班务管理岗位职责

部门名称： 物业部

上级部门： 总经理

部门本职：

细分现场的管理工作（环境卫生、设备设施、消防安全等）和上级交办的其他工作，组织并安排合适人员跟进负责各项工作，为商户、消费者提供一个舒适、安全的经营和消费环境。

物业经理职责：

1.每日上午8:30、下午18：00进行工作安排、工作要求、当日工作汇报总结的小型部门会议；

2.按照公司部署，有计划地搞好商场的各项工作；

3.负责广场环卫管理、保安管理,水电管理及设备维修；

4.加强监督检查，建立监管考核办法和奖惩机制，经常对公司员工的工作态度和服务质量进行考核评估，实施奖惩；

5.建立和完善基本管理制度，严格按照公司要求，指导、督促公司员工认真执行各项任务；

6.建立设备台帐，定期核对，做到帐实相符，防止公司资产流失；

7.编制和组织实施设备维修计划和备品备件的购置计划；

8.每周根据物业主管的日常汇报汇总，总结周工作报告及计划下周工作计划；

9.协调各部门之间的沟通，监督各项工作环节正常进行，定期向总经理汇报情况，做好总结工作；

10.负责商家进场装修申请的审核；

11.每月向总经理汇报突发事件的处理情况，；

12.完成总经理交办的其他事务。

物业主管职责：

1.负责组织每日上午8:30、下午18：00进行工作安排、工作要求、当日工作汇报总结的小型部门会议；

2.负责编制专业培训计划； 3.负责检查、管理和规划商场内、外的各项安全工作；

4.负责检查、管理和规划商场内、外的各项保洁工作；

5.负责检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理；

6.负责安排管理员的日常工作任务；

7.负责汇总所有管理员的日常记录事项及汇报部门经理；

8.负责执行部门经理的对管理员下达工作计划及任务；

9.负责配合其他部门的要求和需要，安排管理员跟进处理；

10.负责检查和监督管理员管理工作及现场的管理情况；

11.负责对申请验收商户，配合工程部对商户进行验收工作；

汽车4S店经营管理体系---财务管理

财务部经理岗位职责

一、 职责

1、 财务经理经公司董事会同意，由总经理任免，对总经理负责。

2、 遵守国家法规法律、遵守《会计法》，持证上岗。

3、 拟定公司的财务管理制度和会计核算制度。

4、 负责拟定固定资产、仓库进销存、成本费用等专项内部管理制度。

5、 拟定公司年度经营目标和财务预算案，提交董事会审议。

6、 围绕年度经营目标和财务预算案，组织会计、出纳等财务人员进行前全面会计核算。审核所有原始凭证，编制记账凭证。根据审核的记账凭证登记账簿。对所有原始凭证必须审核以下内容：票据是否合法合理、签批手续是否齐全、是否符合报销标准、是否符合购销合同规定、是否附有申购手续、是否计划内业务、金额是否相符、是否有弄虚作假、变造伪造凭证等。

7、 每月月终及时结账，编制会计报表和税务报表。财务快报次月5日内完成，月度财务报告次月15日内完成，年度决算报告次年1月31日内完成。会计报告应包括资产负债表、损益表、现金流量表、收入利润分析表、费用分析表、债权债务分析表、年度经营目标完成情况表以及财务状况说明书，会计报告呈送公司有关领导。 汽车4S店经营管理体系---财务管理

8、 审核督促出纳员及时办理收支业务，现金日清日结，每月核对库存现金和银行存款不少于一次，编制银行存款余额调节表。财务经理不能同时兼办现金收支业务（因出纳不在岗需临时代办的情形除外）。

9、 债权债务必须经常核对确保其真实，每季度不少于一次，可采用电话、传真、信函、会面对帐等方式。及时催收或督促业务人员催收各项应收款（如维修月结款、保险费、保险索赔、个人备用金等）。

10、 对日常物料、物品请购进行事前审核，必要时协同经办部门采购或安排其他财务人员协同采购。

11、 会同有关部门定期开展财产实物盘点，从资金运用成本核算方面介入仓库收发存管理。仓库每月盘点一次，成品车每月一次，固定资产每半年一次，后勤仓库每季一次，对盘点表结果进行审核。

班干部岗位职责

班干部岗位职责

班级管理的基本架构

班主任领导（领导制定计划、引领班级建设方向、领导建立班干部队伍、领导班级管理制度的制定、指导培训督促班干部履行职责、学生思想教育工作、违纪问题的处理等）。

班长领导下的岗位负责制。班长全面负责班级的日常管理，是班级的代言人和责任人，领导、督促各岗位班干部根据岗位职责要求履行管理职责，班干部失责班长负连带责任。负责主持一周点评，一般工作由班长代替班主任布置。

值周班长负责一周具体工作，领导值日班长开展工作。负责“一周点评”总结一周工作，评价各值日班长的工作。负责每天班级日志的转交。

值日班长从前一天晚自习开始至第二天放学止。负责当班期间班级各种事务管理：早、晚自习纪律、教室卫生检查，教室物品摆放布置，作业情况记录，早操出席统计，自习课秩序管理，眼保健操督促，校服、卫生情况记录等，负责当天班级日志的详细记载。由值班当天下午放学时将班级日志交给值周班长。

班干部岗位职责

1、班长岗位工作任务

1) 在班主任指导下，对班级的工作和活动实施自主管理。

2) 主持每周的“一周点评”并对一周工作和值周班长的工作作出评价，提出表扬和批评。布置下周工作并宣布下周值周班长和值日班长名单，提出要求。

3) 每两周一次主持召开班委干部会议，总结、分析班级情况，查找问题，商量对策。

4) 了解同学的思想、学习和生活的情况，发现不和谐问题，自主妥善协调解决；遇到棘手、重大问题主动及时向班主任汇报商量解决的办法。

5) 领导、督促、帮助值周班长、值日班长、班委会各委员开展工作。 6) 布置落实每周一次的主题班会。

7) 参加学校召开的班长会议，并准确传达学校提出的任务，结合班级实际，做好落实贯彻工作。 8) 与班主任、任课教师、年级组长保持工作联系与思想沟通，积极主动地提出管理与教育的意见。 9) 协助班主任搞好班务工作，与团支部书记共同负责管理好班级。

班级岗位职责

班级职务分工是为了更好地管理班级事务、促进班级的正常运作，使同学们在一个良好的学习和生活环境中成长。为此，我们设立了以下岗位职责：

一、班长

1. 维护班级纪律：组织同学们遵守学校和班级规章制度，督促同学们按时完成作业，参加集会和活动。

2. 沟通联系：与班级老师保持密切联系，及时传达老师的要求和通知；与班级其他成员保持良好的沟通和联系，及时传递信息。

3. 组织班级会议：定期召开班级会议，制定工作计划和班级目标，听取同学们的建议和意见并及时反馈。

4. 协助班级组织活动：根据老师或同学的要求，负责组织和协调班级的各类活动，如班级聚餐、运动会等。

二、副班长

1. 协助班长工作：在班长的指导下，帮助班长协调班级事务，代替班长主持班级会议和活动。

2. 班务记录：负责班级文件的整理和管理，记录班级会议内容和活动安排，维护班级工作档案。

3. 帮助班级成员：关心同学的学习和生活，根据情况提供帮助和支持，组织同学们共同解决问题。 4. 协调班级纠纷：在班级出现纠纷或矛盾时，及时协调调解，维护班级和谐氛围。

三、班级学习委员

1. 班级学习管理：负责协助老师管理班级学习秩序，监督同学们按时完成作业，养成良好的学习习惯。

2. 教学辅助工作：为同学们提供学习资料和学习技巧，协助老师组织学习小组讨论、复习等活动。

3. 统计成绩和评优：负责收集同学们的考试成绩，协助班主任进行统计和分析，为班级评优评奖提供依据。

四、班级活动委员

1. 组织班级活动：负责组织班级的各类活动，如班级聚餐、户外郊游等，确保同学们度过愉快的校园生活。

2. 舞台表演策划：协助老师和同学们策划校园文艺活动，负责演出节目的编排和组织。

3. 班级建设工作：负责班级环境的布置和卫生的管理，维护班级的整洁和美观。

五、班级宣传委员

1. 班级宣传推广：负责班级事务的宣传推广工作，通过班级微信、公告栏等途径，及时发布班级活动信息和通知。 2. 拍摄记录班级生活：负责班级活动和校园生活的摄影记录，为班级建立珍贵的回忆和档案。