提高员工的健康意识和健康管理能力。
5. 健康活动安排在例会中提前安排下一阶段的健康活动,包括体育比赛、健身挑战、户外拓展等,鼓励员工积极参与,提高身体素质和团队凝聚力。
6. 健康心得分享鼓励员工在例会中分享个人的健康心得和成功案例,相互借鉴和学习,促进员工之间的交流和互助。
四、会议组织方式1. 主持人由公司健康管理部门指定一名工作人员担任会议主持人,负责会议的组织、统筹和主持工作,确保会议顺利进行。
2. 参会人员除主持人外,全体员工必须参加健康促进例会。
若有特殊情况无法参会者,需提前向主持人请假并说明原因。
3. 会议通知会议通知应提前3天发布,明确会议时间、地点和议程,并附上相关材料或准备工作。
4. 会议准备会议前,主持人应提前与相关人员进行沟通和协调,确保会议所需的设备、材料和人员的准备工作完成。
5. 会议记录由公司健康管理部门指定一名工作人员负责会议记录,记录会议主要内容和决议事项,并及时整理成会议纪要,分发给与会人员。
健康促进医院例会制度健康促进医院作为一家拥有雄厚医疗资源和专业团队的医疗机构,为了更好地提升医院内部管理水平和各项工作的协调性,引入了例会制度。
本文将对健康促进医院例会制度进行详细介绍。
一、例会的定义与目的例会是指定期召开的医院内部会议,旨在收集信息、沟通交流、决策安排,以推动医院各项工作有序进行。
通过例会,实现信息共享、协调决策、加强团队凝聚力及促进工作效率的目的。
二、例会的形式和频率1. 形式:(1)常规例会:定期召开,内容涵盖全体员工需要了解的重要事务,如每月例会、每季度例会等。
(2)临时例会:针对具体特殊事件或突发情况召开,以便及时回应和处置,确保工作正常推进。
2. 频率:(1)常规例会:每月例会一次,每季度例会一次。
(2)临时例会:根据实际情况随时召开。
三、例会的组织与流程1. 主持人:每次例会由医院领导或指定的负责人担任主持人,负责组织会议、发言控制和时间安排等。
2. 参会人员:例会涵盖全体员工,包括各科室主任、医务人员、护士及行政人员等。
各单位分管领导、负责人应做好代表全体员工的工作。
3. 流程:(1)开场白:主持人做简短开场白,欢迎大家参加会议。
(2)信息传递:各部门汇报上一次会议的决议执行情况及工作进展,提出存在的问题与困难。
(3)议题讨论:就本期议题展开深入探讨,听取各方意见,共同制定解决方案。
(4)决策安排:根据讨论结果做出决策安排,明确责任分工和工作目标。
(5)会议总结:主持人对会议内容、决策结果及下一步工作进行总结,并宣布下一次会议时间和议题。
四、例会的作用1. 信息共享:通过例会,各部门之间及时了解本部门及其他部门的工作进展,及时消除信息壁垒,促进内部沟通与合作。
2. 协调决策:通过例会,医院的决策者们可以集思广益,听取各方意见,做出更明智的决策,以应对医院发展中面临的各种挑战。
3. 团队凝聚力:例会为医院内部员工提供了一个共同交流和分享的平台,有助于加强彼此之间的了解、信任和协作,增进团队凝聚力。
2024年健康促进医院例会总结尊敬的各位领导和同事们:大家好!感谢各位的辛勤工作和出色表现,使得2024年健康促进医院取得了可喜的成绩。
在这次例会上,我将向大家汇报2024年度的工作总结。
首先,我要强调的是,今年我们积极贯彻了健康促进医院的宗旨,即以预防为主导、促进健康为核心,取得了显著的成绩。
在防疫控制方面,我们建立了更加完善的防控措施,提升了医院对传染病的预防和控制能力。
同时,我们积极倡导健康生活方式,组织了一系列健康宣传活动,提升了社区居民的健康意识,有效降低了慢性病的发病率。
其次,我们在医疗服务质量方面也取得了重要进展。
我们注重医务人员的专业培训和提升,引进了最新的医疗技术和设备,使得我们的医疗服务更加专业化、高效化。
此外,我们加大了对患者的关怀和沟通力度,提高了医疗服务的人文关怀水平,让患者感受到更多的温暖和关爱。
再次,我们在科研与学术交流方面也取得了一系列突破。
我们积极开展科研项目,推动科学研究的转化应用,推动医院的科技创新。
同时,我们与国内外优秀医疗机构加强了学术交流合作,提升了医院的学术水平和国际影响力。
最后,我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
正是因为大家的努力和奉献,才有了我们今年的成绩。
同时,也要看到我们面临的挑战和不足之处,比如医患关系的进一步改善、医疗资源的合理配置等问题,这将是我们未来发展的重要方向。
展望未来,我们要进一步加强团队协作和内部管理,提高服务质量和患者满意度。
我们将加强与社区和相关机构的合作,共同推动健康促进事业的发展。
我们将继续加大科研力度,推动医院的学术影响力进一步提升。
最后,再次感谢大家的辛勤付出和专业精神。
相信在我们共同努力下,健康促进医院的明天一定会更加美好!谢谢!。
健康促进医院例会记录日期:具体年月日地点:会议室名称参会人员:医院领导:领导姓名各科室主任:科室主任姓名 1、科室主任姓名2……健康促进工作小组成员:成员姓名 1、成员姓名2……会议议程:1、上一阶段健康促进工作回顾2、现阶段存在的问题与挑战3、下一阶段工作重点与计划4、讨论与交流5、领导总结发言一、上一阶段健康促进工作回顾首先,由健康促进工作小组负责人负责人姓名对过去一段时间的工作进行了详细回顾。
在健康教育方面,我们通过多种渠道和形式向患者及家属普及健康知识。
在门诊大厅设置了健康宣传栏,定期更新内容,涵盖常见疾病的预防、康复保健等方面。
同时,利用医院的电子显示屏滚动播放健康小贴士,吸引了众多患者的关注。
各科室也积极开展健康讲座,针对本科室的常见疾病为患者进行深入浅出的讲解,受到了患者的好评。
在患者健康管理方面,我们进一步完善了患者健康档案,对患者的基本信息、疾病状况、治疗方案以及康复情况进行了详细记录,并定期进行随访。
通过这种方式,我们能够更好地了解患者的健康需求,为他们提供个性化的健康服务。
在医院环境改善方面,我们加强了医院的清洁卫生工作,增加了清洁人员的巡逻次数,确保医院环境整洁。
同时,对医院的绿化进行了优化,为患者营造了一个舒适、宜人的就医环境。
然而,在工作推进过程中也存在一些不足之处。
例如,部分健康教育资料的内容不够生动形象,难以引起患者的兴趣;患者健康管理的信息化程度还有待提高,信息共享不够及时等。
二、现阶段存在的问题与挑战接下来,各科室主任分别就本科室在健康促进工作中遇到的问题进行了汇报。
内科主任内科主任姓名提出,由于内科患者数量较多,医护人员在开展健康教育时往往时间有限,难以对每位患者进行深入的指导。
此外,一些老年患者对健康知识的接受能力较弱,需要寻找更有效的教育方式。
外科主任外科主任姓名表示,外科手术后患者的康复指导是工作中的重点和难点。
部分患者出院后未能按照医嘱进行康复训练,导致恢复效果不理想。
健康促进工作例会制度模版一、概述本制度旨在建立健康促进工作的例会制度,通过例会的召开,提高健康促进工作的效率和质量,推动全员健康意识的培养和健康促进活动的持续发展。
本制度适用于公司各级部门的健康促进工作。
二、例会安排1. 例会频率根据具体工作需要,例会安排为每周临时例会和每月例会。
2. 例会形式根据工作需要,例会形式包括线上会议和线下会议。
线上会议采用电话或视频会议的形式召开,确保全员参与并提供意见。
线下会议在公司指定会议室召开,确保通知全员参会并记录会议内容。
3. 会议组织由健康促进工作负责人担任会议组织和主持人,协助人员负责会议记录和汇总。
三、会议内容1. 工作报告每周临时例会中,工作负责人向与会人员汇报上一周的工作进展,包括健康促进活动的组织、宣传推广效果、参与人数等情况。
每月例会中,工作负责人向与会人员汇报上一月的工作总结,包括所有健康促进活动的效果评估和改进建议。
2. 工作计划每周临时例会中,工作负责人向与会人员汇报下一周的工作计划,包括健康促进活动的策划、推广渠道、预算等。
每月例会中,工作负责人向与会人员汇报下一月的工作计划,包括健康促进活动的主题、目标、预期效果等。
3. 反馈和建议每次例会中,与会人员可以对上一阶段工作提出反馈和建议,包括活动策划、组织方式、宣传效果等方面。
4. 问题讨论每次例会中,与会人员可以就健康促进工作中的问题进行讨论,形成解决方案和改进措施。
四、例会纪要1. 纪要内容每次例会应有相应的会议纪要,包括会议日期、地点、与会人员、工作报告、工作计划、反馈和建议、问题讨论等内容。
2. 纪要保存和归档例会纪要由会议记录和汇总人员负责保存并归档,确保例会纪要全面、准确、可查。
五、执行和质量评估1. 工作落实根据例会讨论的工作计划,各部门负责人需要落实相关工作,确保按计划推进健康促进活动。
2. 监督和检查由公司领导或相关机构负责进行健康促进工作的监督和检查,确保工作按照计划和要求执行。
医院健康教育会议记录《医院健康教育会议记录》会议时间:2022年5月15日会议地点:XX医院会议室参会人员:各科室医生、护士、健康教育专家等会议议程:1. 主持人开场致辞,介绍会议目的和议程安排。
2. 健康教育专家进行主题演讲,重点介绍健康教育的重要性和意义,以及如何在医院开展健康教育工作。
3. 各科室医生分享经验,讨论在临床工作中开展健康教育的难点与挑战,提出改进建议。
4. 护士代表就健康教育在护理工作中的实践经验进行分享,提出在实际工作中的问题和建议。
5. 健康教育专家针对讨论内容进行总结,并提出具体的健康教育工作的改进方案和措施。
6. 会议开放提问环节,参会人员就健康教育工作中遇到的问题进行交流讨论。
7. 主持人总结会议内容,对下一步健康教育工作提出具体要求和安排。
会议记录:1. 健康教育专家强调健康教育在医院是非常重要的工作,可以预防疾病的发生,提高患者的健康素养。
同时也提出了开展健康教育需要明确目标、针对性强的原则。
2. 临床医生们分享了他们在临床工作中开展健康教育的经验,认为在忙碌的临床工作中,时间紧张是最大的阻碍,需要医院给予相应的支持和资源。
3. 护士代表指出在护理工作中,健康教育的难点主要是患者的理解和接受程度不同,需要根据患者的特点不同,制定相应的健康教育方案。
4. 健康教育专家总结了讨论内容,提出了在医院开展健康教育工作需要建立健康教育专岗,制定专门的健康教育方案,开展多样化的健康教育活动等措施。
5. 参会人员就健康教育工作中的各种问题进行了积极的讨论,提出了一些切实可行的改进建议。
会议结束后,各科室负责人对健康教育工作表示了积极的支持,并表示将会根据会议提出的具体建议和方案,全力做好健康教育工作,提高患者的健康素养和自我管理能力。
召首创建健康促进病院发动大会
11月8日下昼,我院召开了创建健康促进病院发动大会,全院职工介入了会议,大会由副
院长刘军平主持并宣读了《滨城区人平易近病院创建健康促进病院运动工作计划》.并在会上作了发动讲话.
刘院长就创建健康促进病院的目标.意义和指点思惟进行了具体阐述,提出了工作目标,严厉按照文件精力,成立健康促进病院引导小组和健康促进室,以包管组织工作的贯彻实行,并对病院创建健康促进病院运动提出了请求,全部医护人员要进一步正直立场,进步熟悉.,把尺度和细则要点逐项分化到科室各小组和小我,实其实在地开展各项健康教导运动,卖力做好材料的积聚和整顿工作,病院各科室.各部分要环绕创建健康促进病院运动这一工作,同一思惟.同一熟悉.同一行动,严厉按照评审尺度及病院实行计划落实各项工作.
最后请求,经由过程创建工作,把健康教导与健康促进工作与病院整体成长相联合,与病院治理相联合,与情况美化相联合,要与病人需求相联合,充分施展本院特点,全院职工要高度看重,从日常工作中的一点一滴做起,在门诊.出入院.患者随访等医疗的全进程中贯串健康教导指点,切实进步门诊.住院患者及社区群众的健康常识知晓率和健康行动介入率,确保病院成为名副其实的健康促进病院,为患者供给更多更好的健康教导指点办事.。