售后服务人员的管理制度
- 格式:doc
- 大小:19.00 KB
- 文档页数:3
浙江xx有限公司
售后服务部人员相关管理制度
一、目的:统一规范售后服务部人员的工作要求(质量、安全、环境)
二、范围:杭宝xx售后服务部人员
三、内容:
1.质量要求
●技术负责人要熟悉设计图纸,掌握设计意图和要求,分级做好技术交底工作,以免在施工中出现错误而返工的现象。
●材料进场后及时配合相关方对材料进行验收,对不合格材料不得使用。
●严格按设计图纸、施工验收规范、特殊产品的具体施工工艺进行施工,使各个工序的准确度均得到满足。
●严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度,进行单项验收签证,杜绝漏洞,确保质量。
●仔细认真做好各项施工记录,正确分析、归纳、整理,一旦发现问题,及时反馈并处理。
●严格质量检查验收,各班组在自检、互检的基础上,进行交底、交接验收,上道工序不合格的绝不允许进行下道工序的施工。
2. 安全要求
●加强职工安全生产教育,组织职工学习有关安全生产和规定,把安
全生产纳入该工程的主要议事议程,要求严格遵守安全操作规程,避免事故发生。
要有相关记录并存档。
●落实各级安全生产责任制,班组设兼职安全员监督保证安全生产,定期检查。
●加强用电管理,用电设备做好接地保护和装上触电保护装置,并做好防雨,防潮,防雷电工作,保证安全用电。
●强化“安全第一、预防为主”的方针,加强班组管理,夯实安全工作基础,加大反习惯违章力度,严禁酒后施工。
●坚持三级安全教育,提高自我安全防范意识和安全施工。
●对违章行为坚持“四不放过”的原则,避免事故的发生。
●安全管理人员必须忠于职守,有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。
3. 环境要求:
●严格遵守国家有关环境保护方面的法律、法规及浙江省有关环境保护的管理规定。
●一年不少于一次组织所有施工人员认真学习环保知识,提高全体员工的环保意识。
●对施工过程中产生的废弃物进去集中处理。
●对合同规定的施工活动界限之内的生态环境,尽力维护原状,界限之外的,必须予以保护。
●在管材搬运过程中使用尾气达标的运输车辆进行运输。
上述规定于2011年3月1日实施。
杭州xx有限公司
2011年2月25日。