坏老板的九大特征

领导德不配位的十大表现
以下是领导德不配位的十大表现：
1. 不尊重员工：领导没有给员工应有的尊重，不关心员工的感受和需求，甚至对员工恶言相向，让员工感到无助和沮丧。

2. 不注重团队建设：领导缺乏团队意识和协作精神，不重视团队建设和沟通合作，导致团队内部的合作和协调能力严重不足。

3. 不诚实守信：领导不诚实守信，常常变卦或者无法履行承诺，导致员工对其失去信任，影响工作效率和团队凝聚力。

4. 不负责任：领导不负责任，不能承担自己的错误和过失，把责任推给别人或者抱怨不公，导致员工对领导的不满和失望。

5. 缺乏决策能力：领导在面对复杂的问题和挑战时，缺乏决策能力，容易犹豫不决或者采取错误的决策，让员工感到迷茫和不安。

6. 不公正：领导不公正对待员工，对一些员工表现亲近和偏袒，对另一些员工则冷漠或者排挤，让员工感到不公和失望。

7. 不关心员工发展：领导不关心员工的个人发展和职业规划，缺乏激励和支持，导致员工缺乏动力和目标感。

8. 不尊重时间：领导经常安排会议、加班等活动，但缺乏计划和组织能力，导致时间浪费和效率低下，让员工感到疲惫和厌倦。

9. 不重视员工的意见和建议：领导对员工的意见和建议置之不理，不给予反馈和认可，导致员工感到被忽视和无助。

10. 缺乏职业操守：领导缺乏职业操守，不遵守公司规章制度，常常违反法律法规，让员工对其失去信任和尊重。

不称职领导者的十五个特征Ting Bao was revised on January 6, 20021不称职领导者的十五个特征1．因为不懂预测，所以总是碰到意想不到的情况，一旦新情况发生，对之毫无准备。

2．只相信自己了解的情况，总以为自己处理问题比别人要好，因而力求一切都自己动手。

3．忙于小事，参与所有的事情，整天忙忙碌碌。

在接待来访时一手拿着电话筒，另一手在签发电报稿，同时又与站在写字台边的工作人员磋商。

这就是他的工作方式。

4．写字桌上总是堆满文件，而且根本不知道其中哪些是重要的，哪些是紧急的，以及哪些是完全不需要的。

5．每天工作10~14小时，在机关里呆得很晚，甚至熬夜工作。

6．总是夹着皮包，带着未看完的文件下班回家，再带着文件上班。

7．许多问题本该当即解决，或可由某人去办，但他总是把决定推到明天去做。

8．任何时候，对任何问题都解决不彻底。

各种遗留问题非常棘手，造成很大精神压力。

9，喜欢从小到大包干，把偶然的、次要的细节看成不得了的问题，处事不问主次、不分轻重。

10．看问题绝对化，好走极端，要么是黑，要么是白。

对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别。

11．总是力求采取最佳措施，但往往不切实际行不通。

12．对下属举止冒昧轻浮，拍肩搂腰，力求得到一个平易近人的名声。

13．没有原则性，没有肩胛，出了事把自己的过错往别人身上推，寻找"替罪羊"。

14．"敞门"办公，随便什么时间，什么事情，谁想进都可以到他办公室去。

15．当集体被授予奖金和奖励时，他第一个列在名单上，在主席团中坐头排位置。

阳历勃永诚保险
一是贪小便宜，表现为在各项费用报销环节的侵占，表现为在**环节与被**单位的利益交换，表现为在收取足够利益之后主动成为对方的保护伞。

二是胆小自私且缺乏责任意识，对上唯唯诺诺点头哈腰，对下阳奉阴违狐假虎威，遇事首先明哲保身，对外将责任推给其他部门，对内寻找替罪羊。

三是缺乏领导者应用的城府与涵养，不包容、不宽容、不厚道，喜怒哀乐均表现在脸上。

给他送了东西马上喜形于色，对你稍有不满就龙颜大怒。

四是将个人感情与工作混为一体，与**、上分**、总部***长期保持男女关系，在部门内与你关系好就给你多安排出差项目，与你有意见就让你长期坐冷板凳。

五是管理手段简单粗暴、推行职场冷暴力。

常用手段包括：故意将公司文件不知会给你、不通知你参加部门会议、不回复工作请示和短信以及特意避开你组织部门的集体聚餐等。

六是不尊重管理规则，与其他部门沟通要求绝对时效和例外原则，在部门内事必躬亲的直接指挥到员工，部门内从不进行横向沟通，主管层级形同虚设，员工间缺乏平衡机制，甚至有计划有组织的制造和挑唆员工间的矛盾，部门内部全无凝聚力和归宿感。

七是军阀作风、搞一言堂，部门内要求员工言听计从，听不得任何反对意见，不能容忍和统帅专业技能高于他的员工。

对有所特长和能表露观点的员工往往采取排挤、打压的做法。

渣领导的5大特征，跟着这种老板永远没前途！堵上所有去往失败的路，成功就是唯一的路。

话说得好，病来如山倒，病去如抽丝。

吃喝一时爽，减肥火葬场。

要练就出色的领导力累坏九牛二虎，要摧毁仅有的领导力不费吹灰之力。

只要做到文中的五点，包你快速成功打败自己。

王世忠教练总结的五毒和吴强教练在《跟道德经学领导力》一书中提到的“四毒”相应和，揭示了大部分企业领导者爱犯的错。

最渣的企业领导长啥样？在毒舌教练王世忠看来，最糟糕的领导状态就是德不配位。

他本来没有相匹配的能力和素质，却因为其它缘由成了领导者，比如是上级领导的亲信、比较会邀功等。

他坐到这个位置上，什么也不干反倒是最好的，一旦他大施拳脚，公司八成要人仰马翻。

“威力”最大的就是“四拍”领导——拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍大腿后悔、拍屁股走人，言而无信，处处画饼。

你跟他谈福利，他跟你讲格局；你跟他谈工资，他跟你说机遇。

朝令夕改，每天讲的战略都不一样，情绪化特别严重，不敢面对冲突，遇到麻烦总想抓个挡箭牌。

查理·芒格说过：要从事物的反面去看待问题。

你想知道如何成功，不如去看看别人是如何失败的。

当你堵上所有去往失败的路，成功就是唯一的路。

大部分企业领导者热衷于建立、打造领导力，殊不知自己身上有些特别摧毁领导力的行为，只因“身在此山中”，轻易就被自己打败。

反者道之动，我们今天换一种方式，从反面去学习。

下面是王世忠教练总结的“老板五毒”。

对照一下，你有没有“中毒”？1 / 心软2 / 嘴毒3 / 眼瞎4 / 手长5 / 人懒写在最后老板其实有两种力量去影响组织，一个是权力，一个是领导力。

老板本身就有对每个员工的“生杀大权”，但一个真正有领导力的人，不会太依赖自己的权力，他会在无形中通过影响力让别人愿意配合他、帮助他，而不是“必须”听他指挥。

《跟道德经学领导力》一书中，老子也谈到过领导者的四种毒药，简单概括：自“视”自利——永远只在乎自己的权威、面子，只盯着自己的利益；自以为是——觉得自己不会错，错了也是对的；自我吹嘘——有成绩是他自己厉害，出问题是别人不行；自高自大——特别喜欢摆谱，一旦成为领导者，业绩还没做出来，架子先拉满。

垃圾领导的五大特征，遇到了趁早离开，否则你早晚吃亏
垃圾领导的五大特征，别把自己的青春浪费在这些人身上，否则你一切努力只会成为泡影，而且这种公司无一点发展空间。

第一个就是：宽于律己，严于待人，公司规定制定了一大堆，而且每一条都非常详细，然后告诉员工去按照这个执行，可没几天自己就带头不遵守了。

第二个就是：对上献媚，对下发威，两副面孔，两面人，这种人只会不断地压榨员工，然后把自己手底下员工的功劳全部变成自己的，在这种人手底下干活，升职加薪等着吧你。

第三个就是：朝令夕改，说话不算数，想一出是一出，对员工只有口头承诺，如果员工做到了就说自己没说过，这种领导不管你做出多的贡献也没用，你永远得不到自己应该得到的。

第四个就是：有功必下，有锅必甩，遇到问题都推给下属，有好事呢，都是自己做的，所以这样的领导早离开，找解放。

第五个：只提要求，不讲方法，安排工作从来都是模糊的目标，没有任何方向，至于怎么做，下属自己去想。

糟糕领导的八个特征
嘿，咱今儿就来聊聊那些糟糕领导的八个特征哈！
你说有的领导啊，就跟那没头苍蝇似的，做事毫无头绪，东一榔头西一棒子的。

这就好比划船没有桨，全靠浪啊！方向都搞不清楚，带着手下人乱跑，能有啥成果呀？
还有啊，有些领导特别小气，一点点好处都要攥在手里，舍不得给下属。

这就跟守财奴似的，你说大家跟着你干，不就图个有奔头嘛，结果啥都没有，谁还有干劲呢？
再说说那些耳根子软的领导，别人说啥就是啥，一点自己的判断力都没有。

就跟那墙头草一样，风往哪边吹就往哪边倒，这样怎么能让人信服呢？
有的领导呢，那简直就是个独裁者，啥都得听他的，别人的意见一点都听不进去。

这多霸道呀，团队是大家的呀，又不是你一个人的，你咋就这么能耐呢？
然后就是那种只知道发号施令，自己却啥都不干的领导。

光会喊口号，让别人去拼命，自己在后面享清闲，这像话吗？
有些领导还特别情绪化，心情好的时候啥都好说，心情不好的时候就拿下属出气。

这不是把下属当出气筒嘛，谁受得了呀！
还有那种自己没本事，还怕下属超过自己的领导。

这心胸也太狭隘了吧，你要是真有能耐，还怕别人比你强？
最后啊，就是那种不负责任的领导，出了问题就知道推卸责任，把锅甩给下属。

哼，有好处的时候你咋不想到下属呢？
咱可别遇上这样的领导呀，不然那日子可就难过咯！要是真碰上了，咱也得想办法应对，不能就这么被他们给耽误了。

毕竟咱的职业生涯可不能就这么被毁了呀！大家说是不是这个理儿？。

有这八个特征的领导，往往是废物不论在哪个单位工作，我们都会遇到领导，并且我们也有可能成为日后的领导。

领导在一个单位或公司里起着至关重要的作用，他往往需要给下属制定政策并指明正确的方向，然后所有的下属朝着同一方向努力耕耘，这样才能有所收获，为单位的发展添砖加瓦，奉献自己的力量。

而有些领导却并没有大局观，没有浩瀚的心胸，甚至小肚鸡肠欺压下属，各种为难折腾下属。

我根据多年的经验，总结出了废物领导的几大特征，大家看看是否与大家在工作中遇到的有没有相似之处，如果你还有其他观点，请写在下方评论区。

1、宽以待己，严以律人很多领导开会时经常会强调诸多事宜，比如不能迟到早退、不能浏览与工作无关网页、不能接无关电话、甚至不能在某个时间点上厕所等等。

只要发现属下做错了事，就会大加批评颐指气使，对下属极其苛刻严格。

然而，当事情轮到他的时候，却可以尽情通融，自己可以迟到早退，可以上班打瞌睡，可以上班玩手机刷抖音。

范公佴的《过庭录》上有这样一句话“责人之心责己，恕己之心恕人”，而这样的领导却只会一味地责人恕己，这样的言行不一厚己薄人，并没有起到领导的带头示范作用。

规则完全成为了为下属量身定制的工具，而自己却超脱于规则之外，不受其约束。

这样做不免让广大下属怨声载道，各个都是敢怒不敢言，最终工作往往进展不顺利。

2、对上献媚，对下发威任何单位或许都存在这样的领导，他虽然官职不大，但脾气却非常大，表面总是一副高高在上的样子，对下属各种苛求，一旦下属稍有不慎，就会受到他的各种批评指责，甚至是侮辱欺压，以此来展示他的淫威！让别人来屈服于他，证明自己的领导地位。

而对于上级他则像哈巴狗一样跪舔，各种逢迎谄媚溜须拍马，正如沈腾马丽春晚小品《马屁精》里说的那样，“领导喜欢打麻将，我把把拆听给他点炮；领导喜欢古董，我拿舍利给他穿串；领导喜欢钓鱼，我潜在水里给他挂鱼……”这样的人永远藏着两幅截然不同的面孔，一副严肃苛刻留给下属，一副笑容满面留给上级。

自查：恶老板的31个特征来源：世界经理人网站2012-08-13 10:07:00没有人在自己职业生涯的开始就想成为恶老板。

然而，绝大多数人在没有任何培训的前提下都能完成这一“壮举”，真是令人惊奇。

也许我们天生就是恶老板。

这只是自然而然的事。

希望你能摆脱恶老板的一些最差特质。

任何沉溺于恶老板身份的人第一步都应该是承认自己的问题。

不如从审视下文列表开始吧。

这些行为中你违反了多少?以下列出了恶老板的31个迹象——以及恶老板对每一点的可能看法：1.对直接下属几乎没有指导。

计划?谁需要啊?你在一个非常有活力的行业/公司工作，你更喜欢在匆忙中做决定——在当下做决定。

长远规划以及告诉自己的团队今年他们个人和整个团队要尝试完成什么?这是上世纪70年代电子邮件出现之前才做的事。

2.每年都应该做绩效评价，但你能略过它们。

当人力资源部门迫使你做绩效评价时，你不会同自己的下属说什么有建设性的话。

呃，绩效评价?又到了每年这个时候了吗?太浪费时间了。

你得真正地和办公室的每个人坐在一起，不是同他们谈论你，而是谈论他们。

你和他们要做的事够多了，不能浪费时间在这上面。

当然，你可以推迟几个月再做。

3.喜欢欺侮直接下属。

你讨厌团队成员太自负或爱顶嘴。

现在的年轻人是怎么了?你得杀杀其中一些人的气焰，这样他们就会明白自己的地位。

对于那些上的大学比你更有名的人，或因为之前的工作而拥有某种光环的人，这样做尤其重要。

4.花更多时间玩办公室政治以谋取晋升，而不是实际去做你的团队所负责的工作。

嘿，人不就是这么往上爬的么?所以干嘛批评玩办公室政治。

如果不是溜须拍马，你可能就没有现在这份工作，那么为什么要停止做过去行之有效的事呢。

而说到没有完成足够的工作，难道这不就是让别人为自己工作的原因吗?5.只要有可能，就偷窃别人的工作成果，或将功劳算在自己头上——把它当作自己的来展示。

看看，你是这么想的，你的团队成员为你工作。

因此，他们的就是你的。

而且在偷取同事的想法时，不管怎么说，在某某展示这个想法之前，你都已经想到过了。

不称职领导者的十五个特征
1．因为不懂预测,所以总是碰到意想不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备;
2．只相信自己了解的情况,总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手;
3．忙于小事,参与所有的事情,整天忙忙碌碌;在接待来访时一手拿着电话筒,另一手在签发电报稿,同时又与站在写字台边的工作人员磋商;这就是他的工作方式;
4．写字桌上总是堆满文件,而且根本不知道其中哪些是重要的,哪些是紧急的,以及哪些是完全不需要的;
5．每天工作10~14小时,在机关里呆得很晚,甚至熬夜工作;
6．总是夹着皮包,带着未看完的文件下班回家,再带着文件上班;
7．许多问题本该当即解决,或可由某人去办,但他总是把决定推到明天去做;
8．任何时候,对任何问题都解决不彻底;各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力;
9,喜欢从小到大包干,把偶然的、次要的细节看成不得了的问题,处事不问主次、不分轻重;
10．看问题绝对化,好走极端,要么是黑,要么是白;对于他来说不存在色调、中间色彩和细微差别;
11．总是力求采取最佳措施,但往往不切实际行不通;
12．对下属举止冒昧轻浮,拍肩搂腰,力求得到一个平易近人的名声;
13．没有原则性,没有肩胛,出了事把自己的过错往别人身上推,寻找"替罪羊";
14．"敞门"办公,随便什么时间,什么事情,谁想进都可以到他办公室去;
15．当集体被授予奖金和奖励时,他第一个列在名单上,在主席团中坐头排位置;。

请远离十种无良老板如果把行业比作航线，那么老板就是船长。

选对了行业，你可能就成功了一半；但是选错了老板，可能你都不知道自己怎么死的。

当然，金无足赤，人无完人，没有绝对完美的老板。

老板也是人，也有各种缺点，我们必须学会与他们和谐共处。

但是，有十种老板绝对不能跟，否则你的职业生涯就毁了一半。

你可要擦亮眼睛！优柔寡断，朝令夕改企业最重要的事情是明确战略方向和规章制度，一个在方向上摇摆不定的企业，有可能做大做强吗？往往有这样一类老板，喜欢异想天开，想法很多，但却总是拿不定主意。

今天决定尝试下这个，明天又决定尝试下那个，最后导致的结果就是企业资金、人力和时间的巨大浪费，企业员工也会在日复一日的调整中逐渐心力交瘁。

由于战略方向不明，企业没有主营业务收入，等到资金烧完的那一天，就是企业倒闭的那一天。

危害指数：10逃离指数：10心胸狭隘，为人多疑俗话说，“疑人不用，用人不疑”，但是往往有些老板，对自己的员工总是严加提防。

他会担心员工是不是在搞小团队，担心自己优秀的下属会不会功高盖主，担心员工会不会背叛自己。

总而言之，这类老板总是把心思花在怀疑他人身上，先入为主的把他人往坏处想，而不是把工作重心放在业务拓展上面。

跟着这样的老板，你会觉得压抑、郁闷，没有人愿意一直在怀疑的目光下认真工作。

即使是朱元璋这样的开国之君，最终也杀害了众多追随他打天下的骨干。

危害指数：9逃离指数：10独占利益，共苦独甘共苦容易，企业在创业阶段，缺钱缺人，老板必须依靠众人的帮助才能把企业做大做强。

这个时候，老板往往表现出心胸宽广、爱惜人才、以身作则的姿态，并承诺一旦企业做大做强，大家共享荣华富贵。

可好不容易通过艰苦奋斗，等到了那一天，要分享他们的财富和权力，就跟要他们的命一样。

要求涨工资？要求期权？要求分红？得到的结果就是反反复复地拖延和拒绝。

更绝的，干脆找个借口卸磨杀驴。

所以，遇到这样的老板，如果不尽早离开，一定要通过合同或协议的手段来维护自己的权益。