学校后勤目标管理制度
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学校后勤目标管理制度
1.目的
学校为了进一步加强管理,明确责任,实行责任到人,确保和学校行政后勤工作高效有序地进行,更好地完成新学年各项工作任务,特制订本制度。
2.行政后勤岗位职责
(1)行政后勤主管行政办公室、后勤的日常管理工作。
(2)行政后勤负责组织教师继续教育培训、教师资格认定、教师岗位学历认定、职称评审及专业技术人员考核等工作。
(3)行政后勤应健全完善督查督办工作制度,采取有效措施做到督查督办工作时限、任务和责任三落实。
(4)行政后勤应了解学校阶段性和专题性工作进展情况,及时发现问题、为学校改进工作和科学决策提供有参考价值的意见和建议。
(5)行政后勤负责学校的财产管理、财务管理、基建维修、绿化管理、食堂管理。
3.岗位目标要求
(1)后勤岗位负责组织好各级行政检查接待工作,组织好行政会议,保障校级的会议能按时照开。
(2)后勤岗位督促检查学校文件的处理工作,保证学校重大事项能够能及时解决,保证行政上各项文字工作的及时安排。
(3)后勤岗位督促落实行政的重大决策、重要工作部署和校长
交办事项。
(4)后勤岗位根据学校整体工作部署,对全校各年级、各部门工作进行综合协调。
(5)后勤岗位负责学校公务接待和校内外的联络工作。
(6)后勤岗位参与制订学校中长期发展规划和全局性的改革方案,元月之前完成《学校绩效工资考核方案》、《学校岗位设置方案》、《学校年终考核方案》、《2011年学校工作计划》、《学校高考奖金分配方案》的制订和修定。
(7)后勤岗位应建立健全后勤安全管理工作制度,做到有规可依、有章可循、制度化、规范化。
(8)后勤岗位应加强对学校财产的管理工作,增强教师和学生爱护公物的意识。
监督总务处与各年级教学组和各科室签订目标管理责任书.
(9)后勤岗位应保证做好一岗双职内的工作。
4.责任处罚
如后勤工作者不能按时完成岗位职责的工作,达不到目标要求,将受到以下处罚:
(1)下一年度的岗位聘用定等级时降一个工资档次。
(2)在全校教职工大会上说明原因。
(3)依据《学校绩效工资考核方案》处理。
(4)出现严重的工作失误,绩效工资按80%发放。
(5)考核结果作为学校评优评先的重要依据。