施工质量控制分为 事前控制 事中控制和事后控制

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工程监理质量事前、事中、事后控制要点

及安全文明施工措施

监理单位

一、工程概况

二、质量控制措施

（一)质量控制

质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。

1．工程质量控制的三个层次：

(1） 工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的.其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此,要求施工单位必须搞好内部的质量控制；

（2） 工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定;

（3） 工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制,它行使政府监督职能,对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。

2．质量的事前控制

(1)资格审查:

开工前,施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工.

（2） 设计图纸的审校工作：

施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作.

（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：

施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性,并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程,施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。

质量控制的另一个重要方面,就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效.

监理工程师如何做好施工质量事前，事中，事后控制？

监理工程师是一个很重要的岗位，在工作过程中，一定要做好施工质量事前，事中，事后控制。那么，如何做好施工质量事前，事中，事后的控制呢？

一、事前控制：

1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。

2、加强质量意识，实行“三检”制项目经理博客 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。

二、事中控制：

1、加强管理力度，全天候旁监 对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”：眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监，发现问题及时处理。如新港城小区项目浇筑近万方砼，每次浇砼时，质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样；监督后料台上料的计量，工人的操作是否符合标准。发现质量问题，及时通知施工队整改，消灭质量隐患。 2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定监理理由要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱，绑扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墙体，绑扎第一道柱、梁钢筋，支第一根柱模时，监理工程师要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。

工程质量控制措施

工程质量控制措施

水库质量控制程序框图

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一、事前控制

1、工程开工前详细审查设计图纸，及时组织监理单位、设计单

位、质量检测单位、承包商进行技术交底。 2、 组织审查承包商的施工组织设计的质量保证体系及质量检测 机构，检查承包商的施工机具及配套设备的到位情况，检查工程技 术负责人是否到位，是否符合招标文件要求。

3、 对施工现场进行质量检验和验收。①现场障碍物的拆除、 迁建及清除后的验收；②现场定位轴线、高程标桩的测设、验收; ③基准点、基准线的复核、验收等。

4、 对重要原材料、购配件及设备，检查生产工艺、质量控制检 测手段，或到生产厂家进行实地检查验收，重要设备由专业检测部门 负责。

5、 严格控制施工机械设备的质量。凡直接危及工程质量的 施工机械，如混凝土搅拌机、振捣器等，应按技术说明书查验其 相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；施工中使 用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证，使用时应完 好并未超过它们的校验周期。

6、 对新技术、新材料、新型制品应检查其技术鉴定文件及有关 试验数据的使用范围，请法定检测部门进行检验，并出具法律效力的 试验证明。

7、 制定改善生产环境、管理环境的措施。协助承包商完善 质量保证工作体系；审核承包商关于材料、制品试件取样及试验 的办法或方案；审核承包商制定的成品保护的措施、方法；审查 承包商试验室及工作人员的资质；完善质量报表、质量事故的报 告制度等。

8、对承包商的施工准备工作进行全面检查，符合要求后方 发布开工令。

二、事中控制 1、 对承包商的施工准备和施工过程、隐蔽性工程的检查和记录, 并由施工单位进行三检并填写施工质量终检表和请验报告，经监理工 程师复研确认，开具合格（开仓）证。

2、 对工程所需原材料、构配件及设备的质量进行严格控制。 包括：①审核工程所用原材料、构配件、设备的出厂证明、技术 合格证书或质量保证书，对材料、制品进行抽检，抽检范围根据 工程性质和质量要求确定；②凡采用新型制品、新材料，应检查 技术鉴定文件；③对重要原材料、构配件、设备的生产工艺、质 量控制措施和检测手段应实地考察，重要设备必须在制造厂进行 质量验收；④所有设备，在安装前按相应技术说明书的要求进行 质量检查；⑤考察构件生产厂家，应检查其生产许可证；并考察 生产工艺及质量保证体系。

施工质量控制分为 事前控制 事中控制和事后控制

施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制

施工质量控制是指在施工过程中，通过采取一系列的措施和方法，确保工程质量达到设计要求和相关标准的过程。施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，每个阶段都有独特的任务和要求。

一、事前控制

事前控制是指在施工前阶段，通过制定合理的施工方案、施工组织设计和质量控制计划等，为后续的施工工作奠定基础。具体任务包括：

1. 制定施工方案：根据工程设计和相关规范，制定施工方案，明确施工工艺、工序和方法，确保施工过程合理可行。

2. 编制施工组织设计：根据施工方案，编制施工组织设计，明确施工队伍组织结构、施工任务分工、施工设备配置等，确保施工过程有序进行。

3. 制定质量控制计划：根据工程特点和质量要求，制定质量控制计划，明确质量控制的目标、控制点和控制措施，确保施工质量符合要求。

4. 确定施工材料和设备供应渠道：根据工程需要，确定施工材料和设备的供应渠道，确保施工过程中材料和设备的质量可靠。

二、事中控制

事中控制是指在施工过程中，通过严格按照施工方案和质量控制计划的要求，对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正问题，确保施工质量稳定可控。具体任务包括： 1. 施工过程监督：对施工过程进行全程监督，包括对施工工艺、工序、材料和设备的监督，确保施工过程合规合法。

2. 施工质量检查：定期进行施工质量检查，包括对施工质量控制点的检查和抽样检测，及时发现和纠正质量问题。

3. 施工记录和报告：记录施工过程中的关键节点和重要数据，编制施工记录和报告，以备后续的质量评估和验收。

4. 问题解决和整改：对施工过程中发现的问题，及时采取措施进行整改，确保施工质量符合要求。

三、事后控制

事后控制是指在施工完成后，对工程质量进行评估和验收，总结经验教训，为今后的施工工作提供参考。具体任务包括：

1. 工程质量评估：对施工完成的工程进行质量评估，包括对施工质量的合规性和可靠性进行评价，为今后的施工提供参考。