内
常住宿安排 （建议宿舍按职位定 标准统筹管理安排）
容 * 8.节源开流，控制成本： 专人专管并登记成册、定期盘点、 定期进行成本效益分析
* 1.诚信：言行一致，树立权威
管理者如何才能树立自己在下属面前的威信?其中一个重要
的因素就是言行一致，讲信誉，说到做到，做不到不要说，
说了一定要做到，一个公司一个医院一旦 这个氛围建立好
* 7.优化服务流程、分析服务环节、设置多元化服 务项目：
贯彻 “一切以病人为中心”的服务理念，包括改善医院就 医环境，优化细节服务及各服务环节的链接情况，提供多 元化的项目等（如VIP）
工 作 要 点
* 8. 开设廉价便民药房：
关注医院药房部分非处方药的价格，使其和药店的价格基本相 持，这样即可吸引医院周边的居民，又可避免医院的处方流失 还能化解民营医院看病贵的疑虑，给居民带来便捷的同时也增 加了医院的收益及美誉度
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