企业财务管理中的利润管理与分配策略

管理会计与财务会计在企业预算管理中的融合策略

作者：彭 勤

来源：《现代经济信息》 2021年第18期

彭 勤 贵州多彩贵州城建设经营有限公司

摘要：随着现代社会的发展，各行各业之间的竞争日益激烈，企业的利润空间被压缩，影响到了企业的财务管理体系，在此基础上需要企业积极关注财务会计以及管理会计的融合情况，帮助企业实现快速稳定的发展，提高企业的经济效益。本文对此进行分析，了解企业的财务会计与管理会计融合方面存在的困难，并且提出管理会计和财务会计在企业预算管理方面的有效融合策略，希望能够进一步推动企业的发展，完善企业的财务管理模式，健全企业的财务管理制度，实现全面预算管理的要求，达到预算管理的目标。

关键词：管理会计；财务会计；企业预算管理

传统的财务管理过程中普遍存在关注核算内容而忽视管理内容方面的问题。但是随着现代市场竞争的逐渐白热化，我国的财务管理体系已经从传统的管理思想方面进行了转化，除了财务会计方面的内容，同时也会更加关注管理会计方面的内容，也就是说不但需要监控和了解当前已经发生的真实的经济业务，了解当前存在的企业负债情况，实现统筹的管理企业经济，并且判断解企业未来可能存在的经济业务以及经济风险进行合理的预测以及分析，帮助企业的相关部门制定出科学合理的风险预防策略和有效的措施，帮助企业实现健康、稳定的运行，是企业更好地面对激烈的市场竞争。

一、企业财务会计以及管理会计在融合方面存在的问题分析

(一)企业的财务会计以及管理会计联系存在限制

企业内部要实现财务会计以及管理会计的融合，就需要密切关注信息共享问题。在传统的财务会计和管理会计环节，两者之间的业务情况互相独立存在，他们在管理时仅仅会关注自身的工作任务，而忽视了两者之间的信息共享，这就会导致两者之间的信息交流方面存在极大的问题。由于沟通的不密切和沟通的不及时，导致企业的财务会计工作以及企业的管理会计工作通常会进行重复的工作，而严重影响到了财务管理方面的实际效果，使企业的财务管理价值不明显，难以为企业的长远发展提供可以参考以及借鉴的依据，使企业的发展局限，企业的经济管理价值不高[1]。

企业财务管理利润分配不均的原因

企业内部管理结构可能会对利润分配产生直接影响。在某些情况下，高级管理人员可能会利用他们的位置来获取不合理的薪水或奖金，这种情况可能会导致其他员工在利润方面没有得到公平对待

，从而引发利润分配不均的问题。这种现象通常在缺乏透明度和公正性的管理环境中更为突出。

市场竞争激烈和经济周期波动也可能导致企业利润分配不均。在市场竞争剧烈的行业中，企业可能为了保持竞争力而将大部分利润投入到市场营销、产品创新或者价格战中，而在员工福利或者利润分配上进行较少的投入。经济周期波动时，企业面临市场需求下降、成本上升等压力，可能会采取减少员工福利或者减少利润分配的策略，以应对经济不确定性。

第三，企业内部的利润分配政策和规定也会直接影响到利润的分配情况。一些企业可能会采取按照职位等级或者绩效评估来确定员工的薪酬和奖金，如果这些政策不公平或者不合理，可能会导致某些员工在利润分配上感到不公平。一些企业可能会设定高管和普通员工之间的薪酬差距过大，导致利润被集中分配给高层管理人员而不是基层员工。

企业的治理结构和股东利益也是影响利润分配的重要因素。在一些股东集中、管理权力集中的企业中，管理层可能会优先考虑股东的利益，将大部分利润用于股东分红或者企业扩展，而不是公平地分配给所有的员工。 企业财务管理中利润分配不均的原因是多方面的，涉及到内部管理结构、市场竞争、经济环境、内部政策和治理结构等多个方面。要解决利润分配不均的问题，企业需要建立公平公正的内部管理机制，制定合理的利润分配政策，同时关注员工的福利和企业的长期发展，以确保利润能够更加合理地分配和利用。

企业财务管理利润分配不均的原因还包括外部环境的影响因素。

一是行业结构和市场竞争。不同行业的市场竞争程度不同，高竞争的行业往往面临着价格战、成本压力等挑战，企业可能需要大量资金用于市场推广和产品创新，从而减少了可分配的利润。行业内部竞争激烈也可能导致一些企业采取较低的薪资水平来降低成本，从而影响了员工的利润分配。

。　蠢　管理世界　■■■■　醋　

【摘要】股利分配是上市公司对股东的一项投资回报，同　时也是对上市公司实力和成果的一种体现。同时，股利分配是　

一项财务管理工作，股利分配的公平性和方式又可以影响到财　

务管理中的现金流量以及公司后备增长问题。不同类型的股东　

对独立分配有着不同的要求，而且相关政策的规定也规范和制　约着股利分配问题。但是，目前我国上市公司股利分配却存在　

很多问题，导致了中小股东的强烈不满，不利于上市公司的财　务工作顺利进行。本文从股利分配的现状出发，在研究了股利　分配对财务管理的影响之后，着重指出改进鼓励分配的可能性　及建议，并指出其对改善财务管理的作用。　【关键词】股利分配财务管理　问题现状现金流量　

效益　

一、股利分配的现状　１、股利分配的含义和方式　股利是持有股份的股东从股份有限公司领取的投资报酬，　

即以一定的分配标准从企业所取得的收益，包括股息和红利。　股息指优先股股东依照事先约定的比率定期提取的公司经营　

收益；红利则指普通股股东在分派股息之后从公司提取的不定　

期的收益。由上述股利定义可知股利的源泉为收益，收益是企　

业在一定期间的经营成果，同时收益也是存续期内资本要求的　

结果。股利分配可以是现金股利分配也可以是股票股利分配。　可以是长期稳定的分配策略，也可以是根据公司需要进行权衡　

的分配策略。　

２、股利分配的现状　由于不同的股利分配政策所产生的各个利益方的所得不　

一样，从而就导致了公平性和效益性的问题。目前，国内上市公　

司股利分配问题的现状主要表现在下面几个方面：首先，部分　

上市公司不分或者少分股利。“截至２０１０年４月３０日，沪深两　市１７　１　８家上市公司发布了２００９年年报其中６８７家不进行股利　

分配，占４０％。这４８０家上市公司在２００８年实现了盈利但既没　有派发现金红利，也没有提出受市场欢迎的公积金转增股本方　

案。”为了保障公司的发展，为企业留足资金本来无可厚非，但　

是问题是，上市公司在不发股利亦不分配的同时，却在资本市　

公司财务管理中的盈余管理策略

在现代企业的经营中，盈余管理是一项关键的财务活动，旨在最大化公司的利润和财务稳定性。盈余管理策略涉及各种技术和方法，用于管理和优化企业的利润和资本结构。本文将探讨几种常见的公司财务管理中的盈余管理策略。

一、巩固财务规划和预算管理

首先，巩固财务规划和预算管理是有效实施盈余管理策略的基础。公司可以通过制定周密的财务规划和预算，合理安排资金运用和收入分配。这样，公司能够有效控制开支、降低费用，从而实现盈余最大化。

二、优化资金运营

优化资金运营是盈余管理的重要方面。公司可以通过合理管理现金流、优化资金结构和提高资本回报率来最大化盈余。例如，公司可以通过合理的资金调配，将闲置资金投资于高收益的项目，增加投资收益。此外，公司还可以优化应收账款和应付账款的管理，以提高现金流的流动性和效率。

三、风险管理和保险选择

风险管理和保险选择是盈余管理策略中不可忽视的一环。公司可以通过合理的风险管理手段来降低潜在损失和财务风险。这包括购买适当的商业保险，如财产保险、责任保险等，以及合理管理和控制企业的各项风险。 四、灵活的成本控制和费用管理

灵活的成本控制和费用管理是实施盈余管理策略的重要手段。公司可以通过紧密监控和控制成本，灵活调整费用结构，降低经营成本，提高利润和盈余水平。此外，公司还可以通过采购合理策略、建立供应链优势等方式，优化采购成本。

五、有效的投资和融资决策

有效的投资和融资决策对盈余管理至关重要。公司应该进行全面的投资评估和风险分析，以确保投资项目的收益稳定和回报率较高。此外，对于融资决策，公司应该充分考虑资本结构、成本和风险，选择适合企业发展需要的融资方案。

六、合规与道德

有效的盈余管理不仅要遵守相关法律法规，还要秉持道德和社会责任。公司应该建立健全的内部控制机制，加强内部审计和风险管理，防止财务舞弊和违规行为。此外，公司要注重公平竞争和合规运营，树立良好的企业形象和声誉。