服装业的不足与改进意见

龙源期刊网

初中政治教学的不足及改进意见

作者：张胜利

来源：《新课程·教育学术》2010年第10期

在常规的政治教学中,我们常常习惯于教师的提问,而很少关注如何引导学生提问,这种置学生于被动接受的现状,越来越不适应教育教学改革的需要,而如何改变学生的被动接受为主动参与,充分挖掘学生的潜能和创造性,在全面实施素质教育的今天,显得特别迫切。下面我就初中政治教学现状及改进意见,谈谈自己的认识。

一、政治教学现状

1.观念转变不够

传统的政治课堂教学有三大缺陷:一是灌输。重视“知识世界”,片面强调书本知识的重要性,要求学生死记硬背,忽视学生的认识规律和学习意愿。二是封闭。忽视“社会世界”,政治教学目的是为了适应考试的需要,把学生的思想和思维禁锢在课堂中,忽视政治教学广阔的社会基础。三是脱离。漠视“心灵世界”,课堂教学脱离学生的思想和生活,脱离社会实践,教师包办代替,学生不能真正体验到成功的快乐。

2.教学方式单一

不同的教学内容和教学目标,如果一味地采取同一种教学方式,不仅会使学生丧失学习的积极性,而且会使教学目标难以很好地实现,还会使学生的思维受到抑制,发挥不出学习的主动性、能动性和积极性。

3.轻视学生能力

部分教师忽视教学过程本身的含义,平时缺少对学生能力的培养,遇到问题时总想包办代替。还有些教师在做课后复习题时,不是引导学生思考,而是把答案直接呈现给学生。这样不但会使学生的学习能力不断降低,还会使学生养成上课不注意听讲、不积极思考的不良习惯。

4.学生兴趣不足

受应试教育思想的影响,学生在学习负担较大的情况下,对政治学习逐渐失去兴趣。此外,部分教师对本学科的教学存在很多问题。

(1)教学时缺乏饱满的情绪,并将这种情绪传染给学生。

第 6 页 共 5 页 公司现存在问题及改进意见会议不足和改进建议

公司现存在问题及改进意见-会议不足和改进建议公司现存在问题及改进建议

自本月 21 日入职以来一周得时间, 通过几天日常工作及培训期间情况得认真观察及了解,

个人认为, 公司现在需要改善在于三大方面:

1、公司文化、 规章制度得建设, 提高员工得执行力。

2、明确岗位职责, 工作得流程化与标准化。

3、 提升公司得凝聚力, 团队建设。

其中周五下午、 周六上午培训工作中发现了个别部门负责人及员工工作松懈、

部分员工对公司制度缺乏必要得认识, 忽略了它得重要性, 有意无意违反着公司制度, 例如: 考勤、 请假、会议纪律、 工作态度及计划等现象。公司制度得不完善、 员工无视公司制度得存在, 在于公司文化得建设与员工执行力得提高;部门沟通不畅、 脱节及布置工作任务偏差、 工作效率不高,在于工作岗位职责得明确, 工作得标准化、 流程化; ` 工作积极性与责任心在于公司凝聚力得打造。

以上种种, 依赖于完善公司管理制度, 明确工作标准, 优化工作流程, 再辅以贴心得公司文化凝聚人心,打造高效率得团队。 执行并持续改善公司得内部管理,

应该就是制度化得硬性管理与人性化得柔性政策相结合, 约束与激励双管齐下,

解决人心得问题。首先, 我就瞧到得几个方面说出自己得瞧法。

一、 公司文化、 规章制度, 工作流程就是什么？ 其制定得目得、 意义何在？

如何去执行公司制度, 工作流程？ 这些问题员工间可能会回答上来, 也会懂得之间得道理, 但实际执行确很差。 公司得“制度” 与“执行力” 得关系, 如

第 7 页 共 5 页 同就是战场上“战术” 与“战斗力” 得关系。 有好得战术, 没有战斗力, 那就是纸上谈兵, 毫无意义; 有好得战斗力, 没有好得战术, 必然头破血流, 一败涂地。 我想目前公司得大多数员工会持消极负面得心态来瞧待, 员工工作不积极, 说一点做一点, 多一事不如少一事得工作心态, 执行力差。导致以上情况得原因有:

公司现存在问题及改进建议

自本月21日入职以来一周的时间，通过几天日常工作及培训期间情况的认真观察及了解，个人认为，公司现在需要改善在于三大方面：1、公司文化、规章制度的建设,提高员工的执行力。2、明确岗位职责，工作的流程化和标准化。3、提升公司的凝聚力，团队建设。

其中周五下午、周六上午培训工作中发现了个别部门负责人及员工工作松懈、部分员工对公司制度缺乏必要的认识，忽略了它的重要性，有意无意违反着公司制度，例如：考勤、请假、会议纪律、工作态度及计划等现象。

公司制度的不完善、员工无视公司制度的存在，在于公司文化的建设和员工执行力的提高；部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、工作效率不高，在于工作岗位职责的明确，工作的标准化、流程化；` 工作积极性与责任心在于公司凝聚力的打造。

以上种种，依赖于完善公司管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的公司文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。

首先，我就看到的几个方面说出自己的看法。

一、公司文化、规章制度，工作流程是什么？其制定的目的、意义何在？如何去执行公司制度，工作流程？这些问题员工间可能会回答上来，也会懂得之间的道理，但实际执行确很差。公司的“制度”和“执行力”的关系，如同是战场上“战术”和“战斗力”的关系。有好的战术，没有战斗力，那是纸上谈兵，毫无意义；有好的战斗力，没有好的战术，必然头破血流，一败涂地。我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，员工工作不积极，说一点做一点，多一事不如少一事的工作心态，执行力差。

导致以上情况的原因有：

1、规章制度本身的不合理、不完善，导致员工执行不到位。

2、个别员工个人综合素质差，工作态度差，持消极负面的工作心态。

3、部门负责人管理懈怠，责任心不强，不重视。

4、对于制度理解无人解读引导和传承。

牛市行情前后发生的几件事为例。　

２００６年１２月１４日，上证综指升至２２４９点，刷新　２００１年６月１３日２２４５点历史纪录，各大网站股评分　

析文章纷纷看空后市。不可否认，这些文童对股民保持　

清醒头脑、提高风险意识是必要的。但是，如果对经济大　

环境认识不清，就可能锴过更大行情。当天，新华社发布　《指数新高今非昔比，股市已有重大转折》一文，明确指　

出：“据专家测算，扣除工行、中行等超级大盘股上市使　

股指虚增等因素，如今的２２５０点实际上仅相当于５年　

前的１５００点左右。”果然，２００７年１０月上证综指攀升　至历史最高６１２４点。　

２００８年７月，上证综指经过连续数月暴跌至２５６６　

点附近，不少个股股价腰斩大半，股民损失惨重，网络上　各种悲观情绪漫延。月初，新华社新华视点发布《关于中　

国股市的通信》指出，“在我国经济基本面总体看好的情　

况下，股市完全可以实现稳定健康发展。”中旬，《人民日　

报》以用一个整版的篇幅对股市进行了分析。当年１Ｏ　月，上证见底１６６４点并引发至跨年度反弹。２００９年８　

月，上证综指涨至３４７８点，这也是至今４年多来最高　

点。　“真理不需要光彩，美丽不需要画笔。”沙翁这句名　

言反复被各个领域人士引用。当网络等新兴媒体越加注　

重传统媒体的权威和理性时，不少报纸却淡忘了内容为　

主的理念和印刷物的墨香，片面追求新闻的娱乐和包　装，重蹈网络媒体发展初期的浮躁。　

加强采访力度，创新改进报纸证券报　

道内容形式，才是读者回归正道　

显而易见，凡投资者能在网络媒体上提前了解的内　

容，报纸证券版应该补充，否则就应该舍弃和减化。凡投　资者欲闻其详的重要信息，报纸证券版应该采访有关部　

门及专家，尽量进行有针对性的细化解读，像其他类型　新闻一样，尽量做到独家、有特色、客观全面、深入浅出、　

拉近读者距离。　

创新改进报纸证券版，可从以下几方面做起（上级　部门明文规定不能报道的除外）：　

一、热点事件报道　坚持正确舆论导向，抓住证券市场热点新闻事件做