公司用车行车记录表

夏季行车隐患排查记录表

企业名称： 阜汽集团界首分公司 排查时间： 年 月 日

车辆基本信息

车牌号 皖K 自编号 经营班线

品牌型号 核载人数 年审日期

与安全性能情况信息

排查项目 排查内容 判定 排查项目 排查内容 判定

车辆安全技术情况 车辆安全管理档案是否齐全

安全设施配备 灭火器、安全锤、安全警示标志、三角木、安全带是否齐全有效。 是否按期进行安全技术检验

是否按时维护保养和车辆技术等级评定

是否私加座椅

灯光 外部照明灯具是否完好

安全门、逃生窗和应急开关是否完好、有效 是否违规安装其他照明灯具

保险是否在有效期

安全管理情况 安全告知能否播放

雨刮器 是否齐全，是否能正常使用 是否有违法未处理。

保险是否在有效期 监控设备是否正常

车辆外观 车容车貌是否整洁，是否有漏气、漏油现象 车辆事故情况 一年内是否发生一

轮胎 轮胎和半轴螺母是否齐全完整

驾驶人安全管理 驾驶人档案是否齐全

轮胎是否破损，有裂纹 驾驶资质是否合格

轮胎冠花纹深度是否符合要求

(3.5mm) 是否按时参加教育培训

违法记分情况

隐患危害

应急措施及整改落实情况

排查人： 整改责任人： 现场签字：

申请单位乘车人数申请人

用车事由

随车人员联系电话

用车时间目的地点

车牌号负责人：

驾驶员

联系电话

出车时间 时 分出车前总里程公里本次行驶程公里

收车时间 时 分出车后总里程公里驾驶员签字

备 注

申请单位乘车人数申请人

用车事由

随车人员联系电话

用车时间目的地点

车牌号负责人：

驾驶员

联系电话

出车时间 时 分出车前总里程公里本次行驶程公里

收车时间 时 分出车后总里程公里驾驶员签字

备 注 年 月 日申请单位填写

审批单位填写

驾驶员填写

申请单位填写

审批单位填写

驾驶员填写单位公务用车使用登记表

申请时间： 年 月 日单位公务用车使用登记表

申请时间： 年 月 日

年 月 日

公司车辆管理表格（共5种）附表一：《公务车辆使用申请表》附表一：《公务车辆使用申请表》附表三：《车辆行车日志登记表》附表三：《车辆行车日志登记表》附表五：《车辆维修保养记录表》附表一：《公务车辆使用申请表》

公务车辆使用申请表申请人员申请日期出发时间预计返回时间

申请理由

部门负责人意见：

日期：年月日车辆管理人意见：

日期：年月日附表二：《私务车辆使用申请表》

私务车辆使用申请表申请人员申请日期出发时间出发时公里数预计返回时间返回时公里数

申请理由

部门负责人意见：

日期：年月日车辆管理人意见：

日期：年月日附表三：《车辆行车日志登记表》

车辆行车日志登记表车辆车型车辆牌照购置日期编号使用人出发时间返回时间出发公里数返回公里数事务说明备注说明附表四：《车辆长途派遣登记表》

车辆长途派遣登记表车辆信息驾驶人员出车时间出发公里数返回时间返回公里数通行费用燃油费用派遣说明部门负责人意见：

日期：年月日车辆管理人意见：

日期：年月日附表五：《车辆维修保养记录表》

车辆维修保养记录表车辆基本情况保养、维修项目及费用情况车牌牌照保养项目费用维修项目费用部门车型购置日期上次年检日期下次年检日期上次维修时间本次维修时间上次保养公里数本次保养公里数下次保养公里数

是否为常规保养是否为正常维修

公司管理文件

车辆使用管理制度

一、目的

加强对公司车辆及驾驶员的管理，提高车辆的使用效率，合理降低车辆费用，保证公司领导及各部门的正常公务用车。

二、适用范围

适用于公司公务用车及公司驾驶员的管理。

三、具体规定和要求

1.公司车辆的使用

1.1为提高外出办事效率，公司现有公务车按需求分派给各部门，所有公务车辆的备用钥匙由行政管理部统筹管理。

1.2集团下属各公司公务车及驾驶员由相应办公室统筹管理，集团行政管理部定期检查各办公室《车辆及驾驶员管理调度台帐》（附件1）。

1.3行政管理部车辆主管负责集团总部所有驾驶员调度，并做好《车辆及驾驶员管理调度台帐》。

1.3.1驾驶员归属行政管理部或对应的区域公司综合部，部门用车需及时向车辆主管报备，由车辆主管统筹安排。

1.3.2其他人员不得随意调动公司车辆。

1.3.3如遇工作繁忙，安排车辆有困难时，由行政管理部车辆主管按照任务的轻重缓急予以合理调度。各部门应顾全大局，服从安排。 1.4驾驶员每次出车，应根据《车辆派车单》（附件2）提前到达指定地点，检查行驶证等证件是否齐备，以免延误。

1.5收车后及时通报车辆主管，车辆主管做好日常车辆调度的发生的一切相关费用及相关责任，均由个人自行承担。

1.6项目公司因特殊情况私人用车须经项目总经理批准，并向行政管理部报备后方可外借。

2.车辆的保养及维修

2.1行政管理部每年组织对维修单位的考察及询价，由分管领导选择确定若干家作为固定维修单位，并与其签订定点维修协议，维修费用由行政管理部定期统一结算。

2.2行政管理部每年对固定维修点进行综合考评，内容包括：费用标准、维修质量、服务满意度等。对达不到公司要求，尤其是维修费用不实虚高的维修单位，予以淘汰。

2.3车辆的大修、中修，车辆责任人应提前填写《车辆维护维修申请单》（附件3），报行政管理部负责人审批后方可安排相关人员在适当时间修理。

3.车辆费用管理及报销规定