企业招待所管理制度
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企业招待所管理制度
第一节 总则
为规范和加强企业招待所管理,确保企业招待所安全、清洁、有序、合理使用、并发挥其应有的社会效益,根据有关法律法规及公司规章制度,制定本管理制度。
第二节 适用范围
本管理制度适用于所有企业招待所的管理工作。
第三节 组织机构
1. 领导责任制:企业招待所管理由企业领导负总责。
2. 管理机构:设立专门机构负责招待所的日常管理。
3. 班子建设:招待所设立专门班子,包括主任、副主任、负责人等,负责制定招待所的各项管理规定。
第四节 招待所管理
1. 清洁卫生
(1)定期进行卫生整治,确保室内外环境清洁干净。
(2)定期除虫、消毒、做好防鼠、防蠕虫工作。
(3)保证被褥干净卫生。
2. 消防安全
(1)加强招待所内外消防设施的日常检查,确保设施完好。
(2)定期进行消防安全培训,提高员工防火意识和自防能力。
3. 安全保障
(1)加强进出管理,做好人员登记,确保安全。
(2)保证食品安全,严格按照食品安全卫生要求进行管理。
4. 设备设施
(1)定期检查各项设备设施的完好情况,确保安全运行。
(2)做好各项设施的保养和维修,确保设施不出现故障。 第五节 服务质量
1. 服务标准
(1)服务流程明确,不允许随意更改服务标准。
(2)保证服务态度热情周到,尊重每一位客人。
2. 服务态度
(1)员工严格遵守优质服务要求,做到礼貌周到。
(2)工作中不得使用不文明用语,不得对客人粗鲁。
3. 投诉处理
(1)设立专门投诉处理机构,处理客人的投诉。
(2)对投诉事项,要及时处理,责任到人。
第六节 经费管理
1. 经费来源
(1)企业招待所的经费来源于公司财务预算。
(2)经费使用需按照财务规定,做到专款专用。
2. 经费使用
(1)招待所经费使用需有专门人员负责审核,签字,开具发票。
(2)经费使用需按规定审批程序办理。
第七节 规章制度
1. 规章制度
(1)招待所设立专门的规章制度,对各项管理事务进行详细规定。
(2)员工要严格遵守各项规章制度,不得违反。
2. 会议制度
(1)设立招待所例会制度,定期召开开会进行工作交流。
(2)会议纪要需及时整理归档。
第八节 绩效考核 1. 考核指标
(1)招待所设定明确的工作绩效考核指标。
(2)根据指标结果进行绩效考核,对工作表现突出的做出奖励,对表现不佳的采取相应处理。
2. 考核程序
(1)定期组织对员工进行绩效考核。
(2)对考核结果进行审核认可,并进行奖惩处理。
第九节 法律法规
1. 严格遵守法律法规
(1)招待所要严格遵守国家有关法律法规。
(2)违反法律法规的,要及时整改,并进行反馈报告。
2. 知识培训
(1)定期进行法律法规知识培训。
(2)员工要及时更新法律法规知识,做到合法操作。
第十节 考核督察
1. 定期考核
(1)设立专门机构进行招待所的定期考核。
(2)对考核结果进行整改,督促招待所的进一步改进。
2. 督察检查
(1)对招待所进行定期巡查和督察检查。
(2)对发现的问题,要及时整改。
第十一节 附则
1. 本管理制度由企业负责进行解释。
2. 本管理制度自发布之日起生效。 以上就是企业招待所管理制度的具体内容,希望各位员工能够严格遵守,并做到规范管理,提高服务质量,确保企业招待所的正常运行。