财务管理调查问卷及表格1

财务管理现状调查问卷

亲爱的同事：

您好！

为有效应对急剧变化的房地产市场环境，增强企业核心竞争力，实现企业的可持续发展，各级员工肩负着，逐步完善各项管理制度与流程，稳步提升管理水平的重任。

为保证各项管理方案能切合公司实际，各项管理提升的推进能有的放矢，避免误入歧途，现对公司现阶段的管理状况进行不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实、客观地填写该调查表，以便公司更加深刻的了解情况，对症下药。

此项调查将引导您对公司各方面的工作进行较为深入的思索和考虑，您提供的信息将为公司核心竞争力的培育和开发提供非常重要的贡献。

谢谢您的大力支持与合作！

说明： 1、为保证信息的客观性，除特别注明为多选外，其他均为单选；

2、您的答案是您自己独立判断的；

3、您的答案是经过深思熟虑的；

4、对于你认为不好填写，而且不适用的地方可以填不适用。特殊情况可以在备注中说明。

一、业务循环调查

调 查 问 题 回答结果 备 注

是 否 不适用

1、是否存在白条顶替库存现金的情况？

2、是否每月调节银行对帐单和银行存款日记帐之间的差额？

3、原始凭证是否都经稽核人员和有关领导审核无误？

4、固定资产总帐是否每年与固定资产管理部门台帐核对相符？

5、应收帐款、其他应收款是否定期催收清理？

6、工资标准的制定及变动是否经授权批准？

7、 计时、计件工资的原始记录是否齐全？ 8、固定资产的取得、处置和出售是否有书面授权批准？

9、签订合同前是否核准客户信用？

10、销售发票是否以审核后的销售合同为依据？

11、企业各级人员需使用印章时是否按要求填写印章使用单，将其与所需印的文件一并逐级上报，经公司有关人员审核？

12、印章保管人是否对文件内容和印章使用单上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方盖章？

什么在困扰财务　

中国企业财务管理现状调查与分析　郑洪涛沙源／文　

题　调查。调查　所涉及的问题是先期在北　京国家会计　ｊ　会计师岗位证书班、企业财务总监　

郑洪涛博士　改革开放以来，我国市场经济体制不断完善　和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然　而随着我国经济全球化　市场国际化的不断深入．　企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。　财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展　的命脉，是企业国际化发展的前提。在这里，财　

２４新理财ＣＯＲＰＯＲＡＴＥ　ＦＩＮＡＮＣＥ　企业领导人财务知识培训班的学员中座谈和调查　后提炼甄选的。后在北京国家会计学院相关培训ｌ班和　中国会计视野网支持下进行了广泛的问卷调查　调查框架与设计　企业财务工作，或者准确地说企业财会工作包括　两部分：一是会计核算，二是财务管理。会计侧重于　核算，财务侧重于管理。国际化进程的加快迫使用于　指导会计核算的国内会计准则与国际会计准则的趋　同。在过渡期新旧两种核算理念、两种核算方法的　中　突是避免不了的，这样的冲突会出现在会计核算的确　认、记量、记录及报告的全过程中，　中突的外在表现　形式便是各种各样的会计核算问题。找到并分析这些　，管／员会业　务　，欠家企　财／　舅国国　，／财／一尿中　础　／其北　基　的　源　理　管／根　／　管　务萁了　务　财及起　蚴　企　国的关是　我理社腚　觥鲤赭素发了务袈　和能地财财平功好刮理水是更解新的境了　，和员环为状院人的　现学　务理

　的计　维普资讯 附：本次调查所用问卷中的全部３１项问题　１．领导对财务工作不重视，中高层管理人员不懂财务。　２．企业没有明确可行的战略目标。　３．　财务人员素质不高，财务管理分析能力较差，不适应财务管理工作的需要。　４．财务人员的薪酬待遇低，工作积极性不高。　５．财务人员的权力不够，在企业内说话没人听。　６．会计信息不能满足内部经营管理的需求，财务指标与经营指标不匹配。　７．财会人员的培训和继续教育不够。　８．　内控制度没有得到有效执行，有制度无问责。　９．　全面预算管理实施效果不佳，没有与战略很好配合。　１０．重大投资欠科学决策，投资质量不高，回报率低，回收期长。　１　１．绩效考核指标设计不合理，激励机制不完善。　１２．现金管控存在问题，资金紧张、运用效率低。　１３．现金流充足，但没有好的投资渠道。　１４．找不到适合企业的融资渠道，企业筹融资困难。　１５．资本结构不合理，负债过多。　１　６．企业应收账款过多，回款周期长，拖欠现象严重。　１７．成本控制得不好，没有“大成本”概念（从决策开始）。　１８．人工成本高，人员负担过重。　１９．母公司对子公司的财务、经营缺乏控制力，协调不够。　２Ｏ．并购后如何整合，控制新企业带来的风险。　２１．Ｅ　Ｒ　Ｐ等新技术的采用给财务管理带来挑战。　２２．财务信息化水平不高，部门之间信息不能共享。　２３．企业经营模式多样化给财务管理带来难度。　２４．缺乏持续盈利能力，没有新的利润增长点。　２５．国家政策调控及原材料、能源等涨价对企业影响大。　２６．财务　会计、税收政策变化较快且不衔接，带来管理难度大。　２７．人民币汇率形成机制改革后，如何控制汇率风险。　２８．财会制度与国际不接轨，财务核算与国际接轨工作量较大。　２９．税费环境不好，税收负担过重。　３Ｏ．市场竞争激烈且不规范，造成经营费用过大。　３１．接受审计、税务等检查频繁，企业工作受到影响。

尊敬的财务同仁：

您好！为了更好地了解公司财务岗位的现状、需求和发展趋势，提升财务工作效率和团队凝聚力，我们特制定此问卷。您的宝贵意见将有助于我们优化财务管理体系，为公司的持续发展提供有力支持。本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。感谢您的支持与配合！

一、基本信息

1. 您的姓名：（可选填）

2. 所属部门：（可选填）

3. 职务名称：

4. 入职时间：

5. 从事本岗位工作时间：

二、岗位认知

1. 您认为财务岗位在公司中的地位和作用如何？

（1）非常重要

（2）重要

（3）一般

（4）不重要

（5）不清楚

2. 您认为财务岗位的工作内容主要包括哪些方面？

（可多选）

（1）账务处理

（2）税务申报

（3）成本核算

（4）预算编制 （5）财务分析

（6）资金管理

（7）其他：（请填写）

三、工作现状

1. 您所在部门财务人员的配置情况如何？

（1）人员充足

（2）人员适中

（3）人员不足

（4）不清楚

2. 您认为当前财务岗位的工作量是否合理？

（1）合理

（2）偏重

（3）偏轻

（4）不清楚

3. 您所在部门财务信息化水平如何？

（1）很高

（2）较高

（3）一般

（4）较低

（5）很低

4. 您认为当前财务岗位的工作环境如何？

（1）非常舒适

（2）舒适 （3）一般

（4）不舒适

（5）非常不舒适

四、需求与建议

1. 您认为财务岗位需要提高哪些方面的技能或知识？

（可多选）

（1）财务软件操作

（2）财务报表分析

（3）税务政策解读

（4）成本控制

（5）预算管理

（6）其他：（请填写）

2. 您认为财务岗位需要增加哪些方面的培训？

（可多选）

（1）财务软件操作培训

（2）财务报表分析培训

（3）税务政策解读培训

（4）成本控制培训

（5）预算管理培训

（6）其他：（请填写）

3. 您认为公司应该如何提升财务岗位的工作效率？

（可多选）

（1）优化财务流程 （2）加强信息化建设

尊敬的受访者：

您好！为了更好地了解我国企业的财务健康状况，提高财务管理水平，促进企业健康发展，我们特制定此问卷。本问卷采用匿名方式，所有数据仅用于研究分析，请您根据实际情况如实填写。感谢您的支持与配合！

一、基本信息

1. 您所在企业的性质是：

（1）国有企业

（2）民营企业

（3）外资企业

（4）其他

2. 您所在企业的行业领域是：

（1）制造业

（2）服务业

（3）金融业

（4）其他

3. 您所在企业的员工人数：

（1）少于50人

（2）50-100人

（3）100-500人

（4）500-1000人

（5）1000人以上

二、财务管理制度与流程

1. 您的企业是否建立了完善的财务管理制度？

（1）是 （2）否

2. 您认为企业的财务管理制度与实际业务需求相匹配吗？

（1）非常匹配

（2）比较匹配

（3）一般

（4）不太匹配

（5）完全不匹配

3. 您的企业财务流程是否规范、高效？

（1）非常规范、高效

（2）比较规范、高效

（3）一般

（4）不太规范、高效

（5）完全不规范、高效

4. 您的企业是否存在以下财务风险？

（1）财务报表失真

（2）资金链断裂

（3）税务风险

（4）财务舞弊

（5）其他风险

三、财务人员素质与培训

1. 您的企业财务人员具备以下素质：

（1）专业素质

（2）职业道德 （3）沟通能力

（4）团队协作能力

（5）其他

2. 您的企业是否定期对财务人员进行培训？

（1）是

（2）否

3. 您认为企业财务人员培训的内容主要包括：

（1）财务管理知识

（2）财务软件操作

（3）财务法规与政策

（4）其他

四、财务信息化建设

1. 您的企业是否应用财务信息化系统？

（1）是

（2）否

2. 您认为财务信息化系统对企业的财务管理带来了哪些便利？

（1）提高工作效率

（2）降低成本

（3）加强风险控制

（4）提升决策水平

（5）其他

3. 您的企业在财务信息化建设方面还存在哪些不足？