节能目标分解
定额执行情况：按照吨产量严格计算能源消耗数量，化小核算单位，把节能目标细化到各部门及各部位。与各经营部门签定节能降耗责任书，确定合理的能源消耗指标。
1、加强企业能源管理，提高操作水平，加强原料管理。
2、淘汰白炽灯采用节能灯具。
3、提高设备运行率，减少设备热停机时间。
1、提高功率因素降低输电线损耗。
2、采用变频调速节能技术，调整水泵电机动力用电量节约15%。
3、设备技术改造降低工艺电耗和各项能源损失。
4、余热回收利用解决生活、办公用热。
在煤的使用方面：确保燃料的质量，使其达到相应的燃烧值和发热量，另一方面，严格控制入库数量。此外，严把使用关，通过检验过火煤渣的情况分析燃料的实际燃烧情况，杜绝燃烧不尽的浪费现象。
在水的使用方面：杜绝跑冒滴漏的现象及人为浪费因素。对地下管道加装了保温层，减小热水和蒸汽在传输过程中的热损耗。加强对废水的回收和利用工作。
节能管理目标分解考核办法
为了加快节能技术改造，降低能源消耗，抓好节能工作，公司根据各部门实际情况，按照节能目标责任制，制定了节能考核办法,以确保公司“十二五”节能降耗目标的顺利实现。
一、考核对象
各溴厂、各班组
二、考核内容
每年年初由生产部与各部门签订目标责任书。考核实行百分制。具体考核标准见附表。
三、奖罚
1、公司将节能目标考核结果作为年底评选先进的重要条件之一。
2、根据公司文件规定，对所提意见或建议凡经公司采用，并通过实施能够有效地转化为生产力，提高经济效益的，均可根据经济效益大小奖励100—1000元；
3、车间考核依据公司下发的考核办法进行考核奖励；
4对未经批准擅自使用或严惩违反用电规定的，对私拉或损坏自来水管网的部门或个人，按公司有关规定处罚；
5对违章用电、用水、任意浪费能源，造成各类事故者，根据事故大小给予相应的纪律处分和经济处罚。
15年比14年节约单位产品能耗节约目标分解
分厂单位产品目标
各班组目标分解
东营东岳精细化工股份有限公司
2015年3月10日
