水利工程施工成本控制及管理

水利工程施工成本控制及管理控制　

王茜　

（延安南沟门水利枢纽工程有限责任公司　陕西省延安市７１６０００）　

摘要：近年来我国的水利事业得到了长足的发展，水利施工企业对水利工程项目的竞争也越来越激烈。因此，水利施工企业要　

想具备强大的竞争力，就必须在保证质量的同时降低施工成本。本文在客观分析我国水利工程施工成本控制现状的基础上，提出了几　

点控制施工成本的策略供大家参考。　

关键词：水利工程；施工成本：控制；管理　

中图分类号：ＴＶ５１２　文献标识码：Ｂ　文章编号ｉ　１００４—７３４４（２０１３　１２４—０２１３—０２　

１引言　

我国农业的发展促进了水利事业的长足进步，因此，在水利施工方　面我们面临着许多亟待解决的新问题。与其它工程项目相比水利工程的　

要求更高，它受到地理条件、气候特点以及水文的影响，制定行之有效的　

施工方案和科学的施工管理都是十分必要的，控制水利工程的成本是其　中最为重要的一项管理内容。　

２水ＮＴ程施工成本的内涵　

工程项目施工成本指“施工企业为完成工程项目的全部施工任务，　

所耗费的各项生产费用的总和，它包括直接费、管理费、临建费、业务费　等项。［１１’’ｊ　中的直接费用就是指工程需要的建筑材料、人工、工程所需要　

的机械等；管理费用是指对工程进行预算、人员调配、招投标及日常办公　

费用；临建费是指为施工人员及其它设备建设的ｌ临时建筑所需要的费　用；业务费是指建筑企业日常处理突发事故、维护维修所产生的成本。这　些费用都是一项工程所必须产生的费用，是工程预算所考虑的主要内　

容。　

水利工程施工成本是把工程施工成本的理念具体到水利工程项目　

当中，还要对水利工程的施工方法、技术及具体的管理进行考虑。水利工　程施工成本的控制与管理是利用合适的管理与控制机制使工程的各种　

费用都控制在合理的范围之内，实现耗费利用尽量低的成本却能实现利　

益最大化的目标。　３我国水利工程施工成本控制现状　

３．１企业缺乏工程施工成本管理意识　

水利工程施工成本控制

【摘 要】了解水利工程的成本组成，分析成本控制过程中存在的问题，并采取必要的解决方案和措施，对工程施工企业合理降底成本，提高经济效益具有重要的现实意义。

【关键词】水利工程；施工成本；成本控制

近年来，水利工程行业竞争日益激烈，但是由于市场机制不够完善等因素，到使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展。为了促进企业的经济发展，施工企业必须加强成本控制措施。施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映，是增加工程施工企业利润的最主要途经。企业要发展，就必须在工程项目的施工中获得效益，要取得好的效益，就必须降低工程的施工成本。

1.水利工程施工成本的组成

水利工程项目施工成本指施工企业为完成工程项目的全部施工任务，所耗费的各项生产费用的总和。它包括直接费、管理费、临建费、业务费等项。其中直接费指工程施工中所需的材料费、人工费、机械台班费等。管理费指该工程管理过程中的所消耗的费用，如员工工资、办公费、招投标费用等。临建费指重要的机械设备以及工程施工人员所需的临时房屋建筑费用，或者租赁房屋的费用等。另外还包括业务费，它是指工程施工现场所发生的其他费用，即现场招待费、当地突发事件等的维护费等。显然，工程项目施工成本所包括的费用繁多，只有科学合理的进行水利工程成本控制的研究，才能达到减少成本 、保证质量的目的。

工程项目施工成本控制是企业成本管理的基础和核心，施工项目部在对项目施工过程中进行成本控制时，要依据目标成本，遵循成本最低化控制原则、全面成本控制原则、动态控制原则和目标管理控制的基本原则，对施工成本进行综合控制。

2.水利工程施工成本控制的主要问题

水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识到的重要问题，很多企业尽管具有实施低成本控制战略的需要与愿望，但缺乏低成本控制战术。成本管理目标的制定缺乏科学的依据，成本控制的具体措施也缺乏可操作性。概括起来包括以下几具方面：

2.1成本控制意识差

探讨水利工程施工成本控制及管理

[摘要] 成本是一个价值范畴，是在水利工程施工过程中为完成一定的水利工程所耗费的活劳动和物化劳动总和的货币表现。在工程实际施工过程中，要根据实际情况，实事求是，根据工程施工的特点和具体条件采取适当的措施，才能取得更有效的成果。只有在不断积累数据，作好成本分析的基础上，管理好工程的成本，才能提高工程项目的整体效益。项目成本管理作为企业管理的核心，必须适应新时期企业经营管理的需要，如何强化目标成本管理更是工程施工成本管理的当务之急。

[关键字] 水利工程施工 成本控制

一、前言

水利工程施工项目中的成本控制及管理技术工作是一项技术性、系统性极强的工作，那么，我们就要从水利工程施工项目中的成本控制与管理存在的问题开始，严抓工程项目中成本控制和管理工作，对于在水利工程施工项目中的成本控制与管理存在的问题要及时的采取有效的解决措施处理好，只有这样，才能更好的加强对成本控制和管理的工作，从而实现完善的水利工程项目施工中对成本控制和管理的目标。招投标价格偏低，致使企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，这样就迫使施工企业不断地改进成木管理。

二、新形势下谈论施工成本控制的必要性

水利工程施工作为工程施工的一个重要方面，其主要产品是水利工程，如水库、坝、河道、人工湖、闸、桥梁等，与其它建筑施工企业相比，有其相同点，更有其不同点：一是水利工程项目易受汛期及天气的影响，在汛期及雨雪天无法施工，时间因素较为重要。二是多数水利工程施工战线相对较长，不可控因素多，工程量变化大。三是水利工程多是露天作业，施工条件差。四是水利施工企业多年一直受到水利行业的保护，承接工程项目多采取议标形式，以项目的实际造价作为工程建设的全部费用和业主结算的经济依据，所以比建筑、公路、市政等行业的建筑企业进入市场晚， 企业管理不到位，成本管理体制不完善。水利施工企业要想在市场经济的大潮中求得生存和发展，就必须苦练内功，降低成本，在有限的工程任务量、很小的利润空间内获得尽可能多的经济利益。

水利工程施工成本控制及管理

近年来，我国水利工程建设取得了规模性的发展，有效地推动了我国现代社会经济的发展。在水利工程中，施工成本控制及管理作为工程建设中一项重要的工作，成本控制及管理工作直接关系到了工程建筑企业的经济效益。文章就水利工程施工成本控制及管理进行了相关的分析。

标签：水利工程；施工成本；控制及管理

引言

随着我国现代社会的进步与发展，对水利工程建设需求也越来越大。然而在这个竞争激烈的市场环境下，许多工程建筑企业为了追求经济效益，盲目的赶工期，忽视了工程施工管理，进而建成了许多“豆腐渣”工程，不仅影响到了工程建筑企业的利益，也影响到了我国社会经济的发展。工程施工成本控制及管理是建筑工程企业取得良好经济效益的重要手段，是工程企业在这个竞争激烈的市场环境下立于不败之地的重要保障，工程建筑企业只有做好成本控制工作，才能最大限度的节省工程建设的人力、物力、财力的投入，提高工程建筑企业的经济效益。

1 工程建筑中成本控制的意义

水利工程作为我国工程建设的一部分，水利工程质量对我国现代社会经济的发展有着重要的作用。水利工程有着施工复杂，难度大、周期长、危险性高等特点，对水利工程施工成本控制及管理要求非常高。在水利工程施工过程中，为了确保工程施工质量，保证工程施工进度，大量的人力、物力、财力被投入到工程施工过程中，然而，由于我国现阶段的工程施工阶段的管理工作不到位，使得工程施工存在浪费大、污染重、施工安全隐患多等问题，不仅影响到了工程施工企业的经济效益，同时也危害到了我国现代社会的健康发展。另外，在水利工程施工过程中，工程建设所需要材料种类多，材料价格差异较大，再加上市场供求关系的影响，对于这些材料，造价人员很难确认其真实的价格，进而不利于工程施工成本的控制。在这个竞争日益激烈的市场环境下，工程施工企业参与市场竞争的重要手段就是经济效益，而施工企业的经济效益与工程施工成本控制与管理是直接关联的。为此，水利工程施工企业做好工程施工成本控制及管理工作十分重要。工程施工企业只有做好施工成本控制及管理工作，才能更好地节约工程施工成本，提高工程项目建设的经济效益，进而为工程施工企业带来良好地经济效益。