水利工程项目施工阶段成本管控分析

对水利工程施工成本控制的探析

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施工单位为了完成工程项目的全部任务而进行各种生产,期间所需费用的总和被称为工程项目施工成本。施工成本由很多类组成,以下详细例举其中的四种来介绍:(1)直接费:主要包括以原材料费用、人工费用以及机械台班费用为主的,在工程施工中直接产生的费用。(2)临建费:主要针对在施工过程中的重要机械设备、施工人员临时建房以及租赁民房产生的费用。(3)业务费:这是指在施工现场产生的如招待费、突发事故维护费等费用。(4)管理费:如工资、招投标费用、办公费等,是在工程管理中形成的费用。

2 对施工成本的控制

2.1 成本控制的考虑因素

工程成本控制是施工单位进行成本管理的核心和基础,它通过人员、设备、材料等成本管理为手段,以达到控制成本的根本目的。它的目标是尽可能地降低工程项目的成本,实现最低目标成本的要求。在施工中,施工项目部门进行成本控制时有几个考虑因素,一是按照预算成本,二是按照可能支出的确定计划成本,然后把合同控制、制度控制、指标控制等手段结合在一起,依据动态控制、成本最低化、目标管理控制、全面成本控制等原则,做好成本控制。

2.2 直接成本控制与间接成本控制

还可以把成本控制分为直接成本控制和间接成本控制,其中有总投资的75%左右是直接成本费用,如果把直接费用控制好,就能够确保工程的效益。而间接费用控制也是重要的,从管理范畴来看,间接成本控制是以办公费用合理化支出控制、管理员最优组合方案、临建费用的控制、进出场费用的控制等方面。工程成本的最低化以及工程质量的保障都缘于高效、合理的管理,相反,如果效率不高而且管理又混乱,不仅增加工程的成本,还可能导致工程质量不过关,出现安全隐患问题。可见,水利工程施工管理的质量决定了控制效果,控制效果也会影响工程施工管理的质量。

2.3 施工成本控制的基本步骤

施工成本控制的基本步骤可以大致三点:(1)施工成本控制标准的制定。以合同的类型和施工单位的管理水平为依据,通过合适的成本控制措施,制定具体可行性的控制标准。(2)记录施工过程。建立在仔细观察基础之上的记录,要求内容既详细又完整。内容主要包括人工、材料机械消耗量、施工准备以及现场管理等。(3)整理和分析记录的内容。科学的统计是对记录内容进行加工和处理的方法之一,让内容更有条理,形成系统,使之成为能够反映施工和管理水平特征的资料。然后结合实际中的施工和管理情况,撰写出分析报告,总结出其中过的经验和教训。

浅谈水利水电工程施工阶段的成本控制　黎青　广西旭峰建设工程有限公司　广西百色５３０２００　【摘要】随着我国经济建设的不断发展，我国的水利水电建设事业也　取得了巨大的成就。作为水利水电工程建设项目的一个重要部分，水利水电　工程施工阶段的成本控制对于水利水电工程／ｇ．ｚ＿，尤其是总体工程成本　具有极为重要的意义。在本文中笔者就水利水电工程施工阶段的成本控制　进行了详细的阐述，并提出了实现水利水电工程施工阶段成本控制最优化　的有效措施。　【关键词】水利水电；施工阶段；成本控制　１．前言　水利水电工程建设是我国国民经济建设中的一个重要组成部分，自　１９９５年以来发展极为迅速，尤其是最近几年，我国每年仅用于水利水电　基本建设投资金额基建投资都在２ＯＯ￣Ｌ元人民币以上。作为水利水电工　程建设项目的一个重要部分，水利水电工程施工阶段的成本控制对于　水利水电工程施工，尤其是总体工程成本具有极为重要的意义。做好水　利水电工程施工阶段的成本控制工作，提高水利水电工程项目的经济效　益和社会效益，对于我国的水利水电建设以及国民经济建设都有着非　常重要的现实意义。　２．施工阶段成本控制的作用　２．１增加水利水电工程的盈利。一个水利水电工程项目是否能够盈　利，与工程项目在施工阶段的成本控制是息息相关的。工程施工阶段的　成本控制不仅能够直接反映施工单位的经营管理水平，同时也是施单　位业生产经营状况的重要表现。做好水利水电工程项目施工阶段的成　本控制，有利于最大程度的降低工程成本，在市场竞争愈演愈烈的今　天，这是提高水利水电工程施工企业的有效途径，是增加工程盈利的根　本措施，也是施工单位赖以生存和发展的基础…。施工单位凭借良好的　水利水电工程施工阶段的成本控制能不断扩大市场占有份额，实现企　业的更高的盈利目标。此外，还有利于施工单位压缩管理费用。目前大　部分施工单位还未完成成功的转型变革，经营体制和管理模式还未完　善，致使施工单位管理费居高不下，给单位造成了极大的经济负担，影　响了施工单位的整体效益。通过对工程施工阶段的成本进行科学合理　的控制，合理确定管理幅度和管理层次，能够对管理费用进行有效的压　缩，切实提高施工单位的竞争水平，增强其生存和发展能力。　２．２提高水利水电工程的施工质量。工程项目施工质量的好坏对　施工企业的生存和发展都是极为重要的，而高效的水利水电工程施工　阶段的成本控制则对提高水利水电工程的施工质量具有至关重要的影　响。加强水利水电工程项目施工阶段的成本控制，有利于施工单位通过　工程项目验收后的维修和服务成本的方式强化工程项目的施工质量，切　实有效的避免返工损失、维修和保养费用以及其他方面的经济损失口】，　不仅能降低施工单位的经济支出，同时还能提高施工单位的外部形象，　增加社会效益。　３．施工阶段成本控制的具体时期　３．１水利水电工程施工前期的成本控制。（１）在工程投标前根据招　标文件以及工程量清单对工程项目的成本进行预测，中标以后，施工单　位以根据相关文件确定工程的成本目标；（２）在施工准备阶段根据水　利水电工程的设计图纸和有关技术资料制定科学合理的施工方案［３］，并　根据工程的成本目标编制详细的工程成本规划；（３）施工所需的间接费　用应根据工程的实际工期以及施工人员的具体编制做出合理的费用预　算。　３．２水利水电工程施工期间的成本控制。在水利水电工程施工期　间，应做好如下几个方面的工作：（１）加强工程施工任务单和限额领料　单管理，核对任务单和领料单的结算资料和施工预算，并采取责任成本　核算的措施；（２）为了为工程施工提供稳定的物质支持，应对工程项目　的对外经济合同和履约情况进行定期和不定期的检查，以避免延误工　程项目的施工工期，给施工单位带来不必要的经济损失；（３）加强落实　工程施工的责、权、利三者结合结合的原则，对责任成本的落实情况进　行必要的监督和管理工作，确保高效完成施工期间的成本控制工作。　３．３水利水电工程竣工阶段的成本控制。（１）做好工程项目的扫尾　工作，最大程度的缩短扫尾工作的时间；（２）准备好水利水电工程项目　在验收时所需的各种书面资料，确保水利水电工程的交付使用工作顺利　完成；（３）及时办理水利水电工程结算以及保修期间的保修规划，为水　利水电工作控制保修费用提供科学合理的依据。　４．优化施工阶段成本控制的途径　４．１强化施工组织。明确的施工组织结构是做好水利水电工程施工　阶段的成本控制工作的前提条件。水利水电工程项目的管理人员做好责　任范围内的工作，如项目经理全面负责水利水电工程项目的建设进度、　施工质量、施工成本以及施工现场的管理等，工程技术部应在确保水　利水电工程施工质量与施工安全的前提下，大量使用水利水电工程领　域的新技术、新设备，以达到提高施工质量和效率，降低施工成本的目　的，水利水电工程的经营部主管则负责工程的合同实施和工程造价、预　结算工作以及施工过程中的索赔业务，财务部主管水利水电工程项目的　财务会计业务，应对工程的施工情况有详细全面的了解，能够根据实际　的施工情况分析项目的财务收支情况，对工程项目的资金进行科学的调　度。总之，培养工程项目每个管理人员的责任意识，不仅要求其能做好　本分工作，同时还应考虑施工成本。　４．２应用先进技术。在确保水利水电工程施工质量与施工安全的前　提下，大量使用水利水电工程领域的新技术、新设备，可以有效提高施　工质量和效率，降低施工成本：（１）根据工程项目的实际情况采用新技　术、新设备制定合理的施工工艺。施工工艺的主要内容应包括施工方　法、施工顺序、施工机具以及流水施工等的合理设计；（２）在水利水电　工程的施工组织中努力寻求各种降低施工资源消耗、提高工程施工质　量的新技术、新材料等，或者对传统的施工方法进行合理的改进，使其　适用于水利水电工程项目的实际施工过程，有效降低施工过程中的成　本。　４．３控制施工成本。（１）人工成本控制。根据劳动定额计算出定额　用工量，提高水利水电工程施工人员的技术水平和管理人员的管理水　平，采取包干控制的形式以降低工费；（２）材料成本控制。严格控制工　程施工中的材料用量，坚持限额领料制度，改进施工技术以有效降低施　工过程中的材料消耗情况，做好材料的验收以及余料回收原则，此外　还应加强施工现场管理，避免运输、堆放产生的材料消耗现象，有效降　低材料成本；（３）机械成本控制。对工程使用的各种机械设备进行合理　的调度，充分发挥已有机械设备的优势，有效提高主要机械设备的利用　率，注重机械设备的一机多用原则，做好机械设备的养护工作，有效降　低机械设备的维修费用，确保机械设备安全稳定的运行，有效加快施工　进度。　５．结语　水利水电工程建设是我国国民经济建设中的一个重要组成部分，　随着我国经济建设的不断发展，我国的水利水电建设事业也取得了巨大　的成就。作为水利水电工程建设项目的一个重要部分，水利水电工程施　工阶段的成本控制对于水利水电工程施工，尤其是总体工程成本具有　极为重要的意义。做好水利水电工程施工阶段的成本控制工作，提高水　利水电工程项目的经济效益和社会效益，对于我国的水利水电建设以　及国民经济建设都有着非常重要的现实意义。　参考文献　［１】冯华，漆文邦，何药，赖星宇．浅谈水电工程施工阶段的成本控制　［Ｊ］．四川水利，２Ｏ１１，（２１）：２１－２５．　【２］王飞，曹庆奎，蔡炜华．施工项目管理中的成本控制分析［Ｊ】．辽宁　工程技术大学学报，２００９，（０６）：５９－６１．　［５］伍胜洪．浅谈水利水电工程施工阶段的成本控制【Ｊ］．水利水电工　程造价，２００８，（０８）：３５－３８．　４１

水利水电工程中施工成本的控制措施分析

摘要：水利水电工程建设非常的复杂，需要投入大量的资金和人力物力，成本的控制就显的十分重要。加强施工中的成本控制，也有利于完善国企改革的深入，是使企业达到经济最大化的重要因素。这就要求提高科学的管理水平，借鉴国际先进的成本控制技术，理论与实际相结合，根据水牛家电站特有的工程特点，制定一系列的整体控制成本方案，保证了持续稳定的企业发展，同时，带来可观的经济效益。

关键词：水利水电工程；施工；成本控制；措施

abstract: water conservancy and hydropower engineering

construction is very complex, and requires a lot of money and

manpower material resources, cost control on the significant

is very important. to strengthen the construction of the cost

control, to perfect the deepening of the reform of state-owned

enterprises, enterprise is to maximize the economic factors.

this requires improve the scientific management level, from

the international advanced cost control technology, theory

and practice, according to buffalo plants of the special

features of the project, making a series of whole control cost

第1篇

一、引言

水利工程施工成本是水利工程项目建设过程中的重要组成部分，合理控制施工成本对于提高工程效益、确保项目顺利进行具有重要意义。本文通过对水利工程施工成本构成要素的分析，探讨不同成本比例在工程中的分布情况，为水利工程施工成本管理提供参考。

二、水利工程施工成本构成

水利工程施工成本主要包括以下几个方面：

1. 人工成本：包括直接从事施工的工人工资、福利、保险等费用。

2. 材料成本：包括工程所需的各种原材料、半成品、成品等费用。

3. 施工机械使用费：包括施工过程中使用的各类施工机械的折旧、维修、保养、油料等费用。

4. 施工用电、用水、用气等能源费用。

5. 施工场地租赁费：包括临时施工场地、办公场地、生活场地等租赁费用。

6. 施工管理费：包括项目管理、施工组织、质量控制、安全监督等费用。

7. 风险费用：包括自然灾害、意外事故等不可预见因素带来的损失。

三、水利工程施工成本比例分析

1. 人工成本比例

人工成本在水利工程施工成本中占据较大比例，通常占总成本的30%-40%。人工成本比例的高低与施工人员的技能水平、劳动强度、施工进度等因素密切相关。以下为影响人工成本比例的因素：

（1）施工人员的技能水平：高技能水平的施工人员具有较高的劳动效率，但工资水平也较高，导致人工成本比例上升。

（2）劳动强度：劳动强度较高的施工项目，如隧道开挖、水下作业等，人工成本比例较高。 （3）施工进度：施工进度较慢的项目，人工成本比例也较高，因为施工人员需要较长时间来完成工程。

2. 材料成本比例

材料成本在水利工程施工成本中占比约为30%-40%。材料成本比例受以下因素影响：

（1）材料价格波动：原材料价格波动较大，会导致材料成本比例上升。

（2）材料质量：优质材料价格较高，但使用寿命长，可以降低长期成本。

（3）材料用量：材料用量较大，材料成本比例较高。

3. 施工机械使用费比例

施工机械使用费在水利工程施工成本中占比约为15%-25%。以下因素影响施工机械使用费比例：