风险随钢价走高而聚集

【摘要】COSO 企业风险管理框架，为钢铁行业大宗商品企业套期保值的风险管理提供了新思路。

企业的风险管理工作应该和企业战略与绩效相协同、相协调。

企业风险管理工作需要重新定位，将风险管理与企业管理、业务有效融合，使风险管理与战略管理、绩效管理相辅相成。

大宗商品套期保值以规避商品价格波动风险，普遍受到企业的重视，因此套期保值风险管理对企业风险管理至关重要。

企业应树立全员风险管理意识，强化企业风险防控责任，将企业的总体风险和主要风险控制在企业风险容忍度范围之内，实现企业风险管理目标。

【关键词】COSO 风险管理框架；套期保值； 风险管理【 中图分类号】F279.2；F125；F832.6一、钢铁行业风险管理的必要性受新冠疫情、贸易战等事件影响，2020年国际大宗商品价格经历了过山车行情，疫情初期原油率先开启暴跌的模式，两个交易日累计下跌幅度达到了30%，甚至纽约到期交割的原油期货跌到了负值。

大宗商品的库存量不断地增长和积压，钢价也在持续下跌。

随着各国财政、货币政策的刺激，复工复产带来的经济复苏，由被动降库向主动增库进行转变，大宗商品的价格又探底回升，市场价格波动较大。

企业日常经营具有连续性，因此市场价格波动所造成的企业经营风险是企业风险管理的重点对象之一。

从全球范围来看，我国钢材产量占比接近一半，近年来，钢材价格水平整体呈低迷状态，国内钢铁生产企业面临着诸多风险，亟需企业重视风险的规避和转移，其必要性主要体现为：（一）钢材价格波动大近几年，在国内供给侧结构性改革政策引导及房地钢铁行业大宗商品套期保值风险管理探讨韩延清（冀东发展集团国际贸易有限公司）产投资速度放缓、产能过剩等因素的交替作用下，钢材的国内外供求关系呈复杂性特征，价格波动较大。

环保限产、地条钢的取缔等因素间接推动了价格上涨。

此外，“房住不炒”的房地产政策以及钢材基本面、周期性的因素也增加了钢材价格的不确定性。

（二）原材料价格较高我国钢铁行业发展规模和需求量较大，以往价格谈判通常面临众口难调的困境，我国在铁矿石定价上的话语权较为有限。

钢铁贸易行业在发展中面临的问题有哪些钢材价格的持续高位盘整、用工成本的不断上升以及收紧带来的资金压力，正不断加大钢铁贸易行业未来走势的不确定性。

尽管保障房建设所带来的需求潜力巨大，但钢贸企业在当前环境下依然需要尽快完成加快资金周转、提高成本管理、创新营销渠道等方面的转型。

资金压力不容小觑由于2022年钢材价格大幅上升，钢贸企业对于资金的需求明显增加。

2022年北京“50强”钢贸企业的总体融资额达到45亿元。

总额增长的同时，个体融资额度也在迅速上升。

2022年有超过两成的钢贸企业融资规模在2亿元以上，较2022年上升了10个百分点。

今年以来，货币政策持续收紧，让一些钢贸商对后期资金链感到担忧。

对此，虽然目前额度收紧，但是较2022年时的紧缩政策仍有区别。

2022年时大部分商业银行收紧了中小企业贷款，但今年受政策影响，中小企业贷款规模并没有显着收紧，主要针对的目标是大企业贷款。

尽管如此，赵可仍建议，在当前形势下，无论钢价如何变化，迫于资金压力，企业尽量不要去囤货，以防产生资金链风险。

正是由于未来钢价波动、成本上升和资金压力，钢贸企业面临转型的压力。

在当前背景下，首先应该缩短资金的运转周期，将钢铁贸易企业的资金成本压缩到最低。

在如何降低用工成本方面，可以充分利用现代化的，提高企业现代管理水平。

在建立钢铁远期电子交易平台和钢铁现货交易平台的同时，也要逐步打造一批企业级的钢铁现货平台，为钢铁贸易商有效应对钢价波动提供帮助。

多重问题摆在眼前国内钢材价格继续维持高位小幅盘整走势，各地价格小幅走高，而热轧板卷、冷轧板卷、中厚板等板材品种价格小幅回落。

在钢厂产量维持高位、需求有所减弱的情况下，总体社会库存下降速度有所减缓，价格未出现明显变化。

“国内钢材市场在高位盘整运行，多空双方力量均衡，短期内价格高位盘整的局面难以打破。

”，经过3月中旬到5月中旬的消化，国内大部分地区钢材库存已经下降到较为合理的水平。

在需求受天气影响缓慢减弱、“电荒”仍未真正影响钢厂产量、政策面依然偏空的情况下，国内钢价下跌的概率更大一些。

2024年注册会计师之注会公司战略与风险管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共45题）1、甲公司是一家钢铁制造企业，为了实现企业的发展战略，决定并购一家汽车制造企业，这样可以省掉建厂的时间，迅速获得现成的管理人员和生产设备，迅速建立产销据点。

该企业并购汽车制造企业的动机是（）。

A.避开进入壁垒，迅速进入，争取市场机会，规避各种风险B.获得协同效应C.克服企业负外部性，减少竞争，增强对市场的控制力D.开发市场【答案】 A2、（2014年真题）今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差 4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是（）A.条件预测法B.敏感性分析法C.统计推论法D.情景分析法【答案】 D3、原本是地方特产的辣椒调味制品“S”牌辣酱，如今成了全国和世界众多消费者佐餐和烹饪的佳品。

“S”牌辣酱热销多年，其他产品无一能与其抗衡，关键原因就在于其多年来高度稳定的产品品质和低廉的产品价格。

“S”牌辣酱的竞争优势来源于（）。

A.具有持久性的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源【答案】 B4、下列各项中，不能采用风险规避的风险类型是（）。

A.政治风险B.运营风险C.财务风险D.能够通过金融手段进行理财的风险【答案】 D5、美和公司是一家大型远洋运输公司，由于战略业务调整，下属宏发公司的资产被合并至长和公司，导致宏发公司的员工大部分处于待岗状态。

宏发公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后美和公司决定恢复宏发公司的公司地位。

本案例中宏发公司员工的权力来源于（）。

A.个人的素质和影响B.在管理层次中的地位C.利益相关者集中或联合的程度D.参与或影响企业战略决策与实施过程【答案】 C6、全球大型民航客机的生产企业只有波音和空客两家企业，面向全球各国航空公司进行销售，相对于各家航空公司而言，这两家供应商的讨价还价能力（）。

1、引言顶管施工是一种非开挖敷设管道的技术;由于它不需要开挖面层;能穿越地面构筑物和地下管线及公路、铁路、河道;节省大量投资和时间;而且对城区的交通、噪音、粉尘的危害和影响大大降低;是真正的无污染、高效率的施工技术..因此;近年来它被广泛应用于敷设大量给排水、煤气、电力和通信管道等工程..另一方面;顶管施工中存在由于地质条件变化、地下地上管线、距离构筑物近、有毒有害气体等复杂作业环境而引发的安全风险;这些不确定因素需要将其纳入的范畴;即对顶管施工中的安全风险进行管理;以避免安全事故的发生..特别是近年来;随着科学技术的不断进步;大型的顶管设备不断被研制开发;大口径的长距离的顶管工程逐渐增多;而工程难度的增加为施工的安全风险管理带来了许多新的问题..2、顶管施工中的安全风险顶管施工是在管道的沿线按设计方案设置工作井和接收井;工作井内设置足够强度的后靠背;吊进工具头、油压千斤顶及要顶进的钢管或钢筋混凝土管;接好照明、泥浆管、油管等管线;然后用油压千斤顶缓慢顶进;通过压浆系统使管节周围形成泥浆套;管道在泥浆套中滑行..在顶进过程中通过激光经纬仪测量顶管的方向;边顶进边排土边纠偏;直至将钢管或钢筋混凝土管顶至接收井内..国内一些风险管理学者认为;风险是给定条件下;特定时间内发生不良后果的可能性..顶管施工中的安全风险;是指顶管施工过程中发生事故或损失的不确定性..顶管施工过程中可能遇到的安全风险有：2.1工程地质和水文地质条件沿管线地质土层变化频繁;顶管施工未了解地质土层的变化情况；对于要经过的软基、溶洞等施工段没有提前处理;以致造成地表有过大的下沉而引起塌陷..2.2有毒有害气体顶管施工的地层一般会通过淤泥层;腐烂动、植物体会在地下形成有毒有害气体聚集体;如果在顶管施工时没有对有毒有害气体进行检测;也没有采取通风等措施;则施工人员在这样的作业环境下极易发生中毒事故;危害施工人员的健康和生命..2.3地下地上管线顶管施工大多数都是在城市市区道路进行;在道路下有通讯、电力、煤气、给水等管线;如果在开工前未探明地下管线的位置、埋深和走向;则顶管施工中极易对其造成破坏;引发安全事故；而如果在吊管过程中未与地面高压线保持安全距离;则又极易发生触电事故..2.4建构筑物倒塌顶管在建构筑物基础下或附近施工时;没有明确施工路线上所遇到的基础类型;对于部分基础在顶进前未采取托换、加固等措施;而在顶进过程中又没有控制好顶力和顶进方向;则容易造成周边建构筑物开裂或倒塌..2.5人的不安全因素顶管施工中管理人员的违章指挥和作业人员的违规操作;如冒险或野蛮施工;新进工人未经安全教育和培训就上岗作业;特种作业人员未经专门安全培训;持特种作业操作证上岗等;这些都是顶管施工中引发安全事故的潜在风险因素..3、顶管施工中的安全风险管理顶管施工中的安全风险管理;是通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析顶管施工中的安全风险;并以此为基础;使用多种方法和手段对项顶管施工涉及的安全风险实行有效的控制;尽量扩大安全风险事件的有利结果;妥善地处理安全风险事件造成的不利后果的全过程的总称..包括安全风险识别、安全风险评价以及安全风险控制等几个阶段..3.1安全风险的识别1水文地质、工程地质方面的因素..顶管施工所处的地质土层变化频繁;如果开工前水文地质资料掌握不准;将会造成施工事故..2施工方面的因素..施工方法的选择;施工设备的选用;人员的配备及人员的素质水平等;都将会影响到施工安全..3监理、业主方面的因素..如果相关的管理人员专业知识不足;管理能力差;在施工过程中瞎指挥、冒险蛮干;也将会影响到施工安全..4设计方面的影响因素..设计方案的可靠性、科学性、针对性与否也会影响到施工过程的安全..5经济方面的影响因素..如工程的造价及资金的到位情况等都会影响到施工单位的组织管理..如果工程中标价低;资金到位不及时;承包商为了降低成本;减少安全方面的投入;以及存在侥幸心理等也会影响到施工安全..3.2安全风险的评价1工程地质和水文地质条件沿管线地质土层变化频繁;所以在顶管施工前必须了解地质土层的变化情况;此外;对于要经过的软基、溶洞等地段;需要提前处理;以防地表有过大的下沉导致道路塌陷..同时穿过河流时要探明河床底的覆土和地质情况;控制好顶进时的高程;防止由于土层被突破造成河水涌入..2有毒气体的检测与防护顶管施工的地层一般会通过淤泥层;腐烂动、植物体会在地下形成有毒气体聚集体;危害施工人员的健康和生命；同时;由于顶管井深、顶进距离长造成管道内缺氧;人在里面作业时容易窒息;所以有人在管内操作时;需要定时监测管内有毒气体的含量;并对井下和管内进行通风;以保证管内作业人员有足够的新鲜空气..3人员设备方面的安全风险评价各类人员的技术水平;安全操作能力都会影响到顶管施工的安全性;因此必须要对人员进行评价..设备的安全性能是否具备;是否达到标准;对其存在的安全风险也要进行评价..4对管理方面存在的安全风险的评价安全规章制度、操作规程是否健全;安全教育培训是否到位;这些都会对安全管理产生影响;所以应对其进行评价;以发现管理存在的不足和缺陷..3.3安全风险的控制顶管施工中安全风险控制包括所有为避免或减少安全风险发生的可能性以及潜在损失而采取的各种措施..一般控制安全风险的对策和措施有：减轻;预防;转移;回避;自留;多元化;后备措施和利用等..1组织措施——建立健全工程项目的安全管理机构按照职业健康安全管理体系的要求运行;在现场建立安全组织机构;由项目经理对工程的安全工作负总责;根据工程的需要配备相应的专业管理人员;配备经验丰富的安全管理人员;建立各岗位的安全生产责任制明确职责;既分工负责又通力合作;形成清晰的安全管理网络..从上为安全管理提供保证..2技术措施———针对安全评价的风险制订预案通过对风险的辨识和评价明确了安全风险管理的重点;针对不可接受风险制定有效的安全管理方案;消除风险或降低风险的程度;提高安全控制的能力..1的制定和审查工程要制定科学合理的施工组织设计;选择技术先进可靠的施工方法;是保证工程顺利进行的保证;同时也是安全施工的保障..在施工组织设计的制定和审查中要严格把关;特别是制定安全技术措施要从人员、设备、组织、机具、材料等方面研究解决存在的问题;采取有效的控制措施..2编制专项的安全施工方案针对施工中的不同施工项目如起重吊装工程、工作沉井的制作及现场的临时用电等;要按照法律法规的要求制定专项的安全施工方案、吊装施工方案、临时用电施工方案等;在施工过程中要落实各项安全措施..3制定应急救援预案针对可能发生的事故制定切实有效的应急救援预案;并进行现场演练;对预案的有效性进行检验;从中发现不足;进行改进..3经济措施——加大安全方面的奖惩力度在顶管施工过程中对安全技术措施落实不到位而形成重大事故隐患或造成事故的单位与有关责任人要进行严肃的处理;决不能在安全方面存在失控的现象..而对安全管理到位;符合要求的要进行重奖;形成有效的安全管理机制;形成“要我安全”到“我要安全”意识的转变;形成安全生产人人有责的氛围;调动大家参与安全管理的积极性..4教育措施——定期召开安全专题会议顶管施工过程中要针对不同时期、不同施工部位进行有针对性的安全教育;定期召开专题安全会议;分析当前安全工作中存在的问题;研究解决问题的对策;对存在的事故隐患做到“四不放过”：责任单位或个人未受到处罚不放过;原因分析不清不放过;整改措施落实不到位不放过;全体人员未受到教育不放过..5检查措施——加强安全检查将隐患消灭在萌芽通过风险识别、分析与评价等;明确了安全控制的重点;则在安全管理中应加强对其检查；现场设专职安全管理人员;负责安全管理;逐项地检查措施的落实情况;包括人员、设备、机具、材料、设施等是否落实到位;及时地发现和消除存在的安全隐患.. 4、结语安全风险管理是对项目安全目标的主动控制;是集工程管理和多种技术于一体的综合性系统工程;涉及风险识别、风险评估与评价和风险控制等内容;是项目管理的组成部分..与其它土木项目施工相比;顶管施工项目具有较大的安全风险;安全风险管理的难度也较大..因此;要重视对顶管施工项目安全风险的管理;尽可能地防范和化解安全风险;消除安全隐患;以避免不必要的损失..一、施工前准备1、施工组织设计和施工方案审查对施工组织设计进行全面、细致的研究、分析和审查;尤其对机头的类型;主千斤顶、管材的强度与接口形式、洞口构造、中继环的设置、压浆孔的布置;稳定土层的措施、环境监测及工程保护措施等内容进行了重点审查..并加强了以下方案的审查1 各个工作井和各段顶管的单项施工方案；2 工作井封底的措施和方案；3 洞口、地基加固措施方案；4顶管穿越地下管线、顶管穿越地上构筑物;顶管穿过河道的专项保护方案..在工程施工阶段;这些方案发挥了重要的作用..在顶管穿越高压线杆施工时;由于措施和方案健全;使沉降量控制在误差范围以内;保护了高压线杆的安全..2、工程材料和顶管设备核验材料是工程质量控制的关健因素;对进场的每种材料;严格检查其规格、型号、核对进货单及质保书中该材料的规格、型号、数量是否符合设计要求..对成品管等关健材料;要到生产厂家进行现场制作考察..在施工前;重点检查管道承插口是否完好无损槽口尺寸是否准;钢套环是否按设计要求进行防腐处理;刃口有无疵点;焊缝是否平整;肋板与环形钢板是否垂直;钢套环尺寸是否准确且无变形;橡胶圈有无裂缝、变形、老化、变质等现象;对不符合要求的材料;严禁进入施工现场..顶管设备进场前应检查其是否经过维修保养;检查合格后方可进入施工现场..施工前应对全套设备及各类机具均应进行单..整机联动及模拟操作;确认正常后方可投入使用..3、测量复核测量工作贯穿于顶管施工的全过程;测量复核是保证顶管施工质量的重要手段..对测量结果的复核;重点要控制以下内容；1 对业主提交的测量桩点进行复测；2 对施工单位测放的工作井;管道的轴线和标高进行定位复测；3 对顶管机导轨轴线和标高进行复核；4 对出洞的标高和轴线进行复核..只有上述复核内容符合要求后方可同意施工进入下道工序..4、施工过程质量控制在施工阶段;控制的要点就是严格按照审批通过的“施工组织设计”和“施土方案”进行施工控制;并做好关键工序工程;隐蔽工程验收;闭水试验及涂装施工的质量检验工作..由于顶管工艺的特殊性;在施工过程中;重点做好以下内容的控制；4．1工作井工作井作为顶管机的工作场地;须满足顶管过程中结构的稳定安全;且截面设计须满足顶管千斤顶、后背尺寸要求..在沉井施工过程中;重点监控沉井的终沉阶段;尤其是在地质条件不好的情况下..对施工过程中;出现的问题;应及时进行分析和纠偏;保证沉井下沉和干封底的质量..4．2顶管顶进在顶管施工前;要作好扎扎实实的技术交底和安全交底工作..让所有施工人员除了掌握顶管操作技能和注意事项外;还应掌握处置涌水、流砂等突发事件的方法..在奇峰管施工时;必须按照设定的管道中心线与顶管工作井、接收井建立地面与地下测量控制系统..测量纠偏是顶进的控制关键;必须贯彻“勤勤纠”的原则;并做好详细记录..当顶管顶进长度较长时;必须保证通风机械的正常运转;以确保管内通风良好;避免安全事故..接口顶合时;应保证平整对中顶入;橡胶止水圈应均匀挤压到位;接口钢套环或承插口管壁密贴;木垫板无松动脱落;接口间隙均匀一致..4．2．1顶管穿越地下管道在顶管穿越地下管道时;应确保顶管在穿越过程中不影响或尽可能少影响这些管道的使用功能..所以;在顶管穿越之前;应结合原始资料;进一步调查各类管线与顶管交叉处的垂直距离;土质情况;分析可能产生的影响程度;根据不同情况采取下列控制措施..1 对局部土体进行加固；2 加强对顶管周围环境和土体内应力的监测;用信息化指导施工；3 适当放慢顶进速度;根据土体中应力变化;随时调整工具管或机头正面土压力、注浆压力及推进速度等施工参数;减少对周围土体的拖带；4在某些关键部位附近预先打入中100mm注浆管;配备好注浆设备;并作好预案..当发生较大土体沉降变形时;及时进行跟踪注浆以减少和控制土体沉降和变形..4．2．2顶管穿越地面建构筑物在顶管穿越地面建构筑物时;要密切注意顶进参数;做好地面沉降的监测分析;及时根据现场情况;调整施工方法;确保地面沉降的监测分析;及时根据现场情况;调整施工方法确保地面的沉降量控制在允许范围内..在本工程的施工中顶管需穿越高压铁塔;铁塔基础离顶管外壁最近处0.9m..为确保高压铁塔安全;提出了采用铁塔基础预注浆的方法;使顶管顺利穿越高压铁塔;沉降量控制在5mm以内;保障了设施的安全..4．3顶管出洞顶管出洞前;必须进行以下的控制;确保顶管顺利出洞..1 对顶管整个系统的安装;单机调试进行全面检查;并进行设备联运调试..2 检查洞口橡胶止水圈的安装是否牢固;尺寸是否准确;是否能完全封堵机头与洞口空隙..3 检查洞口前方的土体是否正采取了加固措施;洞口前方是否建立了沉降监测..机头出洞时;顶进操作应谨慎平稳匀速推进;首节管出洞口后应立即开始均匀压注触变泥浆..在管节出洞10-20m范围内;检查并督促施工员将切土、出泥、顶速、土压、轴线、标高等施工参数逐渐调整至正常状态..二、顶管施工应注意的问题1、工程地质和水文地质条件沿管线土层变化频繁;所以在顶管施工前必须了解土层的变化情况；此外对于要经过的回填土地段;需要提前加固处理;以防顶管施工后地表有过大的下沉..2、有毒气体的检测与防护顶管施工的地层一般会通过淤泥层;腐烂动、植物体会在地下形成有毒气体聚集体;危害施工人员的健康和生命..所以有人员在顶管内操作的情况下;需要定时监测管内有毒气体含量;采用通风装置予以解决..3、超前探查地下管线尽管先进的顶管设备具有在施工时探查前进路线不远距离管线的能力;但是采用在地面提前查明地下管线仍是值得开展的;这对于保证通讯、电力、上水、排水、煤气等其它管线安全运营;确保公众正常生活很有必要..4、穿越建筑时对基础的探查顶管在建筑物基础下施工时;需要明确施工路线上所遇到的基础类型;对于部分基础在顶管顶进前可采取托换、加固措施..1汛期施工问题..汛期施工;应做好防汛防台工作;尤其是要防止井内进水;机头被淹、停电等情况的发生;以免影响正常的工程进度..应做好已施工沉井顶部预留筋的防潮工作减少不必要的人工投入..2管材供应问题..管材的质量;必须虽时抽查;防止在施工期有不合格的管材进场..在施工期间;应保证管材的连续供应..否则;不但影响施工进度;同时因主千斤顶顶力太大;对设备、对后座都会带来不良后果;易产生安全隐患..三、危险源的辨识1、物体打击1.顶管工作井、接收井施工过程中独脚吊杆起吊重物时绳断、脱钩、井上物体放置不当跌入井下造成的物体打击..2.顶管施工过程中吊车向工作井内下管挂管方式不当及钢丝绳卡头连接不当;钢丝绳断裂造成的物体打击..3.顶管过程中顶铁放置不当造成蹦铁产生的物体打击..4.开槽埋管施工过程中沟槽边物体放置不当跌入沟内造成的物体打击..5.顶管管材放置不当造成滑管产生物体打击..6.顶管机高压油管脱落;高压油产生物体打击..2、土方坍塌1.开槽埋管施工中支护不及时造成的沟槽坍塌..2.开槽埋管施工中砼路面下形成神仙土造成的土方坍塌..3.顶管工作井及接收井逆作法施工中砼井壁灌注不及时造成的土方坍塌..4.顶管工作井及接收井施工中随意改变井壁结构造成的土方坍塌..5.顶管施工中;顶进人工回填卵石地层及其它不稳定地层掘进过长造成的土方坍塌..3、高空坠落1.顶管工作井及接收井施工过程中;井边围栏不围护或围护不当造成的高空坠落；上下人爬梯安装不当造成的高空坠落；独脚吊杆操作人员不系安全带造成的高空坠落..2.工作井进场及转场施工中;搭设龙门吊;拆、装简易出土龙门吊;工作人员不系安全带造成的高空坠落..4、触电1.工地施工用电及生活用电、配电线路不符合安全规定造成漏电..2.电缆线老化、与使用功率不匹配造成漏电..3.线缆接头未用绝缘胶布包扎;接头处设搭接造成脱落..4.各种电器没有防雨、防潮措施造成漏电..5.穿越各路口明设电缆没加设防护套管产生漏电..6.无上岗证擅自上岗作业造成事故..5、有害气体危害1.顶管及开槽埋管施工过程中挖断不明管道造成气体泄露..2.进入现状给水井及排水检查井不留排气时间;造成气体危害..6、交通事故1.顶管工作井、接收井、开槽埋管施工作业面未按规定围护防护栏..2.施工作业现场未按规定设置安全警示牌、限速牌、禁止通行牌、夜间警示灯或警示灯夜间不亮造成交通事故..7、公用设施破坏1.地下给水管、排水管在施工中破坏..2.地下燃气管道在施工中破坏..3.地下光缆、电缆在施工中破坏..4.地上路边电杆在施工中破坏..5.地上空中电线在施工中破坏..四、危险源的预防1、物体打击的预防1.顶管工作井、接收井施工过程中独脚吊杆主吊钢丝绳连接处卡头每处不应少于2个；钢丝绳每两天检查一次；吊土麻绳直径不应大于20mm;每天检查两次..起吊块状物体应装框或用吊布；吊勾应有防脱落装置；井上物体放置应距井边2米以外..圆形易滚动物体应设片塞；堆集物体高度不应大于1.5米..2.顶管施工下管时应使用专用起吊设备;改用其它装置时应通过有关人员准许..吊杆钢丝绳卡头连接不应少于2个;挂管工具应使用专用工具..主吊钢丝绳每3天检查一次..3.顶管使用顶钢应使用专用圆形顶钢;当使用其它长形顶钢时应有防蹦铁装置..4.沟槽边1米以内不准堆放物体；管材应分散放置;不准堆码..5.顶管管材在井边放置不准堆码;管材应用卡塞固定..6.顶管机高压油管接头应联接牢固;每3天检查一次;有问题及时更换..2、土方坍塌事故预防1.开槽埋管施工中钢板桩及支撑杆的设置现场技术人员施工前应按施工规范及技术要求进行交底..钢板桩之间的土方挖除后应马上安装横支撑;无支撑时沟槽内严禁下人..2.沟槽开挖严禁掏挖神仙土..如因地质问题造成塌方形成神仙土;悬空的砼路面板应及时清除..3.顶管工作井及接收井逆作法灌注砼井壁时分层高度不应大于1.2m..4.顶管工作井及接收井如地层结构发生变化;确需改变原设计井壁结构时应通知相关人员;同意后方可改变..5.采取人工掏土顶管施工;机头工具管刃脚应始终保持在土体之内..3、高空坠落事故的预防1、顶管工作井及接收井边围栏应使用国家标准脚手杆;严禁使用薄壁不合格材料做围护杆..围护立杆应深入砼井壁不小于200mm;井边围栏的具体搭设尺寸应按设计图纸施工..不得随意更改..井内上下人爬梯要焊接全封闭护栏..独脚吊杆操作人员要系安全带..2、工作井、接收井的进场、转场、搭设简易龙门吊、拆除简易吊脚手架杆时现场技术人员应进行安全交底;交代搭、拆顺序;施工作业人员需带安全带..4、触电事故的预防1.工地施工用电及生活用电的配置应由专业电工按施工现场临时用电安全技术交底规范的相关要求进行配置..2.电缆线的使用期限应进行登记标识;年久老化与使用功率不匹配的电线、电缆禁止使用..3.各种电器应设置防潮措施;所有线、缆接头应、打结;并用绝缘胶布包扎..4.所有穿越各路口的明设电缆必须加设钢管防护套..5、有害气体事故的预防1.顶管施工应安装送风装置向工作面送风;顶进过程中发现不明管道时应通知有关人员;禁止私自处理..当地层中有异味时应马上撤离现场..2.当需要进入现状给水检查井、排水检查井施工作业时;应先打开检查井盖通风;15分钟后用明火检查井内空气含量;必要时工作人员戴防毒面具进入井内作业..6、交通事故的预防所有施工作业面开工前必须按要求设置安全防护栏、安全警示牌、限速牌、单行线标识牌、禁止通行牌、夜间警示灯;经安质工程师检查验收合格后方准施工作业;夜间需有专人巡视..7、公用设施破坏的预防1.项目开工前工程组应调查地下公用设施的现状情况;绘制现状图;标明管道的埋深、平面尺寸及管道的用途..2.开槽埋管施工电器近建筑、电杆等公用设施需设置测量点;施工过程中测量其变化情况..8、地层漏水事故的预防顶管施工应详细了解地层情况顶管机头处应设置防水闸板..。

罗兰·贝格 国际管理咨询公司-钢铁行业全球决策者的杂志||| Which industries will be the next engines to drive China's economic growth in another 30 years? We tell you what to watch out for and provide key recommendations从粗放到精耕，中国钢铁行业的转型与契机一、前言1，中国钢铁行业的机遇钢铁产业是中国国民经济的重要支柱产业，整体产业链约占中国GDP总值的8.8%，行业上下游关联产业多，在整个经济振兴的布局中占有举足轻重的地位。

具体而言，中国钢铁行业上游牵涉铁矿石、煤炭、石油天然气、铁合金等行业，下游覆盖房地产、建筑、汽车、造船、家电、轻工、石油与化工。

2007年，规模以上钢铁企业完成工业增加值9,936亿元，实现利润2,436亿元，占工业企业利润总额的9%，直接从事钢铁生产的就业人数358万。

中国是钢铁生产和消费大国，粗钢产量连续十几年居世界第一。

进入21世纪以来，中国钢铁产业快速发展，粗钢产量年均增长超过20%。

2008年，粗钢产量达5亿吨，占全球产量的38%，消费量为4.5亿吨，直接出口折合粗钢6000万吨，占世界钢铁贸易量的15%。

但是，中国钢铁行业一直面临产能过剩、产业布局不合理、集中度低、产品附加值低、资源控制力弱等一系列问题。

尤其在当前的金融危机之下，全球经济陷入低迷波及中国，不但钢铁出口前景不佳，内部需求也形势堪忧。

罗兰·贝格研究认为，危机之下，中国钢铁行业仍有巨大的潜在机遇。

一方面，中国政府刺激经济的四万亿投资集中在基建领域及机械制造、汽车等行业，将间接放大用钢量，改善行业现状；另一方面，研究显示，国内钢铁产能是一种“相对过剩”的供需矛盾，高品质钢材产品供应不足，还需大量进口。

配合政府出台的《钢铁产业调整和振兴规划》，中国将加强发展特钢产品，因此高端产品领域潜在需求巨大。

关于工程量清单计价中材料风险费用约定的通知[2007]004号合肥市建设工程造价管理站文件合造价字［2007］004号关于工程量清单计价中材料风险费用约定的通知合肥地区各有关单位：随着市场经济的不断深入及国家宏观调控的政策仍然存在，现阶段建筑市场材料价格变化幅度较大，部分材料价格的波动已超出发包方和承包方能够预测范围，为维护建设工程市场秩序和各方的合法利益，合理确定工程造价，保证工程顺利实施，现对工程量清单计价中的材料风险费用的计算作如下规定：一、工程量清单计价的工程项目在招标文件或合同中应对主要材料价格风险系数范围、幅度、依据和调整的计算方法予以约定，竣工结算时应按照招标文件或合同约定进行调整。

二、招标文件或合同中对材料价格风险系数没有约定或约定不明确的，可参照以下方式进行调整。

⒈范围：单项材料费用大于或等于该工程材料费用总额10%的材料；⒉幅度：单价在1000元以内(含1000元)的材料价格发生±10%(包括10%本身)的变动时和单价在1000元以上的材料价格发生±5%(包括5%本身) 的变动时，予以调整；发生变动部分幅度以内的由施工单位承担，幅度以外的(包括本身)调增部分由建设单位承担，调减部分由施工企业承担；⒊依据：《合肥地区建设工程市场信息》公布的价格(以下简称“信息价”)或以发包方确认的价，确定是否符合可以调整的幅度；⒋计算方法：材料在工程中实际使用月份的“信息价”或以发包方确认的价加权平均值为A；招标月份的“信息价”或以发包方确认的价格为B；调整幅度为D；投标标底中的材料报价为C；材料价格上涨达到可以调整幅度时，其计算公式为：材料结算价＝A－B×(1＋D)＋C材料价格下跌达到可以调整幅度时，其计算公式为：材料结算价＝A－B×(1-D)＋C三、以上调整费用只计取税金，不可再计取其他费用。

已竣工结算的工程不再调整。

四、本通知由合肥市建设工程造价管理站负责解释。

案例分析:中集集团的发展摘要作为一家致力于为全球市场提供“现代化交通运输装备和服务”、多业务单元、拥有100余家全资及控股子公司、以生产制造为主的中集集团，无疑可以作为中国大型制造型企业的代表，对中集集团的研究可为国内其他大型制造型企业提供借鉴。

本文主要从五大方面对中集集团进行了分析：中集主业获得竞争优势的方式、进入集装箱之外其他主业的原因及方式、如何应对金融危机、开辟海洋工程业务成功的原因和简略地规划中集未来五年的发展战略。

关键词：竞争优势金融危机开辟海洋工程发展战略AbstractAs a company committed to provide a “modernized transportation equipment and services for the global market”, much business unit, has more than 100 wholly owned and controlled subsidiary, the CIMC based manufacturing, no doubt can be used as a representative of the large-scale manufacturing enterprises in China can provide a reference for other large-scale manufacturing enterprises. Cause and manner of the other main industry in addition to the article from the five major aspects of the CIMC Analysis: Set the main business gain a competitive advantage, to enter the container, how to deal with the financial crisis, has opened a marine engineering business reasons for the success and briefly the plan set the development strategy for the next five years.Keywords:competitive advantage, financial crisis, open up offshore projects, development strategy目录一、中集简介 (3)二、中集的竞争优势 (3)(一)成本优势 (4)（二）技术优势 (4)（三）科学的管理制度与先进的领导力 (4)（四）瞄准未来市场，把握新趋势 (5)三、中集的多元化发展 (5)（一）进入原因 (5)1、政策支持、市场机遇 (5)2、不断进取、开拓创新 (6)3、总结经验、铭记教训 (7)4、雄厚实力、资金支持 (7)5、多元经营、服务根本 (7)6、生产协同、资源共享 (8)（二）进入方式 (8)四、中集应对金融危机 (9)（一）分析形势、树立信心 (9)（二）资金控制、提高效率 (9)（三）技术创新、结构升级 (9)（四）精益管理、降本增效 (10)（五）加强合作、抱团取暖 (10)（六）多元发展、弥补损失 (10)五、中集海洋工程新领域 (11)（一）符合经济发展的需求 (11)（二）历史竞争优势的奠基 (11)（三）企业战略对风险的控制 (12)（四）增强集团的整体实力 (12)六、中集未来规划 (13)（一）稳步发展核心业务 (13)（二）加大对海洋工程业务的投入与发展 (13)（三）立足长远，适时调整企业发展战略 (14)（四）持续创新 (14)（五）节能减排，适应低碳发展潮流 (14)（六）加强合作，共赢新的发展机遇 (15)一、中集简介中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（简称：中集集团）是一家为全球市场提供物流装备和能源装备的企业集团，主要经营集装箱、道路运输车辆、能源和化工装备、海洋工程、机场设备等装备的制造和服务。

行业·公司|行业研究Industry·Company截至2月5日，2018年开年以来钢铁板块已累计上涨7.65%，在申万28个一级行业中排名仅次于银行，表现相当强势，其中普钢板块累计涨幅更是超过10%。

供给侧改革从2016年开始进入实施阶段，钢铁是政策重点实施的行业，经历了2016年题材炒作以及业绩兑现，加上宏观经济探底，2017年市场普遍认为钢铁企业成长性不足，个股业绩恐难达预期。

也因此从去年9月以来随着周期股震荡回落。

但进入2018年为何板块又出走独立于大盘的行情？我们认为主要有三个逻辑，第一是钢企业绩全面爆发。

第二是市场情绪导致低估值股票修复，钢铁股普遍估值较低。

第三是环保压力加上冬季采暖导致供给受限，目前行业库存处于历史低位，开年后下游又将迎来开工旺季，供需错配下行业可能会迎来量价齐升阶段。

业绩爆棚+估值便宜受益供给侧改革的影响，2017年钢铁企业业绩集体爆棚。

截至1月末，22家上市普钢企业已有20家披露了2017年业绩预告，各家企业净利润均实现正增长。

其中预告净利润同比增长最快的是八一钢铁，增长了30倍，此外，还有韶钢松山、包钢股份、安阳钢铁和柳钢股份的净利润增速都在10倍以上。

从净利润绝对规模看，宝钢股份一骑绝尘，预计实现净利润在190-197亿元之间，是唯一一家盈利超百亿的企业，其他钢企的利润规模也大幅提升，除*ST沪科和钢宏兴外，业绩规模均在十位数级别。

业绩暴涨让原来估值合理的钢铁股一下子变为估值低估标的。

2017年22只普钢个股动态市盈率在22倍到145倍之间波动，若剔除掉最高极值和最低极值，则动态市盈率波动区间为20-100倍，个股估值差异极大。

但2017年预告出来后，个股预期PE普遍偏低。

如果按照预告的2017年业绩测算，22只普钢个股中，只有包钢股份和*ST沪科的估值在30倍以上，有7只个股的估值在11-20倍之间，另外有11只个股在10倍以下。

有业绩而且估值又便宜的股票自然是资金追逐的对象，尤其是今年1月份，在中小创业绩地雷集中爆发的背景下，市场风险偏好降到冰点，低估值个股成为资金避险方向。