昆明理工大学837管理学2021年考研专业课初试真题

大连理工大学2021年硕士研究生入学考试大纲

科目代码：876 科目名称：管理学

一、管理的基本概念

1、掌握管理的概念及性质、管理的重要性、管理的二重性。

2、掌握管理学及其特点、管理学的研究方法。

3、掌握管理者的定义、管理者的类型、管理者的作用及管理者应具备的素质。

二、管理思想的演变

1、管理思想的形成

掌握18世纪以前及18-19世纪末管理思想的特点及产生的背景、掌握古典管理理论、新

古典管理理论及现代管理理论的主要观点及各阶段的代表人物的管理思想。

2、管理思想的新进展

掌握信息技术对管理思想发展的影响、新的生产制造系统及管理方式、以信息技术为基础

的新的管理思想。

三、管理职能

1、计划职能

掌握计划的概念、计划的特征、计划的类型、计划的要素、战略管理、计划的程序、计划的

方法、预测的概念、预测的方法、决策的概念、决策的过程、决策的类型、决策的方法、目标管

理的概念及特点。

2、组织职能

掌握组织的概念和特征、组织的类型、组织的功能、组织职能的基本内容、组织设计的定

义、组织设计的内容、组织设计的原则与程序、组织设计的影响因素、各种类型组织结构的特

点及适用情景、人员的培训与招聘、企业文化、组织变革。

3、领导职能

掌握领导的内涵、领导与管理的关系、领导者的素质、领导的权力和影响力、三种领导理

论（领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论）的内涵及典型代表观点、领导方法与艺术、

激励的基本概念、各种激励理论的内涵、激励的原则与手段、沟通的基本概念、沟通类型与网

络、沟通管理。

4、控制职能

掌握控制的含义、控制和其他职能的关系、控制的内容、控制的类型、控制的程序、控制的

要求、控制的原理、控制的方法、内部人控制。

复习参考资料：《管理学》(第二版), 汪克夷，齐丽云，刘荣编著．清华大学出版社，2016

昆明理工大学硕士研究生入学考试《安全系统工程》考试大纲

第一部分

考试形式和试卷结构

一、试卷满分及考试时间

试卷满分为

150

分，考试时间为

180

分钟。

二、答题方式

答题方式为闭卷、笔试。

三、试卷的内容结构

基本概念、基本原理、基本方法等基础知识

………………

30

％

主要系统安全分析方法（

FTA

、

ETA

等）的计算与应用

…

40

％

系统安全评价、系统安全预测与决策的综合应用

…………

30%

四、试卷的题型结构

试卷题型结构为：

名词、术语解释题

约

20

分

简述题

约

50

分

基本计算题

约

35

分

综合应用题

约

45

分

合计

150

分第二部分

考察的知识及范围

一、总体要求

《安全系统工程》是安全工程专业必修课之一，也是相近专业学生学习和

了解安全工程知识的主要课程。学生通过本课程的学习，能够了解和掌握采用

系统工程的原理和方法，识别、分析、评价系统中的危险性，根据其结果调整

工艺、设备、操作、管理、生产周期和投资等因素，使系统可能发生的事故得

到控制，并使系统安全性达到最佳状态。

二、考察的知识及范围

1

、安全系统工程基础

⑴掌握系统、系统工程和安全系统工程的定义。

⑵了解安全系统工程的研究对象、研究内容和研究方法。

⑶了解安全系统工程的产生及发展。

2

、系统安全分析

⑴了解系统安全分析的目的、作用以及系统安全分析方法选择的基本原则。

⑵熟悉几种常用的定性和定量系统安全分析方法的基本功能、特点和原理，

例如，

FTA

、

ETA

等。

⑶掌握这些方法的分析过程和计算方法；体会定性分析与定量分析方法之

间的联系。例如，

FTA

、

ETA

等。

3

、系统安全预测技术

⑴了解系统安全预测的种类、预测程序和预测的基本原理。

⑵熟悉系统安全预测的基本方法。⑶着重掌握回归分析预测法、马尔柯夫链预测法、灰色

GM

（

1

，

1

）预测法，

并能够熟练地在安全生产中加以应用。

4

、系统安全评价

⑴了解安全评价的定义、内涵、原理及其分类。

⑵掌握概率评价法的基本原理。

⑶掌握并理解指数评价法特别是道化学公司火灾爆炸指数评价法的定义及

其过程。

《管理学》科目考试大纲

层次：硕士

考试科目代码：822

适用招生专业：企业管理、会计学、管理科学与工程

考试主要内容：1、管理与管理学①人类的管理活动；②管理的职能与性质；③管理者的

角色与技能。2、管理思想的发展①中国传统管理思想；②西方传统管理思想；③西

方现代管理思想发展；④中国现代管理思想的发展。3、管理的基本原理①管理原理的特征；②系统原理；③人本原理；④责

任原理；⑤效益原理；4、管理道德与社会责任①企业管理为什么需要伦理道德；②相关的道德

观；③道德管理的特征和影响管理道德的因素；④改善企业道德行为的途径；⑤企业的社会责任。5、管理的基本方法①管理的方法论；②管理的法律方法；③管理的行政

方法；④管理的经济方法；⑤管理的教育方法；⑥管理的技术方法。6、决策①决策的定义、原则与依据；②决策的类型与特点；③决策理

论；④决策的过程与影响因素；⑤决策的方法。7、计划与计划工作①计划的概念及其性质；②计划的类型；③计划编制

过程。8、划的实施①目标管理；②滚动计划法；③网络计划技术；④企业

资源计划；⑤业务流程再造。9、组织设计①组织设计概述；②组织设计的影响因素分析；③部门化；

④集权与分权。10、人员配备①人员配备的任务、程序和原则；②管理人员的选聘；③

管理人员的考评；④管理人员的培训。11、组织力量的整合①正式组织与非正式组织；②直线与参谋；③委员

会。12、组织变革与组织文化①组织变革的一般规律；②管理组织变革；③

组织文化及其发展。13、领导与领导者①领导的性质和作用；②理想的领导者与领导集体；

③领导方式及其理论；④领导艺术。14、激励①激励的性质；②激励理论；③激励实务。15、沟通①组织中的沟通；②沟通的障碍及其克服；③冲突与谈判。16、控制①管理信息及其特征；②管理信息系统的开发；③管理信息技术的运用及发展；④控制与控制过程；⑤预算、非预算与成本控制。17、创新①管理的创新职能；②企业技术创新；③企业组织创新。

1 《管理学》考试大纲 一、考试的总体要求 要求考生全面理解管理学的基本概念与原理，掌握管理过程普遍规律、基本原理和一般方法；要求考生对管理学的五大基本职能、现代管理理论的发展脉络、管理者的素质与作用等重点内容有较深刻的理解；要求考生理解管理学与战略管理、财务管理、项目管理、市场营销管理、人力资源管理、生产与运作管理等知识体系间的联系与区别。在此基础上，考生能对管理学命题进行逻辑、全面的分析和论述，并能具备较强应用理论分析现实管理问题及管理案例的能力，具备基本的管理科学素养、思维，具有培养潜质。 二、考试的内容 1.管理概论 1）管理与管理者； 2）管理的基本职能； 3）管理的基本原理； 2.管理的演进 1）现代管理的产生； 2）主要管理流派及其观点； 3）管理的发展趋势； 3.管理的环境 1）多样性的管理； 2）企业社会责任； 3）组织变革； 2 4.计划职能 1）计划与决策； 2）计划的过程与方法； 3) 决策方法与计算 4）网络计划技术及其应用； 5.组织职能 1）组织结构与组织设计； 2）组织形成与变革； 3）人员配备； 6.领导职能 1）人格特质与个体行为； 2）激励理论； 3）领导理论； 7.控制职能 1）管理信息； 2）控制过程； 3）运营管理； 8.创新职能 1）创新过程； 2）技术创新； 3）组织创新。 三、考试题型及比例 名词解释：约20分 简答题：约20分 3 计算题：约30分 论述题：约40分 案例分析题：约40分 四、考试形式及时间 考试形式为闭卷笔试，试卷总分值为150分，考试时间为三小时。 五、主要参考教材 马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》，管理学编写组，高等教育出版社，2019月1月