机构编制云平台系统简介

2016.11

64题的关键。为了促进刘田庄村发展，我不知说了

多少话、跑了多少路，目的就是要发展起一个能

主导全村的好产业，拔掉其“穷根”。比如，除

大棚产业外，我曾在刘田庄村推行过牡丹种植，

力图拿出千亩土地，流转到大户手中，发展极具

菏泽地方特色且技术和销路都不是问题的牡丹籽

油产业，得到了全村几乎一致认可，但却由于两

个大户“临阵倒戈”而功亏一篑。此外，还曾将

鄄城县“明星企业”尚百丽公司的藤编家具项目

引入扶贫就业车间，力图帮助那些不能外出的农

户实现村内就业，但却由于受农户“一天赚不到

40元钱宁肯闲着”等不良想法影响，红火一阵

就偃旗息鼓了。

三是帮包工作必须“不忘初心、继续前行”，

努力树立自身良好形象。作为省编办派出的“第

一书记”，我始终牢记办领导的嘱托，守纪律、

讲规矩，严守党纪国法和村规民约；切实落实中央八项规定精神和省委实施办法，杜绝任何利用

权力为自己谋利的想法和举动；遵守临时党支部

各项规章制度，不该说的话坚决不说、不该做的

事坚决不做。以上门走访、街边闲聊、开座谈会

等灵活多样的方式加强与群众的联系，倾听群众

呼声、了解群众需求，做到了与群众打成一片；

尽管路途较远也坚持骑单车往返，工作到再晚也

从不在村里吃一顿饭；在开展农田水利建设、办

公楼及广场建设、瓜菜大棚建设、环境卫生整治

时，亲力亲为、冲在阵前，领着群众干、干给群

众看，既是指挥员也是战斗员，赢得了群众好评，

树立了“第一书记”良好形象。□作者系山东省

行政管理科学研究所副所长 E：TC

关键词：第一书记　党建　帮包村　产业项

目　基础设施建设

今年以来，潍坊市潍城区编办按照“明确

架构体系、健全机构设置、严格数据录入”的

思路，积极做好中央编办“机构编制云平台”

试点建设工作。一是明确架构体系，夯实平台

建设基础。平台架构由“三定”规定系统、权

责清单管理系统、行政审批事项监管系统、机

构检索系统、机构编制综合评估系统等“五大

系统”为主要内容组成。二是健全机构设置，

配齐配强人员力量。设立潍城区机构编制电子

1

广东省机构编制实名制管理系统

机关单位指标项

2011年3月

2

目 录

一．机构指标项 ....................................................................... 3

1. 机构指标项 ................................................................................................................................................... 3

2. 机构级别 ....................................................................................................................................................... 3

3. 系统类别 ....................................................................................................................................................... 4

4. 机构性质 ....................................................................................................................................................... 4

5. 机构类别 ....................................................................................................................................................... 4

加强管理 加快改革努力做好新形势下的机构编制工作——全国机构编制系统先进集体兰州市编办事迹材料

近年来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的有力指导下，兰州市编办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市改革、发展的大局，坚持宏观治编与微观管编结合，体制优化与机制活化配套，制度建设与队伍建设同步，务实进取与开拓创新并举，为全市各项事业的发展提供有力的体制保障和组织保障。现将近年来的工作总结如下：

一、突出服务意识，抓日常管理

在日常管理工作中，不断探索，制定并逐步完善了一套行之有效的工作模式和管理办法。主要是“坚持五项制度，强化五项管理”。坚持五项制度。一是统一领导制度。在市委、市政府统一领导下，编制部门统一承办，编委领导一支笔审批和编制部门一个文件下达。二是专题报告制度。凡涉及机构编制事宜，必须先专题汇报编委办公室，经审核后，提交编委会集体审定或经过编委会提交市委、市政府审批，对重大事项由市政府常务会议或市委常委会议审定。三是核岗核编制度。各单位进人必须先到编制部门核实人员编制，凭编制部门开具的缺员证明卡到相关部门办理调配安置手续。四是相互协调、齐抓共管制度。积极主动地搞好与组织、财政等部门的配合与协调，形成各司其职、各负其责、共同把关、齐抓共管的格局。五是监督检查制度。每年对全市机构编制情况进行专项检查，对发现的问题及时予以纠正，进一步维护了机构编制纪律的严肃性。强化五项管理。一是规范化管理。实行了机构名称和设置规范、编制核定和职能配置规范、岗位和人员结构规范的规范化管理，同时制定了人员调动核编程序、法人登记变更程序、年检年审等工作程序。二是法制化管理。认真贯彻执行有关法律法规，并结合兰州市实际，下发了《关于进一步加强机构编制管理的有关决定》、《关于严肃机构编制纪律、加强机构管理的意见》等一系列政策文件，对全市事业单位依法进行了法人登记。三是实名制管理。收集了全市两千多家事业编制和实有五万多名干部职工信息，使机构的名称、性质、规格、经费形式等变化情况和人员增减、流动去向等情况都清楚明了地反映出来，极大地促进了整合编制资源和合理有效使用编制的工作。四是信息化管理。自行设计编制管理程序，建立了兰州市机构编制计算机管理系统及相应的数据库，提高了工作效率，降低了行政成本。五是动态化管理。及时对机构、编制、人员变化的单位进行数据更新，定期不定期地对全库数据进行核对，动态反映增减情况，切实增强了机构编制管理的准确性、时效性和动态性，促进了全市机构编制管理模式的转变，强化了机构编制管理工作，使全市党政机关、事业单位实有人员始终控制在编制限额内。

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