鑫泰铝业公司生产车间员工薪酬工资分配方案1027调1版
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鑫泰铝业公司生产车间员工工资分配方案
一、总则
提高保障员工基本收入，建立与公司发展相适应的工资收入分配制度，、1
全员生产积极性，充分发挥工资的保障、激励和调节职能；
、实行按劳分配、奖优罚劣，质量与效率优先、兼顾公平的原则；2
控规范、完善车间生产员工与后勤辅助员工的工资分配系数动态调整，、3
制工资的发放，建立规范、有序的薪酬工资分配体系；
调动和鼓励员工长期为企业服务，、4共同致力于公司的不断成长和可持续
共享公司发展所带来的成果。
发展，
二、适应范围。
本工资分配方案适用于公司各生产车间（不含清洁工）
三、工资构成
+全勤奖±责任工资+产量工资+高温补贴+工龄工资+基础工资=实发工资其
他—其他扣款
1
、基础工资
基础工资是为保障员工最低生活需要而支付的工资，标准依据公司所在
地区最低工资标准。
（此项目数据待定）日。
/元20 本公司的基础工资统一标准为
、工龄工资2
工龄工资是激励员工与企业发展共命运，给在公司长期服务的员工增加
）1相应的报酬，增强员工忠诚度和归属感。
（详见附件
、全勤奖3
全勤工资是本月度按照车间考勤管理制度未出现请假、早退、旷工等情
）2（详见附件元全勤奖励。
100况的，给予
、高温补贴4
高温补贴是为了保护员工的身体健康，根据工作环境对部分车间员工在
）3（详见附件夏季高温工作场所工作的员工给予的岗位补贴。
、产量工资5
产量工资是根据生产车间班组当班实际产量×
吨工资进行计件核算。
体现
超过车间产量定充分发挥工资的刺激激励作用。
少劳少得的分配原则，多劳多，
额，恢复原吨工资。
、责任工资6
责任工资是根据各系统考核考核细则进行考核，并以现金形式体现。
具体
包括：
以处罚通报或考核表(）生产计划、安全工伤事故等安全生产控制考核1（
；)为准
）成品率、内部退卷率等质量控制考核（以处罚通报或考核表为准）2（；
）生产成本、生产物资消耗等生产成本控制考
核（以处罚通报或考核表3（
；为准）。
管理考核等（根据处罚通报以现金形式体现）5S）现场日常4（
、其他7
该项目的设定，为今后公司发展和薪资发展所提前预留的一个空间，针
对实际情况如需增加项目，则可在该项目进行体现。
、其它扣款：8
）员工个人缴纳的社会保险费、意外伤害保险金及员工保障押金等；1（
）违反公司规章制度、部门管理制度或工作失误等（以公司或部门的处2（。
罚通报为准）
）其它奖罚，在执行规章制度的过程中，按生产系统的职责、制度进行3（
奖罚的汇总处理。
评估/车间主任的绩效工资标准详见《生产运行部车间主任绩效考核计划。
；生产车间员工工资分配标准详见《××生产车间员工工资分配办法》表》
五、工资发放
则顺如逢节假日或特殊情况，生产车间员工工资于次日核算并发放，、1
延发放；
在职员工工资的调整及转正员从入职之日起计算工资；新员工入职，、2
工工资调整，由总经理或授权人批准之日起计算；
、工资误算、误发、少扣时，当事人（部门、科室、车间）必须在发现3
财务部可向员企业管理部人事劳资科、因误算或少扣而超付工资，后立即纠正，
工或部门、科室、车间行使追索权。
无法追回或不适合追回的，由责任部门、科
室、车间或责任人承担损失。
新入职员工及在职员工银行卡号变员工工资采用银行转账形式发放。
、4
“中国银行”帐号及身份证号报企更应于办理或变更后必须将“中国工商银行”
管部人事劳资科登记备案；否则责任由员工自己承担。
六、管理监督
、各部门、科室及车间负责人须按规定时间准时呈报工资核算及绩1
效考核数据资料（考勤表、产量报表、质量报表、安全报表、生产物资消耗报表。
及绩效考核表、员工奖惩表等）
导致工资核算流程科室及车间负责人呈报核算
资料不及时，因部门、、2
受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门、科室及车间负责人承担相关责任。
、员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情3
将在下日工资中予经查属实，请当事人及时到企业管理部人事劳资科说明，况，
日之内到财务部查询。
3以补算核发；如有错发、误发情况，请当事人
、因各部门、科室及车间错报、晚报报表，造成损失的，按以下规定4
处理：
次扣罚部门、科室及车间负责人1）每错报1（元；
05
元。
50次扣罚部门、科室及车间负责人1）晚
报2（
责任由部门、不再给予接受及报送，小时的除进行扣罚外，4晚报）3（
科室及车间负责人承担。
、各环节之间积极应积极配合团结协作，后环节对前5
环节应起到监督、．
督促的作用；前环节滞后提交，造成后面工作相应滞后，由前环节承担责任。
七、附则
、本薪酬工资分配方案由总经理核准执行和修订。
1
、本薪酬工资分配方案的修改和解释归公司企业管理部人事劳资科。
2
3 、本薪酬工资分配方案经总经理核准之日起执行。
：1附件
工龄工资管理规定
一、目的
激励员工与企业同同时，为尊重员工为企业发
展创造的价值和作出的贡献，
发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工
资管理规定。
二、适用范围
公司在册车间员工
三、工龄工资制定标准：
工龄计算方法如下：
每递增一年每日元，0.5每日工龄工资为年以上，1在本企业连续工作满1.
年。
5元，最高时限1.0工齡工资增
月份由单位负责人将到期名单交企1每年员工
工齡以2
年为单位计算工龄，、．
业管理部人事劳资科核实、统计。
、工齡核算开始时间以押金条开具时间为依据。
3
以最后一次入厂时员工个人离职未办或已办离
职手续又重新进厂的员工，、4
间计算工齡工资。
特殊情况重新计算工龄，天者，30天或年累计超过15员工连续请假超过、5
须部门负责人申请企业管理部人事劳资科审核、总
经理或常务副总经理审批。
四、附则
、本管理办法为暂行办法，需在实施过程中进一步完善；1
、本管理办法相关规定及实施由企业管理部人事劳资科负责解释和修订；2
日起实施。
1月1年2013、本管理办法经总经理核准后从2
：2附件全勤奖管理规定
一、目的
完善内部考勤提高员工的积极性和工作效率，为更好地促进公司管理工作，
管理制度，特设定本制度。
本制度批准之日起开始执
行。
二、适用范围
公司在册车间员工。
三、全勤奖标准和发放：
标准：
元。
当月无迟到、早退、旷工、请假为全勤，获100 得全勤奖金
四、全勤奖实施程序
、考勤管理1
员工考勤表由各车间负责人统计，每月月底将考勤表
交企管部监督核实；
、当月无迟到、早退、旷工、请假发放全勤奖；2 （一）取消全勤奖情形如下：
（天以上行为者，不予享受全勤奖，）考核当月内1 1
请假有
小时者，不予享受全勤奖。
）考核当月单次迟到超1过（2）考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。
（3
（二）停发全勤奖情形如下：
当月处于处于长期休假的员工，全勤奖励停发。
五、附件
、本管理规定最终解释权归企业管理部人事劳资 1
科。
日起执行。
月年、本管理规定经总经理核准后20131 1从2。
